🎯 УТП — не технология, а творчество

Многие участники маркетинговых программ просят научить их создавать уникальное торговое предложение (УТП) или дать примеры. Но технология создания «уникального» невозможна: технология подразумевает шаблон, а уникальность — творчество. УТП создаётся не по инструкции, а с опорой на творческую способность, которую можно лишь пробудить, а не научить. 🧐

🔥 Творчество — это индивидуальность. Именно она лежит в основе всех сильных бизнес-идей. Примеров УТП множество: Coca-Cola, Starbucks, Макдоналдс, Microsoft. Но сами по себе примеры не дадут вам способности создавать. Как писатели становятся писателями? Они просто много пишут. Также и с УТП — создавайте, тестируйте, исправляйте.

УТП решает проблему. Проблема — это «намерение против намерения». Люди либо уже осознают её, либо её нужно «создать». Например «World of Tanks» — игра, решающая неявную «проблему» через интересный опыт. Она лучше проработана в деталях, вот и все. Учитывает именно то, чего не хватало игрокам в других играх — и это не один компонент, а множество. Главное — быть лучше стандартных решений, глубже вникнуть в желания аудитории. 💯

❗️Примеры не заменяют путь. Чтобы создавать УТП, нужно:

🔸Действовать в сфере, которая действительно вам интересна.

🔸Знать современные технологии в этой области.

🔸Иметь живое творчество.

🔸Понимать проблемы аудитории или игры, в которые она хочет играть.

🔸Предложить решение, лучшее и сложное для копирования.

💡 УТП не возникает из пустоты. Оно рождается на стыке знаний, интуиции, исследования и желания решать реальные задачи. Ваше дело не быть «как все», а создать нечто, что не смогут повторить. И да — позаботьтесь о защите своих идей.

НОВОЕ ВИДЕО НА КАНАЛЕ 🚀

👨‍💻 Часто сталкиваетесь с проблемой того, что сотрудники выполняют свои задачи медленно?
Растягивают то, что можно сделать за час, на два дня?

💡 В этом видео мы разберем основные причины низкой продуктивности в команде и самое главное — что с этим можно сделать. Вы узнаете, как выявить источники замедления и какие шаги предпринять, чтобы ускорить рабочие процессы без давления и конфликтов.📈

🔥 СМОТРЕТЬ НА YouTube

🔥 СМОТРЕТЬ НА RuTube

🔥 СМОТРЕТЬ В ВК ВИДЕО

💡 История о том, как CRM помогла разоблачить обман

👨🏼‍💻 В одном из проектов мы внедрили CRM-систему и настроили воронки для отдела продаж. Один из менеджеров с многолетним стажем начал активно жаловаться, мол, «неудобно, перегруз, слишком много полей для заполнения».

С внедрением CRM работа стала прозрачной — и тут выяснилось, что сотрудник почти не занимался активными продажами. Она просто сидела на входящих заявках и игнорировала работу с базой: не звонила, не возвращала клиентов, не делала предложений. Реально выполняла лишь 10% от своей задачи.

💸 Вскоре на эту же должность наняли нового менеджера. Тот с нуля начал активно работать и быстро дал результат. Старый сотрудник продолжал оправдываться: «кризис», «клиенты не хотят», — но сравнение стало очевидным. В итоге она уволилась сама, когда для всех стало очевидно, как именно она «работает».

Для владельца компании это стало облегчением. Уволить человека, с которым работаешь много лет, морально тяжело. А тут — всё решилось само. Команда выдохнула и пошла дальше с лёгкостью и новыми результатами. 🔥

🧩 Что важно в этой истории:
Речь не про то, чтобы увольнять, а про то, чтобы видеть. Прозрачные процессы дают руководителю опору — в цифрах, а не в эмоциях. Они позволяют принимать решения не на «ощущениях», а на фактах, помогая вырастить сильную, честную и мотивированную команду.

