🔍Продолжаю стресс-тесты российских застройщиков по паттернам несостоятельности (банкротства).

🔥 Публикую анализ застройщика ПИК, серебряного призера голосования:

1️⃣ Неверное прогнозирование рыночных циклов при покупке земельных участков. Точных и актуальных данных о земельном банке компании нет. Известно только о заложенных в банках землях площадью 12.39 млн м2 и стоимостью ₽224.1 млрд. При этом стоимость активов ПИК составляет ₽1,530.3 млрд. Я бы сказал, что сложно это оценивать.

2️⃣ Чрезмерная долговая нагрузка и зависимость от заемного финансирования. Общий долг компании ₽703 млрд, из которых ₽612.7 млрд - проектное финансирование. При этом на эскроу счетах ₽454.6 млрд. Чистый долг за вычетом эскроу ₽158.2 млрд при EBITDA за 6 месяцев ₽74.7 млрд - весьма комфортный уровень.

3️⃣ Рискованная диверсификация в коммерческую недвижимость. Нет, компания сфокусирована на жилой недвижимости.

4️⃣ Избыточные амбиции и экспансия в непрофильные активы. Да, но амбиций уже явно меньше чем раньше. Закрыты многие непрофильные направления бизнеса, при этом ПИК развивает широкий спектр деятельности, связанной с девелопментом: производство стройматериалов, управление недвижимостью, ЖКХ… Но остался и непрофиль - производство IoT-устройств. Выручка всех этих направлений ₽17.5 млрд (6.6% от общей выручки).

5️⃣ Проблемы с госзаказами и кассовые разрывы. Не выявлено проблем.

6️⃣ Затоваривание нераспроданным. Непроданные объекты составляют ₽151.7 млрд - примерно равно полугодовой выручке от реализации жилья (₽159.0 млрд). Приемлемый уровень, обеспеченный проектным финансированием.

7️⃣ Недобросовестные действия менеджмента и акционеров. Не выявлено.

8️⃣ Отсутствие запаса прочности в виде собственных средств. Собственный капитал ₽392.8 млрд при активах ₽1,530.3 млрд (25.7%) - достаточный уровень.

9️⃣ Корпоративные конфликты между акционерами. Не выявлено.

🔟 Организационная неэффективность и непрозрачность бизнес-процессов. В структуре компании присутствует большое количество юридических лиц, выводы о неэффективности управления ими однозначно сделать нельзя.

1️⃣1️⃣ Чрезмерная географическая экспансия. Да. Очень широкая география: Санкт-Петербург, Казань, Владивосток, Южно-Сахалинск, Ярославль, Екатеринбург, Нижний-Новгород, Тюмень, Хабаровск и Новороссийск. При этом 82% выручки дает Московский регион.

1️⃣2️⃣ Проблемы контролирующих акционеров. Не выявлено.

🔻Итого: 4.5 баллов из 12 возможных (37.5%)

⭕️ Основные зоны риска:
🔹Широкая географическая экспансия от Петербурга до Владивостока
🔹Диверсификация в непрофильные направления
🔹Сложная корпоративная структура

⚡️При этом риски существенно митигированы (снижены) и застройщик ПИК как компания выглядит достаточно стабильно. Данные о бизнесе ПИК получены из финансовой отчетности по МСФО по состоянию на 30 июня 2024 года.

⚠️Не является инвестиционной рекомендацией. У представителей компании есть возможность опровергнуть всё вышеизложенное - автор канала открыт для диалога.

🥃 Традиционно покупатели ГАБ ценят алкомаркеты в качестве арендаторов. Но данные о выручке и фин.состоянии сетей «Красное и Белое» и «Бристоль» не распространяются открыто, это непубличные компании.

🍷А вот данные о бизнесе «ВинЛаб» (розничная сеть крупного алкогольного дистрибьютора Novabev Group) в наличии есть. И они достаточно позитивны. Результаты «ВинЛаб» за 9 месяцев 2024 года впечатляют: объем продаж увеличился на 29,2%, трафик вырос на 10,4%, а средний чек - на 17%. Сеть разрослась до 1 909 магазинов.

