Решение о том, работать у вас или нет, человек принимает в первые несколько дней. И если просто скинуть кипу документов и сказать «Учи!», это не добавит ему желания остаться в вашей компании.
✅ Как организовать быструю и грамотную стажировку расскажем на вебинаре 28 января.
👉 РЕГИСТРАЦИЯ
✅ Как организовать быструю и грамотную стажировку расскажем на вебинаре 28 января.
👉 РЕГИСТРАЦИЯ
🔥4
Настоящая гармония и спокойствие в жизни происходят исключительно из ваших способностей и уверенности в том,что вы решите любые проблемы.
Ни один другой человек или внешний благоприятный фактор — не дадут вам ощущение стабильности.
Когда человек скидывает с себя часть ответственности за свою жизнь, возникает забавная иллюзия того, что ее принял на себя кто-то другой. Работодатель, супруг, родители, друзья, правительство и так далее до бесконечности. Увы, это не работает. Чтобы прочувствовать настоящую стабильность и гармонию — придется взять ответственность не только за себя, но и за окружающих.
Ни один другой человек или внешний благоприятный фактор — не дадут вам ощущение стабильности.
Когда человек скидывает с себя часть ответственности за свою жизнь, возникает забавная иллюзия того, что ее принял на себя кто-то другой. Работодатель, супруг, родители, друзья, правительство и так далее до бесконечности. Увы, это не работает. Чтобы прочувствовать настоящую стабильность и гармонию — придется взять ответственность не только за себя, но и за окружающих.
🔥12👍2
Бывало ли такое, что на вас наваливается куча дел и вы не знаете, за что браться?
Кажется, если начать одно дело, то пострадают другие области. Чтобы научиться правильно расставлять приоритеты, посмотрите новое видео Татьяны Мальчиковой.
✅ https://vkvideo.ru/video-35654038_456240262
Кажется, если начать одно дело, то пострадают другие области. Чтобы научиться правильно расставлять приоритеты, посмотрите новое видео Татьяны Мальчиковой.
✅ https://vkvideo.ru/video-35654038_456240262
VK Видео
Как планировать дела с учётом их важности
► Бесплатный курс «Перезагрузка лидера» → https://bit.ly/42yoR4K Это настоящий шаг к тому, чтобы прокачать себя как лидера и убрать сдерживающие факторы из окружения ТАТЬЯНА МАЛЬЧИКОВА ✔️ Соучредитель Академии Вадима Мальчикова ✔️ Предприниматель с 2006…
🔥7👍1
Скажи мне, что ты читал, и я скажу, кто ты
Владимир Семёнович Высоцкий пел в великолепной «Балладе о книжных детях»: «Значит нужные книги ты в детстве читал».
📝 Книги формируют взгляды. Когда вы вливаете в себя низкопробную бульварщину, это может быть отдыхом для мозгов. Но когда человек изучает учебник, на 90% состоящий из ложных данных, это опасно. Его путь к истине может стать полностью перекрытым.
С маркетингом произошла беда — на него оказала влияние психология ХХ века, а основные учебники были написаны чистыми теоретиками. Но маркетинг — это не «чистая наука» и он похож не на математику, а на прикладную физику. Проверка простая: применив изученное в точности, — заработаешь ли ты? В зачетке расписывается господин Рубль.
Примеры популярных книг по маркетингу, ПОЧТИ полностью состоящих из ЛОЖНЫХ данных:
❌ «Основы маркетинга» Филипп Котлер.
❌ «Маркетинговые войны» Джек Траут.
❌ «22 непреложных закона маркетинга» Джек Траут.
Примеры источников ИСТИННЫХ данных.
✅ Книги Серхио Займана.
✅ Книги Джима Коллинза.
✅ Книга «Эпоха позиционирования» Эл Райз и Джек Траут.
Плохие маркетологи не дебилы. Просто им не повезло накачаться ложными данными. Их можно переучить и они будут приносить деньги на маркетинговых бюджетах любого размера или вообще с нуля.
Владимир Семёнович Высоцкий пел в великолепной «Балладе о книжных детях»: «Значит нужные книги ты в детстве читал».
📝 Книги формируют взгляды. Когда вы вливаете в себя низкопробную бульварщину, это может быть отдыхом для мозгов. Но когда человек изучает учебник, на 90% состоящий из ложных данных, это опасно. Его путь к истине может стать полностью перекрытым.
