Друзья, я решил начать трансформацию в сторону создания нового диджитал продукта, потому буду делиться своим опытом управления агентством, поиска клиентов зарубежом, формирования спроса и предложения для крупных компаний и стартапов.
А также все свои наблюдения про то другие агентства, российские и зарубежные, что работает и что нет, буду тут публиковать.
Будет много полезное информации, если вы как и я переехали в другую страну и начали строить свое агентство.
Как за первый год я дошел до выручки в 150к$, поработал с десятками компаний на совершенно разных рынках и совершил вероятно все возможные ошибки.
Больше никакой саморекламы, только информация и выводы.
Если вы благодаря этой информации сможете заработать больше денег или найти клиентов, это уже будет результатом.
Поддержите 🔥, меня это будет мотивировать делиться чаще.
А также все свои наблюдения про то другие агентства, российские и зарубежные, что работает и что нет, буду тут публиковать.
Будет много полезное информации, если вы как и я переехали в другую страну и начали строить свое агентство.
Как за первый год я дошел до выручки в 150к$, поработал с десятками компаний на совершенно разных рынках и совершил вероятно все возможные ошибки.
Больше никакой саморекламы, только информация и выводы.
Если вы благодаря этой информации сможете заработать больше денег или найти клиентов, это уже будет результатом.
Поддержите 🔥, меня это будет мотивировать делиться чаще.
Начну с того, что у меня лучше всего получается - с добавления ценности продуктам или услугам.
Сообственно новый продукт будет именно в этом направлении.
Когда люди открывают свое агентство, обычно их никто не знает, нет особо кейсов, нет особо бренда, а главное нет доверия.
Как же быть, спросите вы меня?
А главное как же я начинал 4 года назад, когда у меня не было опыта большого за плечами в странах Латама, я неговорил совершенно на португальском языке, у меня не было кейсов на этом рынке, у меня не было этого блога, и не было связей.
Я начал делать то, что у меня лучше всего получается - обьединять других.
И засчет этого добавлял себя ценность.
Можно начать с малого и звать спикерами компании к другим на аудиторию и заниматься организацией
Я так и делал и первый год активно занимался вебинарами.
Добавочной ценности хватило и в первый год меня заметили вероятно все кто так или иначе занимается международными продажами;
И ко мне начали обращаться большие компании для консультаций и просто познакомиться.
Напомню, что я все еще был без кейсов и опыта.
А еще я на это все потратит 0 рублей 0 копеек.
Ко мне на встречи приходили до 100 человек в моменте, и были буквально все известные российские компании.
Да, у меня уже были знакомства в ИТ сфере, но никто раньше не знал меня как человека который помогает компаниям на международных рынках.
Если интересно, поставьте 🔥, наберем 25 огоньков, и я расскажу из первых рук про свой самый первый запрос от сингапурского стартапа и как я выступал на Испанской конференции в Бразилии и получил доступ во все инвест тусовки
Сообственно новый продукт будет именно в этом направлении.
Когда люди открывают свое агентство, обычно их никто не знает, нет особо кейсов, нет особо бренда, а главное нет доверия.
Как же быть, спросите вы меня?
А главное как же я начинал 4 года назад, когда у меня не было опыта большого за плечами в странах Латама, я неговорил совершенно на португальском языке, у меня не было кейсов на этом рынке, у меня не было этого блога, и не было связей.
Я начал делать то, что у меня лучше всего получается - обьединять других.
И засчет этого добавлял себя ценность.
Можно начать с малого и звать спикерами компании к другим на аудиторию и заниматься организацией
Я так и делал и первый год активно занимался вебинарами.
Добавочной ценности хватило и в первый год меня заметили вероятно все кто так или иначе занимается международными продажами;
И ко мне начали обращаться большие компании для консультаций и просто познакомиться.
Напомню, что я все еще был без кейсов и опыта.
А еще я на это все потратит 0 рублей 0 копеек.
Ко мне на встречи приходили до 100 человек в моменте, и были буквально все известные российские компании.
Да, у меня уже были знакомства в ИТ сфере, но никто раньше не знал меня как человека который помогает компаниям на международных рынках.