🍾Кстати, скоро сведений об алкомаркетах станет больше. Группа компаний Simple, один из ведущих импортеров алкогольной продукции в России, становится публичной: 12 ноября состоится дебютный выпуск облигаций объемом ₽1 млрд. У Simple 104 винотеки SimpleWine в 8 городах, 53 партнерские винотеки «by Simple» в 38 городах.

🥂Сети алкомаркетов развивают и производители вин и коньяков. В Москве можно встретить фирменные магазины «Абрау-Дюрсо», «Цимлянские Вина», «Стрижамент», Ijevan и другие. Некоторые компании предпочитают открывать собственные магазины, другие развиваются через франчайзинг.

🍷А что насчет небольших сетей алкомаркетов в качестве арендаторов объектов ГАБ? Такие торговые точки довольно часто встречаются на рынке готового арендного бизнеса, и у них есть свои особенности как у арендаторов.

🍺Плюсы подобных алкомаркетов в качестве арендатора очевидны: это стабильный арендный поток (алкоголь традиционно считается товаром со стабильным спросом), длительные договоры аренды (из-за сложностей с получением лицензии на новом месте), относительно высокая арендная ставка.

🤝Важное преимущество работы с небольшой сетью – гибкость в согласовании условий аренды. В отличие от федеральных сетей с их жесткими корпоративными стандартами, независимые предприниматели готовы к диалогу. С ними можно согласовать более высокую ставку аренды и ежегодную индексацию выше стандартных 5% – это своего рода премия за риск работы с несетевым игроком.

🏪При этом небольшие сети алкомаркетов часто занимают компактные помещения (50-100 кв.м), а требования к помещениям у них достаточно простые и неспецифичные: первый этаж, отдельный вход, базовый ремонт.

⚠️При покупке готового арендного бизнеса с несетевым алкомаркетом критично важно проверить наличие действующей лицензии у арендатора, историю её продления, отсутствие штрафов от контролирующих органов. Также стоит оценить конкурентное окружение - появление по соседству крупной сети может серьезно ударить по выручке небольшого магазина.

🔍На рынке продажи ГАБ можно найти достаточное количество предложений с арендаторами-алкомаркетами, в том числе небольшими сетями. Вот, например, на Щербаковской улице (ст.м. Электрозаводская) продается помещение 180 м2 за ₽50 млн. (₽277,8 т./м2) с арендатором «Цимлянские вина».

💡 Итог: несетевые алкомаркеты могут быть хорошими арендаторами при условии тщательного анализа бизнеса конкретного предприятия, локации и конкурентного окружения. Как всегда, ключевое значение имеет проверка финансовых показателей и условий договора аренды.

🏗 Аквилон перешагнул отметку в 1,1 млн м2 стройки!

☝️ Мои товарищи из Группы Аквилон сообщают, что взяв такую планочку после 21 года работы могут, наконец, считать себя серьезным игроком строительного рынка - сейчас компания одновременно возводит 33 проекта в шести регионах России.

🌆 В Москве у застройщика три крупных возводимых проекта на 250 тыс. м2, включая многофункциональный «Аквилон SIGNAL» с апарт-отелем на 758 номеров. В Петербурге и Ленобласти - девять объектов на 437 тыс. м2, где флагманом выступает «Аквилон Leaves» в Московском районе с двумя очередями на 1863 квартиры.

🏠 На Родине компании - в Архангельске и Северодвинске - в работе 15 жилых комплексов общей площадью около 450 тыс. м2. А недавно Аквилон зашел еще и в Иваново с комплексом «Левитан» на 143 квартиры.

🏗 Компания растет не взрывным образом, а поступательно - реинвестирует прибыль в развитие. Как говорит гендиректор московского подразделения Дмитрий Рогатых, их стратегия - «разумный девелопмент».

