Юлия Михальчук • Case by Case
15.8K subscribers
1.92K photos
187 videos
14 files
1.53K links
👩🏻‍⚖️ Адвокат. Выигрываю корпоративные, банкротные и семейные споры.

🥇 Вхожу в топ-100 персон банкротства по версии портала PROбанкротство.

📲 Связаться @Yulia_Mikhalchuk

Канал внесен в реестр https://www.gosuslugi.ru/snet/67406462c577eb7c52128ffd
Download Telegram
Защита корпоративных прав при разрешении споров о банкротстве

Мы с Мариной Ивановной Губенко решили разобраться в самой гремучей смеси в юриспруденции — будем обсуждать, как люди решают корпоративные споры в контексте банкротства компании. Тут масса нюансов и сложных вопросов, которые редко обсуждают и по которым пока что не написано хороших книг.

В прошлом году мы с Мариной проводили несколько дискуссий — и мне эти диалоги очень нравятся. Мы берем конкретный кейс, разбираем фабулу, а потом начинаем «раскачивать лодку» — накидываем аргументы для защиты каждой из сторон, усложняем фабулу и обстоятельства, даем свой взгляд — адвоката и судьи.

Мы собрали около двух десятков кейсов Верховного Суда, в которых решались корпоративно-банкротные вопросы — и будем их разбирать по косточкам в прямом эфире.

💼 Что будет с корпоративными правами участника ООО, если суд признает его банкротом?
💼 Как финансовый управляющий участника ООО продает доли в бизнесе? Как работает преимущественное право?
💼 Какие есть права у бывшего директора в отношении компании, которая стала банкротом? Может ли он оспаривать какие-то сделки или факты привлечения компании к ответственности?
💼 Может ли кредитор должника (ООО) оспаривать корпоративные решения?
💼 Как соотносятся убытки и субсидиарная ответственность? Как КДЛам не допустить задвоение ответственности?

Мы поговорим о конкретных делах, подискутируем о стратегии и тактике ведения споров, разберемся в сложных процессуальных вопросах.

Регистрируйтесь по ссылке. Свои вопросы можете задавать в форме обратной связи, обсудим их во время дискуссии.

🗣️ Юлия Михальчук
Продолжаем разбираться в тонкостях субсидиарки в М-Логосе

Закончили второй семинар из трех — разобрали три важных блока:
📌 Субсидиарка за неподачу заявления о банкротстве
📌 Субсидиарка за невозможность полного погашения требований кредиторов
📌 Субсидиарка в случае административного исключения компании из реестра

И всё это исключительно на примерах кейсов Верховного Суда — обсуждаем фабулу и разъяснения, делимся опытом и своими фишками. Например, о том, как обойти запрет на проведение экспертиз для определения даты объективного банкротства.

Впереди последнее занятие — на нём будем много говорить о процессе и тонкостях ведения споров о субсидиарной ответственности контролирующих лиц.

Приятно не только выигрывать такие дела, но и помогать коллегам учиться вести аналогичные споры.

🗣️ Юлия Михальчук
🆕🆕🆕 Разбираем законопроект. Корпоративные «матрешки» снова в законе: как это поможет бизнесу и где подстерегают риски?

Когда-то фирмы-«матрешки» были популярным инструментом — одна компания владеет другой, та третьей, и так далее. Это позволяло дробить бизнес, минимизировать налоги, усложнять проверки. В итоге государство запретило такую схему, но теперь решило вернуть ее обратно — правда, с оговорками.

Что меняют и зачем?
➡️ Раньше компания с единственным владельцем не могла быть единственным учредителем другой компании.
➡️ Новый законопроект снимает этот запрет, но вводит ограничение: директор головной компании не может одновременно управлять дочерней. Это препятствует созданию фиктивных цепочек, где одни и те же лица контролируют все звенья структуры.

Основная причина изменений — дать бизнесу больше свободы. В текущих экономических условиях компаниям важно гибко управлять активами, распределять риски и структурировать бизнес без искусственных барьеров. Особенно это актуально в условиях санкционного давления: юрлица хотят защитить активы и избежать внешних рисков.

В чем плюсы для бизнеса?
1️⃣ Упрощение управления — компании смогут без лишних сложностей создавать удобные структуры для ведения бизнеса.
2️⃣ Защита активов — разделение бизнеса поможет минимизировать санкционные риски и повысить устойчивость предприятий.
3️⃣ Меньше формализма — не придется вводить искусственных совладельцев (они же номиналы) только ради соблюдения старых норм.

Но есть и нюансы: если главная компания и ее дочерняя управляются одним человеком, структура будет вне закона. Это требование сделано для того, чтобы не дать бизнесу использовать «матрешки» в схемах по уходу от ответственности.

Полный текст законопроекта по этой ссылке.

О чём задуматься юристам в связи с изменениями?
🔴 Пересмотреть корпоративные структуры клиентов. Возможно, теперь можно упростить структуру владения, отказавшись от лишних участников.
🔴 Контролировать соблюдение новых правил. Совмещение должностей гендиректора между материнской и дочерней компаниями с единственным участником запрещено.
🔴 Следить за позицией налоговых органов. Хотя законопроект снимает ограничения, это не значит, что налоговая не будет пристально смотреть на многослойные структуры.

Изменение выглядит как шаг навстречу бизнесу, но многое зависит от того, как предприниматели будут применять новые правила. Смогут ли они действительно упростить управление, или же это просто новая форма старых схем — покажет время.

🗣 Юлия Михальчук
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Изменения в ВЭД: как подготовить себя и бизнес к новым требованиям внешней торговли

В 2025 году вступили в силу важные изменения в сфере внешнеэкономической деятельности, направленные на адаптацию внешней торговли к современным экономическим условиям. В числе нововведений — увеличение ставок таможенных сборов, изменения в порядке уплаты НДС при импорте товаров через посредников и новые правила расчетов с использованием цифровых прав.

