«Обыкновенное чудо» Евгения Шварца
#Книга 25 из 52. Делюсь несколькими мыслями после прочтения и разбора книги.
С этим произведением у меня не сложилось сразу. Когда-то в юности я вполглаза смотрела фильм. В феврале этого года мы с Ирой попали на спектакль в Калининграде. И вот теперь — книга. Но ни тогда, ни сейчас — ни фильм, ни спектакль, ни даже само чтение — меня заживо не зацепили. Хотя я знаю, что есть много поклонников. Такое бывает, и это нормально.
Да, у Шварца есть красивые фразы, да, сюжет понятный, да, местами расшифровывать метафоры было интересно. ЧНо — как-то мимо. Нет внутреннего отклика, нет желания перепрочитать.
А вот что действительно оказалось неожиданно интересным — это разговор о времени, в которое творил Шварц. Тогда в писательской среде как раз формат «обыкновенной любви» был редкостью. Например, история с Буниным и его «клубком» личных связей — когда шесть человек жили в своеобразной семейной коммуне, где каждый кого-то любил. Страсти кипели, границы стирались, представление о любви и верности было совсем иным.
И тогда начинаешь понимать: «Обыкновенное чудо» — это про удивительно нормальную любовь. Про то, что рядом с этой бурлящей, безудержной жизнью был человек, который писал о счастье быть с одним человеком год за годом. Про то, как важно не влюбиться на один сезон, а пройти вместе 5, 10, 20, 30 лет — со всеми трудностями, ошибками, бытом, усталостью — и всё равно держать друг друга за руку до самого конца. Это ведь действительно чудо. Не громкое, не театральное, не фейерверк на весь мир. Тихое, простое, обыкновенное — но именно оно и стоит всех фантазий.
И вот после такого контекста даже метафоры Шварца, которые раньше казались мне слишком гротескными и надуманными, вдруг воспринимаются иначе. Через них проглядывает вера в ту самую любовь длиной в жизнь. Без иллюзий, но и без цинизма. И после этой книги хочется пожелать всем нам — испытать своё обыкновенное чудо. И сохранить его на долгие годы, быть может, до самого конца.
🗣 Юлия Михальчук
#Книга 25 из 52. Делюсь несколькими мыслями после прочтения и разбора книги.
С этим произведением у меня не сложилось сразу. Когда-то в юности я вполглаза смотрела фильм. В феврале этого года мы с Ирой попали на спектакль в Калининграде. И вот теперь — книга. Но ни тогда, ни сейчас — ни фильм, ни спектакль, ни даже само чтение — меня заживо не зацепили. Хотя я знаю, что есть много поклонников. Такое бывает, и это нормально.
Да, у Шварца есть красивые фразы, да, сюжет понятный, да, местами расшифровывать метафоры было интересно. ЧНо — как-то мимо. Нет внутреннего отклика, нет желания перепрочитать.
А вот что действительно оказалось неожиданно интересным — это разговор о времени, в которое творил Шварц. Тогда в писательской среде как раз формат «обыкновенной любви» был редкостью. Например, история с Буниным и его «клубком» личных связей — когда шесть человек жили в своеобразной семейной коммуне, где каждый кого-то любил. Страсти кипели, границы стирались, представление о любви и верности было совсем иным.
И тогда начинаешь понимать: «Обыкновенное чудо» — это про удивительно нормальную любовь. Про то, что рядом с этой бурлящей, безудержной жизнью был человек, который писал о счастье быть с одним человеком год за годом. Про то, как важно не влюбиться на один сезон, а пройти вместе 5, 10, 20, 30 лет — со всеми трудностями, ошибками, бытом, усталостью — и всё равно держать друг друга за руку до самого конца. Это ведь действительно чудо. Не громкое, не театральное, не фейерверк на весь мир. Тихое, простое, обыкновенное — но именно оно и стоит всех фантазий.
И вот после такого контекста даже метафоры Шварца, которые раньше казались мне слишком гротескными и надуманными, вдруг воспринимаются иначе. Через них проглядывает вера в ту самую любовь длиной в жизнь. Без иллюзий, но и без цинизма. И после этой книги хочется пожелать всем нам — испытать своё обыкновенное чудо. И сохранить его на долгие годы, быть может, до самого конца.
🗣 Юлия Михальчук
Ещё одна победа в семейно-корпоративном споре — кассация отправила на пересмотр!
Недавно я писала, как нам в кассации удалось отменить судебные акты, которыми нам суды двух инстанций отказали в оспаривании манипуляций с компанией — совместно нажитым имуществом, которое мы хотели поделить в интересах нашей доверительницы.
А теперь — вторая серия этой истории. Параллельно у нас шёл спор в суде общей юрисдикции о разделе совместно нажитого имущества. И там были настоящие качели: первая инстанция приняла одно решение, апелляция его изменила. И вот, наконец — отличная новость! В кассации мы добились отмены и там!
