📌 В видео рассмотрим три причины, по которым сотрудники не выполняют приказы собственных руководителей,

✅ Правильные способы с этим справиться и добиться результата.

👉 СМОТРЕТЬ НА VK ВИДЕО
👉 СМОТРЕТЬ НА RUTUBE
👉 СМОТРЕТЬ НА YOUTUBE

Успешные люди и как стать успешным человеком

Это качество не является врождённым, не передаётся по наследству и его нельзя купить за деньги. А ещё этот статус можно потерять из-за одной ошибки.

Читать полностью

Мы не верим в астрологию, зато верим в людей, умеющих постоянно попадать в неприятности 😁

Если у вас есть такие друзья, отправляйте их на наш курс «ПЕРЕЗАПУСК РУКОВОДИТЕЛЯ»

Маркетинг или продажи?

🔹 Продажи — это обмен продуктов на деньги одному человеку, индивидуально.

🔸 Маркетинг — это обмен продуктов на деньги с группой людей.

Обычно руководители понимают, что такое продажи, но просто не знают, что значит «маркетинг» (хотя само слово, разумеется, слышали). И пытаются решить проблемы с доходом привычным способом — обостренным вниманием к отделу продаж.

Это верный и проверенный способ. Но не всегда наилучший.

Маркетинг — это вся совокупность инструментов по работе с рынком («market» означает «рынок»). Полный набор способов получить дополнительный доход и дополнительных клиентов.

📝 Продажи, хоть они и являются самостоятельной дисциплиной и искусством, можно отнести к инструментам маркетинга. Продавцы, деятельность которых не усилена дополнительными маркетинговыми рычагами, вынуждены будут брать на себя всю нагрузку по работе с рынком. Реклама без продавцов будет направлять людей в никуда.

✅ Нужно исправлять огрехи в квалификации тех, кто продает прямо сейчас. Убрать саботажников и неэтичных типов. Желающим работать устроить жесткие тренировки. Переписать скрипты, если вы ими не пользуетесь. Это все делается быстро, в свободное от работы время. Ну или хотя бы в специально выделенное.

📝 В управлении есть свои ноу-хау и технологии, которые не нужно заново годами изобретать. Они уже описаны и опробованы.

Например, в организации должно быть минимум семь ключевых функций, каждая из которых требует отдельных людей, так как это работа на полный день.

💼 Вот они:

1. Управление (руководство).
2. Кадры (найм, инструктирование, этика, коммуникация).
3. Работа со старыми клиентами (маркетинг и продажи).
4. Бухгалтерия.
5. Производство товаров или услуг.
6. Контроль качества работ и коррекция брака (а также обучение специалистов).
7. Работа с потенциальными клиентами (лидогенерация, продажи, PR).

Если при взгляде на этот список, у вас возникает непонимание некоторых функций и их применения к вашей компании, это не повод их отбрасывать. Это повод их изучить и подняться на новый уровень.

✅ 25 февраля я проведу вебинар «Как освободить время собственника бизнеса». 👉 Регистрируйтесь

📌 Каждый из нас хотя бы раз сталкивался с проблемой, которая была очень сложна или, казалось, не имела решения вовсе. А может быть, кто-то сейчас имеет дело с такой.

✅ В видео Татьяна Мальчикова поделится способом решения «неразрешимых» проблем.

👉 Смотреть на VK Видео
👉 Смотреть на YouTube
👉 Смотреть на RuTube

Слово "продакты" — это сленговое сокращение от английского слова "product" (продукт). Оно используется в профессиональной среде, особенно в IT, маркетинге и бизнесе, для обозначения специалистов, связанных с разработкой и управлением продуктами. Вот основные роли:

1. Продакт-менеджер (Product Manager) — человек, который отвечает за создание и развитие продукта. Он анализирует рынок, общается с командой и клиентами, чтобы продукт был полезным и востребованным.

