🚦5 признаков неэффективного управления инвестиционным портфелем недвижимости
🚨Владельцы нескольких проектов в недвижимости часто теряют часть потенциальной доходности из-за отсутствия системного подхода.
🔍 Признак №1: Отсутствие консолидации денежных потоков
💸 Рассматриваете каждый объект как отдельный проект? Вы упускаете важные взаимосвязи! При комплексном подходе портфель анализируется как единый организм с общим денежным потоком. При таком анализе часто выясняется, что общая эффективность портфеля значительно отличается от средней доходности отдельных объектов.
🔍 Признак №2: Недооценка скрытых корреляций между объектами
🧩 Кажется логичным, что квартира в Москве, коммерческое помещение в Петербурге и апартаменты в Сочи представляют собой диверсифицированный портфель? На самом деле стоит обратить внимание не только на географию, но и на глубинные факторы, влияющие на доходность. Нередко объекты из разных сегментов рынка реагируют на некоторые изменения рынка практически одинаково.
🔍 Признак №3: Отсутствие системы раннего выявления рисков
🔥 Узнаёте о проблеме с объектом только когда она уже критична? Эффективный подход включает систему мониторинга с контрольными точками для каждого показателя. Матрица рисков помогает выявлять потенциальные проблемы до того, как они начинают влиять на доходность всего портфеля.
🔍 Признак №4: Нерегулярный план-факторный анализ
📋 Составили финансовую модель до приобретения проекта, купили его и забыли? План-факторный анализ позволяет исследовать причины отклонений от плана. Регулярное сравнение планируемых и фактических показателей дает информацию для своевременной корректировки стратегии управления.
🔍 Признак №5: Отсутствие единой долгосрочной стратегии
🎲 Приобретаете объекты, когда появляется интересное предложение? Системный подход предполагает иную последовательность: сначала формируется целевая модель портфеля с заданными параметрами риска и доходности, а затем подбираются объекты, соответствующие этой модели.
👍 Спасибо, Кэп!
🔥 Непонятно, но интересно
👀 Не всё так однозначно...
🚨Владельцы нескольких проектов в недвижимости часто теряют часть потенциальной доходности из-за отсутствия системного подхода.
🔍 Признак №1: Отсутствие консолидации денежных потоков
💸 Рассматриваете каждый объект как отдельный проект? Вы упускаете важные взаимосвязи! При комплексном подходе портфель анализируется как единый организм с общим денежным потоком. При таком анализе часто выясняется, что общая эффективность портфеля значительно отличается от средней доходности отдельных объектов.
🔍 Признак №2: Недооценка скрытых корреляций между объектами
🧩 Кажется логичным, что квартира в Москве, коммерческое помещение в Петербурге и апартаменты в Сочи представляют собой диверсифицированный портфель? На самом деле стоит обратить внимание не только на географию, но и на глубинные факторы, влияющие на доходность. Нередко объекты из разных сегментов рынка реагируют на некоторые изменения рынка практически одинаково.
🔍 Признак №3: Отсутствие системы раннего выявления рисков
🔥 Узнаёте о проблеме с объектом только когда она уже критична? Эффективный подход включает систему мониторинга с контрольными точками для каждого показателя. Матрица рисков помогает выявлять потенциальные проблемы до того, как они начинают влиять на доходность всего портфеля.
🔍 Признак №4: Нерегулярный план-факторный анализ
📋 Составили финансовую модель до приобретения проекта, купили его и забыли? План-факторный анализ позволяет исследовать причины отклонений от плана. Регулярное сравнение планируемых и фактических показателей дает информацию для своевременной корректировки стратегии управления.
🔍 Признак №5: Отсутствие единой долгосрочной стратегии
🎲 Приобретаете объекты, когда появляется интересное предложение? Системный подход предполагает иную последовательность: сначала формируется целевая модель портфеля с заданными параметрами риска и доходности, а затем подбираются объекты, соответствующие этой модели.
👍 Спасибо, Кэп!
🔥 Непонятно, но интересно
👀 Не всё так однозначно...
⚠️ Чуть не пропустил! Девелопер STONE вывел в продажу ритейл офисного квартала STONE Мневники
📍Место: 7 мин. от метро «Терехово», на берегу реки
💸 В продаже 33 лота от 36 м2, минимальный бюджет от ₽32.2 млн. ПВ 20% по беспроцентной рассрочке до конца стройки.