Если интересно, поставьте 🔥, наберем 25 огоньков, и я расскажу из первых рук про свой самый первый запрос от сингапурского стартапа и как я выступал на Испанской конференции в Бразилии и получил доступ во все инвест тусовки
📌 Сегодня я расскажу про вариант самопиара для агентства.
Также это работает и для стартапа и фрилансера, но куда лучше работает для агентства.
Любые выступления на новую аудиторию помогают распространять информацию о вас и ваших услугах.
Но как сделать так, чтобы раз в неделю вас звали выступить и рассказать о том чем вы занимаетесь?
Кажется что экспертов вокруг очень много, и какой смысл известному каналу в телеграме или ютубе звать именно вас?
Моя стратегия как и раньше - добавлять ценность конечному продукту.
Если канал публикует информацию про едтех, администратор канала работает в едтехе, то почему бы не сделать небольшое исследование рынка, собрать интересную информацию про едтех и не придти к администратору и не отдать бесплатно?
А возможно уже какая то полезная информация у вас уже есть, вы случайно натолкнулись на нее на каком нибудь сайте
Почему вместо того чтобы выложить в ваш не большой канал, не отдать это другому релевантному каналу и предложить поучаствовать в обсуждении материала, например?
А сейчас расскажу главное, как находить такие релевантные каналы:
① Определите список известных лиц, за которыми вам интересно следить
(я не про Илона Маска, а про возможных конкурентов, или фаундеров агентств)
Вот пример: я сейчас начал следить за моим знакомым, который активно набирает аудиторию - johnrush
② Зайдите в гугл/ютуб и вбейте его имя(или кто интересен вам), и посмотрите на те площадки куда его пригласили выступить
(Вы удивитесь, но большинство площадок с небольшой совсем аудиторией)
③ Раз они пригласили его выступить, то и вас пригласят. Не все конечно, но они явно зовут интересных гостей и не смотрят на сколько большой у вас самих канал.
(Я так делал когда у меня был стартап для номадов, и выступил на конференции в Болгарии, конференции в Греции, канале в Албании, у нескольких номад инфлюенсерах и тд)
④ Профит!
Еще раз, я никому не платил, у меня не было совсем репутации и известности, у меня не было связей.
Я просто написал тем, кто уже приглашал знакомых и предложил им то, что им поможет добавить ценность их каналу.
🔥Поддержите этот пост, а также напишите в комментариях, получилось ли у вас кому то написать
Также это работает и для стартапа и фрилансера, но куда лучше работает для агентства.
Любые выступления на новую аудиторию помогают распространять информацию о вас и ваших услугах.
Но как сделать так, чтобы раз в неделю вас звали выступить и рассказать о том чем вы занимаетесь?
Кажется что экспертов вокруг очень много, и какой смысл известному каналу в телеграме или ютубе звать именно вас?
Моя стратегия как и раньше - добавлять ценность конечному продукту.
Если канал публикует информацию про едтех, администратор канала работает в едтехе, то почему бы не сделать небольшое исследование рынка, собрать интересную информацию про едтех и не придти к администратору и не отдать бесплатно?
А возможно уже какая то полезная информация у вас уже есть, вы случайно натолкнулись на нее на каком нибудь сайте
Почему вместо того чтобы выложить в ваш не большой канал, не отдать это другому релевантному каналу и предложить поучаствовать в обсуждении материала, например?
А сейчас расскажу главное, как находить такие релевантные каналы:
① Определите список известных лиц, за которыми вам интересно следить
(я не про Илона Маска, а про возможных конкурентов, или фаундеров агентств)
Вот пример: я сейчас начал следить за моим знакомым, который активно набирает аудиторию - johnrush
② Зайдите в гугл/ютуб и вбейте его имя(или кто интересен вам), и посмотрите на те площадки куда его пригласили выступить
(Вы удивитесь, но большинство площадок с небольшой совсем аудиторией)
③ Раз они пригласили его выступить, то и вас пригласят. Не все конечно, но они явно зовут интересных гостей и не смотрят на сколько большой у вас самих канал.
(Я так делал когда у меня был стартап для номадов, и выступил на конференции в Болгарии, конференции в Греции, канале в Албании, у нескольких номад инфлюенсерах и тд)
④ Профит!
Еще раз, я никому не платил, у меня не было совсем репутации и известности, у меня не было связей.
Я просто написал тем, кто уже приглашал знакомых и предложил им то, что им поможет добавить ценность их каналу.
