Узорный покров. Как Моэм показывает нам два мира — и учит видеть объёмно

#Книга 29 из 52

Когда берёшь в руки «Узорный покров», сначала может показаться, что это очередной роман про измену, про страсть, про наказание. Про красивую женщину, которая ошиблась, и про доброго мужа, который стал жертвой. Но чем глубже читаешь — тем яснее понимаешь: Моэм завёл нас не в любовный роман, а в философский лабиринт. И даёт нам с собой фонарик: «Будь внимателен, читатель. За словами прячется истина. И чтобы её увидеть — надо снять узорный покров».

Мир счастливой долины — и мир чумного города
Моэм выстраивает роман как арку: из одной точки реальности в другую. Первая — это «мир счастливой долины». Колониальный Гонконг, копия Европы. Мир этикетов, дресс-кодов и борьбы за право заходить в гостиную первой. Это не только география, это социальная иерархия. И Китти, главная героиня, с детства приучена матерью: настоящая ценность — это статус. Хороший муж. Дом с видом. Платье с оборками. И главное — выйти замуж до младшей сестры. Потому что если ты опоздала — ты уже старая. Это не шутка. Это — система.

Противовесом становится второй мир — мир чумного города. Там нет парадных. Там вообще никто не считает, кто за кем прошёл. Там — смерть, страх, боль. Но и… жизнь. Настоящая. Без шелухи. И именно туда Уолтер, муж Китти, везёт её — не чтобы открыть ей глаза, а чтобы отомстить. Он всё знает: про измену, про её холодность, про её отвращение. И он хочет ей отомстить. Но в итоге мстит сам себе. И умирает — как та самая собака, укусившая и сама же околевшая.

Увидеть объёмно
Один из главных смыслов, которые даёт Моэм — это необходимость объёмного зрения. Он не делит мир на хороший и плохой. Он не говорит, что «мир бедности и боли — это хорошо, а мир золота и балов — плохо». Он говорит: если ты видел только одно — ты не видел ничего.

И Китти это проходит. Сначала — девочка, выученная быть красивой партией. Потом — женщина, столкнувшаяся с презрением, предательством и смертью. А затем — мать. Женщина, которая вдруг начинает видеть красоту не в обтягивающем поло и дорогом кресле, а в дымке над монастырём. В жизни, в которой кто-то просто заботится о других. В монахинях, у которых нет ни дорогой сумки, ни мужа, но есть — достоинство и душевный покой.

От «ты должен меня любить» — к «я готова тебя любить»
Мы часто говорим, что хотим любви. Но в мире матери Китти «любовь» была равна статусу. Муж — как трамплин. Дочь — как инвестиция. Отец — как банкомат. И Моэм шаг за шагом снимает с Китти все эти конструкции. Он ведёт её в чумной город, чтобы показать: если хочешь любить — перестань ждать, что тебя кто-то полюбит первым. Полюби ты. Без условий. Без расчёта. Полюби даже того, кто ничтожен. Полюби, как монашки. И тогда, возможно, начнёшь жить.

Почему это так тронуло
Потому что каждый из нас — немного Китти. Мы тоже родом из мира, где важно, чтобы платье было новое, машина блестела, муж — успешный. Мы тоже хотим зайти в гостиную первыми. Но иногда жизнь ведёт нас другим маршрутом — через боль, через чуму, через пустоту. И только там мы вдруг чувствуем: вот она, красота. Не глянцевая. Не кричащая. А настоящая. Та, которая делает тебя легче. Как сброшенная оболочка.

Моэм учит не морали. Он учит зрению
И мне кажется, именно в этом сила романа. Он не осуждает ни Китти, ни Уолтера, ни их ошибок. Он говорит: посмотри объёмно. Не вычеркивай ни «мир счастливой долины», ни «чумной город». Оба мира — это жизнь. И только тот, кто прошёл по дороге из одного в другой, может что-то понять о себе, о любви и о том, что такое красиво.

«Мне представляется, что на мир, в котором мы живем, можно смотреть без отвращения только потому, что есть красота, которую человек время от времени создает из хаоса» (с) Сомерсет Моэм

🗣 Юлия Михальчук

Лето — это свобода. Иногда со вкусом солёного ветра и немного с привкусом риска

Есть миллион причин, за что можно любить лето. У каждого свой список. У меня — пикники на траве, концерты под открытым небом, вечерние прогулки по набережной, когда город дышит чуть медленнее… Но больше всего я люблю лето за внезапные встречи с хорошими людьми. Те, которые невозможно спланировать, но именно они потом остаются в памяти как самое ценное.

Вот — кусочек одной из таких встреч.

В пятницу днём я вышла из суда, уставшая, но с каким-то азартом внутри. И просто купила билет до Питера — поздравить подругу с днём рождения. Лететь нужно было впритык. И, конечно по известному закону подлости, рейс задержали на час — из-за дронов небо закрыли для гражданской авиации.