⚙️ Функциональное назначение помещений:
🔹street-retail с потолками до 4,7 м
🔹клиентские офисы от 40 м2
🔹два помещения под ресторан - 214 м2 и 284 м2
🛍 Торговые помещения в бизнес-центрах - особая категория коммерческой недвижимости, имеющая свои преимущества, выраженные в наличии двойного трафика за счёт сотрудников и посетителей офисных зданий (порядка 7 тыс. резидентов делового комплекса), а также жителей района (20 тыс. чел. к 2030 году).
⚡️ На старте продаж раскупаются самые лучшие с точки зрения трафика и конфигурации торговые помещения. Основная стратегия - сдача объекта в аренду, размещение собственного бизнеса.
#стартпродаж
📍Место: 7 мин. от метро «Терехово», на берегу реки
💸 В продаже 33 лота от 36 м2, минимальный бюджет от ₽32.2 млн. ПВ 20% по беспроцентной рассрочке до конца стройки.
⚙️ Функциональное назначение помещений:
🔹street-retail с потолками до 4,7 м
🔹клиентские офисы от 40 м2
🔹два помещения под ресторан - 214 м2 и 284 м2
🛍 Торговые помещения в бизнес-центрах - особая категория коммерческой недвижимости, имеющая свои преимущества, выраженные в наличии двойного трафика за счёт сотрудников и посетителей офисных зданий (порядка 7 тыс. резидентов делового комплекса), а также жителей района (20 тыс. чел. к 2030 году).
⚡️ На старте продаж раскупаются самые лучшие с точки зрения трафика и конфигурации торговые помещения. Основная стратегия - сдача объекта в аренду, размещение собственного бизнеса.
#стартпродаж
💸 «Самолёт» как-то затихорился в последнее время - кроме новости о том, что они придумали «инвестиционные квартиры» ничего нового. Когда продажа за ₽1 государству, банкротство ну или хотя бы дефолт по облигациям? Это шутка, конечно.
🏗 В общем, «Самолёт» готовится в июне размещать очередные облигации.
💰 Объем выпуска - ₽5 млрд.
🗓 Срок обращения - 3 года
💸 Ориентир по купону - 24,50%, но могут снизить в процессе размещения.
⚠ Не является рекламой или инвестиционной рекомендацией
👍 Беру на всю котлету.
🔥 Не надо брать!
👀 Уже имею «Самолёт» или они меня...
🏗 В общем, «Самолёт» готовится в июне размещать очередные облигации.
💰 Объем выпуска - ₽5 млрд.
🗓 Срок обращения - 3 года
💸 Ориентир по купону - 24,50%, но могут снизить в процессе размещения.
⚠ Не является рекламой или инвестиционной рекомендацией
👍 Беру на всю котлету.
🔥 Не надо брать!
👀 Уже имею «Самолёт» или они меня...
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🚫 Дубай больше не доверяет доверенностям
🏠 Власти Дубая ввели новые правила для зарубежных инвесторов, продающих недвижимость в эмирате. Теперь все расчёты должны проходить исключительно через банковские счета владельцев недвижимости, указанных в документах о праве собственности.
💳 Раньше инвесторы могли оформлять доверенности на третьих лиц — обычно родственников или доверенных агентов — которые в том числе получали право на получение платежей от покупателей. Это существенно упрощало процесс для тех, кто физически находился за пределами ОАЭ.
🔒 Теперь эта практика запрещена: все платежи должны осуществляться на имя продавца, как указано в свидетельстве о праве собственности».
☝️Власти эмирата стремятся повысить прозрачность сделок и исключить возможность использования «подставных» лиц в расчётах. Доверенные лица по-прежнему могут представлять интересы продавца в переговорах и оформлении документов, но получать деньги — только сам собственник.
💰 Для зарубежных инвесторов это означает необходимость открывать банковские счета в ОАЭ или лично контролировать процесс получения средств от продажи.
❓ Как это относится к частным инвесторам в недвижимость? Тем, кто рассматривает покупку недвижимости в Дубае с целью перепродажи, стоит заранее планировать открытие банковского счёта в ОАЭ.