🔥Поддержите этот пост, а также напишите в комментариях, получилось ли у вас кому то написать
Интересно ли если я запишу прожарку лендингов 50 агентств по лидгену/исследованиям/маркетингу ?
Anonymous Poll
93%
Да
7%
Нет
Разогреваю Олега Тинькова в конце месяца :)
Никакого больше самопиара, помогаю другим теперь.
Расскажу про то, как устроиться на работу в международную компанию.
Основные советы, которые получил благодаря своей книге, поговорив с самыми успешными компаниями с говорящими на русском фаундерами.
Ссылка на встречу будет в этом канале скоро.
Никакого больше самопиара, помогаю другим теперь.
Расскажу про то, как устроиться на работу в международную компанию.
Основные советы, которые получил благодаря своей книге, поговорив с самыми успешными компаниями с говорящими на русском фаундерами.
Ссылка на встречу будет в этом канале скоро.
Рубрика - Лайфхак дня.
Проблема: Как получить охваты в линкедине и запросы целевой аудитории бесплатно без доп инструментов?
Решение: Пишите запросы, как будто вы хотите купить продукт и выбираете решение и просите аудиторию вам помочь
Пример: Текущий мой клиент хочет поговорить с целевой аудиторией конкурента Deel
- Написав в линкдине пост что я выбираю решение, ко мне в личку постучались все аналоги Deel, все Head of Sales,
Обьяснение почему это работает:
- соцсети зарабатывают за счет рекламы, а значит их алгоритмы настроены так чтобы компаниям кто платит за трафик приходили релевантные лиды. По мнению алгоритма мой пост идеально подходит под запрос компаний.
Значит мой пост надо повышать в охватах. Все как я люблю, добавляя ценность получаем результат.
В этот раз добавляя ценность соцсетям за счет своего поста, соцсети могут больше продавать своим рекламодателям
Если пост был интересный поставьте любую эмоцию, буду чаще публиковать наблюдения за привлечением лидов.
Проблема: Как получить охваты в линкедине и запросы целевой аудитории бесплатно без доп инструментов?
Решение: Пишите запросы, как будто вы хотите купить продукт и выбираете решение и просите аудиторию вам помочь
Пример: Текущий мой клиент хочет поговорить с целевой аудиторией конкурента Deel
- Написав в линкдине пост что я выбираю решение, ко мне в личку постучались все аналоги Deel, все Head of Sales,
Обьяснение почему это работает:
- соцсети зарабатывают за счет рекламы, а значит их алгоритмы настроены так чтобы компаниям кто платит за трафик приходили релевантные лиды. По мнению алгоритма мой пост идеально подходит под запрос компаний.
Значит мой пост надо повышать в охватах. Все как я люблю, добавляя ценность получаем результат.
В этот раз добавляя ценность соцсетям за счет своего поста, соцсети могут больше продавать своим рекламодателям
Если пост был интересный поставьте любую эмоцию, буду чаще публиковать наблюдения за привлечением лидов.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
3 года назад представлял Сингапурский стартап в Бразилии на конференции South Summit. Почему я благодарен этой конференции и почему я в этом году решил туда не ехать?
Благодаря этому событию, я начал активно заниматься развитием нетворка в Латинской Америке, а дальше работать с теми компаниями, которые развивают бизнес тут.
Каждый год я ездил на эту конференцию, где меня назвали russian Batman и каждый раз в новом статусе.
На второй год я привез с собой большой "российский" инвест фонд и познакомил с финтех экосистемой, на третий год я стал официальным партнером конференции и был приглашен на community summit, закрытый сайд евент только для партнеров конференции.
И хотя я считаю что по организации это лучшая конференция в Бразилии, и благодаря этой конференции я помог одной компании выйти на гостендер, но после 3х лет я для себя понял, что конференции если к ним не готовиться заранее, не вкладывать ресурсы то результата не будет никакого.
Буквально вчера поговорил с представителем того сингапурского стартапа, и он мне рассказал, что в Бразилии они не получили никакого результата.
Хотя я тогда , в первый раз, насобирал очень много контактов, и старался прогревать их, я все больше убеждаюсь, что маркетинг и продажи это два разных параллельных процесса, иногда они пересекаются и дают повышение конверсии, но чаще всего маркетинг ставит ключевую цель охваты и brand awareness(даже не знаю как это на русском)
Моя же основная миссия, добавлять ценности продуктам и услугам, и помогать компаниям повысить цену.
