Так много крутых встреч в этот раз!
Сегодня наш евент.
Много сил потратили на организацию
Сегодня наш евент.
Много сил потратили на организацию
Второй день на вебсаммите был еще более насыщен.
Создавая теплые интро для клиента Gcore , я провел встречи с сотней вероятно человек.
А вечером было наше мероприятие.
Скажу главный урок, ко всему надо относиться как к игре.
Если что то идет не по плану, ничего страшного, значит возможности есть за углом.
Так я до 2х ночи сидел в баре с Sebrae (местным Ростехом) и обсуждал как привлечь финансы от государства Бразилии. Ведь президент сделал указ выделить 75млрд на R&D
Создавая теплые интро для клиента Gcore , я провел встречи с сотней вероятно человек.
А вечером было наше мероприятие.
Скажу главный урок, ко всему надо относиться как к игре.
Если что то идет не по плану, ничего страшного, значит возможности есть за углом.
Так я до 2х ночи сидел в баре с Sebrae (местным Ростехом) и обсуждал как привлечь финансы от государства Бразилии. Ведь президент сделал указ выделить 75млрд на R&D
Последним дни, меня многие спрашивают чем я занимаюсь …
Хочу в этом посте развеять мифы чем я не занимаюсь:
- я не занимаюсь консалтингом. Да я много дал консультаций компаниям, но чаще всего они бесплатные засчет совместной работы после. Я люблю работать руками и головой, а еще я люблю брать ответственность. У меня четко прописано, что делаю я и сколько часов, а сколько сотрудники. А главное, какой результат вы в итоге получаете.
- я не делаю тусовки или сообщества. Это пройденный этап, все мероприятия я делаю исключительно для клиентов, так как нет лучше прогрева лидов чем пригласить их на живую встречу и напоить/накормить
- я не занимаюсь лидогенерацией в линкедине и емейл. Первое касание там можно сделать, но продажи на большие чеки и выстраивания отношений с компаниями можно только в живую. Особенно в LATAM, APAC, MENA
- я перестал делать исследования рынка отдельно от продаж. Ведь нет ничего печальнее чем компании, которые кладут твое исследование в стол и делают по свойму, а потом ждут результата
- я не делаю кастдевы и вам не советую. В снг продали идею кастдевов и все побежали их делать , надеясь что получат в результате волшебную инструкцию.
- я не занимаюсь поиском инвесторов для начинающих стартапов за процент в будущем. Однако, работаю как адвайзер и активно помогаю нетворком (как писал выше мой бразильский стартап привлек инвестиции в начале года)
А чем же я тогда занимаюсь ?
Я ищу локальных партнеров, либо создаю их, строю формат работы с ними , чтобы у них была мотивация показать ваш продукт а не Oracle или Bitrix :)
Ведь даже если вы познакомились с отличным надежном партнером, вам нужно с ним поддерживать связь. А если цикл сделки у вас больше полгода? а если таких партнеров у вас 20? А если они говорят на разных языках? А если у партнера сменился менеджер?
И еще я помогаю другим агентствам с лидами и клиентами , так как я не верю в конкуренцию, я строю партнерства!
Хочу в этом посте развеять мифы чем я не занимаюсь:
- я не занимаюсь консалтингом. Да я много дал консультаций компаниям, но чаще всего они бесплатные засчет совместной работы после. Я люблю работать руками и головой, а еще я люблю брать ответственность. У меня четко прописано, что делаю я и сколько часов, а сколько сотрудники. А главное, какой результат вы в итоге получаете.
- я не делаю тусовки или сообщества. Это пройденный этап, все мероприятия я делаю исключительно для клиентов, так как нет лучше прогрева лидов чем пригласить их на живую встречу и напоить/накормить
- я не занимаюсь лидогенерацией в линкедине и емейл. Первое касание там можно сделать, но продажи на большие чеки и выстраивания отношений с компаниями можно только в живую. Особенно в LATAM, APAC, MENA
- я перестал делать исследования рынка отдельно от продаж. Ведь нет ничего печальнее чем компании, которые кладут твое исследование в стол и делают по свойму, а потом ждут результата
- я не делаю кастдевы и вам не советую. В снг продали идею кастдевов и все побежали их делать , надеясь что получат в результате волшебную инструкцию.
- я не занимаюсь поиском инвесторов для начинающих стартапов за процент в будущем. Однако, работаю как адвайзер и активно помогаю нетворком (как писал выше мой бразильский стартап привлек инвестиции в начале года)
А чем же я тогда занимаюсь ?
Я ищу локальных партнеров, либо создаю их, строю формат работы с ними , чтобы у них была мотивация показать ваш продукт а не Oracle или Bitrix :)
Ведь даже если вы познакомились с отличным надежном партнером, вам нужно с ним поддерживать связь. А если цикл сделки у вас больше полгода? а если таких партнеров у вас 20? А если они говорят на разных языках? А если у партнера сменился менеджер?
И еще я помогаю другим агентствам с лидами и клиентами , так как я не верю в конкуренцию, я строю партнерства!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Я снова дома. Как же здорово ощущать себя в городе в котором все тебе знакомо , и все устраивает.
Выше вид из моего окна, теперь проверять волны не нужно онлайн, можно смотреть в окно и идти серфить.
Возможно в этом месте я остановлюсь на долго. В подтверждении что место хорошее, ко мне вчера заглянула кошка , села мне на грудь и мурлыкала минут 20
А у меня же есть теория, кошки не живут там где плохо )
Во всех городах и во всех странах мира где я жил , эта теория работала
Выше вид из моего окна, теперь проверять волны не нужно онлайн, можно смотреть в окно и идти серфить.
Возможно в этом месте я остановлюсь на долго. В подтверждении что место хорошее, ко мне вчера заглянула кошка , села мне на грудь и мурлыкала минут 20
А у меня же есть теория, кошки не живут там где плохо )
Во всех городах и во всех странах мира где я жил , эта теория работала