С маркетингом произошла беда — на него оказала влияние психология ХХ века, а основные учебники были написаны чистыми теоретиками. Но маркетинг — это не «чистая наука» и он похож не на математику, а на прикладную физику. Проверка простая: применив изученное в точности, — заработаешь ли ты? В зачетке расписывается господин Рубль.
Примеры популярных книг по маркетингу, ПОЧТИ полностью состоящих из ЛОЖНЫХ данных:
❌ «Основы маркетинга» Филипп Котлер.
❌ «Маркетинговые войны» Джек Траут.
❌ «22 непреложных закона маркетинга» Джек Траут.
Примеры источников ИСТИННЫХ данных.
✅ Книги Серхио Займана.
✅ Книги Джима Коллинза.
✅ Книга «Эпоха позиционирования» Эл Райз и Джек Траут.
Плохие маркетологи не дебилы. Просто им не повезло накачаться ложными данными. Их можно переучить и они будут приносить деньги на маркетинговых бюджетах любого размера или вообще с нуля.
🔥8❤3👍1
Нашел неплохой китайский ИИ DeepSeek как альтернатива Чат ГПТ. Сhatgpt конечно хорошо, но все эти пляски с VPNами, периодическими недоступами утомляют. Китайца погонял сегодня, работает весьма неплохо. По некоторым запросам дал даже более интересные ответы нежели ЧатГПТ. Пользуйтесь!
Deepseek
Chat with DeepSeek AI.
👍11❤2
А может ли нейросеть выдать рецепт как остановить это безумие с нейросетями? 🤔
🤣7
Миссия и видение
Очень много написано про то, что у компании должна быть миссия, должно быть видение и т.п. При этом постоянно вдаются в какие-то термины и философию. На самом деле это предмет довольно простой.
Читать полностью
Очень много написано про то, что у компании должна быть миссия, должно быть видение и т.п. При этом постоянно вдаются в какие-то термины и философию. На самом деле это предмет довольно простой.
Читать полностью
Teletype
Миссия и видение
Те, кто изучал менеджмент в ВУЗе, да и те, кто читал по этому предмету книги, знают такие понятия как «миссия» и «видение».
❤4👍2
📚 Многочисленные инструкции, которыми наводнены организации, просто обозначают действия, не уделяя никакого вниманию результату. Что является просто фатальной ошибкой, сводящей на нет саму идею инструкции.
✅ Инструкции должны писаться с целью помочь сотруднику делать крутые результаты на посту. Нет никакой иной ценной задачи.
⏰ УЖЕ ЗАВТРА в 11:00 МСК Дмитрий Базатин проведёт вебинар «Преодоление тормозов: как сделать адаптацию стажеров эффективной»
👉 РЕГИСТРАЦИЯ
✅ Инструкции должны писаться с целью помочь сотруднику делать крутые результаты на посту. Нет никакой иной ценной задачи.
⏰ УЖЕ ЗАВТРА в 11:00 МСК Дмитрий Базатин проведёт вебинар «Преодоление тормозов: как сделать адаптацию стажеров эффективной»
👉 РЕГИСТРАЦИЯ
🔥3
Одно из первых организационных действий, которое вы должны предпринять для увеличения дохода — создать два отдельных подразделения, каждое из которых будет заниматься продвижением и продажами. То есть — два отдела продаж.
В административной технологии они носят номера 2 и 6.
🔹 Отделение 2 занимается ТОЛЬКО клиентами, которые что-то уже покупали у организации, обеспечивая повторные продажи. Цель этого отдела — получение 💰. Вы измеряете результаты его работы в деньгах.
🔸 Отделение 6 занимается ТОЛЬКО людьми, которые ещё ничего у организации не покупали. Цель этого отдела — создание новых покупателей. Они находят заинтересованных, доводят до первой сделки и больше ими не занимаются. Его результаты считаются не в деньгах, а в людях, которые купили что-то впервые. Они приносят деньги, но их главная статистика — ЛЮДИ.
Работа с клиентом, который знаком с компанией и уже отдавал деньги, в корне отличается от работы с клиентом, который не работал с вами. Меняется буквально все — от организации рабочего дня и до стиля речи продавца.