2. Продакт-дизайнер (Product Designer) — специалист, который разрабатывает дизайн и пользовательский интерфейс продукта, чтобы сделать его удобным и привлекательным.

3. Продакт-аналитик (Product Analyst) — занимается анализом данных, чтобы понять, как улучшить продукт и повысить его эффективность.

А у вас кто занимается продуктом, разработкой новых продуктов и их упаковкой?

📝 ТЕХНОЛОГИЯ РАБОТЫ С «ТРУДНЫМ КЛИЕНТОМ»

Трудных студентов не бывает. Бывают неумелые учителя.
Трудных клиентов тоже не бывает. Бывают не обученные сотрудники.

Согласитесь, действительно сложно делать то, что ты делать не умеешь. Если вас заставить, к примеру, вести самолёт, а вы никогда не учились этому, то у вас может сложиться впечатление, что водить самолёты крайне трудно. Или даже невозможно. Но взгляните на опытного лётчика, который ведёт судно одной левой, а правой в это время пьёт кофе и похлопывает стюардессу по филейной части, при этом рассказывая анекдоты штурману.

Когда я только учился водить свой первый автомобиль, это было действительно трудно — справиться с мощной спортивной машиной, которую почему-то всё время заносило. Мне приходилось сильно напрягаться, всё моё внимание было сосредоточено на дороге. Но — стоило моему другу (прекрасному водителю) потренировать меня, найти и исправить пару ошибок, как я стал вести автомобиль, непринуждённо держа руль кончиками пальцев левой руки. А за неделю до этого я натёр мозоль на правой ладони — так старался не допустить заноса на скользкой зимней дороге...

👉 Читать полностью

====================

📅 25 февраля Вадим Мальчиков проведёт вебинар «Как освободить время собственника бизнеса»
📌 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

🚀 НОВИНКА!!!
БЕСПЛАТНЫЙ МИНИ-КУРС
"СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ: как владельцу контролировать бизнес"

Хотите управлять бизнесом, а не тонуть в рутине?
Освойте систему, которая поможет вам развивать компанию, а не просто тушить пожары.

📚 В этом мини-курсе из 7 уроков вы получите рабочие инструменты, которые можно внедрять сразу:

✅ Обзор ключевых инструментов управления
✅ Ценный конечный продукт: как определить и использовать
✅ Оргструктура: как выстроить и не ошибиться
✅ Метрики: какие показатели реально важны
✅ Система ЗРС: как разгрузить себя и повысить ответственность сотрудников
✅ Адаптация сотрудников: быстрые и эффективные инструкции
✅ Финансовое планирование: как не терять деньги и видеть реальную картину

🎁 Бонус: Гайд «51 действие, которое может убить вашу компанию»

📌 Формат: 7 уроков по 20–30 минут прямо в Телеграме.
💡 Дополнительно: доступ к закрытому чату с ответами на вопросы.

💥 Бесплатно. Практично. Без воды.

👉 Записывайтесь прямо сейчас и начните строить бизнес, который работает без хаоса и стресса!

Исследования в области управления предприятиями в 60-70 годы ХХ века дали один крайне интересный результат. Они показали причину, по которой руководитель иногда чувствует себя полным идиотом, но, являясь лидером за которым должны идти люди, тщательно скрывает эту чувство от своих подчиненных, коллег и от самого себя.

Причина в том, что у руководителя есть под рукой разные вещи, которые используются в руководстве, и только в руководстве. Например — приказы. Только руководитель имеет право отдавать приказы. А сами приказы используются только для целей руководства, что очевидно.

Приказ — это ИНСТРУМЕНТ руководителя, такой же, как для слесаря отвертка.

Для каждого инструмента есть технология его использования. Руководитель, не знающий своих инструментов — неэффективен. Знающий, но не умеющий ими пользоваться — смешон и неуклюж, и опять же неэффективен.

Когда вы близки по духу

📌 Пора выходить из выжигающей оперативки и налаживать СИСТЕМУ в бизнесе

На НОВОМ вебинаре Вадима Мальчикова разберем:

📈 С чего начать внедрение системы управления, чтобы бизнес развивался самостоятельно.