🏠 Власти Дубая ввели новые правила для зарубежных инвесторов, продающих недвижимость в эмирате. Теперь все расчёты должны проходить исключительно через банковские счета владельцев недвижимости, указанных в документах о праве собственности.
💳 Раньше инвесторы могли оформлять доверенности на третьих лиц — обычно родственников или доверенных агентов — которые в том числе получали право на получение платежей от покупателей. Это существенно упрощало процесс для тех, кто физически находился за пределами ОАЭ.
🔒 Теперь эта практика запрещена: все платежи должны осуществляться на имя продавца, как указано в свидетельстве о праве собственности».
☝️Власти эмирата стремятся повысить прозрачность сделок и исключить возможность использования «подставных» лиц в расчётах. Доверенные лица по-прежнему могут представлять интересы продавца в переговорах и оформлении документов, но получать деньги — только сам собственник.
💰 Для зарубежных инвесторов это означает необходимость открывать банковские счета в ОАЭ или лично контролировать процесс получения средств от продажи.
❓ Как это относится к частным инвесторам в недвижимость? Тем, кто рассматривает покупку недвижимости в Дубае с целью перепродажи, стоит заранее планировать открытие банковского счёта в ОАЭ.
🗺 Значительный объем новых офисов строят в условном Калошино и прочих сюрприз-локациях. Что там будет с заполняемостью / раскупаемостью? Совершенно не удивлюсь "перенасыщению" в пресловутом районе Калошино. Напротив, Савеловская, Ленинградский деловой коридор, Павелецкая, Сити - офисы там будут пользоваться спросом. Хотел бы я написать всегда, но не буду. Смотрим на вакансию: в ЦДР 3,4%, в Сити 1,3%, на Ленинградке 1,9%. Банки, крупные корпорации, IT - все хотят в деловые районы. И готовы платить хорошие деньги за аренду.
💼 Относительно новая тенденция - компании покупают офисы целиком вместо аренды. РЖД купило Moscow Towers на 263 тыс м2, Центробанк взял SLAVA на 144 тыс м2, Лукойл прикупил кусок AFI2B. По данным STONE, уже 60% покупателей в новостройках — это конечные пользователи, а не инвесторы-арендодатели.
🌐 Внешний фон. Государство ясно дает понять: ничего импортного нам не надо. Нужно свое: импортозамещение плодит новые компании, IT-суверенитет подразумевает найм программистов и т.д. Всем им нужны красивые офисы.
📈 Скорее всего, рынок московских офисов просто разделится на два сегмента. В деловых районах будет по-прежнему тесно и дорого. А на окраинах появится много новых офисов, которые будут искать своих арендаторов. Какие-то из новых локаций выстрелят и станут новыми деловыми центрами, а какие-то будут вечно стоять полупустыми.
📊 Итого: локация, локация, локация. Перенасыщение никому не нужными офисами на выселках почти не повлияет на вакансию в хороших местах (там будет дефицит).
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Случится ли перенасыщение рынка офисной недвижимости класса А в Москве до 2030 года?
Anonymous Poll
38%
Да
45%
Нет
18%
Не знаю
📊 Вакансия (Vacancy Rate) - это процент незанятых площадей в объекте недвижимости. Заполняемость (Occupancy Rate) - это процент занятых площадей. По сути, это зеркальные показатели: если вакансия 10%, то заполняемость 90%.
🧮 Формулы простые:
🔸Vacancy Rate = (Незанятая арендопригодная площадь / Арендопригодная площадь) × 100%
🔸Occupancy Rate = (Занятая арендопригодная площадь / Арендопригодная площадь) × 100%
🏬 Например, в торговом центре арендопригодная площадь 10 000 м², из которых сдано 8 500 м². Заполняемость составляет 85%, а вакансия 15%.
💰 Эти показатели критически важны для оценки доходности объекта. Высокая вакансия означает потерю арендного дохода, а постоянно низкая заполняемость может сигнализировать о проблемах с локацией, управлением или позиционированием объекта.
☝️НО! 100% заполняемость не всегда хорошо. Иногда это может означать, что арендные ставки занижены. А иногда собственники заключают краткосрочные договоры с более низкими ставками просто для повышения заполняемости перед продажей.