Почему это так важно? Потому что оба дела тесно переплетены. В суде общей юрисдикции мы делим имущество, в которое должна войти та самая спорная компания. А в арбитраже мы доказывали, что супруг проворачивал манипуляции с долей — через увеличение уставного капитала, через реорганизацию юридического лица — чтобы лишить нашу доверительницу возможности на что-то претендовать. И знаете что? Этот судебный акт мы тоже отменили! И это просто прекрасно.
Почему для меня это особенная радость? Во-первых, мы помогли конкретному человеку — добились справедливости для нашей доверительницы. А во-вторых — через эти два дела — мы ещё раз показали: нельзя закрывать глаза на недобросовестные махинации с бизнес-активами в браке.
Меня всегда задевает, когда суды спокойно смотрят на истории вроде: увеличили уставный капитал за счёт родственников, провели реорганизацию компании — и вроде бы «всё по закону». А на деле — грубейшее нарушение прав одного из супругов, лишение его части совместного имущества.
В нашем случае всё было особенно «изощрённо»: и увеличение уставного капитала, и реорганизация — чтобы максимально запутать ситуацию и усложнить возврат активов.
Искренне рада, что судьи кассации нашли время вникнуть в материалы дела, разобрались и исправили ошибки. Это вселяет веру.
И я уверена: наш кейс станет хорошим примером для других юристов, чтобы ссылаться в пользу тех, кто тоже борется за права людей в похожих историях — когда активы пытаются спрятать и увести из-под раздела.
Радуемся победе и вновь окунаемся в работу. Ваши поздравления принимаем сердечками, огоньками и бутылочками шампанского!
🗣 Юлия Михальчук
Недавно я писала, как нам в кассации удалось отменить судебные акты, которыми нам суды двух инстанций отказали в оспаривании манипуляций с компанией — совместно нажитым имуществом, которое мы хотели поделить в интересах нашей доверительницы.
А теперь — вторая серия этой истории. Параллельно у нас шёл спор в суде общей юрисдикции о разделе совместно нажитого имущества. И там были настоящие качели: первая инстанция приняла одно решение, апелляция его изменила. И вот, наконец — отличная новость! В кассации мы добились отмены и там!
Почему это так важно? Потому что оба дела тесно переплетены. В суде общей юрисдикции мы делим имущество, в которое должна войти та самая спорная компания. А в арбитраже мы доказывали, что супруг проворачивал манипуляции с долей — через увеличение уставного капитала, через реорганизацию юридического лица — чтобы лишить нашу доверительницу возможности на что-то претендовать. И знаете что? Этот судебный акт мы тоже отменили! И это просто прекрасно.
Почему для меня это особенная радость? Во-первых, мы помогли конкретному человеку — добились справедливости для нашей доверительницы. А во-вторых — через эти два дела — мы ещё раз показали: нельзя закрывать глаза на недобросовестные махинации с бизнес-активами в браке.
Меня всегда задевает, когда суды спокойно смотрят на истории вроде: увеличили уставный капитал за счёт родственников, провели реорганизацию компании — и вроде бы «всё по закону». А на деле — грубейшее нарушение прав одного из супругов, лишение его части совместного имущества.
В нашем случае всё было особенно «изощрённо»: и увеличение уставного капитала, и реорганизация — чтобы максимально запутать ситуацию и усложнить возврат активов.
Искренне рада, что судьи кассации нашли время вникнуть в материалы дела, разобрались и исправили ошибки. Это вселяет веру.
И я уверена: наш кейс станет хорошим примером для других юристов, чтобы ссылаться в пользу тех, кто тоже борется за права людей в похожих историях — когда активы пытаются спрятать и увести из-под раздела.
Радуемся победе и вновь окунаемся в работу. Ваши поздравления принимаем сердечками, огоньками и бутылочками шампанского!
🗣 Юлия Михальчук
Открываем двери в Клуб корпоративных споров — стартует новый месяц!
В мае мы запускаем новую программу встреч Клуба корпоративных споров. Мы подготовили актуальные темы, пригласили новых спикеров и собрали практические кейсы, чтобы участники Клуба могли глубже разбираться в корпоративных спорах, защите бизнеса и управлении рисками.
Каждая дискуссия — это возможность получить свежие знания, практические инструменты и профессиональные связи, которые действительно работают в корпоративной практике.
В мае нас ждут три ключевых дискуссии:
📅 6 мая в 10:00 «Уголовные риски участников и сотрудников корпораций», приглашенный спикер Артём Губенко. Поговорим про то, как минимизировать личные риски руководителей и участников компаний, если конфликт переходит в уголовную плоскость.
📅 16 мая в 10:00 «Соглашения об исключении ответственности директора: регулирование и структурирование», приглашенный спикер Денис Тварковский. Обсудим, как этот механизм реально работает и как структурировать такие соглашения.