💼 Аквилон предлагает не только классические квартиры для жизни, но и инвестиционные продукты - например, апартаменты с гарантированной доходностью под управлением их собственного оператора DOMOTEL. Кстати, вы же уже смотрели мое интервью с Михаилом Рогатых, гендиректором DOMOTEL? Смотреть здесь.

⚠️ Не является рекламой или инвестиционной рекомендацией! Пост написан от души - поздравляю коллег с достижением.

🏗️ В России катастрофа! Реальная катастрофа в строительстве.

🔥Строить по факту некому, мигранты из СНГ массово покидают стройки, дефицит рабочих рук уже достигает 20%, себестоимость стройки, а с ней и цена м2 вот-вот взлетят до небес. Я выпивал на днях с коллегами - застройщики в панике, а подрядчики хватаются за голову...

⛔ Стоп. Я нагнал достаточно ужаса! Но всё ли так плохо?

🤔 А может пора посмотреть чуть шире?

🎌 Когда в Японии обнаружили, что 30% строителей в стране находится в возрасте старше 55 лет (2015 год), сделали ставку на технологии. В результате производительность труда взлетела на 40%, время строительства сократилось на четверть. Автоматизированные системы ускорили отделочные работы втрое, а BIM-технологии изменили сам подход к проектированию, да и проектировать начали модульные дома. Например, Sekisui House производит 15,000 модульных домов в год, а 70% всех крупных строительных проектов в стране используют BIM-технологии.

🔹 Сингапур: когда в стране столкнулись с нехваткой рабочей силы из-за оттока малайских мигрантов, они обратились всё к той же модульной технологии PPVC. Сингапурские модули производятся в заводских условиях, а на площадке их просто собирают как конструктор. Например, ЖК Clement Canopy - две 40-этажных башни, построенные силами 280 человек вместо 600. И время строительства - минус 20-30%!

🏢 Наше прошлое - это будущее. Отрасль индустриального домостроения в России спасла страну в 60-е и успешно прошла 90-е. Представьте наши домостроительные комбинаты с современным оборудованием, роботами и искусственным интеллектом. Автоматизированные линии, точная стыковка, новые материалы - и привет, качественное массовое жильё нового поколения!

👀 Что-то заврался Цогоев! Роботы, ИИ... А если не по-новому, а по-старому? Окей, в мире более 8 миллиардов человек, целые регионы готовы импортировать специалистов разных квалификаций. Например, в Нигерии основной язык - английский, а з/п инженера 200$/мес. Языковой барьер? Серьезно? В эпоху, когда искусственный интеллект синхронно переводит речь через смартфон?

💡Дефицит рабочих рук - это не конец света, а возможность для развития. Путей решения проблемы нехватки кадров в строительстве может быть много.

🔥 Спасибо, Кэп.
👍 Будет коллапс!
👀 У нас не Япония...

😒 Вот объясните мне! Кому нужны эти офисы в спальниках!? Там же нет инфраструктуры, всё унылое, серое - серьёзные арендаторы туда не сядут. Ёжику ясно, что это утопия и путь к банкротству - выводить кубометры офисов где-то на окраине Москвы.

☝️Такое часто можно услышать при обсуждении новых офисных проектов - прежде всего от воинственных дилетантов.

🚇 Для начала, стоит отметить, что Москва переживает транспортную революцию. Развитие метро, МЦД и МЦК радикально меняет привычную карту деловой активности города. Районы, которые еще вчера считались труднодоступными, сегодня связаны быстрым и комфортным общественным транспортом с любой точкой города.

🏢 Но задолго ДО транспортных изменений жил и здравствовал формат бизнес-парков (за МКАД или в спальных районах Москвы). Достаточно вспомнить процветающие «Riga Land» на Новой Риге, успешный «Крылатские Холмы» (инвестор - Абрамович, кстати) или «Ostankino Business Park». Эти проекты привлекали и привлекают серьезных арендаторов / покупателей качественными площадями и более привлекательными ставками.