Потому в этом году я сосредоточился на websummit в Rio, и скоро я расскажу что мы планируем сделать 27 апреля!
Напишите мне про свой опыт на конференциях.
Особенно интересно, как вы подготавливаетесь к конференциям?
Благодаря этому событию, я начал активно заниматься развитием нетворка в Латинской Америке, а дальше работать с теми компаниями, которые развивают бизнес тут.
Каждый год я ездил на эту конференцию, где меня назвали russian Batman и каждый раз в новом статусе.
На второй год я привез с собой большой "российский" инвест фонд и познакомил с финтех экосистемой, на третий год я стал официальным партнером конференции и был приглашен на community summit, закрытый сайд евент только для партнеров конференции.
И хотя я считаю что по организации это лучшая конференция в Бразилии, и благодаря этой конференции я помог одной компании выйти на гостендер, но после 3х лет я для себя понял, что конференции если к ним не готовиться заранее, не вкладывать ресурсы то результата не будет никакого.
Буквально вчера поговорил с представителем того сингапурского стартапа, и он мне рассказал, что в Бразилии они не получили никакого результата.
Хотя я тогда , в первый раз, насобирал очень много контактов, и старался прогревать их, я все больше убеждаюсь, что маркетинг и продажи это два разных параллельных процесса, иногда они пересекаются и дают повышение конверсии, но чаще всего маркетинг ставит ключевую цель охваты и brand awareness(даже не знаю как это на русском)
Моя же основная миссия, добавлять ценности продуктам и услугам, и помогать компаниям повысить цену.
Потому в этом году я сосредоточился на websummit в Rio, и скоро я расскажу что мы планируем сделать 27 апреля!
Напишите мне про свой опыт на конференциях.
Особенно интересно, как вы подготавливаетесь к конференциям?
А вы знали, что в последний набор в YC взяли обычное агентство по созданию контента в Линкедине?
https://www.rethoric.com
Планирую договориться с фаундером сделать онлайн встречу и поговорить как так вышло 🙂
https://www.rethoric.com
Планирую договориться с фаундером сделать онлайн встречу и поговорить как так вышло 🙂
Rethoric
Rethoric | LinkedIn Content Consulting for Founders
Rethoric works with founders and execs in LinkedIn strategy and content creation to grow the right audience, build authority, and top-of-funnel growth.
Локализация продукта на зарубежных рынках это не только про перевод.
Мы разговаривали с Оксаной Погодаевой — венчурным инвестором и предпринимателем на рынках MENA и Индии, управляющим партнером фонда @hrednews. Почему продукт, который хорошо работает в одном регионе, не может привлечь внимание в другом?
Мы пришли к некоторым важным выводам, которыми хотели бы поделиться с вами:
Когда мы говорим «выход на рынок», часто в голове картинка: перевели лендинг, настроили маркетинг каналы и вперёд. Но настоящая локализация начинается не с языка, а с качественного исследования — проблематики, потребителя, игроков на рынке.
▫️ Какая есть проблема?
▫️ Как решается?
▫️ Были ли успешные или провальные попытки?
▫️ Почему получится именно у вас?
▫️ Какой есть секретный соус у вас, а не было у других?
▫️ Кто действительно влияет на выбор?
▫️ На одном рынке — всё решает интерфейс и воронка. На другом — репутация, партнёрства и «сарафанное радио».
Например, в Индии, чтобы масштабироваться, нужно учитывать не только платежеспособность, но и культурные различия между регионами, языками, поведением аудиторий. То, что работает в Бангалоре, может быть полностью неприменимо в Уттар-Прадеше. Западная модель монетизации через подписку или платный доступ часто не взлетает — из-за сильной конкуренции и высокой чувствительности к стоимости. Там выигрывает гибкая кастомизация под аудиторию и фокус на объёме.
В LATAM регионе, есть испаноязычная и португалоязычная часть населения.
Некоторые компании успешны в Мексике и не успешны в Бразилии, например.