И вот я сижу в самолёте — чтобы просто обнять подругу, сказать ей «с днём рождения» вживую, а не по телефону — и понимаю, насколько всё хрупко. Как тонко может быть переплетено личное с глобальным. И как важно не упустить момент.

В итоге я прилетела уже почти к финалу праздника. Основную часть ребята провели в ресторане, я её пропустила. Но успела на главное — на яхту, на закат, на палубу, на танцы.

Видео выложила без звука — та озвучка, что была, слишком взрослая, чтобы делиться ею в открытую 😉

Но не в звуке дело. Дело в ощущении. В свободе. В том, что я могла выбрать: поехать домой, отдохнуть, выспаться. А выбрала — человека. Встречу глаза в глаза. Потому что для меня это — маркер взрослой жизни, которой я действительно хотела: когда ты свободна в своих решениях. Когда можешь вот так, в моменте, взять и полететь, потому что тебе это по-настоящему важно.

Да, можно было просто написать сообщение. Но я хотела сказать это в глаза. Обнять. Потанцевать. Посмеяться. Поговорить о чем-то личном. Для кого-то — банальность. А для меня — про свободу, к которой я шла много лет. Про возможность быть независимой, делать спонтанные вещи просто потому, что хочется. Про то, чтобы обнимать, когда хочется обнять. Про то, чтобы жить свою жизнь — настоящую, живую, рядом с моими людьми.

Спасибо жизни за эту возможность. Я её правда очень ценю.

🗣 Юлия Михальчук

Последнее время меня не покидает стойкое ощущение, что я ничего не успеваю. Вокруг будто кто-то нажал на ускорение — всё быстрее, всё больше, и это превращается в какой-то нескончаемый круговорот. На фоне всего этого я чувствую себя неповоротливой черепахой, которой нужно много времени хотя бы на то, чтобы просто развернуться. А иногда и развернуться невозможно — ты как поезд, можешь только идти по уже проложенным рельсам.

Справа жужжат, что законы меняются, в судебной практике опять что-то новое. Слева жужжат про искусственный интеллект: вот-вот всех вытеснит, все автоматизирует, упростит. А по факту — всё больше от тебя требуется. Больше встреч, больше личного участия, больше бумажной работы. И я каждый день встаю в 6 утра, вроде впереди целый день, но — вжух — и уже вечер. Вжух — и снова вечер. И вот уже 10% года позади, хотя он только-только начинался.

А ты стоишь в этом ускоряющемся мире и ощущаешь себя грузной черепахой в скоростной игре. И вроде бы надо быть гибкой. Надо уметь адаптироваться, хватать на лету, всё укладывать в систему. Но если ты в себя только напихиваешь — без времени прожить, осмыслить, утрамбовать — ты становишься просто баком. В который кидают, кидают, кидают. А зачем?

Недавно вспомнилось детство. Как в садике или на уроке казалось, что пять минут — это целая вечность. Как ты лежишь на «тихом часе» и думаешь: «Я просто не могу здесь лежать, это никогда не закончится». И как же сейчас хочется обратно в то ощущение, когда час — это вечность. Когда ты предоставлен сам себе. Крутись, вертись, думай, дыши. Жаль, что тогда думать совсем не умелось.

Сейчас — максимум час в день принадлежит тебе самой. И то если повезёт. Кажется, я на грани того, чтобы вступить в ожесточённую борьбу с самой собой — за своё собственное время. За возможность замедлиться. За шанс по-настоящему проживать то, что происходит.

🗣 Юлия Михальчук

Люблю такие дни, когда есть сразу несколько поводов порадоваться за наших доверителей. Сегодня мы принесли две важные судебные победы.
⠀
Первая — в деле о банкротстве. Мы защитили директора от субсидиарки/убытков. Это была настоящая эпопея: дело длилось несколько лет, менялись юристы, добавлялись новые ответчики, появлялись неожиданные обстоятельства, и было бесконечное количество отложений и заседаний по существу. И вот — финал. Первая инстанция с самого утра огласила решение: виновны все, кроме нашей доверительницы. Это, конечно, отличная новость. Выигрывать всегда приятно, но вдвойне приятно — когда именно твоя команда оказывается самой сильной среди всех защитников в деле.
⠀
А днем мы выиграли второе дело — уже корпоративный спор. Оппоненты пытались оспорить устав и корпоративное решение, утверждая, что устав якобы «замыкает» их в компании и не позволяет выйти на рыночных условиях. В уставе действительно закреплено, что долю можно отчуждать только по заранее определенной цене — ниже рыночной. Оппоненты ссылались на известное дело «Яна Тормыш», где Верховный суд объяснял, в каких случаях недопустимо ограничивать выход участника. Но несмотря на эту позицию ВС, нам удалось повернуть ее в свою пользу. Мы доказали, что в нашей ситуации эти разъяснения неприменимы: признание положения ничтожным разрушило бы всю финансовую модель компании и фактически вело бы к её ликвидации. Такой спор мы вели впервые, и тем приятнее было сегодня принести победу нашим доверителям.
⠀
Так что, несмотря на суперкороткую неделю, она выдалась продуктивной. Продолжаем ковать победы — с усилием, с рвением, с уважением к каждому делу. А впереди в июне у нас — ещё несколько интереснейших корпоративных и банкротных процессов. Надеемся, они тоже принесут хорошие новости.

