У каждого счастливого и успешного человека есть цели.
Но подавляющее большинство людей не может четко их сформулировать.

⭐️ Есть ли какой-то секрет, связанный с целью? Как найти ту самую, волшебную цель, которая всё изменит?

Кто-то максимальное удовольствие получает «от отдыха». Такой человек — давно свернул со своего пути. Прекращение деятельности, которая не приносит удовольствия, действительно даёт ощущение счастья.

🔸 Так почему бы ему не разобраться с целями получше?

Для создателя бизнеса это может оказаться важнейшей задачей, так как он принял ответственность не только за себя, но и за других людей: сотрудников, партнеров, семью, клиентов.

Он вовлечен в постоянную борьбу. Его пытаются подавить. Он перегружен.

✅ Личная уверенность и постоянная работа на свою компетенцию — два главных фактора, необходимых для успеха и счастья владельца.

🚀 Вебинар Вадима Мальчикова! 🚀
«Как освободить время собственника бизнеса»

📅 Дата: 25 февраля (вторник)
⏰ Время: 11:00 (МСК)
📍 Формат: Онлайн (участие бесплатное)

На вебинаре вы узнаете:
✅ С чего начать внедрение системы управления
✅ Как правильно выстраивать систему руководителей исходя из размера бизнеса
✅ Как организовать оперативное управление, чтобы не утонуть в оперативке
✅ Методы передачи полномочий от собственника и от высшего руководителя
✅ Как сделать так, чтобы собственник управлял бизнесом минимальное количество времени

🎯 Для тех, кто:
✔️ Развивает бизнес и стремится к его СИСТЕМАТИЗАЦИИ.
✔️ Постоянно сталкивается с ПРОБЛЕМАМИ и вынужден
решать их в одиночку.
✔️ Желает выстроить стратегию и РАЗВИВАТЬ КОМПАНИЮ, минимизируя личное участие.

📌 Переходите по ссылке и бронируйте место: РЕГИСТРАЦИЯ

Не упустите шанс получить ценные знания и задать вопросы эксперту! Увидимся на вебинаре! 😊

🏭 На одном из заводов Генри Форда бригада работников получала деньги за то, что отдыхала. Это была сервисная бригада, которая отвечала за бесперебойную работу конвейера. Проще говоря — ремонтники. Они получали зарплату, только когда сидели в комнате отдыха.

🔴 Как только зажигалась красная лампа поломки линии сборки, останавливался счетчик, начислявший им деньги. Во-первых, они всегда оперативно делали ремонт, чтобы быстрее вернуться в комнату отдыха. Во-вторых, они делали ремонт всегда качественно, чтобы им не приходилось покидать комнату в ближайшее время из-за той же неисправности.

Серьёзные люди

Серьёзность принято считать добродетелью, но так ли это на самом деле? В статье разберём, что отличает серьёзных людей от несерьёзных, и как это влияет на результат их действий.

Читать полностью

📌 В видео рассмотрим три причины, по которым сотрудники не выполняют приказы собственных руководителей,

✅ Правильные способы с этим справиться и добиться результата.

👉 СМОТРЕТЬ НА VK ВИДЕО
👉 СМОТРЕТЬ НА RUTUBE
👉 СМОТРЕТЬ НА YOUTUBE

Успешные люди и как стать успешным человеком

Это качество не является врождённым, не передаётся по наследству и его нельзя купить за деньги. А ещё этот статус можно потерять из-за одной ошибки.

Читать полностью

Мы не верим в астрологию, зато верим в людей, умеющих постоянно попадать в неприятности 😁

Если у вас есть такие друзья, отправляйте их на наш курс «ПЕРЕЗАПУСК РУКОВОДИТЕЛЯ»

Маркетинг или продажи?

🔹 Продажи — это обмен продуктов на деньги одному человеку, индивидуально.

🔸 Маркетинг — это обмен продуктов на деньги с группой людей.

Обычно руководители понимают, что такое продажи, но просто не знают, что значит «маркетинг» (хотя само слово, разумеется, слышали). И пытаются решить проблемы с доходом привычным способом — обостренным вниманием к отделу продаж.

Это верный и проверенный способ. Но не всегда наилучший.

Маркетинг — это вся совокупность инструментов по работе с рынком («market» означает «рынок»). Полный набор способов получить дополнительный доход и дополнительных клиентов.

📝 Продажи, хоть они и являются самостоятельной дисциплиной и искусством, можно отнести к инструментам маркетинга. Продавцы, деятельность которых не усилена дополнительными маркетинговыми рычагами, вынуждены будут брать на себя всю нагрузку по работе с рынком. Реклама без продавцов будет направлять людей в никуда.

✅ Нужно исправлять огрехи в квалификации тех, кто продает прямо сейчас. Убрать саботажников и неэтичных типов. Желающим работать устроить жесткие тренировки. Переписать скрипты, если вы ими не пользуетесь. Это все делается быстро, в свободное от работы время. Ну или хотя бы в специально выделенное.