🌎 Если посмотреть на мировой опыт, то многие развитые города вообще не имеют единого делового центра. Например, в Амстердаме офисы практически равномерно распределены между несколькими районами города. В Копенгагене деловая жизнь кипит как в центре, так и в районах Orestad и Nordhavn. И так далее.

📈 Cовременные тренды только усиливают привлекательность децентрализованных офисов. Концепция 15-минутного города, где место приложения труда находится недалеко от дома, становится все более популярной.

✅ Да, согласен! Если все, сразу и везде начнут строить офисы их станет слишком много, и часть из них останется пустой - это закон рынка, баланса спроса и предложения. Но во всяком случае пока совсем не похоже, что рынок перенасыщен предложением новых качественных офисов.

🧯Итого: при правильном подходе к локации и ее транспортному обеспечению, качеству строительства и инфраструктуре офисные проекты в спальных районах не только имеют право на жизнь, но и обладают определенными сильными сторонами.

🏁 STONE Мнёвники - девелопер STONE выводит в продажи свой новый бизнес-центр класса А

📍 Расположение: улица Нижние Мнёвники, з/у 41.
🚇7 мин пеш. от ст.м. «Терехово».

🛣Транспортную доступность на автомобиле обеспечивает улица Нижние Мнёвники, которая является частью Северо-Западной хорды, где расположены выезды на Звенигородское и Рублевское шоссе, а также Кутузовский проспект и проспект Багратиона.

🏗 Бизнес-центр STONE Мнёвники будет состоять из двух башен, первая имеет общую площадь 33,5 тыс. м2. Предполагается дальнейшее развитие офисной составляющей в районе в виде второй башни площадью 48,5 тыс. м2.

🪑Офисы в продаже:
🔹 Площадь: от 60 м2
🔹Высота потолков: от 3,65 м
🔹Глубина помещения — до 12 м,
🔹Шаг колонн — 8,4х8,4

☕️ Инфраструктура:
🔹Кафе, рестораны
🔹Торговые помещения
🔹Столовая
🔹Лаунж-зоны с панорамным видом

💼 Цены: от ₽24 млн. Цена 1 м2 - от ₽369 тыс.

⚠️ Не является рекламой или инвестиционной рекомендацией

#стартпродаж

🏨 Отели забиты под завязку! Ну и цены растут...

🤓 Аналитики Hotel Advisors выяснили, что гостиницы двух столиц в этом году пухнут от постояльцев - средняя загрузка в Москве достигла 76%, а в Санкт-Петербурге 65% (оба показателя выросли на 5% за год).

💼 Самый большой куш в столице сорвали люксовые отели - их загрузка подскочила на 16% и достигла 64%. В Санкт-Петербурге люксовый сегмент тоже растет, но скромнее - всего +9% до 54%. Причина проста - богатые иностранцы снова потянулись в Россию, особенно из Китая, Индии и стран Залива.

✈️ Любопытный факт: 90% организованных туристов из Китая, Залива и других стран прилетают сначала в Москву, и только 20-30% из них потом добираются до Северной столицы. А ведь раньше, до 2020 года, именно Санкт-Петербург был главным магнитом для европейских туристов!

💰 Цены в московских отелях растут как на дрожжах - особенно в верхнем сегменте, где средний чек уже достиг ₽14,2 тыс./сутки (+37% за год). В Санкт-Петербурге самый заметный рост показал средний сегмент - до ₽5,4 тыс. (+22% за год).

❓Как это относится к частным инвесторам в недвижимость? Рост загрузки и цен в гостиничном сегменте - отличный сигнал для тех, кто присматривается к инвестициям в апарт-отели или номера в инвест-отелях..