🗣 Юлия Михальчук

🧠 Когда юристов много — это хорошо? Или не очень?

За последнее время я всё чаще замечаю: нас приглашают на проекты, где уже есть другие юристы. Иногда — в роли второго мнения, потому что доверитель сомневается в основной команде. Иногда — мы входим первыми, а потом клиент «усиливает» нас дополнительными консультантами.

Это интересно. Потому что почти всегда в таких историях мы доходим до конца. Где-то нас просят остаться, а других — отпускают. Где-то сохраняется вся команда, но со временем на нас ложится основная стратегическая и документарная нагрузка. Остальные подключаются точечно, когда нужно подтвердить направление или подкинуть идеи. И это здорово.

Но есть один тонкий момент. Когда юристов много, у некоторых появляется опасное ощущение, что «всё равно кто-нибудь дожмёт». И вот тут как раз может произойти сбой: каждый сделал свою часть, а целое развалилось. Поэтому я убеждена: в любом проекте должен быть юрист-лидер, проджект-менеджер с твёрдой хваткой, который держит всё в фокусе. Без него — получаем классику: лебедь, рак и щука.

Видела и другую крайность — когда доверитель сам берёт на себя роль координатора. Нанимает юристов на разные задачи, но не сводит их вместе. В результате каждый тянет одеяло на себя, юристы даже не знают друг о друге, и риски начинают конфликтовать. Как-то раз нам так в арбитраже чуть не «сломали колено» коллеги, которые вели уголовное дело и не согласовали с нами свою позицию. Им — в плюс, нам — в минус.

При этом работать в команде с другими юристами я очень люблю. Никакой ревности. Наоборот, всегда есть чему поучиться: у кого-то — формулировкам, у кого-то — нестандартным ходам, у кого-то — широте связей. Всё это делает нас сильнее.

🎤 Коллеги, а у вас как?

Любите, когда вы и ваша команда ведёте проект в одиночку — от и до? Или когда на проекте несколько юристов, с которыми можно обсудить, поспорить, дополнить друг друга? Очень интересно услышать мнения. Пишите в комментариях👇

🗣 Юлия Михальчук

🧭 15 вопросов, которые помогают мне не свернуть с пути

За те годы, что я копаюсь в себе — отвечала на сотни вопросов, чтобы нырнуть глубже. Эти вопросы от коуча, от друзей, от психотерапевта, от самой себя. Некоторые забылись, какие-то были просто любопытными, но есть и такие, которые остались — как вехи. Именно они помогали мне каждый раз откалибровывать вектор жизни: понять, куда я иду, зачем и по собственной ли воле.

Я не всегда отвечаю на них сразу. Часто возвращаюсь. Проживаю. Думаю. Иногда один вопрос тянется за мной месяцами — и это нормально.

Сегодня я решила поделиться тут списком 15 самых сильных вопросов, которые до сих пор не теряют своей силы. Вдруг на этих длинных выходных вам тоже захочется заглянуть внутрь и поразмышлять: туда ли вы вообще идёте?

1. Если бы у меня остался всего один год — я бы прожила его так же, как сейчас? С теми же людьми, на той же работе, в этом же городе? Если да — я на своём месте. Если нет — почему продолжаю?

2. Когда в последний раз я делала что-то впервые? Что пробовала нового? Что меня пугало и одновременно будоражило?

3. Если я продолжу жить в том же ритме — где окажусь через 5 лет? Устраивает ли меня эта точка? Это моя цель — или просто привычка?

4. Что обо мне скажут, когда меня не станет? Какие три слова я бы хотела услышать в свою честь? Про душу — не про статус.

5. Нужна ли моя работа кому-то, кроме меня? Не абстрактной аудитории, а живому человеку. Представляю ли я его? Чувствую ли его?

6. Я действительно верю в то, что говорю? Или просто повторяю то, что звучит «умно» или «правильно»?

7. Какую цену я уже заплатила за своё бездействие? Что отложила «на потом» и чем за это расплачиваюсь сейчас?

8. Я живу — или только планирую начать жить «чуть позже»? Жду момента, условий, сигнала — или уже разрешаю себе быть в процессе?

9. Какую ошибку я повторяю снова и снова? Что в моей жизни возвращается, пока я делаю вид, что всё под контролем? Какие берновские сценарии я отыгрываю вновь и вновь?