В административной технологии они носят номера 2 и 6.
🔹 Отделение 2 занимается ТОЛЬКО клиентами, которые что-то уже покупали у организации, обеспечивая повторные продажи. Цель этого отдела — получение 💰. Вы измеряете результаты его работы в деньгах.
🔸 Отделение 6 занимается ТОЛЬКО людьми, которые ещё ничего у организации не покупали. Цель этого отдела — создание новых покупателей. Они находят заинтересованных, доводят до первой сделки и больше ими не занимаются. Его результаты считаются не в деньгах, а в людях, которые купили что-то впервые. Они приносят деньги, но их главная статистика — ЛЮДИ.
Работа с клиентом, который знаком с компанией и уже отдавал деньги, в корне отличается от работы с клиентом, который не работал с вами. Меняется буквально все — от организации рабочего дня и до стиля речи продавца.
🔥6
👍1🔥1
Новое видео Татьяны Мальчиковой
✅ Как высвободить внимание при высокой загруженности
✅ Как ничего не упустить
✅ Как перестать беспокоиться о делах
👉 Смотреть на VK Видео
👉 Смотреть на Rutube
✅ Как высвободить внимание при высокой загруженности
✅ Как ничего не упустить
✅ Как перестать беспокоиться о делах
👉 Смотреть на VK Видео
👉 Смотреть на Rutube
🔥4❤1👍1
🌟 Приглашаем на бесплатный мини-курс «Эффективные должностные инструкции»! 🌟
Для тех, кто не успел попасть на вчерашний вебинар.
Вы устали от путаницы в обязанностях сотрудников? Хотите, чтобы каждый в вашей команде знал свои задачи и работал максимально эффективно? Тогда приглашаем на бесплатный мини-курс из 5 уроков прямо в вашем Телеграме.
🎯 Что вы получите?
✅ Пошаговый алгоритм создания понятных и работающих должностных инструкций.
✅ Практические инструменты для внедрения их в вашу компанию.
✅ Советы, как избежать типичных ошибок и сэкономить время.
✅ Рассмотрим на примере как создавать должностную инструкцию.
Четкие должностные инструкции — это не просто формальность, а основа слаженной работы команды.
💡 Упрощает адаптацию новых сотрудников
💡 Увеличивает продуктивность команды.
💡 Снижает количество конфликтов и недопонимания.
💡 Позволяет владельцу вынырнуть из оперативки.
📅 Регистрируйтесь! Курс абсолютно бесплатный, из 5 уроков.
Переходите по ссылке и записывайтесь прямо сейчас:
👉 ЗАПИСАТЬСЯ
Для тех, кто не успел попасть на вчерашний вебинар.
Вы устали от путаницы в обязанностях сотрудников? Хотите, чтобы каждый в вашей команде знал свои задачи и работал максимально эффективно? Тогда приглашаем на бесплатный мини-курс из 5 уроков прямо в вашем Телеграме.
🎯 Что вы получите?
✅ Пошаговый алгоритм создания понятных и работающих должностных инструкций.
✅ Практические инструменты для внедрения их в вашу компанию.
✅ Советы, как избежать типичных ошибок и сэкономить время.
✅ Рассмотрим на примере как создавать должностную инструкцию.
Четкие должностные инструкции — это не просто формальность, а основа слаженной работы команды.
💡 Упрощает адаптацию новых сотрудников
💡 Увеличивает продуктивность команды.
💡 Снижает количество конфликтов и недопонимания.
💡 Позволяет владельцу вынырнуть из оперативки.
📅 Регистрируйтесь! Курс абсолютно бесплатный, из 5 уроков.
Переходите по ссылке и записывайтесь прямо сейчас:
👉 ЗАПИСАТЬСЯ
start.exec-booster.ru
Бесплатный мини-курс «Эффективные должностные инструкции»
Четкие должностные инструкции — это не просто формальность, а основа слаженной работы команды.
💡 Упрощает адаптацию новых сотрудников
💡 Увеличить продуктивность команды.
💡 Снижает количество конфликтов и недопонимания.
💡 Позволяет владельцу вынырнуть…
💡 Упрощает адаптацию новых сотрудников
💡 Увеличить продуктивность команды.
💡 Снижает количество конфликтов и недопонимания.