🎯 При анализе показателей вакансии /заполняемости обязательно нужно изучать не только текущие показатели, но и динамику за последние 2-3 года. Растущая вакансия может указывать на системные проблемы, а стабильно высокая заполняемость - на качественное управление.
#ликбез
🧮 Формулы простые:
🔸Vacancy Rate = (Незанятая арендопригодная площадь / Арендопригодная площадь) × 100%
🔸Occupancy Rate = (Занятая арендопригодная площадь / Арендопригодная площадь) × 100%
🏬 Например, в торговом центре арендопригодная площадь 10 000 м², из которых сдано 8 500 м². Заполняемость составляет 85%, а вакансия 15%.
💰 Эти показатели критически важны для оценки доходности объекта. Высокая вакансия означает потерю арендного дохода, а постоянно низкая заполняемость может сигнализировать о проблемах с локацией, управлением или позиционированием объекта.
☝️НО! 100% заполняемость не всегда хорошо. Иногда это может означать, что арендные ставки занижены. А иногда собственники заключают краткосрочные договоры с более низкими ставками просто для повышения заполняемости перед продажей.
🎯 При анализе показателей вакансии /заполняемости обязательно нужно изучать не только текущие показатели, но и динамику за последние 2-3 года. Растущая вакансия может указывать на системные проблемы, а стабильно высокая заполняемость - на качественное управление.
#ликбез
Тишинская 8с1 — готовый этаж рядом с Патриками
Коммерческое помещение с ремонтом — от 65 млн ₽
✔️ 1-й этаж, отдельный вход, первая линия
✔️ Потолки 3,8 м, много окон, правильная геометрия
✔️ Все коммуникации: вода, канализация, вентиляция
✔️ Дизайнерский ремонт — можно заезжать сразу
✔️ Подойдёт под клинику, салон, шоурум, ресторан или офис
📍 Центр Москвы, 13 мин до м. Баррикадная / Белорусская
📦 Остался 1 лот
👉 Получить презентацию и планировки в боте: @tishinka8_bot
Реклама ООО «ДАНИЛОВСКИЙ» ИНН 9725095574 erid:2Vtzqwm3BjL
Коммерческое помещение с ремонтом — от 65 млн ₽
✔️ 1-й этаж, отдельный вход, первая линия
✔️ Потолки 3,8 м, много окон, правильная геометрия
✔️ Все коммуникации: вода, канализация, вентиляция
✔️ Дизайнерский ремонт — можно заезжать сразу
✔️ Подойдёт под клинику, салон, шоурум, ресторан или офис
📍 Центр Москвы, 13 мин до м. Баррикадная / Белорусская
📦 Остался 1 лот
👉 Получить презентацию и планировки в боте: @tishinka8_bot
Реклама ООО «ДАНИЛОВСКИЙ» ИНН 9725095574 erid:2Vtzqwm3BjL
💊 Аптека: интересный ГАБ или рискованная инвестиция?
📈 Аптечный рынок России в начале 2025 года продолжает демонстрировать стабильный рост. По итогам 1 квартала 2025 года объем рынка составил 553 млрд руб., что на 8,4% выше показателей аналогичного периода 2024 года.
📊 На фоне общей динамики рынка важно отметить успешное развитие нишевых игроков, которые активно расширяют присутствие в высокотрафиковых локациях. Такие сети как «Аптеки Столички», «Аптечные бутики A.V.E.» и «Аптека Ваша №1» делают ставку на специализированные форматы, удобное расположение и высокий уровень сервиса, что позволяет им успешно конкурировать даже с крупными федеральными сетями с тысячами точек по всей России. Крупнейшие игроки аптечной розницы страны по данным на июнь 2025 года - сети «Апрель» с 8857 аптеками, «Ригла» с 5727 аптеками, «Имплозия» с 5927 аптеками.
🏪 Количество аптек в России стабилизировалось на уровне около 81,35 тыс. точек, что незначительно больше, чем в начале 2025 года (+625 точек). При этом основной прирост наблюдается именно в сегменте нишевых сетей, которые занимают стратегически важные локации с высоким пешеходным трафиком.
🔎 Для инвестора, рассматривающего вложения в готовый арендный бизнес, помещения с аптеками представляют определенный интерес. Проанализируем их сильные и слабые стороны, а также возможности и угрозы, чтобы оценить потенциал и риски таких инвестиций.