📅 28 мая в 10:00 «Косвенные иски участников компании», приглашенный спикер Екатерина Иванова. Поговорим про то, как защищать интересы компании, когда менеджмент бездействует?
Темы интересные — даже есть опасения, точно ли мы успеем всё обсудить за стандартные 2 часа. Дискуссия про соглашения об исключении ответственности — настоящая редкость: по этому вопросу почти нет открытых материалов и аналитики
Что создаёт ценность Клуба для участников? Есть несколько неоспоримых плюсов:
👐 Экономия времени. Мы структурируем знания: вместо самостоятельного поиска информации — доступ к готовым практикам, кейсам, судебным позициям, выжимкам и рекомендациям экспертов.
👐 Постоянное обновление знаний и опыта. Регулярное участие в дискуссиях позволяет держать знания в актуальном состоянии и постоянно наращивать профессиональную экспертизу.
👐 Формируем базу знаний. Мы собираем и систематизируем практику Верховного суда по корпоративным спорам, подборки лучших книг по корпоративному праву и диссертации — всё в одном месте для углубленного изучения. Сейчас обновляем библиотеку с диссертациями — чтобы наши резиденты могли почитать глубокие работы по конкретному вопросу в корпоративном праве.
👐 Профессиональное сообщество. Мы объединяем практикующих юристов, чтобы обмениваться знаниями, работать в партнёрстве и усиливать профессиональный уровень каждого участника.
👐 Доступ к знаниям, которых нет в открытом доступе. В рамках Клуба мы обсуждаем сложные темы корпоративных споров и управления, делимся реальными кейсами и опытом, который невозможно найти в интернете.
Скажу даже так — в первую очередь я делаю Клуб для себя. Чтобы приглашать топовых юристов и обсуждать с ними всё самое интересное, сложное и необычное, что встречается в корпоративном праве. А потом всё это использовать в своей работе.
Если хотите к нам присоединиться в мае — сделать это можно по ссылке www.corplaw.club. Есть ещё и приятный бонус — резиденты Клуба получают доступ ко всем записям наших дискуссий за этот год.
🗣 Юлия Михальчук
В мае мы запускаем новую программу встреч Клуба корпоративных споров. Мы подготовили актуальные темы, пригласили новых спикеров и собрали практические кейсы, чтобы участники Клуба могли глубже разбираться в корпоративных спорах, защите бизнеса и управлении рисками.
Каждая дискуссия — это возможность получить свежие знания, практические инструменты и профессиональные связи, которые действительно работают в корпоративной практике.
В мае нас ждут три ключевых дискуссии:
📅 6 мая в 10:00 «Уголовные риски участников и сотрудников корпораций», приглашенный спикер Артём Губенко. Поговорим про то, как минимизировать личные риски руководителей и участников компаний, если конфликт переходит в уголовную плоскость.
📅 16 мая в 10:00 «Соглашения об исключении ответственности директора: регулирование и структурирование», приглашенный спикер Денис Тварковский. Обсудим, как этот механизм реально работает и как структурировать такие соглашения.
📅 28 мая в 10:00 «Косвенные иски участников компании», приглашенный спикер Екатерина Иванова. Поговорим про то, как защищать интересы компании, когда менеджмент бездействует?
Темы интересные — даже есть опасения, точно ли мы успеем всё обсудить за стандартные 2 часа. Дискуссия про соглашения об исключении ответственности — настоящая редкость: по этому вопросу почти нет открытых материалов и аналитики
Что создаёт ценность Клуба для участников? Есть несколько неоспоримых плюсов:
Скажу даже так — в первую очередь я делаю Клуб для себя. Чтобы приглашать топовых юристов и обсуждать с ними всё самое интересное, сложное и необычное, что встречается в корпоративном праве. А потом всё это использовать в своей работе.
Если хотите к нам присоединиться в мае — сделать это можно по ссылке www.corplaw.club. Есть ещё и приятный бонус — резиденты Клуба получают доступ ко всем записям наших дискуссий за этот год.
🗣 Юлия Михальчук
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Пополнение в моей юридической библиотеке
В пятницу я рассказывала о нашей панельной дискуссии на конференции Legal Academy, где мы вместе с коллегами обсуждали яркие и важные вопросы корпоративного права. А сегодня у меня наконец дошли руки разобрать чемодан после возвращения из Санкт-Петербурга. И что я там нашла? Книгу, с которой не хотелось расставаться даже в пути.
Это монография нашего спикера Георгия Цепова — «Хозяйственное общество как субъект гражданского права и система организующих его корпоративных отношений». Для меня особенно приятно не просто пополнить свою коллекцию еще одной весомой работой по корпоративному праву, но и получить экземпляр с личной подписью автора. Такие моменты я очень ценю.
Моя полочка с книгами, украшенными автографами, растет на глазах — скоро придется выделять для нее дополнительное место. И это прекрасно.