💡 Позволяет владельцу вынырнуть…
🔥2
Отдача от отката
В мире консалтинга есть проблема, которую не решают даже самые именитые специалисты — это человеческий фактор. Многие консультанты, погрязшие в неэтичности и откатах, теряют способность видеть истинные причины проблем. Но есть технологии, которые могут помочь.
Читать полностью
В мире консалтинга есть проблема, которую не решают даже самые именитые специалисты — это человеческий фактор. Многие консультанты, погрязшие в неэтичности и откатах, теряют способность видеть истинные причины проблем. Но есть технологии, которые могут помочь.
Читать полностью
Teletype
Отдача от отката
К сожалению, многие консультанты по управлению — циники. Они не верят в свою работу, не уверены в своей способности помогать. Их жизнь...
❤6👍2🔥1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Знаменитая реклама Pepsi из далекого 2004 года. Бритни Спирс, Бейонсе, Пинк и Энрике Иглесиас спародировали «Гладиатора».
Сейчас такую роскошную рекламу уже не делают.
Сейчас такую роскошную рекламу уже не делают.
❤13🔥3
Forwarded from Что вы мне рекламируете?
Зумеры — ночной кошмар для работодателей. Тенденция наблюдается как в России, так и по всему миру. Например, недавнее исследование от дубайского университета показало, что 37% работодателей с большей вероятностью передадут работу ИИ, чем зумеру 😂
89% компаний признаются, что избегают найма молодых сотрудников. Для контекста — 98% работодателей жалуются на кадровый голод. То есть, даже в таких условиях им проще не нанимать зумеров
В России же компании жалуются на то, что у зумеров «слишком высокие требования к вознаграждению при недостаточных знаниях и навыках». Кроме того, они слишком быстро теряют интерес к работе, очень эмоционально чувствительны и страдают из-за клипового мышления
Всё это приводит к сильной текучке кадров🍴
89% компаний признаются, что избегают найма молодых сотрудников. Для контекста — 98% работодателей жалуются на кадровый голод. То есть, даже в таких условиях им проще не нанимать зумеров
В России же компании жалуются на то, что у зумеров «слишком высокие требования к вознаграждению при недостаточных знаниях и навыках». Кроме того, они слишком быстро теряют интерес к работе, очень эмоционально чувствительны и страдают из-за клипового мышления
Всё это приводит к сильной текучке кадров
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Newsweek
Employers would rather hire AI than Gen Z graduates: Report
Roughly 37 percent of employers said they'd rather hire AI than a recent graduate, according to a new survey.
👍1
📌 Руководитель склонен фиксироваться на вещах, предвещающих катастрофу.
И часто он реже общается со счастливыми клиентами, что получили товары или услуги вашей компании. В основном он занят планированием, инспекциями, рутиной, документами. Иногда — продажами. Когда дело доходит до общения с клиентами, которые уже купили что-то, то до него докатываются лишь клиенты с претензией или проблемой.
Сколько таких? Если вы не «кидаете» регулярно ваших клиентов и не строите на этом бизнес, то абсолютное меньшинство. По определению. Это называется «честный бизнес».
А если вы сознательный кидала, то большинство клиентов и должны оставаться недовольными, так что вы к этому готовы заранее и не расстраиваетесь. Просто вы редкая сволочь))
Суть моей мысли: вы в основном общаетесь не с теми клиентами. Это может расстраивать вас и создавать ложное чувство тревоги за продукт и компанию.
И часто он реже общается со счастливыми клиентами, что получили товары или услуги вашей компании. В основном он занят планированием, инспекциями, рутиной, документами. Иногда — продажами. Когда дело доходит до общения с клиентами, которые уже купили что-то, то до него докатываются лишь клиенты с претензией или проблемой.
Сколько таких? Если вы не «кидаете» регулярно ваших клиентов и не строите на этом бизнес, то абсолютное меньшинство. По определению. Это называется «честный бизнес».
А если вы сознательный кидала, то большинство клиентов и должны оставаться недовольными, так что вы к этому готовы заранее и не расстраиваетесь. Просто вы редкая сволочь))
Суть моей мысли: вы в основном общаетесь не с теми клиентами. Это может расстраивать вас и создавать ложное чувство тревоги за продукт и компанию.
👍6🔥2