10. Что бы я сделала завтра, если бы точно знала, что получится? Какая мечта живёт во мне — но я всё никак не решусь?

11. Что меня действительно наполняет? Что даёт мне силы, возвращает к себе, оживляет — а не опустошает?

12. Какая часть моей жизни сейчас нуждается в моём внимании — а я её избегаю? Здоровье, отношения, финансы, внутренний голос, усталость, боль?

13. Что я готова отпустить, чтобы стало легче? Привычку, роль, контроль, чужие ожидания, старую обиду?

14. Что я хочу почувствовать в своей жизни больше — и что мешает этому? Свободу? Радость? Принятие? Лёгкость? Что блокирует это состояние?

15. Если бы моя жизнь была книгой — какой была бы следующая глава? И я пишу её сама — или боюсь взять ручку в руки?

📍Я возвращаюсь к этим вопросам снова и снова. Они не про кризис. Они про честность. Про точку, где начинается движение.

🗣 Юлия Михальчук

Я часто покупаю домой технологические штуки — не просто из интереса, а чтобы автоматизировать быт, упростить повседневность и сделать жизнь лучше. И есть одна зона, к которой я подхожу особенно внимательно — спальня.

Сон — это не просто отдых. Это основа адекватного состояния, настроения, внешнего вида. Можно хорошо питаться, заниматься спортом, делать массажи, но если со сном беда — всё это не спасёт. Усталость, серая кожа, мешки под глазами, раздражительность, — всё это неизбежно будет просачиваться наружу.

Я в какой-то момент заметила, что именно недосып сильнее всего влияет на лицо. Спишь меньше или некачественно — и сразу выглядишь старше, тяжелее, как будто вся энергия слилась. Спишь достаточно — и лицо становится живым, собранным. Разница очень заметна.

Я давно слежу за качеством сна. У меня установлен жёсткий минимум 7 часов — ниже этого нельзя. А 7:30 — оптимум. Если сплю меньше, то через 2–3 дня накапливается эффект, и я это ощущаю и физически, и ментально.

А после книги «Зачем мы спим?» стала еще аккуратнее относиться к ночному восстановлению тела.

С недавних пор полюбила и дневной сон. Если в выходной удаётся после тренировки поспать даже час — восстанавливает как полноценная ночь. Жаль, что не всегда получается.

Что я делаю для того, чтобы сон был нормальным? Матрас — ортопедический, с индивидуальными настройками. Бельё — прохладное, шелковистое, не хлопок. Подушки — разной высоты и плотности, в зависимости от положения во сне. Одеяла — лёгкое для лета и тяжёлое для зимы (почти 10 кг — для ощущения придавленности, очень расслабляет мышцы). Блэкаут-шторы. Настроенная система проветривания и охлаждения. Увлажнитель воздуха.

Сегодня добавился ещё один девайс — термо-гидрометр, который в реальном времени отслеживает температуру и влажность воздуха в спальне. Хочу в течение месяца посмотреть, как это всё соотносится с данными трекера сна (я использую WHOOP): восстановление, глубина сна, фазы.

Например, я знаю, что оптимальная температура для сна — около 19–20°C. Но мне комфортнее при 24°C. Это выше нормы, но телу так легче расслабляться. Посмотрим, как влияет влажность и насколько важна реальная цифра на термометре, а не ощущения.

Через две недели приедет ещё одно устройство — тоже в спальню, тоже связано со сном. Если будет интересно — могу потом показать, как всё это повлияло на метрики сна и состояние.

Если у вас есть свои рабочие лайфхаки по улучшению сна — делитесь. Интересно, что помогает вам восстанавливаться быстрее, а не просто «отключаться» на ночь.

🗣 Юлия Михальчук

🎯 Хотите глубже разбираться в корпоративных спорах и быть на шаг впереди?

Клуб корпоративных споров — это закрытое профессиональное сообщество, где юристы, адвокаты и консультанты по корпоративному праву/управлению с головой погружаются в узкие и сложные темы, связанные с корпоративным правом, корпоративным управлением и банкротством.

📍 Мы обсуждаем ошибки, которые привели к конфликтам и делимся своими инструментами, как выигрывать такие споры.

За последние месяцы мы в Клубе провели несколько классных дискуссий:
📌 Вместе с Екатериной Ивановой два часа разбирались в косвенных исках участников компании: как доказать причинение вреда самому обществу, как выстраивать процессуальные конструкции.
📌 С Анастасией Пылаевой обсуждали конструкции по обеспечению контроля над долями, оформленными на номинальных владельцев: как снизить риски и не потерять актив.
📌 Вместе с Денисом Тварковским структурировали соглашения об исключении ответственности директоров — разбирали, что допустимо по закону и что можно прописать в корпоративном договоре.
📌 С Артёмом Губенко говорили об уголовных рисках участников и сотрудников корпораций — от каких действий стоит воздержаться, и как выглядит линия обороны.
📌 Составляли матрицу контролирующих лиц и субсидиарных ответчиков: кого сегодня могут привлечь по долгам компании — от бенефициаров до внешних юристов и бухгалтеров.
📌 Вместе с Виктором Вяткиным обсуждали теорию защиты активов и российскую судебную практику: какие инструменты реально работают, а какие только на бумаге.

