Академия Вадима Мальчикова
1.46K subscribers
394 photos
134 videos
16 files
359 links
💡 Как создать или исправить бизнес-процесс, приносящий доход.
💡 Как создать супер эффективную команду
💡 Как внедрить систему управления и освободить владельца от оперативки.

Бесплатная диагностика бизнеса: https://clck.ru/3LitEm
Download Telegram
🐕 Сегодня - день собак.
Киньте фотку вашего красавчика или красавицы в комментарии.
😁136
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🤩Рубрика Вопрос-Ответ, там вы всегда можете задать мне вопрос.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍12🔥6
🤩На днях один американец выиграл в лотерею 446 тысяч долларов. Отказавшись от привычных действий и выбрав другие лотерейные билеты, он поймал удачу за хвост. Это напоминает нам, что иногда стоит изменить свои привычки, чтобы открыть дверь к новым возможностям.

Кто знает, возможно, именно вас такие неожиданные решения приведут к успеху в нашем розыгрыше библиотеки, где каждый участник имеет шанс на удачу.

Напоминаем, что уже завтра мы подведём итоги розыгрыша.
А это значит, что у вас осталось немного времени, чтобы принять в нём участие!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍20🔥5😁3
Коуч с клиентом ))))
😁24👍9🔥5😢1
🤩Прометей и огонь знаний.

В мифологии Прометей считается символом смелости и стремления к знаниям. Он похитил огонь у богов и подарил его человечеству, что стало началом эры прогресса и цивилизации.

Этот акт бунта против богов и желание помочь людям стали основой для развития технологий и культуры.

Перенеся этот образ в контекст современного бизнеса, мы видим, что огонь Прометея — это не что иное, как инновации и знания.

В мире, где конкуренция невероятно высока, и каждый ищет способы выделиться, инновации становятся ключевым элементом успеха.

Лидеры, которые не боятся делиться своими знаниями и вдохновлять свои команды на новаторство, часто оказываются на высоте в своей отрасли.

Поделитесь огнем: как лидер, ваша задача — не только вести за собой, но и распространять знания. Создавайте среду, где каждый член команды может учиться и расти. Поощряйте обмен идеями и эксперименты. Это создаст основу для инноваций.

Стимулируйте инновации: инновации не всегда приводят к немедленному успеху, но они необходимы для долгосрочного развития. Ваша роль как лидера — поддерживать и направлять эти усилия.

Инновации — это огонь,
который может осветить путь к новым горизонтам для вашего бизнеса. Будьте тем, кто держит факел и ведет свою команду к новым открытиям и возможностям.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥20👍1
ВНИМАНИЕ: друзья, у нас сегодня в 17:00 будет обещанный розыгрыш. Выбор победителей будет производить специальный робот. И сделает он именно среди тех, кто нажал ссылку УЧАСТВОВАТЬ. Если вы просто подписались, но не нажали ссылку в посте, то вы не попадете в розыгрыш. Поэтому переходим к посту https://t.me/vadimmalchikov/832 и нажимаем ссылку УЧАСТВОВАТЬ.
👍10🤔2
Мы завершаем розыгрыш доступов к нашей библиотеке!

Спасибо всем тем, кто принял участие.

Наши победители:

1. Алексей Никитин

2. Абросимов Павел

3. Матрена Слепцова
👍2612🔥8😢3💩1
🤩Метод «Сделай это завтра» Марка Форстера – это система управления временем, которая помогает бороться с прокрастинацией и перегрузками.

Метод основывается на принципе откладывания новых задач до следующего дня. Это позволяет сохранять неизменным план на текущий день и составлять расписание дел на завтра.

Включает в себя семь ключевых принципов:


1. Видеть задачу четко: сосредоточьтесь на одной задаче, постоянно сверяясь с целью её завершения. Если ваша цель — обзвонить двадцать лидов, весь день должен быть посвящён этой задаче, а все остальные дела следует отложить на завтра.

2. Делать одно задание за подход:
выделяйте определённое время для каждой задачи и избегайте многозадачности. Это помогает довести каждое дело до конца и гарантирует качество работы.

3. Делать понемногу, но часто: разбивайте большие задачи на маленькие шаги. Это упрощает их выполнение и помогает преодолеть страх начала работы над сложными проектами.

4. Установить ограничения: чётко разграничивайте время работы и отдыха, чтобы в рабочее время полностью сосредоточиться на задачах.

5. Составить списки дел: записывайте задачи в список на сегодня и не добавляйте в него новые задачи в течение дня. Новые задачи следует переносить на следующий день.

6. Убрать то, что отвлекает: избегайте отвлечений во время работы, таких как общение в телефоне или соцсетях.