В каких то регионах ЛПР в компаниям частично говорят на английском, в каком-то регионе совсем нет. Продажи получаются, когда ты становишься “своим” в лице местного ЛПР. А для этого надо ассоциироваться с определенной группой компаний, или продажнику ходить в один тренажерный зал с ЛПР.
MENA — это регион, где рядом находятся и сверхбогатые рынки (ОАЭ, Саудовская Аравия), и развивающиеся страны с ограниченным доступом к технологиям. Здесь B2B-продажи часто идут через крупные структуры или госпрограммы. А без сильного локального партнёра — вы можете годами “быть на радаре”, но так и не зайти внутрь. Доверие здесь формируется долго и больше через связи, чем через презентации.
Это не повод бояться и не идти на новый рынок. Но это точно сигнал для фаундеров: экспортировать или локализовать стратегию и продукт без заблаговременной адаптации — дорого и велик шанс провала.
Именно поэтому самые устойчивые компании — те, кто не просто пришёл с решением, а сначала научился слушать и понимать особенности рынка.
Напишите в комментариях про свои истории адаптации продуктов или сервисов на новом рынке
Мы разговаривали с Оксаной Погодаевой — венчурным инвестором и предпринимателем на рынках MENA и Индии, управляющим партнером фонда @hrednews. Почему продукт, который хорошо работает в одном регионе, не может привлечь внимание в другом?
Мы пришли к некоторым важным выводам, которыми хотели бы поделиться с вами:
Когда мы говорим «выход на рынок», часто в голове картинка: перевели лендинг, настроили маркетинг каналы и вперёд. Но настоящая локализация начинается не с языка, а с качественного исследования — проблематики, потребителя, игроков на рынке.
▫️ Какая есть проблема?
▫️ Как решается?
▫️ Были ли успешные или провальные попытки?
▫️ Почему получится именно у вас?
▫️ Какой есть секретный соус у вас, а не было у других?
▫️ Кто действительно влияет на выбор?
▫️ На одном рынке — всё решает интерфейс и воронка. На другом — репутация, партнёрства и «сарафанное радио».
Например, в Индии, чтобы масштабироваться, нужно учитывать не только платежеспособность, но и культурные различия между регионами, языками, поведением аудиторий. То, что работает в Бангалоре, может быть полностью неприменимо в Уттар-Прадеше. Западная модель монетизации через подписку или платный доступ часто не взлетает — из-за сильной конкуренции и высокой чувствительности к стоимости. Там выигрывает гибкая кастомизация под аудиторию и фокус на объёме.
В LATAM регионе, есть испаноязычная и португалоязычная часть населения.
Некоторые компании успешны в Мексике и не успешны в Бразилии, например.
В каких то регионах ЛПР в компаниям частично говорят на английском, в каком-то регионе совсем нет. Продажи получаются, когда ты становишься “своим” в лице местного ЛПР. А для этого надо ассоциироваться с определенной группой компаний, или продажнику ходить в один тренажерный зал с ЛПР.
MENA — это регион, где рядом находятся и сверхбогатые рынки (ОАЭ, Саудовская Аравия), и развивающиеся страны с ограниченным доступом к технологиям. Здесь B2B-продажи часто идут через крупные структуры или госпрограммы. А без сильного локального партнёра — вы можете годами “быть на радаре”, но так и не зайти внутрь. Доверие здесь формируется долго и больше через связи, чем через презентации.
Это не повод бояться и не идти на новый рынок. Но это точно сигнал для фаундеров: экспортировать или локализовать стратегию и продукт без заблаговременной адаптации — дорого и велик шанс провала.
Именно поэтому самые устойчивые компании — те, кто не просто пришёл с решением, а сначала научился слушать и понимать особенности рынка.
Напишите в комментариях про свои истории адаптации продуктов или сервисов на новом рынке
Forwarded from Ковчег Бизнес
Энтони Минковский — «Что такое успех на международном рынке? Опыт полусотни компаний, которые смогли».
На выступлении вы узнаете
Присоединяйтесь, чтобы избежать ошибок, которые чаще всего совершают предприниматели, выходя на международный рынок, и определить стратегию, которая обеспечит вам успех.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Закрытая встреча международных основателей в Рио в рамках Web Summit
28 апреля мы проведем приватное мероприятие в пятизвёздочном отеле в Рио-де-Жанейро по случаю запуска Дома БРИКС — нового пространства в Сан-Паулу, где основатели из разных стран будут встречаться еженедельно для обмена опытом и развития партнёрств.