Если вы так же увлечены корпоративным правом, как и я, обязательно обратите внимание на эту монографию. Она вышла в этом году в издательстве «Проспект» и точно стоит того, чтобы стать частью вашей профессиональной библиотеки.
Коллеги, кстати, поделитесь, а что недавно интересного из книг по корпоративному праву покупали?
🗣 Юлия Михальчук
В пятницу я рассказывала о нашей панельной дискуссии на конференции Legal Academy, где мы вместе с коллегами обсуждали яркие и важные вопросы корпоративного права. А сегодня у меня наконец дошли руки разобрать чемодан после возвращения из Санкт-Петербурга. И что я там нашла? Книгу, с которой не хотелось расставаться даже в пути.
Это монография нашего спикера Георгия Цепова — «Хозяйственное общество как субъект гражданского права и система организующих его корпоративных отношений». Для меня особенно приятно не просто пополнить свою коллекцию еще одной весомой работой по корпоративному праву, но и получить экземпляр с личной подписью автора. Такие моменты я очень ценю.
Моя полочка с книгами, украшенными автографами, растет на глазах — скоро придется выделять для нее дополнительное место. И это прекрасно.
Если вы так же увлечены корпоративным правом, как и я, обязательно обратите внимание на эту монографию. Она вышла в этом году в издательстве «Проспект» и точно стоит того, чтобы стать частью вашей профессиональной библиотеки.
Коллеги, кстати, поделитесь, а что недавно интересного из книг по корпоративному праву покупали?
🗣 Юлия Михальчук
Недавно я писала про кейс Сити банка, в котором Верховный суд отправил на новый круг спор о взыскании денег с «близкой и удобной дочки» вместо того, чтобы кредитор гонялся за границей за истинным должником. Полного текста так и нет, жду с нетерпением.
А сегодня наткнулась в новостях на еще одно схожее дело, но оно, увы, слушается в закрытом режиме. Решила с вами поделиться некоторыми мыслями.
Фабула дела: компания «Распериа», российский совладелец акций строительного концерна Strabag, подала в суд на несколько австрийских компаний и на российский Райффайзенбанк. Причина — срыв сделки по продаже акций Strabag на сумму €1,5 млрд. Покупателем должна была выступить структура Raiffeisen Bank International, но она отказалась от сделки, сославшись на санкционные риски (часть акций ранее принадлежала Олегу Дерипаске). «Распериа» потребовала компенсацию убытков, и российский суд обязал Райффайзенбанк выплатить €2 млрд. Банк, не будучи стороной акционерного соглашения, оспорил решение, утверждая, что его привлекли к ответственности необоснованно — только из-за отдаленной корпоративной связи через иностранную материнскую структуру. Апелляция оставила решение в силе. Сейчас стороны готовятся к кассационному обжалованию.
Очень интересно, конечно, почему нижестоящие суды так сильно пренебрегают корпоративными границами компаний — и привлекают к ответственности их дочерние структуры, которые вообще ни стороной сделки не были, ни противоправных действий не совершали. На мой взгляд, это прям явный перегиб — корпоративную вуаль срывают за противоправные действия, а не потому что неудобно идти в другие юрисдикции судиться.
Проблематика дела Райффайзенбанка:
И хотя ВС РФ высказался против стирания границ в многоуровневых корпоративных структурах, всё же меня пока продолжает настораживать иной подход в нижестоящих инстанций. Будем следить, как развивается судебная практика. А если вы знаете ещё подобные дела — поделитесь ими в комментариях.
🗣 Юлия Михальчук
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
До 1 мая остаются считанные часы — и впереди нас ждут длинные выходные. Минимум 4 дня непрерывного отдыха, а кто-то, возможно, взял ещё пару отпускных и будет отдыхать полторы недели.
И у меня к вам вопрос: а как вы планируете провести майские праздники? Хотите перезагрузиться и отдохнуть? Отключиться от работы? Или, наоборот, закрыть какие-то дела, на которые не хватало времени в будни? Поделитесь в комментариях — очень интересно, у кого какие планы.
У меня в этом году не получится полностью выключиться. Была идея улететь к близким, провести время с семьёй и друзьями юности. Но определённые обстоятельства вмешались — буду проводить время иначе, в полурабочем режиме как минимум.
Я давно заметила, что длинные праздники — идеальное время для важных, но не срочных дел. Тех, которые в обычной рутине постоянно откладываешь: в будни всё внимание уходит на «пожары», срочные задачи, просьбы доверителей, внутренние проекты. А вот в праздничной тишине, когда телефон молчит и новые дела не прилетают, можно наконец спокойно поработать головой.
Поэтому в эти майские я планирую заняться тем, что давно откладываю. Отдохну пару дней, а остальное время посвящу одному давнему делу — исследованию по субсидиарной ответственности.
Я давно изучаю, как суды привлекают к субсидиарке не солидарно, а в долях — в зависимости от степени участия, влияния, контролирующей роли. Это приводит к индивидуализации размера ответственности — то есть иногда меньше, чем при солидарном подходе. Хочу дожать эту тему, структурировать практику и сделать из этого полноценный аналитический материал. Думаю, он будет полезен — и в нашей работе по защите, и для коллег, и для доверителей.
Так что в планах: немного отдыха, немного работы — и максимум пользы.
А вы? Что хотите успеть за эти майские? Куда-то улетаете? Или спокойно «подберёте хвосты»? Или, как я, хотите сделать что-то важное, пока мир вокруг на паузе? Напишите. Интересно почитать и вдохновиться.
🗣 Юлия Михальчук
И у меня к вам вопрос: а как вы планируете провести майские праздники? Хотите перезагрузиться и отдохнуть? Отключиться от работы? Или, наоборот, закрыть какие-то дела, на которые не хватало времени в будни? Поделитесь в комментариях — очень интересно, у кого какие планы.
У меня в этом году не получится полностью выключиться. Была идея улететь к близким, провести время с семьёй и друзьями юности. Но определённые обстоятельства вмешались — буду проводить время иначе, в полурабочем режиме как минимум.
Я давно заметила, что длинные праздники — идеальное время для важных, но не срочных дел. Тех, которые в обычной рутине постоянно откладываешь: в будни всё внимание уходит на «пожары», срочные задачи, просьбы доверителей, внутренние проекты. А вот в праздничной тишине, когда телефон молчит и новые дела не прилетают, можно наконец спокойно поработать головой.
Поэтому в эти майские я планирую заняться тем, что давно откладываю. Отдохну пару дней, а остальное время посвящу одному давнему делу — исследованию по субсидиарной ответственности.
Я давно изучаю, как суды привлекают к субсидиарке не солидарно, а в долях — в зависимости от степени участия, влияния, контролирующей роли. Это приводит к индивидуализации размера ответственности — то есть иногда меньше, чем при солидарном подходе. Хочу дожать эту тему, структурировать практику и сделать из этого полноценный аналитический материал. Думаю, он будет полезен — и в нашей работе по защите, и для коллег, и для доверителей.
Так что в планах: немного отдыха, немного работы — и максимум пользы.
А вы? Что хотите успеть за эти майские? Куда-то улетаете? Или спокойно «подберёте хвосты»? Или, как я, хотите сделать что-то важное, пока мир вокруг на паузе? Напишите. Интересно почитать и вдохновиться.
🗣 Юлия Михальчук
Последний день месяца — и это значит пора подвести итоги тренировок
А апреле ходила в зал в среднем через день. Три раза йога, пять силовых, восемь кардио. И хотя мне не слишком нравится бегать и крутить педали, плюсы все же есть — недавний чек-ап показал, что сердце прекрасно работает, да и хочется верить — что в духовном смысле оно тоже у меня хорошее.
Постоянные БАДы в рационе дают свои плоды — самочувствие стабильно хорошее, даже если бывает перегруз и недосып. Сон и витаминки — база, чтобы были силы на любые задумки.
Накопленный итог январь-апрель: 65 тренировок, из них:
⛷️ Эллипсоид — 26 раз, 235 км
🏃♀️ Бег — 2 раза, 16 км
🚴♀️ Велосипед — 2 раза, 25 км
🧘♀️ Йога — 19 раз
🏋️♀️ Силовая — 16 раз
🗣 Юлия Михальчук
А апреле ходила в зал в среднем через день. Три раза йога, пять силовых, восемь кардио. И хотя мне не слишком нравится бегать и крутить педали, плюсы все же есть — недавний чек-ап показал, что сердце прекрасно работает, да и хочется верить — что в духовном смысле оно тоже у меня хорошее.
Постоянные БАДы в рационе дают свои плоды — самочувствие стабильно хорошее, даже если бывает перегруз и недосып. Сон и витаминки — база, чтобы были силы на любые задумки.
Накопленный итог январь-апрель: 65 тренировок, из них:
⛷️ Эллипсоид — 26 раз, 235 км
🏃♀️ Бег — 2 раза, 16 км
🚴♀️ Велосипед — 2 раза, 25 км
🧘♀️ Йога — 19 раз
🏋️♀️ Силовая — 16 раз
🗣 Юлия Михальчук
🎯 Майский план Клуба корпоративных споров — открываем сезон крутых тем!
Новый месяц — новый план. В мае мы приготовили три мощные дискуссии на совершенно разные, но одинаково важные темы:
6 мая — начнём с самого острого: «Уголовные риски участников и сотрудников корпораций». Вместе с Артёмом Губенко поговорим о том, как бизнес-споры переходят в плоскость экономических преступлений, какие действия и решения могут обернуться возбуждением дела, как реагировать на проверки и защитить и директора, и сам бизнес. Тревожные звоночки есть даже в «обычных» кейсах — и мы покажем, как их распознать вовремя.