7. Регулярная рефлексия: в конце каждого дня проводите время на анализ проделанной работы и планирование следующего дня.

Главное — не брать лишние задачи на день, а делать только то, что запланировано.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍19🔥5
Удобно ли вам получать SMS-оповещения о начале вебинара?
Anonymous Poll
54%
Да, это очень помогает
16%
Без разницы, не читаю
16%
Отвлекает это
13%
Жутко бесит
Чек-лист «ЗАПУСК МАРКЕТИНГА»_c.pdf
243.6 KB
Дорогие друзья!
У нас прошёл розыгрыш, мы выявили трёх победителей, победители получили свои законные призы.

Но для всех остальных мы тоже подготовили небольшой подарочек: это очень полезный чек-лист по запуску маркетинга.

Скачивайте и используйте!
🔥15👍73
🤩Вы возможно слышали про 2 фазы руководителя:

Фаза 1: вы все делаете сам и параллельно обучаете сотрудников.
Фаза 2: вы добиваетесь теперь, чтобы сотрудники производили продукт.

Но вот что очень часто упускается во всем этом — обучение персонала.
Либо это делается устно. Тогда на пятом тупом стажере вы уже не обучаете, а просто цедите недовольно контент.

Либо вы пришли в фазу, когда просто делаете все за всех. Пожар у Маши — побежали тушить. Николай не знает, как делать нестандартные проводки — вы вечером после работы это сделали за него.

Правило такое: вы показываете один раз как что-то делать, записываете это в видеоформате, в виде чек-листа или еще как-то и помещаете сотруднику в должностную инструкцию.

Если человек забыл, ошибся, не сделал, заставляете переизучить материал, потренироваться. Снова сделал ту же ошибку — разбираете с ним инструкцию вместе и находите, где непонимание (в основном это происходит из-за непонятого термина).

Если после всех ваших усилий человек делает ошибку в одном и том же месте в третий раз — меняете его.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍142🔥1
🤩Самое главное для руководителя — уметь добиваться результатов у подчиненных. И никогда не брать в учет объяснения, оправдания, личные причины и т.п. Только продукт, только результат. Иногда это бывает жестко!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥144👍3
🤩Путешествие во времени: бизнес в различных исторических контекстах.

Представление бизнеса в разные исторические эпохи — это увлекательное упражнение, которое позволяет исследовать, как менялись бы подходы и стратегии в зависимости от времени.

— В эпоху античности бизнес был бы сосредоточен вокруг базаров и торговых площадей, где основными товарами были бы продукты местного производства, такие как оливковое масло, вино и ткани. Торговля осуществлялась бы через систему бартера или с использованием монет, чеканка которых только начиналась.

— В средние века бизнес был бы тесно связан с гильдиями и ремесленными мастерскими. Продукция была бы ручной работы, а торговля — локальной, с ограниченным доступом к международным рынкам из-за сложностей путешествий и коммуникаций.

— В Эпоху Возрождения бизнес начал бы расширяться за счет морских экспедиций и открытия новых торговых путей. Это был бы период инноваций и открытий, когда компании начали бы инвестировать в исследования и разработку новых продуктов.

— Во время промышленной революции бизнес был бы трансформирован благодаря массовому производству и фабричной системе. Эффективность и масштабирование стали бы ключевыми, а рынки — более глобальными благодаря развитию транспорта и коммуникаций.

— В наше время
бизнес определяется быстрым технологическим прогрессом, цифровизацией и глобализацией. Компании сталкиваются с необходимостью постоянной инновации и адаптации к меняющимся потребностям рынка.

— В будущем бизнес может принять форму, которая будет сильно отличаться от сегодняшней, с акцентом на устойчивость, полную автоматизацию и интеграцию с искусственным интеллектом, что позволит достигать новых уровней персонализации и эффективности.

Каждая эпоха предлагает свои уникальные вызовы и возможности, и бизнес, который мог бы адаптироваться к этим условиям, демонстрирует гибкость и инновационный подход, необходимые для долгосрочного успеха.
👍8🔥6
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🏠 С нынешними ценами на жильё и ипотекой выглядит как реальность
🤔9😱4😁21🔥1
ChatGPT попросили описать работу риелтора одной картинкой — результат убил.

Есть ещё одна рука — она уже залезла к вам в карман

Нейросеть видит
😁17🔥3👍2😱2👎1
Дорогие друзья!
Сегодня у нас должен был быть вебинар, но по техническим причинам мы его переносим на завтра, 11:00 по Москве.
Извините за неудобства!
👍4
Каждую неделю в кабинете экспертов появляется свежий букет. Анастасия радуется сегодняшним розам.
🔥19👍106