Что впереди:
🗓 20 июня — дискуссия с Мариной Губенко и Сергеем Малевым «Разрешение корпоративных споров»: разберём, как работают арбитраж и корпоративные конфликты на практике — и какие подходы эффективны в 2025 году.
🗓 27 июня — дискуссия с Максимом Шедогубовым «Корпоративный конфликт. Как разрешать без суда?»: поговорим о внесудебных стратегиях урегулирования, доверии сторон и реальном опыте достижения согласия без иска.
🗓 3 июля — встреча с Анастасией Найда: будем разбираться, как структурировать юридические заключения и обосновывать суждение, которое выдержит любой суд.

💼 Клуб объединяет тех, кто десятилетиями работает с корпоративным правом. Мы приглашаем спикеров, которые посвятили карьеру узким темам и готовы делиться практикой, а не теорией.
🎟 Участие — по подписке. Это разумная инвестиция в экспертность, которая возвращается вам в виде выигранных дел, качественно подготовленных заключений и уверенности в корпоративных спорах.

Присоединяйтесь к нам, чтобы вместе с нами ещё лучше и глубже разираться в корпоративном праве, упарвлении и спорах.

🗣 Юлия Михальчук

Нырять в мир или в себя?

Иногда твоя жизнь так интересно разворачивается, что наблюдать за этим можно как за хорошим фильмом — с поворотами, развилками, неожиданными разворотами на 180 градусов.

Раньше ты бежишь куда-то сломя голову. А потом останавливаешься и даже в ту сторону не смотришь. Сначала ты обожаешь что-то, а спустя время — смотреть на это не можешь. Любишь — а потом спокойно, без драмы, отказываешься.

Так меняются вкусы, желания, привычки. Я как-то уже писала про оливки — как в юности меня аж передергивало от одной мысли их съесть, а сейчас я разбираюсь в сортах, различаю плохие и великолепные, знаю, какие к чему подходят. Это, кажется, про всё.

Когда-то — книжки-романы, сейчас — философские эссе. Когда-то — игры, шум, движение, тусовки. А сейчас — тишина, одиночество, чтение. Всё меняется.

На днях я искала одно фото и случайно наткнулась на эту подводную карточку. И она меня зацепила. Потому что в ней — очень точная метафора последних лет моей жизни.

Последние лет 7 я очень много путешествовала. Прямо жадно. Хотелось везде побывать. Всё увидеть. Всё попробовать. Всё прожить. Ныряла с головой в новые города, страны, еду, эмоции. А потом возвращалась домой, делилась восторгами, перебирала впечатления, мечтала о новом маршруте.

А сейчас — всё иначе. Не скажу, что разворот на 180. Но градусов на 60 — точно. Теперь я всё чаще ныряю в себя. Вместо перелёта — тишина. Вместо новых локаций — размышления. Вместо планов — медленное чтение и осмысление.

Мне стало нравиться оставаться наедине с собой. Вспоминать, рефлексировать, медленно думать. И главное — замедляться.

И вот эта фотография, как будто специально сделанная для того, чтобы однажды я поняла:
раньше я ныряла в мир, сейчас — в себя.

Интересно, конечно, куда всё дальше повернёт. Какие мои сегодняшние страсти через пару лет станут чем-то пройденным.
И что откроется вместо них — внутри меня.

🗣 Юлия Михальчук

За эти выходные посмотрела пару фильмов. Один был супер экшен, второй медленный, тягучий как струйка свежего мёда, такая тонкая — но такая увлекающая тебя наблюдать. Поделюсь вторым.

🎬 Под покровом небес

Есть фильмы и режиссёры, понять которых можно только хорошо пожив. Когда ты слишком молод — ты видишь только картинку. Красивую, странную, завораживающую. Но не более. Сюжет кажется тягучим, герои — холодными, диалоги — пустыми. А потом проходит время. Ты копишь насмотренность, истории, чувства, проживаешь своё — и вдруг оказывается, что ты способен заглянуть вглубь. За вуаль. За покров. И понять то, что раньше было недоступно.

Фильм Бернардо Бертолуччи «Под покровом небес» — как раз из таких. Он старше меня — и это редкий случай, когда он выглядит моложе. И он очень откровенный, сцены без слов красноречивее многих диалогов. Словно кто-то снял с души тонкий слой шелухи и показал, что там внутри.

💭 В юности ты думаешь, что путешествие — это способ найти вдохновение. Что другой город, другая страна, особенно такая дикая и великая, как пустыня, — исцелит. Но потом узнаёшь: ты берёшь себя с собой. И всё, от чего ты бежал, уже внутри. Там же.