CRM — это не просто контроль. Это инструмент роста. 📈

Последняя возможность попасть к нам на "Построение продуктивной команды" по самой выгодной цене! 💸 Повышаем стоимость УЖЕ СЕГОДНЯ в 18:00.

Скорее оставляйте заявку и бронируйте место ПО ССЫЛКЕ🔥

💼 Секрет стабильного бизнеса в одном показателе — средняя «ценность сотрудника».

📝 Отмечая её еженедельно, вы сразу поймёте: бизнесу легко «дышится» или он балансирует на грани выживания.

Оборот и прибыль сами по себе ничего не скажут. Чтобы рассчитать маржу за неделю, от валового дохода нужно вычесть «чужие деньги» — сырье, налоги, комиссии. Остальное — ваша маржа: добавленная стоимость, «грязная» прибыль.

Далее, делим недельную маржу на количество сотрудников (без сдельщиков, если их расходы уже учтены).

📊 Примерная шкала ценности сотрудника:

🔸 0–5000 ₽ — бомжеуровень, бизнес на грани закрытия.

🔸 5000–15000 ₽ — угроза потери бизнеса, срочные меры.

🔸 15000–35000 ₽ — жёсткая экономия, развитие почти невозможно.

🔸 35000–65000 ₽ — выживание с рисками, нужен упор на маркетинг.

🔸 65000–95000 ₽ — стабильность, начало финансового планирования.

🔸 95000–150000 ₽ — хорошее выживание, возможен рост и развитие.

🔸 150000–350000 ₽ — процветание, инвестиции и накопления.

🔸 Более 350000 ₽ — уровень могущества и лидерства на рынке.

Шкала условна, переходы между уровнями плавные. Но она помогает понять, насколько бизнесу комфортно и устойчив ли он. 📈

💡 Даже при большом обороте этот показатель может быть критически низким, что ведет к рискам и низким доходам владельца. И наоборот: маленькая команда с высокой эффективностью может приносить собственнику отличную прибыль.

🧩 Настоящее развитие начинается там, где цифры становятся союзниками. Измеряйте ценность сотрудников и стройте бизнес, который выдержит любые штормы.

💡 В любой кризис правильное первое действие — увеличить продвижение товаров и услуг в несколько раз. Директор должен лично возглавить этот процесс и пока игнорировать всё остальное. Только когда появятся результаты, можно исправлять ошибки.

💸 Это вроде бы очевидно, но, как говорят: «Раз ты такой умный, почему не богатый?»
🎓 Квалификация — это не диплом и не просто ум. Это способность на практике создавать ценный продукт. Чем выше его реальная ценность, тем больше вам заплатят. Если оплатили мало, значит, продукт переоценён или вас обманули.

🧩 Доход компании показывает суммарную квалификацию всей команды: от создателя идеи до продавца. Провал на любом этапе — и денег нет. Один профессионал, окружённый бездарями, ситуацию не спасёт. Только сильная цепочка приносит большой результат. 💯

Вы убиваете свой бизнес, если не понимаете все происходящие в нём процессы. 💯
Рассказываем почему...

💼 Как не стать заложником кризиса: разбираем частые ошибки

😨 Бизнес не приносит ожидаемых денег, а вы тратите силы на «важные», но бесполезные изменения?
Когда доходы падают, многие руководители выбирают не те методы спасения: начинают перестраивать второстепенные процессы и тратить время на «улучшения», которые никак не решают корневые проблемы. 📉

🧩Разбираем, где ловушки, которые крадут ваше время, деньги и энергию В ЭТОЙ СТАТЬЕ

🔍 БИЗНЕС ДЕРЖИТСЯ ТОЛЬКО НА ВАС? Всё завязано на личном контроле?

❗️ Значит, пора навести порядок и выстроить систему, которая работает стабильно — даже без вашего постоянного участия.

