Телеграм — это что-то среднее между мессенджером и соцсетью. Там нет привычной ленты новостей, а это значит, что к вам в канал никто не зайдёт случайно. Это позволяет стать ближе к аудитории, потому что в канале вы разговариваете с читателем напрямую. А в отличие от Инстаграма, здесь важна не красивая «дорогая» картинка, а душевная подача.

Рассказываем, как вести и продвигать Телеграм-канал о вашем бизнесе, чтобы на него подписывались. Подробнее тут.

#полезное_ябизнес

— Кем вы видите себя через пять лет?
— Тридцатилетним, наверное 🤷‍♂️

Вопросы на собеседованиях, как правило, делятся на два типа: либо расспросы об опыте, либо попытки узнать человека. С первыми обычно проблем нет. А вот как разобраться, что за человек сидит перед вами, и при этом не нарушить строгие границы деловой этики и трудового кодекса? Особенно если ты не эйчар в большой компании, а просто предприниматель со штатом в несколько человек.

Вместе с Яндекс Бизнесом мы подобрали несколько вопросов, которые помогут лучше узнать соискателя, его характер и методы работы. Ни на один из них нет правильного ответа — есть только тот, что устроит вас. Вопросы мы взяли из разных сфер малого бизнеса: услуги, общепит, продажи. Но их можно применить где угодно — просто поменяйте детали и не потеряйте главную мысль.

Вместе с сервисом по подбору психологов Альтер выяснили, как прорабатывать конфликты в команде и что делать, если сотрудники никак не могут ужиться друг с другом.

Поговорим о сотрудниках — о конфликтах, ссорах и обидах. Иногда на такие вещи не обращают внимания: мол, тут не семья и не компания друзей, здесь взрослые люди работают. Но если так думать, можно потерять ценного работника из-за неудачной шутки. Кроме того, обиды не исчезают, а копятся внутри. И со временем вам станет тяжело работать друг с другом.

Поэтому мы проанализировали, какие конфликты случаются в небольших компаниях — и обратились к экспертам Alter. А они рассказали, как добиться здоровой атмосферы в коллективе и что делать, если кто-то в команде неправ.