Расширяется использование цифровых прав в расчетах по внешнеторговым контрактам. Это касается сделок между резидентами и нерезидентами, включающих передачу товаров, выполнение работ, оказание услуг и передачу интеллектуальной собственности.

Эти изменения требуют от участников ВЭД внимательного подхода к правовым аспектам и готовности адаптировать свои процессы к новым условиям.

Курс «Юрист по ВЭД» от Moscow Digital School поможет вам:
— разобраться в актуальном правовом регулировании внешнеэкономических сделок;
— работать по международным стандартам, например, Incoterms;
— изучить особенности таможенного и валютного регулирования, включая последние изменения и нововведения;
— овладеть навыками разрешения споров в сфере ВЭД, включая арбитражные разбирательства и признание иностранных судебных решений.

Программа курса включает практические занятия, бизнес-игры и разбор реальных кейсов.

Среди спикеров курса:

Владимир Таланов — советник адвокатского бюро «Егоров, Пугинский, Афанасьев и Партнеры». Координировал судебные дела в государственных судах России, США, стран ЕС, Турции, Индии, Сингапура, Сербии, Англии и Уэльса и других стран.
Ольга Идзон — партнер правовой фирмы «ВЕД», специализируется на налоговом консалтинге и спорах с госорганами. Рекомендованный юрист по ВЭД в рейтинге «Право–300».
Андрей Никуличев — адвокат с опытом сопровождения сложных коммерческих споров, включая банкротные, таможенные и антимонопольные разбирательства.


Подробнее узнать о программе и записаться на курс можно по ссылке.

Erid 2W5zFJHYxX2
Реклама. ООО «Диджитал Скиллс» 18+.
ИНН 9715359482
💼 Первая акционерная компания в Российской империи: с чего началось корпоративное управление

Давайте нырнём в историю? Вы знаете, когда была создана самая первая компания в нашем государстве?

В 1757 году в Российской империи появилась первая акционерная компания — «Российская в Константинополе торгующая коммерческая компания». Она была создана для развития торговли с Османской империей и стала прообразом будущих российских корпораций.

🔹 Это был первый случай, когда капитал компании собирался за счёт вкладов нескольких участников, а управление велось коллегиально.
🔹 В отличие от купеческих гильдий, здесь действовал принцип распределения прибыли между акционерами.
🔹 Компания имела поддержку государства, но оставалась частной инициативой.

Так началась история корпоративного управления в нашей стране. Впоследствии появились «Русско-Американская компания», железнодорожные общества, промышленно-торговые объединения.

Что интересно, многие принципы управления, заложенные ещё в XVIII веке, работают и сегодня.

🗣 Юлия Михальчук
ЗПИФы как новый тренд в M&A: рост сделок или тревожный сигнал?

Встретила интересный материал про сделки с бизнесом — там ссылка на большую аналитику. Делюсь несколькими фактами, выводами и мыслями.

Российский рынок слияний и поглощений (M&A) по итогам 2024 года показал интересную картину: общая стоимость сделок выросла на 7,11% (до $54,3 млрд), но их количество, напротив, снизилось на 6,9% (до 499 сделок). Однако главная интрига — резкий рост сделок через закрытые паевые инвестиционные фонды (ЗПИФы), которые заняли 13,7% всего объема M&A.

Что это значит для рынка? Давайте разберемся.

1️⃣ Почему бизнес все чаще выбирает ЗПИФы?
Закрытые ПИФы давно используются в сделках, но в 2024 году их популярность резко возросла. Основные причины:
⭐️ Анонимность владельцев. Информация о конечных бенефициарах остается закрытой, что особенно актуально в условиях санкционных рисков.
⭐️ Налоговые льготы. Некоторые операции через ЗПИФы позволяют снижать налоговую нагрузку.
⭐️ Гибкость структуры. Через ЗПИФ можно передавать активы без сложных корпоративных процедур.

Если раньше такие схемы были инструментом в первую очередь для девелоперов, то теперь через ЗПИФы приобретаются самые разные активы, включая промышленные предприятия.

2️⃣ Почему резкий рост сделок через ЗПИФы вызывает тревогу?
Несмотря на очевидные плюсы, этот тренд может иметь негативные последствия для рынка:
⭐️ Снижение прозрачности. Сделки становятся менее понятными для регуляторов, инвесторов и рынка в целом.
⭐️ Рост аффилированных сделок. Возможность скрывать конечных владельцев может способствовать манипуляциям и выводу активов.
⭐️ Регуляторные риски. Если власти сочтут, что ЗПИФы стали инструментом для ухода от санкций и налогов, возможны новые ограничения.

3️⃣ Какие последствия ждут рынок M&A?
В ближайшее время стоит ожидать:
⭐️ Дальнейшего роста сделок через ЗПИФы, особенно в стратегически чувствительных отраслях.
⭐️ Повышенного внимания ФАС и ЦБ к таким сделкам — уже сейчас регуляторы изучают механизмы ЗПИФов.
⭐️ Возможного ужесточения регулирования, если доля непрозрачных сделок станет слишком большой.

Главный вывод
ЗПИФы — это эффективный инструмент, но их чрезмерное использование может подорвать доверие к российскому рынку M&A. Если государство ужесточит регулирование, компании могут столкнуться с новыми ограничениями, что замедлит сделки и усложнит инвестиционный климат. Пока же бизнес использует окно возможностей — вопрос лишь в том, насколько долго оно останется открытым.

А как вы считаете, пойдет ли регулятор по пути ужесточения контроля за ЗПИФами? Или этот тренд станет новой нормой?

🗣 Юлия Михальчук
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM