На прошлой неделе журнал «Акционерное общество» проводил ежегодную конференцию по корпоративному праву. Лет 6-7 назад я ходила гостем — слушала спикеров с придыханием. Потом меня пригласили спикером, к тому моменту я уже стала известным юристом по корпоративным спорам. А ещё через пару лет мне предложили модерировать секцию.

И вот последние три года я подбираю темы и гостей, чтобы с ними на 2-3 часа нырять в корпоративные споры и рассказывать нашим гостям про самые яркие и громкие споры из практики Верховного Суда.

На этой Конференции был забавный момент. Один из спикеров нашей панели — доктор экономических наук Олег Осипенко, по книгам которого в свое время я изучала корпоративное право. Люблю такие моменты — сначала ты у кого-то учишься, а потом на одной панели с ним выступаешь.

Итак, что было на нашей секции? Разбирали громкие кейсы по корпоративным спорам в практике Верховного Суда, анализировали вопросы рисков и ответственности членов совета директоров, говорили про проблемы проведения общих собрания в условиях санкций, а также затрагивали вопросы страхования первых лиц компаний.

Я презентовала статистику по корпоративным спорам. Среди ключевых дел я выделила споры вокруг компаний «Оптима», в котором ВС разрешил финансовому управляющему бывшего участника не только оспаривать продажу этой компании, но и последующие действия нового участника по внесению активов «Оптимы» в капитал другого юридического лица. Значимые разъяснения дал ВС и в двух кейсах «РУК» — в первом разъяснил правила исключения участников из ООО, а во втором выработал критерии, при которых жена участника может оспорить его решение о принятии в состав участников ООО новое лицо. С остальными кейсами можете ознакомиться в презентации по ссылке https://t.me/YuliaMikhalchuk_Bot?start=corp

Делитесь в комментариях — какие корпоративные споры в практике Верховного Суда или окружных судов зацепили ваше внимание в этом году? Что в них было интересного?

🗣️ Юлия Михальчук

Семейно-корпоративные и семейно-банкротные споры в практике Верховного Суда

Второй раз за год была на форуме про преемственность поколений в семье и бизнесе. Весной в Питере, сейчас — в Москве. Это уникальный случай, когда в одном месте на два дня собираются эксперты из очень разных направлений, чтобы обсудить вопросы управления семьёй и бизнесом. Мы обсуждали финансовую грамотность, корп.управление, сделки с активами, создание семейных династий и цифровых архивов с историей семьи. Среди спикеров — юристы и нотариусы, финконсультанты, психологи, бизнесмены и другие.

Когда организаторы мне предложили сделать мастер-класс, я не медлила ни секунды с ответом. Корпоративные споры — моя большая юридическая любовь, а на стыке с другими отраслями права — семейным, наследственным или банкротным — это вовсе гремучая смесь интересных историй и хитросплетений отношений людей.

Мы с коллегой Мариной два часа рассказывали про случаи из нашей практики и про судебные споры, когда семьи распадались — и супруги начинали сражаться за активы и биться за бизнесы. Лет 10 назад мне впервые довелось поучаствовать в наследственно-корпоративном конфликте, когда пережившая мужа жена вошла в состав участников ООО и начала сводить личные счеты с партнерами мужа из-за того, что при при жизни они много куролесили. Конфликт разросся до нескольких десятков судебных споров.

Сейчас часто накануне развода и раздела имущества мужья переводят бизнес на маму/папу или близкого друга, чтобы жене ничего не досталось. Либо формально выходят из компании и демонстративно отказываются от действительной стоимости доли. Или намеренно выводят из компании активы, чтобы занизить стоимость и жене ничего не платить. Случаев и схем много, практика разношерстная — суды то становятся на сторону жены, то не видят ничего предосудительно в действиях мужа. И вот последние несколько лет есть заметный интерес к таким делам у Верховного Суда, который стал чаще рассматривать корпоративные споры на стыке с семейным, наследственным или банкротным правом.

🗣️ Юлия Михальчук

109-111/150 тренировок

Сегодня 111 тренировка за этот год. Осталось 39 до моей цели в 150 спортивных дней.

111 не просто красивая цифра. За ней стоят больше десятка тысяч упражнений, килотонны моих усилий 😅 и точно несколько литров пота 😅

А ещё сегодня годовщина с моего рекордно низкого веса. В прошлом году в этот день я была легче на 7 кг, потому что трунила по 5-6 раз в неделю и сама готовила еду в строгом соотношении БЖУ.

Но оказалось, что удержать результаты в долгосроке значительно сложнее. Я сильно откатилась. Я улетела в Азию, и у меня случилась сахарная кома от местных фруктов. Я не могла сдерживать «внутреннее животное», которое из-за ограничений изголодалось по разной еде. Каждый раз стрелка весов предательски обновляла рекордный максимум. Я обманывала себя, что завтра пойду на тренировку и исключу сладкую еду.

Отсюда и родилась идея сделать 150 тренировок в год. Чтобы накачать спортивные привычки. Чтобы контролировать питание и объем тела не к пляжному сезону, а круглый год. Чтобы устаканить количество сахара в крови и не страдать резкими перепадами настроения. Ну и честно говоря — чтобы иметь рельефные плечи не раз в году, а постоянно.

В течение этого года я тоже часто срывалась с намеченной цели. Улетала в Японию, Францию, Италию — и впадала там в фуд гедонизм. Брала в путешествия спортивную форму и ни разу не доставала её из чемодана. И в сентябре обновила рекорд — к прошлогоднему минимуму прибавила +9 кг 😂 Вспомнила народную мудрость, что хорошего человека должно быть много 😂

Сегодня я не гонюсь за цифрой на весах, хотя знаю, что вешу на 6 кг больше, чем в этот день ровно год назад. Соревнования в цифрах я проиграла и это признала 😂

Сейчас у меня соревнование за стабильный спорт в жизни — 3-5 различных тренировок в неделю от силовых с тренером до сквоша с коллегами юристами, от групповой йоги до индивидуальных пробежек.

До конца года 71 день. Впереди 39 тренировок. Это чаще, чем через день. Это минимум 4 в неделю, а лучше 5. Выглядит непросто, но вполне возможно.

🗣️ Юлия Михальчук