Сильные стороны:
🔸Стабильный спрос на продукцию: аптеки продают товары первой необходимости, что обеспечивает постоянный поток клиентов даже в кризисные периоды.
🔸Надежный арендатор: аптечные сети - это крупные компании, способные обеспечить долгосрочную и стабильную аренду.
🔸Невысокая чувствительность к сезонности: аптечные услуги востребованы круглый год, без выраженных колебаний спроса.
🔸Рост фармацевтического рынка: С ростом потребности в медицинских препаратах аптечный бизнес продолжает укрепляться, что делает аптеки еще более надежными арендаторами.
Слабые стороны:
🔹Жесткое регулирование:
Аптеки обязаны соблюдать строгие правила, что может повлиять на выбор помещений.
🔹Местоположение имеет решающее значение:
Для аптек важно находиться в местах с оживленным трафиком - рядом с жилыми кварталами, поликлиниками или торговыми центрами.
🔹Продажа лекарств через интернет с использованием аптек как ПВЗ (пунктов выдачи заказов) уменьшает необходимость в больших торговых площадях, что приводит к уменьшению формата.
Возможности:
🔸Универсальные арендаторы: аптеки могут предлагать не только лекарства, но и косметику и медицинские товары.
🔸Стабильность даже в кризисы: в условиях экономической нестабильности или пандемий аптеки остаются востребованными и продолжают работу даже в период локдаунов.
Угрозы:
🔹Рост конкуренции: увеличение числа аптек в локации развитие онлайн-аптек может снизить посещаемость конкретного арендатора.
💡Итог: на рынке ГАБ присутствуют помещения с аптеками. Один из актуальных примеров – объект на выходе из метро «Орехово» с арендатором «Аптека Ваша №1» площадью 36,5 м2 с ГАП ₽5,28 млн, сданное в аренду на 5 лет с индексацией 7%. за ₽55,44 млн.
⚠️ Как и всегда инвестировать в такие проекты можно только при условии тщательного анализа локации, условий договора аренды и финансовых показателей.
📈 Аптечный рынок России в начале 2025 года продолжает демонстрировать стабильный рост. По итогам 1 квартала 2025 года объем рынка составил 553 млрд руб., что на 8,4% выше показателей аналогичного периода 2024 года.
📊 На фоне общей динамики рынка важно отметить успешное развитие нишевых игроков, которые активно расширяют присутствие в высокотрафиковых локациях. Такие сети как «Аптеки Столички», «Аптечные бутики A.V.E.» и «Аптека Ваша №1» делают ставку на специализированные форматы, удобное расположение и высокий уровень сервиса, что позволяет им успешно конкурировать даже с крупными федеральными сетями с тысячами точек по всей России. Крупнейшие игроки аптечной розницы страны по данным на июнь 2025 года - сети «Апрель» с 8857 аптеками, «Ригла» с 5727 аптеками, «Имплозия» с 5927 аптеками.
🏪 Количество аптек в России стабилизировалось на уровне около 81,35 тыс. точек, что незначительно больше, чем в начале 2025 года (+625 точек). При этом основной прирост наблюдается именно в сегменте нишевых сетей, которые занимают стратегически важные локации с высоким пешеходным трафиком.
🔎 Для инвестора, рассматривающего вложения в готовый арендный бизнес, помещения с аптеками представляют определенный интерес. Проанализируем их сильные и слабые стороны, а также возможности и угрозы, чтобы оценить потенциал и риски таких инвестиций.
Сильные стороны:
🔸Стабильный спрос на продукцию: аптеки продают товары первой необходимости, что обеспечивает постоянный поток клиентов даже в кризисные периоды.
🔸Надежный арендатор: аптечные сети - это крупные компании, способные обеспечить долгосрочную и стабильную аренду.
🔸Невысокая чувствительность к сезонности: аптечные услуги востребованы круглый год, без выраженных колебаний спроса.
🔸Рост фармацевтического рынка: С ростом потребности в медицинских препаратах аптечный бизнес продолжает укрепляться, что делает аптеки еще более надежными арендаторами.