Затем 16 мая поговорим о соглашениях об исключении ответственности директоров. Что можно предусмотреть в специальном договоре, чтобы защитить управленцев? Когда такие соглашения работают, а когда — просто красивая бумага? Разберём примеры и практические конструкции.
И в финале месяца 28 мая — косвенные иски акционеров и участников ООО. Будем разбираться в правах акционеров и участников ООО на заявление самостоятельных исков в защиту интересов компании.
🔥 Месяц будет насыщенным. Столько всего, что нельзя пропускать. Особенно первую встречу — 6 мая. Там будет самое важное для тех, кто работает с конфликтами или управляет бизнесом — ведь спор из арбитражного суда может перейти в уголовную плоскость.
Кайфую, что наш Клуб продолжает активную деятельность — каждый месяц новые крутые темы по корпоративным спорам. Вместе со спикерами будем погружаться в узкие темы — прокачивать свои знания и повышать экспертизу, чтобы помогать доверителям безболезненно выходить из рисков.
🗣 Юлия Михальчук
Новый месяц — новый план. В мае мы приготовили три мощные дискуссии на совершенно разные, но одинаково важные темы:
6 мая — начнём с самого острого: «Уголовные риски участников и сотрудников корпораций». Вместе с Артёмом Губенко поговорим о том, как бизнес-споры переходят в плоскость экономических преступлений, какие действия и решения могут обернуться возбуждением дела, как реагировать на проверки и защитить и директора, и сам бизнес. Тревожные звоночки есть даже в «обычных» кейсах — и мы покажем, как их распознать вовремя.
Затем 16 мая поговорим о соглашениях об исключении ответственности директоров. Что можно предусмотреть в специальном договоре, чтобы защитить управленцев? Когда такие соглашения работают, а когда — просто красивая бумага? Разберём примеры и практические конструкции.
И в финале месяца 28 мая — косвенные иски акционеров и участников ООО. Будем разбираться в правах акционеров и участников ООО на заявление самостоятельных исков в защиту интересов компании.
🔥 Месяц будет насыщенным. Столько всего, что нельзя пропускать. Особенно первую встречу — 6 мая. Там будет самое важное для тех, кто работает с конфликтами или управляет бизнесом — ведь спор из арбитражного суда может перейти в уголовную плоскость.
Кайфую, что наш Клуб продолжает активную деятельность — каждый месяц новые крутые темы по корпоративным спорам. Вместе со спикерами будем погружаться в узкие темы — прокачивать свои знания и повышать экспертизу, чтобы помогать доверителям безболезненно выходить из рисков.
🗣 Юлия Михальчук
Весна — одно из самых прекрасных времён года.
Так великолепно наблюдать, как ещё совсем недавно серые деревья вдруг покрываются зеленью и усыпаются белыми цветами. Буквально за пару дней всё преображается. Возникает совершенно иное ощущение жизни: вот только что всё было в этом замёрзшем, статичном зимнем состоянии, когда серость, тишина, стоп-кадр — и вдруг всё будто бы резко начинает «бустовать» от первых по-настоящему тёплых лучей солнца.
Обожаю это время. И, честно говоря, за последние несколько лет мне кажется, что я как будто бы сама пробудилась — и начала по-настоящему замечать эти роскошные, яркие, мимолётные моменты весеннего преображения. Иногда даже ловлю себя на мысли: а ведь в жизни не так уж много осталось весен. Она ведь случается всего лишь раз в году, а годы летят. Весна короткая. И от этого ещё больше хочется замедлиться, пожить в ней — посмотреть на цветущие деревья, вдохнуть аромат воздуха, наполненного обновлением.
Я так рада, что у меня есть близкие друзья, с которыми можно разделить это чувство. Не просто мимоходом сфоткать цветущее дерево и отправить друг другу. А вместе походить, посозерцать, пофилософствовать о том, как всё быстротечно. Как вчерашняя серость вдруг расцветает, пока мы носимся по рутине и горящим делам, не замечая, как мимо проходит настоящая, глубокая, подлинная жизнь.
А ещё — у меня потрясающие друзья. Те самые, с которыми можно устроить весенний бал-маскарад, переодеться в костюмы, прожить эту весну как отдельное настроение, как спектакль, как особенную часть года. Это отдельное удовольствие — быть в этом вместе. Гулять, разговаривать, смеяться, дышать этой весной. Каждого из них я люблю всем сердцем.
И всё это — про жизнь. Про её красоту, волшебство и силу. Главное — не забывать замечать.
🗣 Юлия Михальчук
Так великолепно наблюдать, как ещё совсем недавно серые деревья вдруг покрываются зеленью и усыпаются белыми цветами. Буквально за пару дней всё преображается. Возникает совершенно иное ощущение жизни: вот только что всё было в этом замёрзшем, статичном зимнем состоянии, когда серость, тишина, стоп-кадр — и вдруг всё будто бы резко начинает «бустовать» от первых по-настоящему тёплых лучей солнца.