В прошлый раз я собрал 170 компаний из 20 стран
Вот только часть имен кто был с нами: Bitrix24, Unlimit, Selzy, NVIDIA, inDriveTech, Altegio, Livedune, usedesk, Flowwow, Borzo, Umg и многие другие…
К нам уже подтвердили участие:
1. Gcore
2. JET
3. Fermatix
4. Flymy
5. Altegio
6. Orbitalabs
7. …
Если вы представляете международный бизнес или стартап и находитесь в Рио в дни Web Summit — напишите мне.
Участие бесплатное, но по предварительному отбору. Количество мест ограничено
28 апреля мы проведем приватное мероприятие в пятизвёздочном отеле в Рио-де-Жанейро по случаю запуска Дома БРИКС — нового пространства в Сан-Паулу, где основатели из разных стран будут встречаться еженедельно для обмена опытом и развития партнёрств.
В прошлый раз я собрал 170 компаний из 20 стран
Вот только часть имен кто был с нами: Bitrix24, Unlimit, Selzy, NVIDIA, inDriveTech, Altegio, Livedune, usedesk, Flowwow, Borzo, Umg и многие другие…
К нам уже подтвердили участие:
1. Gcore
2. JET
3. Fermatix
4. Flymy
5. Altegio
6. Orbitalabs
7. …
Если вы представляете международный бизнес или стартап и находитесь в Рио в дни Web Summit — напишите мне.
Участие бесплатное, но по предварительному отбору. Количество мест ограничено
Forwarded from ПроБизнес | Зазеркалье менеджера (Jacob Adamov)
Пятничные стримы продолжаются и в эту пятницу 25.04 в 19.00 по Москве залетайте на очередной.
В этот раз мы с моим постоянным соведущим Евгением Халиным пригласили эксперта разбирающегося в выводе бизнесов и проектов на зарубежные рынки.
Как-то в 2023 году я с основателем UMG гонял на разведку на WebSummit в Рио. Заодно делал питч нашего Adtech продукта там. По итогам этой разведки стало очевидно, что вывод такого продукта как наш на рынки Латинской Америки затея затратная. Как минимум мы собрали много информации и много контактов, как максимум поняли сколько это будет стоить и есть ли там место для нашего продукта.
Но даже наличие достаточных финансовых ресурсов не гарантия. Об этом и поговорим с Энтони Минковски в пятницу.
Вот некоторые темы:
Две главные боли Латинской Америки для бизнеса: сотрудники и налоги
Миф о бесплатных партнёрах
Компании приходят с посылом: «Ты живёшь в Латинской Америке — продавай наш продукт за процент».
Записывайте в календарики, подписывайтесь на каналы, где пройдет трансляция.
Эфир пройдет на трех площадках:
ВК ПроБизнес
В этом телеграм канале
Youtube
Twitch (не заблокирован)
да да там даже такой категории нет бизнес или что-то кроме игр!
В этот раз мы с моим постоянным соведущим Евгением Халиным пригласили эксперта разбирающегося в выводе бизнесов и проектов на зарубежные рынки.
Как-то в 2023 году я с основателем UMG гонял на разведку на WebSummit в Рио. Заодно делал питч нашего Adtech продукта там. По итогам этой разведки стало очевидно, что вывод такого продукта как наш на рынки Латинской Америки затея затратная. Как минимум мы собрали много информации и много контактов, как максимум поняли сколько это будет стоить и есть ли там место для нашего продукта.
Но даже наличие достаточных финансовых ресурсов не гарантия. Об этом и поговорим с Энтони Минковски в пятницу.
Вот некоторые темы:
Две главные боли Латинской Америки для бизнеса: сотрудники и налоги
Миф о бесплатных партнёрах
Компании приходят с посылом: «Ты живёшь в Латинской Америке — продавай наш продукт за процент».
Записывайте в календарики, подписывайтесь на каналы, где пройдет трансляция.
Эфир пройдет на трех площадках:
ВК ПроБизнес
В этом телеграм канале
Youtube
Twitch (не заблокирован)
да да там даже такой категории нет бизнес или что-то кроме игр!