♨️ Как думаете, стоит ли сейчас инвестировать в гостиничный сегмент?
👍 Самое время
🔥 Уже опоздали
👀 Надо подождать
✍️ Выскажусь

🔥 Анализ «Группы Эталон» (бронзовый призёр голосования) по паттернам возможной несостоятельности застройщиков:

1️⃣ Неверное прогнозирование рыночных циклов при покупке земельных участков. Сложно сделать однозначный вывод, однако есть активность по приобретению земли: в марте 2024 куплен участок в Ростове-на-Дону за 1.5 млрд руб., в августе 2024 - участки в Ленинградской области за 4.78 млрд руб (но в рассрочку).

2️⃣ Чрезмерная долговая нагрузка и зависимость от заемного финансирования. Да. Общий долг компании 142.2 млрд руб., из них:
🔸 Проектное финансирование: 72.7 млрд руб.
🔸 Прочие кредиты и займы: 69.5 млрд руб.
При этом на счетах эскроу только 93 млрд руб. Чистый корпоративный долг к EBITDA вырос до 2.37х.

3️⃣ Рискованная диверсификация в коммерческую недвижимость. Присутствует в небольшом объеме. В запасах отражены "отдельно стоящие коммерческие помещения в стадии строительства" на 5.8 млрд руб.

4️⃣ Избыточные амбиции и экспансия в непрофильные активы. Нет. Компания имеет вертикально-интегрированную структуру, включающую собственного генподрядчика, проектное подразделение, производство стройматериалов, парк техники, BIM-моделирование - всё это является элементами профильной деятельности застройщика.

5️⃣ Проблемы с госзаказами и кассовые разрывы. Сведений о гос.заказах у компании или у её дочек не обнаружено.

6️⃣ Затоваривание нераспроданным. Частично. Основная проблема сконцентрирована в сегменте паркингов, где создан существенный резерв под обесценение (6.1 млрд руб.). При этом по основному продукту (квартиры) уровень товарных запасов некритичный.

7️⃣ Недобросовестные действия менеджмента и акционеров. Не выявлено.

8️⃣ Отсутствие запаса прочности в виде собственных средств. Собственный капитал 70.2 млрд руб. при активах 274.4 млрд руб. (25.6%) - относительно приемлемый уровень.

9️⃣ Корпоративные конфликты между акционерами. Не выявлено.

🔟 Организационная неэффективность и непрозрачность бизнес-процессов. Есть признаки: убыток за период 1.5 млрд руб. и существенный рост административных и коммерческих расходов

1️⃣1️⃣ Чрезмерная географическая экспансия. Да. По состоянию на I полугодие 2024 г. «Эталон» присутствует в следующих городах и регионах: Москва, Санкт-Петербург, Московская область, Ленинградская область, Казань, Тюмень, Екатеринбург, Новосибирск, Омск и Ростов-на-Дону

1️⃣2️⃣ Проблемы контролирующих акционеров. Не выявлено.

🔻Итого: 5.5 баллов из 12 возможных (45.8%)

⭕️ Основные зоны риска:
🔹Высокая долговая нагрузка и её быстрый рост
🔹Убыточность деятельности и проблемы с операционным денежным потоком
🔹Очень широкая география присутствия с выходом в регионы с разными экономическими условиями
🔹Рост административных расходов

⚠️Не является инвестиционной рекомендацией. У представителей компании есть возможность опровергнуть всё вышеизложенное - автор канала открыт для диалога.

📦 Маленькие складики = маленькие проблемки?

💵 Судя по моему общению с частными инвесторами, на рынке light industrial (они же flex) внезапно наступило некоторое отрезвление: инвесторы начали обращать внимание на риски.

1️⃣ Форматы проектов. Девелоперы креативят. Кто-то строит трёхэтажные здания, кто-то - одноэтажные коробки, кто-то - «гибридные» решения. Каждый девелопер заявляет «я так вижу», но какой формат реально приживется на русской земле - большой вопрос.

2️⃣ Скажи что-то на девелоперском. Из-за относительно низкого порога входа в сегмент (по сравнению с жильём или торговыми центрами), складами LI вдруг занялись десятки стартапов, многие из которых раньше опыта в девелопменте не имели совсем или как минимум опыта в девелопменте складов. И эти ребята активно привлекают деньги частных инвесторов...