С первых сцен видишь параллели с «Узорным покровом» Моэма. Казалось бы, история измены, наказания, раскаяния. Но на самом деле — история прозрения. Так и у Бертолуччи. Сначала ты смотришь на Порта и Кит — и думаешь: ну не могут же они так разлетаться. Но потом вдруг узнаёшь в их холоде и взаимной боли что-то другое. Их история — про то, как сложно дотянуться до другого, когда ты сам разбит. Про то, как разрушительная становится любовь, если в ней нет настоящего чувства, только ожидания. И пустыня — не просто декорация. Она, как и у Моэма чумной город, становится зеркалом. Очищающим, беспощадным. В ней нет фальши. И она забирает тех, кто пришёл к ней с иллюзиями.

🎧 А ещё там музыка. Музыка, которую не услышишь, если не замолчишь. Музыка Африки. Музыка Сакамото. Музыка внутренней пустоты. Музыка, которая делает из картинки — опыт. Из фильма — исповедь.
Это не история. Это чувство. Его нельзя полностью пересказать. Можно только пережить.

«Чем путешественник отличается от туриста? Турист, только прибыв на место, уже думает о возвращении. А путешественник не знает, вернётся ли вообще».

🗣 Юлия Михальчук

Сколько можно ждать решение суда?

Есть две известные боли у судебных юристов. И обе — про ожидание. Первая — это ждать начало судебного заседания. Вторая — ждать полного текста судебного акта.

И, увы, я с этими болями сталкиваюсь очень регулярно. Когда у тебя несколько параллельных судебных процессов, и ты строишь расписание по минутам — с учетом того, что в одном заседание назначено на 9:30, а в другом на 15:00, — а в итоге в первый зал тебя пускают только к обеду. Или после. Заседание может быть формально назначено на утро, но фактически попасть туда удаётся только к 13:00 или даже к 14:00. Потому что перед тобой — десять других дел, которые сильно затягиваются, а потом судья уходит на перерыв. Поэтому одно из главных правил судебного юриста — закладывать запас времени. И моральных сил.

А вот вторая боль — не менее изнуряющая. Это ожидание полного текста решения. Ты вроде бы выиграл, радуешься, мысленно планируешь дальнейшие шаги. Но пока не прочитал полный текст решения — ты в подвешенном состоянии.

Сроки, конечно, есть — в законе написано, что решение суда должно быть изготовлено в окончательной форме в течение 10 дней. Но мы с вами все знаем: это скорее идеал, чем реальность. Суды перегружены. И это видно невооружённым глазом. Когда ты заходишь в кабинет судьи, а у него там на день — 40, 50, а иногда и 100+ дел.

Поэтому мы часто в арбитражных делах готовим проект судебного акта сами. Эту практику в своё время поддержал ещё Высший Арбитражный Суд, и это действительно помогает: судье проще адаптировать готовый текст, чем писать всё с нуля. Особенно если проект сделан добросовестно, аккуратно, по делу.

Но даже это не гарантирует быстрое получение полного текста. У нас были абсолютно разные рекорды. Максимально быстрый результат — полный текст через два дня после заседания. Максимально долгий — полгода ожидания. Полгода!

А сейчас, например, в одном деле мы ждём уже больше двух месяцев. Суд мы выиграли, проект решения подготовили заранее, дело несложное, но всё равно — тишина. Звонки не помогают, а жаловаться не хочется. Поэтому запасаемся терпением — и вновь ждем.

Коллеги, расскажите:
🌀 Как вы справляетесь с этим процессуальным ожиданием?
⏱ Какие у вас были личные рекорды и антирекорды по срокам получения полного текста?
🧩 Используете ли вы в своей практике проекты судебных актов?
🎯 Что делаете для ускорения?

Давайте обмениваться лайфхаками. Уверена, у каждого есть чем поделиться.

🗣 Юлия Михальчук

Сегодня в апелляции защитили директора от субсидиарки

Есть дела, в которых на первый взгляд кажется, что шансов нет. Особенно когда в деле уже есть обвинительный приговор. Когда уголовный суд установил факт преступления, и арбитражный управляющий ссылается на приговор как на преюдицию. Часто в подобной ситуации суды почти автоматически привлекают к субсидиарной ответственности. Но не в этот раз.

Мы защищали бывшего руководителя компании. Управляющий просил привлечь к субсидиарке большое количество ответчиков — и директоров, и бенефициаров, и сотрудников. Позиции ответчиков были разрозненные — каждый тянул в свою сторону, и большинство из них проиграли.

По нашему доверителю мы доказали:
🔹 полномочия были номинальными;
🔹 срок работы не включал все периоды, когда у компании была очень активная деятельность с вредоносными сделками;
🔹 наш доверитель не заключал вредоносные сделки и не извлекала выгоды;
🔹 в рамках уголовного дела добровольно раскрыла структуру управления, схему сделок и активы настоящих бенефициаров.