Всего пара дней назад сделал анонс нашей закрытой встречи в Рио и уже 20 компаний подтвердили участие
1. Gcore
2. JET
3. Fermatix
4. Flymy
5. Altegio
6. Orbitalabs
7. PitchBob
8. Dexnet
9. weblider
10. Cyberbird
11. Profissionais 4.0
12. Rhino
13. constructor
14. Unlock Partners
15 Funders VC
16 Zaimed
17 Buzz
18 fnow.pro
19 ALAS - Latin America Startups Alliance
20 Flow Vista
21 …
Если знаете интересные стартапы, инвесторов и компании в Латаме, перешлите им этот пост 🙂
Для информации про мероприятие пишите мне в личку @antonyminkowski
1. Gcore
2. JET
3. Fermatix
4. Flymy
5. Altegio
6. Orbitalabs
7. PitchBob
8. Dexnet
9. weblider
10. Cyberbird
11. Profissionais 4.0
12. Rhino
13. constructor
14. Unlock Partners
15 Funders VC
16 Zaimed
17 Buzz
18 fnow.pro
19 ALAS - Latin America Startups Alliance
20 Flow Vista
21 …
Если знаете интересные стартапы, инвесторов и компании в Латаме, перешлите им этот пост 🙂
Для информации про мероприятие пишите мне в личку @antonyminkowski
Друзья, хочу написать пару свою про свою книгу - First steps GoGlobal
Я опубликовал сайт и сделал анонс еще в декабре и начал принимать предзаказы. Все эти 5 месяцев я работаю над тем как принести как можно больше пользы аудитории книги.
Я безбожно форматировал структуру книги, спрашивал у фокус группы мнение про отдельные главы, проводил онлайн встречи где рассказывал про инсайты книги чтобы посмотреть на вопросы и протестировать концепцию. Я также активно переделывал веб версию, сделав интерактивный учебник вместо просто 48 длинных текстов.
Нанял дизайнера и редактора для текстов. И мы уже на финальном прямо.
Но я очень прошу простить меня за задержку книги тех кто поддержал меня и сделал предзаказ.
Спасибо вам большое!
P.s. Еще можно сделать предзаказ на сайте (book.greatleads.ru) русскими карточками или мне в личку напишите для оплаты криптой или иностранными карточками
Я опубликовал сайт и сделал анонс еще в декабре и начал принимать предзаказы. Все эти 5 месяцев я работаю над тем как принести как можно больше пользы аудитории книги.
Я безбожно форматировал структуру книги, спрашивал у фокус группы мнение про отдельные главы, проводил онлайн встречи где рассказывал про инсайты книги чтобы посмотреть на вопросы и протестировать концепцию. Я также активно переделывал веб версию, сделав интерактивный учебник вместо просто 48 длинных текстов.
Нанял дизайнера и редактора для текстов. И мы уже на финальном прямо.
Но я очень прошу простить меня за задержку книги тех кто поддержал меня и сделал предзаказ.
Спасибо вам большое!
P.s. Еще можно сделать предзаказ на сайте (book.greatleads.ru) русскими карточками или мне в личку напишите для оплаты криптой или иностранными карточками
Minkowski: Foreign markets BRiCS pinned «Друзья, хочу написать пару свою про свою книгу - First steps GoGlobal Я опубликовал сайт и сделал анонс еще в декабре и начал принимать предзаказы. Все эти 5 месяцев я работаю над тем как принести как можно больше пользы аудитории книги. Я безбожно форматировал…»
Через 20 минут выступаю у Якова!
Расскажу как находить партнеров и почему стандартный процесс с которым все русские компании приходят не будет работать.
Эфир пройдет на трех площадках:
ВК ПроБизнес
В этом телеграм канале
Youtube
Twitch
Расскажу как находить партнеров и почему стандартный процесс с которым все русские компании приходят не будет работать.
Эфир пройдет на трех площадках:
ВК ПроБизнес
В этом телеграм канале
Youtube
Twitch
VK Видео
Бизнес-кейс | Как не надо искать партнёров за границей #Минковский #Халин #Адамов
Работай за процент: правда и мифы о партнёрствах в Латинской Америке и не только Основные тезисы для стрима: Две главные боли Латинской Америки для бизнеса: сотрудники и налоги Миф о бесплатных партнёрах Компании приходят с посылом: «Ты живёшь в Латинской…