3️⃣ Спрос. Главный драйвер спроса на LI сегодня - это компании, от которых мэрия освобождает промзоны под реализацию КРТ. Но программа КРТ не бесконечна. Что будет со спросом, когда последнего малого предпринимателя выдавят за МКАД? И кстати, вакансия в складах LI более 8%... что как бы намекает.

4️⃣ За тридевять земель. Некоторые проекты LI находятся в 40-50 км от МКАД. Далековато, слишком далеко. А ведь суть LI это расположение вблизи населенных пунктов, в удобных с точки зрения логистики местах.

5️⃣ Себестоимость строительства из-за роста цен на материалы и дефицита рабочих рук уже выше, чем у обычных складов класса А. И она продолжит расти...

🤔 Как это всё относится к частным инвесторам в недвижимость? Если вы планируете вложить деньги в формат light industrial, внимательно изучите инициаторов и сами проекты.

Что думаете вы о перспективах этого сегмента?

👍 Всё ок, рынок переварит
👀 Понаблюдаю издалека
🔥 Беру на всю котлету!
✍️ Выскажусь в комментариях

✅ Заметил, что разного рода, как бы их охарактеризовать... деятели... активно используют в качестве приманки тему халявы, того, что имеет ценность, но можно получить бесплатно. И в том числе к этакой халяве относится недвижимость.

⏪ Научу как приобрести недвижимость бесплатно и без вложений ⏩ Трёхдневный марафон завершается предложением внести уже настоящие, большие реальные деньги куда-то, от сотни тысяч рублей и выше. И многие соглашаются...

🪝На какой же крючок клюют люди, которым интересно узнать о халяве?

⛳Бесплатную землю от государства имеют право получить малоимущие многодетные семьи, ветераны боевых действий, чернобыльцы, молодые специалисты, работающие в сельской местности, инвалиды. Если сильно повезет, землю дадут, но скорее всего она будет расположена где-то in the middle of nowhere, в овраге или в болоте. Правда за бесплатным сыром следует удар мышеловкой в виде необходимости платить земельный налог. Но это же копейки! Что с этой землёй  делать неясно, зато она своя и бесплатная.

🛤️ Из той же «оперы» дальневосточный гектар, то есть земля на Чукотке и Камчатке, в Амурской, Еврейской, Магаданской, Сахалинской  областях, а также в Забайкальском, Приморском и Хабаровском краях, плюс в Бурятии и Якутии. Как здорово бесплатно получить участок неподалеку от скотомогильника всего в 120 км. от Биробиджана в аренду на 5 лет, а потом и в собственность! Можно построить домик и развести кур. При этом авиабилет из Москвы в Биробиджан стоит дороже самого участка, но это неважно, земля-то бесплатная.

🏚️На бесплатное жильё от государства могут рассчитывать малоимущие, жители аварийных домов, сироты, ветераны ВОВ, инвалиды... Такое жильё вышеперечисленные ждут десятилетиями. Чтобы обоснованно претендовать на право ожидания жилья от государства, очевидно, нужно стать малоимущим сиротой ветераном ВОВ.

👶Рабочий вариант, для желающих халявы - рождение детей и получение материнского капитала, который можно использовать в качестве первого взноса по ипотеке. При этом воспитание детей всего лишь сопутствующая необходимость, главное в схеме - халява от государства. Лайфхак!

🕳️Всё остальное «бесплатное» - вовсе не бесплатное: заложи свою квартиру и купи в ипотеку другую, купи на аукционе что-нибудь «дешево», заключи договор ренты (пожизненного содержания) с бодрым пенсионером Кощеем Бессмертным...

🥺 Я не могу понять, как и где находятся люди, которые готовы 3 дня слушать о том, что я написал в рамках трёх абзацев.

🤯И уж конечно я не могу понять, что им «впаривают» эти три дня помимо рассказов о халяве, если люди соглашаются потом вкладывать сотни тысяч и миллионы рублей в различные «проекты», покупать «наставничество» и т.д.