Более того, мы обосновали, что приговор не имеет преюдициального значения в части субсидиарки: состав ответственности другой, критерии разные, а сам по себе статус номинального директора — ещё не основание для привлечения.

В итоге суд согласился с нашей позицией:
✔️ отсутствие реального контроля,
✔️ отсутствие вреда,
✔️ активное содействие следствию,
✔️ и главное — отсутствие умысла и участия в схемах.

📌 Да, такие дела — тонкая работа. Но именно она и позволяет выигрывать то, что сначала кажется невозможным. Это как хирургия: не рубить с плеча, а работать по миллиметру, выстраивая доказательства.

Такие дела. Принимаем ваши поздравления сердечками и огоньками!

🗣 Юлия Михальчук

Отвлечение

Часто в судебные процессы приходит много людей. Кто-то кипит, спорит, цитирует, а кто-то сидит с опущенной головой. Слушает? Пишет конспект? Нет — в телефоне. Судебное заседание продолжается, но человек, вроде бы физически здесь, на деле давно не здесь.

На прошлой неделе была в апелляции. Большое дело, много участников. Один из коллег выступает, доказывает свою позицию. Я слушаю и смотрю на других: часть слушает, кто-то кивает, кто-то переписывается, кто-то с отсутствующим видом смотрит в экран. Один из судей и вовсе не поднимает глаз — смотрит куда-то под стол. Вроде бы ничего страшного — все мы живые люди, бывают уведомления, срочные письма, внутренние дела. Но ведь процесс в этот момент — тоже важное для кого-то дело. Он не ставится на паузу, чтобы ты ответил на сообщение, а в это время решается чужая судьба.

А бывает и хуже. Как-то я видела на мониторе судьи открытую игру. Не браузер с К+, не почта, не КАД Арбитр. Игра. Не шутка. Это не вопрос этики или воспитания. Это про то, насколько глубоко мы на самом деле участвуем в процессе или фактически не участвуем, хотя сидим в кабинете.

Может показаться, что это просто усталость. Плотный график. Десятки заседаний в неделю. Параллельно с ними — звонки, письма, поручения. Кажется нормальным: «ну сейчас я не выступаю, можно чуть-чуть отвлечься». Но в этом «чуть-чуть» и кроется главный риск. Ведь именно в это время твой процессуальный оппонент может сказать что-то критически важное. Что-то, что изменит исход дела. Что можно будет отбить — но только если ты вовремя это услышал.

Отвлекаются не только юристы и представители сторон. Отвлекаются судьи, прокуроры и прочие. И потом удивляемся, что упустили, не услышали, не заметили. Как будто юридическая работа стала чем-то вроде фонового процесса. А между тем, это концентрация — главная защита от юридических ошибок.

И я не знаю универсального рецепта. Запретить телефоны? Нет. Заставить всех внимательно смотреть на говорящего? Вряд ли. Но, может быть, просто стоит себя поймать в моменте: а я сейчас в процессе? или где-то ещё? Потому что иногда одно отвлечение — это и есть то, из-за чего ты проиграл, а кому-то потом нести эти последствия всю свою жизнь.

🗣 Юлия Михальчук

В ловушке эффективности

Так получилось, что почти все мои близкие друзья — предприниматели. Люди с десятками задач, проектами, дедлайнами, встречами. Люди, у которых каждую минуту можно монетизировать. И, конечно, нас всех объединяет одно: мы одержимы эффективностью. ⠀

Встречаемся на обед — и обсуждаем, как успеть за день чуть больше, чем возможно. Как вытянуть из времени максимум, а из себя — ещё чуть-чуть. Как удовлетворить бесконечные потребности при ограниченных ресурсах. ⠀

Среди нас есть настоящие фанаты: они не просто параллелят задачи — они затраивают их. Если едут в такси, то обязательно под зум, под подкаст и с заметками в телефоне. Чтобы время не тратить попусту. Я долго была в этой же команде. Жила по принципу: всё и сейчас же. Делай всё быстро. Всё с пользой. Всё — «по делу». Практически ни одна кардиотренировка не проходила без лекции в наушниках.

Но в какой-то момент у меня случился сдвиг. Не то чтобы радикальный, но ощутимый. И началось всё с банального: я просто посмотрела значение слова «эффективность» в словаре. ⠀
«Эффективность — это способность достигать желаемого результата с минимальными затратами времени, усилий и других ресурсов». ⠀

Я вдруг поняла: я автоматически стала применять этот принцип не только к бизнесу, но и к жизни. Как провести свидание максимально «наполненно»? Как отдохнуть быстро и качественно? Как поужинать недалеко от дома с хорошим нетворком… ⠀

В какой момент моя жизнь стала проектом, где на всё должен быть KPI? ⠀

И вот пришло осознание, что я больше не хочу так. Я больше не хочу есть быстро. Я полюбила долгие ужины с болтовнёй, в удовольствие, без ограничений себя по времени. По выходным вместо учебы или еще чего-то полезного я стала днем спать — без угрызений совести, что это неэффективная трата времени. Это час тишины, который потом возвращает мне целую вселенную энергии. ⠀

И я точно не хочу сравнивать свои результаты с кем-то ещё. Потому что сравнение возможно только в чужом деле или с другим человеком. А я не хочу больше себя сравнивать и участвовать в этом вечном чемпионате в погоне за эффективностью.