Обожаю это время. И, честно говоря, за последние несколько лет мне кажется, что я как будто бы сама пробудилась — и начала по-настоящему замечать эти роскошные, яркие, мимолётные моменты весеннего преображения. Иногда даже ловлю себя на мысли: а ведь в жизни не так уж много осталось весен. Она ведь случается всего лишь раз в году, а годы летят. Весна короткая. И от этого ещё больше хочется замедлиться, пожить в ней — посмотреть на цветущие деревья, вдохнуть аромат воздуха, наполненного обновлением.
Я так рада, что у меня есть близкие друзья, с которыми можно разделить это чувство. Не просто мимоходом сфоткать цветущее дерево и отправить друг другу. А вместе походить, посозерцать, пофилософствовать о том, как всё быстротечно. Как вчерашняя серость вдруг расцветает, пока мы носимся по рутине и горящим делам, не замечая, как мимо проходит настоящая, глубокая, подлинная жизнь.
А ещё — у меня потрясающие друзья. Те самые, с которыми можно устроить весенний бал-маскарад, переодеться в костюмы, прожить эту весну как отдельное настроение, как спектакль, как особенную часть года. Это отдельное удовольствие — быть в этом вместе. Гулять, разговаривать, смеяться, дышать этой весной. Каждого из них я люблю всем сердцем.
И всё это — про жизнь. Про её красоту, волшебство и силу. Главное — не забывать замечать.
🗣 Юлия Михальчук
Отчёт о миллиардерах в 2024 году: женщины, благосостояние и щедрость
Попалось на глаза любопытное исследование. Каждый год отчёт UBS о миллиардерах — это не просто статистика. Это барометр того, как меняется элита глобального капитала: кто наращивает влияние, кто уходит в тень, и — самое интересное — как именно они смотрят на богатство. Этот год особенно интересен, если смотреть через призму трёх тем: женщины, филантропия и динамика капиталов.
1️⃣ Женщины-миллиардеры: рост не только чисел, но и смыслов.
За последние 10 лет число женщин-миллиардеров выросло на 81% — с 190 до 344. Для сравнения, мужчин стало больше на 49% (теперь их 2 338). Женщины наращивают не только количество, но и активы: их совокупное состояние выросло на 153% (до $1,7 трлн), тогда как у мужчин — на 117%. Но, что важнее, меняется сам подход. Женщины чаще инвестируют осознанно: в то, что имеет смысл, ценность и долгосрочное воздействие. Они чаще финансируют устойчивые бизнесы, образовательные и медицинские проекты, ориентированы на позитивные трансформации. Это не про «миллиард ради миллиарда». Это про влияние. Символично, что UBS назвал этот тренд «фактором Афины» — не зря именно богиня мудрости стала их метафорой. Точка роста: в ближайшие годы, когда значительная часть мужского капитала перейдёт по наследству, именно женщины — супруги и вдовы — станут ключевыми распорядительницами активов. И с высокой вероятностью — изменят инвестиционную карту мира.
2️⃣ Благотворительность: миллиарды на благо мира. Сдвиг в сторону стратегической филантропии стал отчётливым. Если 10 лет назад чёткую стратегию имели 46% филантропов, то сейчас — уже 56%. Донорство больше не выглядит как спонтанный акт — это часть осознанной системы: инвестиции, бизнес и пожертвования работают на одну цель — менять мир. Наиболее частые направления помощи — образование, местные сообщества и здравоохранение. Именно эти сферы воспринимаются как наилучшие точки приложения усилий, чтобы сделать общество устойчивее. Миллиардеры всё чаще хотят видеть результаты своих вложений не только в доходности, но и в метриках пользы.
3️⃣ Динамика богатства: рост замедлился, но остаётся устойчивым. Общее состояние миллиардеров выросло за 10 лет на 121% — с $6,3 до $14 трлн. Для сравнения, мировой индекс MSCI вырос за этот же период «всего» на 73%. Но с 2020 года темпы замедлились — до 1% в год. Причины — охлаждение в Китае, переход к постглобальной экономике, повышение ставок и геополитическая нестабильность. Тем не менее, есть очаги роста: Северная Америка, Индия, EMEA. Технологические миллиардеры продолжают лидировать — их капитал утроился, а среднее состояние достигло $70,6 млрд. На втором месте — промышленный сектор, особенно всё, что связано с зелёной экономикой. Что важно: богатство стало более концентрированным. В 2015 году 100 самых богатых владели 32,4% всех активов, в 2024 — уже 36%. Это поднимает вопросы не только о неравенстве, но и о влиянии: ведь именно эти 100 определяют тренды, в которые будет «течь» капитал.
📌 Вывод: женский подход к капиталу, стратегическая филантропия и осознанное богатство — три ключевых вектора следующего десятилетия. И если миллиардеры действительно хотят оставить после себя не только фонд, но и след, — всё будет зависеть не от цифры в Forbes, а от того, как они этой цифрой распорядятся.