📝 В управлении есть свои ноу-хау и технологии, которые не нужно заново годами изобретать. Они уже описаны и опробованы.

Например, в организации должно быть минимум семь ключевых функций, каждая из которых требует отдельных людей, так как это работа на полный день.

💼 Вот они:

1. Управление (руководство).
2. Кадры (найм, инструктирование, этика, коммуникация).
3. Работа со старыми клиентами (маркетинг и продажи).
4. Бухгалтерия.
5. Производство товаров или услуг.
6. Контроль качества работ и коррекция брака (а также обучение специалистов).
7. Работа с потенциальными клиентами (лидогенерация, продажи, PR).

Если при взгляде на этот список, у вас возникает непонимание некоторых функций и их применения к вашей компании, это не повод их отбрасывать. Это повод их изучить и подняться на новый уровень.

✅ 25 февраля я проведу вебинар «Как освободить время собственника бизнеса». 👉 Регистрируйтесь

📌 Каждый из нас хотя бы раз сталкивался с проблемой, которая была очень сложна или, казалось, не имела решения вовсе. А может быть, кто-то сейчас имеет дело с такой.

✅ В видео Татьяна Мальчикова поделится способом решения «неразрешимых» проблем.

👉 Смотреть на VK Видео
👉 Смотреть на YouTube
👉 Смотреть на RuTube

Слово "продакты" — это сленговое сокращение от английского слова "product" (продукт). Оно используется в профессиональной среде, особенно в IT, маркетинге и бизнесе, для обозначения специалистов, связанных с разработкой и управлением продуктами. Вот основные роли:

1. Продакт-менеджер (Product Manager) — человек, который отвечает за создание и развитие продукта. Он анализирует рынок, общается с командой и клиентами, чтобы продукт был полезным и востребованным.

2. Продакт-дизайнер (Product Designer) — специалист, который разрабатывает дизайн и пользовательский интерфейс продукта, чтобы сделать его удобным и привлекательным.

3. Продакт-аналитик (Product Analyst) — занимается анализом данных, чтобы понять, как улучшить продукт и повысить его эффективность.

А у вас кто занимается продуктом, разработкой новых продуктов и их упаковкой?

📝 ТЕХНОЛОГИЯ РАБОТЫ С «ТРУДНЫМ КЛИЕНТОМ»

Трудных студентов не бывает. Бывают неумелые учителя.
Трудных клиентов тоже не бывает. Бывают не обученные сотрудники.

Согласитесь, действительно сложно делать то, что ты делать не умеешь. Если вас заставить, к примеру, вести самолёт, а вы никогда не учились этому, то у вас может сложиться впечатление, что водить самолёты крайне трудно. Или даже невозможно. Но взгляните на опытного лётчика, который ведёт судно одной левой, а правой в это время пьёт кофе и похлопывает стюардессу по филейной части, при этом рассказывая анекдоты штурману.

Когда я только учился водить свой первый автомобиль, это было действительно трудно — справиться с мощной спортивной машиной, которую почему-то всё время заносило. Мне приходилось сильно напрягаться, всё моё внимание было сосредоточено на дороге. Но — стоило моему другу (прекрасному водителю) потренировать меня, найти и исправить пару ошибок, как я стал вести автомобиль, непринуждённо держа руль кончиками пальцев левой руки. А за неделю до этого я натёр мозоль на правой ладони — так старался не допустить заноса на скользкой зимней дороге...

👉 Читать полностью

====================

📅 25 февраля Вадим Мальчиков проведёт вебинар «Как освободить время собственника бизнеса»
📌 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

🚀 НОВИНКА!!!
БЕСПЛАТНЫЙ МИНИ-КУРС
"СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ: как владельцу контролировать бизнес"

Хотите управлять бизнесом, а не тонуть в рутине?
Освойте систему, которая поможет вам развивать компанию, а не просто тушить пожары.

📚 В этом мини-курсе из 7 уроков вы получите рабочие инструменты, которые можно внедрять сразу:

✅ Обзор ключевых инструментов управления
✅ Ценный конечный продукт: как определить и использовать
✅ Оргструктура: как выстроить и не ошибиться
✅ Метрики: какие показатели реально важны
✅ Система ЗРС: как разгрузить себя и повысить ответственность сотрудников
✅ Адаптация сотрудников: быстрые и эффективные инструкции
✅ Финансовое планирование: как не терять деньги и видеть реальную картину

🎁 Бонус: Гайд «51 действие, которое может убить вашу компанию»

📌 Формат: 7 уроков по 20–30 минут прямо в Телеграме.
💡 Дополнительно: доступ к закрытому чату с ответами на вопросы.

💥 Бесплатно. Практично. Без воды.

👉 Записывайтесь прямо сейчас и начните строить бизнес, который работает без хаоса и стресса!