И вот сейчас я всё чаще задаю себе вопрос: «А зачем я вообще хочу быть эффективной? Чтобы что?» ⠀

В бизнесе — да, эффективность нужна. Это язык цифр, результатов, процессов. Но в личной жизни… Хочется жить не эффективно, а чувственно. Не быстро, а вкусно. Чуть больше гедонизма, чуть меньше гонки. ⠀

Коллеги, а вы как? Как у вас обстоят отношения с эффективностью? Сильно боретесь на нее или расслабились, отдавшись течению жизни? Поделитесь, интересно, как у вас это устроено. Где эффективность помогает, а где только отдаляет от себя настоящего?

🗣 Юлия Михальчук

📹 Разрешение корпоративных споров: процессуальные ловушки и стратегии

В Клубе корпоративных споров прошла дискуссия о ключевых процессуальных аспектах ведения корпоративных споров — от правильного выбора подсудности до эффективного применения принципа добросовестности в судебной практике.

Спикеры дискуссии:
👉 Юлия Михальчук — адвокат Case by Case, администратор Клуба корпоративных споров
👉 Сергей Малев — частнопрактикующий судебный юрист, юрист E-com сервисов доставки "Купер" и "Самокат"
👉 Марина Губенко — доцент, судья в отставке, доцент РГУП и НИУ ВШЭ, лектор М-Логос и Legal academy

⚖️ Ключевые вопросы дискуссии

🏛 Основания предъявления корпоративного иска

Критические моменты подсудности:
👉 Конфликта исключительной подсудности корпоративного спора и подсудности спора по недвижимости нет — подаем иск по месту нахождения корпорации
👉 Косвенный иск участника к физлицу наделяет спор корпоративным элементом → арбитражный суд
👉 Прямой иск общества к физлицу по корпоративному основанию также рассматривается в арбитраже

Статистика процессуальных рисков:
📊 Около 50% корпоративных исков удовлетворяется
📊 3,4% дел остаются без рассмотрения
📊 2,5% передаются по подсудности

🛡 Принцип добросовестности: от теории к практике

Добросовестность в корпоративных спорах:
👉 Презумпция поведения
👉 Стандарт, который правопорядок выдвигает для всех участников оборота
👉 Элемент состава доказывания отдельных категорий споров
👉 Оценочная категория, применяемая субсидиарно

Почему суды редко используют недобросовестность как основание для отказа:
🔸 Иммунитет к «аргументу последней надежды»
🔸 Усмотрительный характер оценки
🔸 Отсутствие четких критериев
🔸 Размытость полномочий суда

📋 Практические аспекты применения принципа добросовестности

Основания для заявления о недобросовестности:
✅ При наличии непосредственного влияния недобросовестного поведения
✅ При однозначном отклонении от стандарта поведения
✅ При отсутствии иных способов защитить права

Цели заявления:
🎯 Освободиться от доказывания обстоятельства
🎯 Перенести бремя доказывания на оппонента
🎯 Повысить/понизить стандарт доказывания
🎯 Установить обстоятельство на основании косвенных доказательств

Правильная форма заявления:
📝 Мотивированное ходатайство с конкретной просительной частью
📝 Требование встречного иска при действиях в обход закона
❌ Не заявлять отдельным требованием, если входит в состав доказывания
❌ Не указывать в отзыве «признать действия недобросовестными» без должных доказательств

⚖️ Перераспределение бремени доказывания

Ключевые презумпции:
👉 При субсидиарной ответственности по долгам исключенной корпорации — презумпция причинно-следственной связи между бездействием КДЛ и невозможностью исполнения обязательств
👉 Применяется к «брошенным» компаниям еще до исключения из ЕГРЮЛ
👉 Возможно обращение при неравном доступе к информации и доказательствам


💡 Главные выводы

✅ Тщательно квалифицируйте спор
✅ Выбирайте оптимальный способ защиты
✅ Используйте принцип добросовестности стратегически
✅ Формулируйте конкретные требования
✅ Изучайте новейшую практику

📹 Видеозапись + материалы дискуссии по этой ссылке

Следите за анонсами новых дискуссий Клуба корпоративных споров — впереди еще больше актуальных тем!
Наш сайт

👉🏼 Корпоративные споры

Провести ложкой сознания по поверхности фактов (с)

Лучше сегодня уже не услышу. Можно спать

🗣 Юлия Михальчук