🪴 Личное. У меня никогда не было цели попасть в список Forbes. Я хочу долгой, устойчивой и счастливой жизни — без гонки за миллиардами. При этом я трепетно отношусь к своему капиталу: инвестирую регулярно, с прицелом на десятилетия. Чтобы в зрелом возрасте сработала магия сложного процента — и капитал начал расти уже без моего активного участия. А значит, появится и возможность помогать другим. Посильно. Адресно. И с уважением к тем, кому нужна поддержка. Это моя личная стратегия благополучия и смысла.
🗣 Юлия Михальчук
Попалось на глаза любопытное исследование. Каждый год отчёт UBS о миллиардерах — это не просто статистика. Это барометр того, как меняется элита глобального капитала: кто наращивает влияние, кто уходит в тень, и — самое интересное — как именно они смотрят на богатство. Этот год особенно интересен, если смотреть через призму трёх тем: женщины, филантропия и динамика капиталов.
1️⃣ Женщины-миллиардеры: рост не только чисел, но и смыслов.
За последние 10 лет число женщин-миллиардеров выросло на 81% — с 190 до 344. Для сравнения, мужчин стало больше на 49% (теперь их 2 338). Женщины наращивают не только количество, но и активы: их совокупное состояние выросло на 153% (до $1,7 трлн), тогда как у мужчин — на 117%. Но, что важнее, меняется сам подход. Женщины чаще инвестируют осознанно: в то, что имеет смысл, ценность и долгосрочное воздействие. Они чаще финансируют устойчивые бизнесы, образовательные и медицинские проекты, ориентированы на позитивные трансформации. Это не про «миллиард ради миллиарда». Это про влияние. Символично, что UBS назвал этот тренд «фактором Афины» — не зря именно богиня мудрости стала их метафорой. Точка роста: в ближайшие годы, когда значительная часть мужского капитала перейдёт по наследству, именно женщины — супруги и вдовы — станут ключевыми распорядительницами активов. И с высокой вероятностью — изменят инвестиционную карту мира.
2️⃣ Благотворительность: миллиарды на благо мира. Сдвиг в сторону стратегической филантропии стал отчётливым. Если 10 лет назад чёткую стратегию имели 46% филантропов, то сейчас — уже 56%. Донорство больше не выглядит как спонтанный акт — это часть осознанной системы: инвестиции, бизнес и пожертвования работают на одну цель — менять мир. Наиболее частые направления помощи — образование, местные сообщества и здравоохранение. Именно эти сферы воспринимаются как наилучшие точки приложения усилий, чтобы сделать общество устойчивее. Миллиардеры всё чаще хотят видеть результаты своих вложений не только в доходности, но и в метриках пользы.
3️⃣ Динамика богатства: рост замедлился, но остаётся устойчивым. Общее состояние миллиардеров выросло за 10 лет на 121% — с $6,3 до $14 трлн. Для сравнения, мировой индекс MSCI вырос за этот же период «всего» на 73%. Но с 2020 года темпы замедлились — до 1% в год. Причины — охлаждение в Китае, переход к постглобальной экономике, повышение ставок и геополитическая нестабильность. Тем не менее, есть очаги роста: Северная Америка, Индия, EMEA. Технологические миллиардеры продолжают лидировать — их капитал утроился, а среднее состояние достигло $70,6 млрд. На втором месте — промышленный сектор, особенно всё, что связано с зелёной экономикой. Что важно: богатство стало более концентрированным. В 2015 году 100 самых богатых владели 32,4% всех активов, в 2024 — уже 36%. Это поднимает вопросы не только о неравенстве, но и о влиянии: ведь именно эти 100 определяют тренды, в которые будет «течь» капитал.
📌 Вывод: женский подход к капиталу, стратегическая филантропия и осознанное богатство — три ключевых вектора следующего десятилетия. И если миллиардеры действительно хотят оставить после себя не только фонд, но и след, — всё будет зависеть не от цифры в Forbes, а от того, как они этой цифрой распорядятся.
🪴 Личное. У меня никогда не было цели попасть в список Forbes. Я хочу долгой, устойчивой и счастливой жизни — без гонки за миллиардами. При этом я трепетно отношусь к своему капиталу: инвестирую регулярно, с прицелом на десятилетия. Чтобы в зрелом возрасте сработала магия сложного процента — и капитал начал расти уже без моего активного участия. А значит, появится и возможность помогать другим. Посильно. Адресно. И с уважением к тем, кому нужна поддержка. Это моя личная стратегия благополучия и смысла.
🗣 Юлия Михальчук
kf-finance.me
Богатство, влияние и стратегия: отчёт UBS о миллиардерах, 2024
Наш неофициальный перевод отчёта UBS «Амбиции миллиардеров — 2024». Как миллиардеры создают состояние, передают наследие, инвестируют с целями и формируют будущее общества.