Слабые стороны:
🔹Жесткое регулирование:
Аптеки обязаны соблюдать строгие правила, что может повлиять на выбор помещений.
🔹Местоположение имеет решающее значение:
Для аптек важно находиться в местах с оживленным трафиком - рядом с жилыми кварталами, поликлиниками или торговыми центрами.
🔹Продажа лекарств через интернет с использованием аптек как ПВЗ (пунктов выдачи заказов) уменьшает необходимость в больших торговых площадях, что приводит к уменьшению формата.
Возможности:
🔸Универсальные арендаторы: аптеки могут предлагать не только лекарства, но и косметику и медицинские товары.
🔸Стабильность даже в кризисы: в условиях экономической нестабильности или пандемий аптеки остаются востребованными и продолжают работу даже в период локдаунов.
Угрозы:
🔹Рост конкуренции: увеличение числа аптек в локации развитие онлайн-аптек может снизить посещаемость конкретного арендатора.
💡Итог: на рынке ГАБ присутствуют помещения с аптеками. Один из актуальных примеров – объект на выходе из метро «Орехово» с арендатором «Аптека Ваша №1» площадью 36,5 м2 с ГАП ₽5,28 млн, сданное в аренду на 5 лет с индексацией 7%. за ₽55,44 млн.
⚠️ Как и всегда инвестировать в такие проекты можно только при условии тщательного анализа локации, условий договора аренды и финансовых показателей.
🎛️ Завтра выйдет 2-й выпуск моего подкаста «Строители Империй»!
О чем он?
🇬🇧 В Лондоне существует особый вид недвижимости – «конюшни» (mews). Только коней в них давно нет, теперь это ультрадорогая недвижимость. Имеет нечто общее с лофтами, но со своими особенностями.
🐴 Название зданий изначально соответствовало их назначению. Это были 2-х этажные строения, на первых этажах которых располагались помещения для лошадей или позже автомобилей, а на вторых этажах жила прислуга. «Конюшни» строились на вторых линиях от дорогих и фешенебельных жилых домов.
💷 В 1960-х и 1970-х годах ХХ века конюшни были сильно недооценены, хотя и располагались в самых лучших частях города. «Конюшни» плохо выглядели и со временем должны были быть снесены.
👤Но нашелся человек, который «влюбился» в конюшни и захотел спасти их, а заодно и заработать. В 1960-е Антуан Люро был успешным раллийным гонщиком, постоянно проводил время в гаражах, расположенных в районе конюшен...
🤐 Ну а остальное - завтра!
🎧 Яндекс.Музыка
🔛 Telegram
📻 YouTube
▶️ Mave
О чем он?
🇬🇧 В Лондоне существует особый вид недвижимости – «конюшни» (mews). Только коней в них давно нет, теперь это ультрадорогая недвижимость. Имеет нечто общее с лофтами, но со своими особенностями.
🐴 Название зданий изначально соответствовало их назначению. Это были 2-х этажные строения, на первых этажах которых располагались помещения для лошадей или позже автомобилей, а на вторых этажах жила прислуга. «Конюшни» строились на вторых линиях от дорогих и фешенебельных жилых домов.
💷 В 1960-х и 1970-х годах ХХ века конюшни были сильно недооценены, хотя и располагались в самых лучших частях города. «Конюшни» плохо выглядели и со временем должны были быть снесены.
👤Но нашелся человек, который «влюбился» в конюшни и захотел спасти их, а заодно и заработать. В 1960-е Антуан Люро был успешным раллийным гонщиком, постоянно проводил время в гаражах, расположенных в районе конюшен...
🤐 Ну а остальное - завтра!
🎧 Яндекс.Музыка
🔛 Telegram
📻 YouTube
▶️ Mave
🏪 Коммерческая недвижимость в 2025 году
🔻Сколько и как на ней заработать?
🔻Как читать отчеты по объектам и анализировать их доходность?
🔻Как ключевая ставка ЦБ влияет на рынок коммерческой недвижимости?
🔻Что будет с рынком при снижении ключевой ставки?
🔻Тренды в коммерческой недвижимости
🤑 Генеральный директор SimpleEstate Никита Корниенко обсудил с Кирой Юхтенко самые актуальные вопросы инвестиций в коммерческую недвижимость.