⚠️ В общем, уважаемые инвесторы, будьте осторожны с манипуляторами, желающими рассказать вам о том «как бесплатно и без вложений приобрести недвижимость». Явно во время перечисления банальностей из моего поста что-то в чай подмешают и плакали денежки.

🤯 Меня, конечно, удивляет инвестиционный инструмент «ЦФА»!

🏗️Возьмём для примера размещение застройщика «Железно» на ₽0.7 млрд. на платформе «А-Токен» от Альфа-Банка. Срок обращения ЦФА - до 30.01.2026. Ставка 23%, купон ежеквартально.

🔍Из информации о заёмщике - только презентация с единственным слайдом о показателях компании (остальное - про номер в рейтингах ЕРЗ, Хедхантера, об акционерах две строки и о штаб-квартире в г.Киров одна). Аудированной отчетности по МСФО не представлено. То есть они могут любые графики нарисовать - как это проверить неясно.

💵 Инвестировать нужно на основании вот этой ниочёмушной презентации. То же самое могу сказать про застройщика ГК ФСК. Эти вообще молодцы: выпускают пресс-релизы про наличие отчётности по МСФО, но этой отчётности в открытом и даже закрытом доступе нет. И тоже - привлекают 1 млрд. В ЦФА на основе презенташки (там данных ещё меньше).

🔬Кстати, в ЦФА застройщиков может инвестировать и неквалифицированный инвестор, то есть любой человек.

⛔ Почему в паи ЗПИФ с объектом институционального качества может инвестировать только квал.инвестор, а ЦФА - все? Почему для выпуска облигаций требуется аудированная отчётность, а для выпуска ЦФА - нет? Почему вообще процедура допуска частных инвесторов к ЦФА от условной заготовительной конторы «Рога и Копыта» так проста?

❓И последний вопрос: ЦБ РФ будет дожидаться первых дефолтов ЦФА или подприкроет лавочку не дожидаясь негативных инфоповодов?

🏗️ Застройщиков продолжают осенять креативные идеи!

☝️Тут один по фамилии Гайдуков предложил ввести рассрочку платежей для покупателей после ввода новостройки - на 1-3 года уже после сдачи дома. Такое решение якобы «позволит покупателям не переплачивать проценты по ипотеке».

💡Ну а пока Гайдуков вбрасывает мечту-идею, «Гранель» анонсировала уже работающую схему - программу рассрочки с нулевым первоначальным взносом.

✂️Рассрочка от «Гранель» действует на срок до 1-2 лет, но не позднее, чем за 3 месяца до ввода объекта в эксплуатацию. Без первоначального взноса ежемесячные платежи на этот период составят 2% от стоимости ДДУ... И даже! Даже придумали отдельную, специальную рассрочку с возможностью отсрочки без ежемесячных платежей!

⚠️ Что дальше? Рассрочка до пенсии? Рассрочка, передающаяся по наследству? Родовая рассрочка?

🤗«Киевская площадь» (очень уважаемые Год и Зарах) таки рассталась с акциями «Самолёта». Скинули 10% - а вы помните, что SMLT хотел свои акции выкупать? Теперь понятно у кого (в том числе).

📛Я отговаривал от подобной идеи ещё в 2021 году - всё это есть на моем канале. Последовательно и много раз предупреждал. Но владельцы «Фуд Сити», видимо, послушали других. Убытки? Если всё посчитать - да!

👀 Кстати, об одном из других, которые годами загоняют инвесторов в акции подмосковного монстра! Вот его рекомендация от июня 2024 года: «Самолет» укрепляет позиции в сегменте массового доступного жилья, последовательно наращивает продажи. Это наш фаворит в российском секторе Real Estate». С июня продажи упали на -45%.

🏗️ Вот такой фаворит! Будет ли банкротство? Волнуйтесь https://t.me/atsogoev/6666