👥 Как выстраивать систему руководителей, учитывая размер вашей компании, и делегировать полномочия эффективно.

⚙️ Как организовать оперативное управление, чтобы не утонуть в рутине и сосредоточиться на стратегических задачах.

✅ Присоединяйтесь 25 февраля в 11:00 МСК и откройте для себя методы, которые позволят вам управлять бизнесом с минимальными затратами времени. Готовы к трансформации? 🚀

👉 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

Реально так работают 90% отделов продаж крупных компаний. У некрупных компаний часто нет отдела продаж...

💪 ПОТЕНЦИАЛ ЧЕЛОВЕКА

Не нужно иметь семи пядей во лбу и длинную белую бороду, чтобы заметить: подавляющее большинство людей живут несколько не в полную силу. Можно сказать, что они просто просаживают время, как будто у них его бесконечность.

Посмотрите на полупьяного подростка, клерка из вашей конторы, домохозяйку или полицейского. Чисто теоретически, как вы думаете — могла бы жизнь каждого из них быть более яркой, насыщенной, даже героической? Очевидно, да. И мешает им только одно — их собственное мыслезаключение о том, что они собой представляют.

Представьте, что вы идете по прекрасному городу, полному прекрасных автомобилей. Вокруг ни одной развалюхи, ни одного заурядного тарантаса. Сплошь шикарные спорткары, величественные лимузины, навороченные джипы. Но все водители грустно высовывают из окон таблички, написанные фломастером на обрывках картонных коробок. И на табличках этих написано: «Я — самокат», «Я — сломанный Жигуль», «Я — Daewoo Matiz 2000 года выпуска»...

👉 Читать полностью

====================

📅 25 февраля Вадим Мальчиков проведёт вебинар «Как освободить время собственника бизнеса»
📌 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

🚀 Хотите масштабироваться, но боитесь, что бизнес треснет по швам?

Масштабирование – это не просто «давайте больше зарабатывать», а тонкая игра, где важно не развалиться на ходу. Вот что стоит учесть, если хотите расти без боли и паники:

✅ Автоматизация и процессы – если всё держится на вас, а сотрудники без подсказок теряются, забудьте о росте. Бизнес должен работать даже без вашего участия (ну, хотя бы не каждый день звонить вам с вопросами).

✅ Деньги – чем больше клиентов, тем больше расходов. Будет ли у вас запас прочности или при первом же наплыве заказов придётся закладывать квартиру?

✅ Команда – если ваш единственный сотрудник – это вы (или ваш кот, который «морально поддерживает»), то пора задуматься. Сможет ли команда выдержать нагрузку? Есть ли кому управлять этим хаосом?

✅ Маркетинг и продажи – клиентам не будет все равно, если вы внезапно решите вырасти. Есть ли чёткий план, как их привлекать? Или надеетесь на сарафанное радио и магию?

✅ Качество продукта – чем больше заказов, тем больше шансов где-то напортачить. Готовы ли вы к шквалу недовольных отзывов, если не справитесь с объёмами?

🚨 Что может сломать всё к чертям?

❌ Хаос в бизнес-процессах – когда один знает, другой догадывается, а третий вообще в отпуске
❌ Деньги утекли, а прибыль ещё не пришла – и вот вы уже гуглите «как взять кредит без справок»
❌ Команда не справляется – а клиенты не любят ждать
❌ Рынок узкий – кому-то просто не нужен ваш суперпродукт (и тут главное не вешать нос)
❌ Один канал продаж – если он загнётся, загнётесь и вы
❌ Технические ограничения – сайт не выдерживает нагрузку, производство буксует, а сервис работает через раз

Масштабирование – штука непростая, но если всё продумать, то оно принесёт вам не только головную боль, но и хороший рост. А вы уже думали о масштабировании? Или пока страшновато? Делитесь! 😃👇