Смотреть интервью:
📹 YouTube
🤩 RuTube
▶️ VK
🔻Сколько и как на ней заработать?
🔻Как читать отчеты по объектам и анализировать их доходность?
🔻Как ключевая ставка ЦБ влияет на рынок коммерческой недвижимости?
🔻Что будет с рынком при снижении ключевой ставки?
🔻Тренды в коммерческой недвижимости
Смотреть интервью:
▶️ VK
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👋 Друзья, добрый день! Есть кое-что только для ваших ушей👂
✔️ Вышел новый выпуск подкаста «Строители империй» - «Конюшни на миллион £».
🎙️18 минут я рассказываю интересную историю о лондонских mews.
Послушать:
🔛 Telegram
▶️ Mave
🎧 Яндекс.Музыка
📻 YouTube
⚠️ Ну и конечно, подпишитесь - это лучшая поддержка для автора!
✔️ Вышел новый выпуск подкаста «Строители империй» - «Конюшни на миллион £».
🎙️18 минут я рассказываю интересную историю о лондонских mews.
Послушать:
🔛 Telegram
▶️ Mave
🎧 Яндекс.Музыка
📻 YouTube
⚠️ Ну и конечно, подпишитесь - это лучшая поддержка для автора!
👋Друзья, доброе утро! У меня есть постоянная задача сбора обратной связи по образовательным продуктам платформы atsogoev.com. Во-первых, действительно хочется сделать их лучше, а во-вторых, отзывы помогают в продвижении каждого образовательного продукта.
🎓И вот в процессе подготовки к ежегодному набору на программу «Управление Портфелем Недвижимости» мы получили такой отзыв от представителя одного частного семейного офиса:
«Мы столкнулись с классической проблемой – разрозненное управление активами в недвижимости. Помимо финансовых инструментов у нас 4 разноформатных проекта в недвижке: действующий ТЦ, доля в двух жилых комплексах на разных стадиях реализации и проект бизнес-центра в начальной фазе. Наш выявленный критический пробел - каждый проект жил своей жизнью, а целостной картины не было.
Мы пытались решить проблему консультациями с разными экспертами, один из них порекомендовал вашу программу как одно из решений. Нас привлекла не только доступная стоимость (сильно ниже зарубежных аналогов), но и фокус именно на специфике рынка недвижимости, что для нас было важно.
В конце 2024 года мы направили на обучение нашего ведущего аналитика, и остались полностью довольны результатами. Внедрение системы мониторинга рисков и финансовой модели портфеля позволило увидеть взаимосвязи. За первый квартал мы оптимизировали структуру финансирования в целом по портфелю и скорректировали стратегию по одному из ЖК. Система управления портфелем и прозрачность процессов сильно упростила принятие стратегических решений. Это уже окупившаяся инвестиция. Спасибо за программу!».
☝️Ну а я подумал, что отзыв настолько интересный, что можно им и поделиться!
🎓И вот в процессе подготовки к ежегодному набору на программу «Управление Портфелем Недвижимости» мы получили такой отзыв от представителя одного частного семейного офиса:
«Мы столкнулись с классической проблемой – разрозненное управление активами в недвижимости. Помимо финансовых инструментов у нас 4 разноформатных проекта в недвижке: действующий ТЦ, доля в двух жилых комплексах на разных стадиях реализации и проект бизнес-центра в начальной фазе. Наш выявленный критический пробел - каждый проект жил своей жизнью, а целостной картины не было.
Мы пытались решить проблему консультациями с разными экспертами, один из них порекомендовал вашу программу как одно из решений. Нас привлекла не только доступная стоимость (сильно ниже зарубежных аналогов), но и фокус именно на специфике рынка недвижимости, что для нас было важно.
В конце 2024 года мы направили на обучение нашего ведущего аналитика, и остались полностью довольны результатами. Внедрение системы мониторинга рисков и финансовой модели портфеля позволило увидеть взаимосвязи. За первый квартал мы оптимизировали структуру финансирования в целом по портфелю и скорректировали стратегию по одному из ЖК. Система управления портфелем и прозрачность процессов сильно упростила принятие стратегических решений. Это уже окупившаяся инвестиция. Спасибо за программу!».
☝️Ну а я подумал, что отзыв настолько интересный, что можно им и поделиться!