📊 Приглашаем на БЕСПЛАТНУЮ онлайн-диагностику бизнеса (всего 1,5 часа) — вместе разберём, что тормозит развитие, где теряется эффективность и как выстроить процессы, которые дают результат.

🔥 ВЫ ПОЛУЧИТЕ:

✅ Чёткий анализ слабых мест и приоритетных точек роста
✅ Поделимся примерами решений, которые используем сами: CRM-система, система найма и адаптации, контроль качества и исправления ошибок
✅ Пошаговые рекомендации, как внедрить эти инструменты и наконец выйти из операционки

💡 ВЫ РАЗБЕРЁТЕСЬ:

🔸 Где теряются деньги и клиенты
🔸 Почему сотрудники не берут ответственность
🔸 Как создать сильную, самостоятельную команду, а не «группу людей, нуждающихся в постоянном надзоре»

Это не теория и не «мотивирующая болтовня» — только практика и системные решения, которые уже работают в других бизнесах.

Ждём вас!

ЗАПИСАТЬСЯ 🚀

Секрет высокой маржинальности

💡 Бизнес может быть малорентабельным (маленькая маржа, большой объём) или высокорентабельным (большая маржа). Низкая рентабельность оправдана при огромных оборотах — например, заработок в 10 центов с каждой пачки сока, проданной миллиарду человек, даст 100 миллионов долларов.

🧩 Однако есть другая стратегия — высокая прибыльность на единицу товара или услуги. Добиться этого помогает:

🔸 Блестящая идея.

🔸 Ценный вклад персонала.

О блестящей идее:
Она решает проблему лучше существующих решений и вызывает у людей готовность платить. Идея должна быть уникальной, отличаться от банального привлечения более "близкой" аудитории.

📝 Часто идея рождается из решения собственной проблемы. Важно не просто тратить деньги на решение, а найти способ заработать на этом. Для создания идей нужно:

🔸 много наблюдать,

🔸 иметь компетенции,

🔸 уметь анализировать,

🔸 развивать творческое мышление.

Все эти качества можно тренировать. Их совокупность — и есть гениальность. 💯

🌿 С Праздником Весны и Труда! 🌿

Поздравляем вас с 1 Мая — праздником, который напоминает нам о ценности труда, упорства и созидания! 💼

Для каждого предпринимателя труд — неотъемлемая часть пути к успеху. Желаем, чтобы ваши усилия приносили ощутимые плоды, команда была надёжной, а идеи — амбициозными и реализуемыми! 📈

Пусть майские праздники подарят немного передышки, свежих мыслей и энергии для новых достижений. ☀️

Хорошего отдыха и вдохновения на будущее! 🌸

В комментариях делитесь, как планируете провести майские ✍🏼

🤔 Продажи и маркетинг — не одно и то же?

🔸Продажи — это обмен продуктов на деньги одному человеку, индивидуально.
🔸Маркетинг — это обмен продуктов на деньги с группой людей.

👨‍💻 Обычно руководители понимают, что такое продажи, но просто не знают, что значит «маркетинг» (хотя само слово, разумеется, слышали). И пытаются решить проблемы с доходом привычным способом — обостренным вниманием к отделу продаж.

Это верный и проверенный способ. Но не всегда наилучший.

💡Маркетинг — это вся совокупность инструментов по работе с рынком («market» означает «рынок»). Полный набор способов получить дополнительный доход и дополнительных клиентов.

🧩 Продажи, хоть они и являются самостоятельной дисциплиной и искусством, можно отнести к инструментам маркетинга. Продавцы, деятельность которых не усилена дополнительными маркетинговыми рычагами, вынуждены будут брать на себя всю нагрузку по работе с рынком. Реклама без продавцов будет направлять людей в никуда.

❗️Игнорировать маркетинг в современном бизнесе - значит ограничивать свой потенциал и подвергать себя риску отставания от конкурентов. Инвестиции в маркетинг - это инвестиции в будущее вашего бизнеса.