📌 Один мой клиент, пройдя программу для руководителя, сделал поступок настоящего лидера. Он знал, что в его компании существуют какие-то подковёрные игры. Вернувшись с программы в свой город, он созвал общее собрание персонала на котором объявил, что у предприятия тяжелые времена, поэтому есть вероятность, что в ближайшие четыре месяца зарплаты не будет. И предложил всем, кто не верит в него и в предприятие написать заявление об уходе прямо сейчас.

Заявление написало 10 человек. Через две недели этот могущественный человек, очистив таким образом ряды сотрудников от инородных тел, объявил, что предприятие справилось с трудностями (которых и не было, собственно), и что остальным зарплата будет повышена (уволившиеся 10 человек создали такую возможность). Через два месяца после этих событий по словам моего клиента, его бизнес вышел на новый, ранее никогда не достигнутый уровень производства и дохода.

👉 Я замечал не раз, что когда в команде остаются лишь верные люди, то команда становится подлинной. После чего большие результаты достигаются меньшим количеством сотрудников.

Противодействие внутри коллектива — и вот вам основа для видимости «раздутых штатов». Это один из важных факторов того, как удаётся некоторым крупным фирмам держаться на плаву.

Когда подчинённый забегает на 5 минуточек, решить малюсенькую проблемку.

💰 Мошенничество, махинации, криминал, продажа наркотиков, оружия, водки, сутенерство, психиатрия и прочие подобные виды деятельности без продукта во все времена приносили большие деньги. Рейдерские захваты и рэкет сделали множество людей богатыми и при этом глубоко несчастными. Но еще больше людей они просто погубили.

Если вы построите свое богатство на страданиях других людей, вы никогда не сможете насладиться в полной мере его прелестями. Пабло Эскобар, самый богатый наркобарон Колумбии, скрываясь от полиции в горах, топил костер долларами США, чтобы согреть дочь. Через несколько недель он был убит группой спецназа. Стала от этого счастливее его дочь? Считает ли она своего отца героем? Или может Эскобар вел счастливую и полноценную жизнь? Это невозможно даже теоретически.

👉 В мелких масштабах это работает так же. В той же степени, в которой вы вынуждены быть неискренними, вы теряете способность насладиться результатами своего труда.

Будьте честны сами с собой и окружающими. Не позволяйте никому лгать вам.

Как в большинстве организаций назначают сотрудников в службу персонала? Есть несколько общепринятых способов.

🔸 Первый (не самый глупый), это «эй ты, иди сюда, будешь заниматься кадрами».

🔹 Второй (глупый) — нанять на эту должность «ту девочку симпатичную, дочку знакомого, которую всё равно не знаем куда пристроить — пусть персонал набирает».

❌ Третий (ужасный) — принять на эту должность профессионального психолога. Ладно хоть психиатров не нанимают. Существует всё же граница безумия в вопросе формирования HR.

На самом деле, по опыту, в службе HR должны работать примерно десять процентов сотрудников, причём самые лучшие из них.

Мы сами прошли путь от поиска кадров до создания сильной и мотивированной команды. За это время у нас накопился опыт, позволяющий не просто быстро находить нужных людей, но и формировать коллективы, которые работают на результат долгие годы.

✅ 25 декабря 2024 года в 11:00 Татьяна Мальчикова проведёт заключительный вебинар этого года, на котором расскажет, как создать продуктивный и дружный коллектив.

🎄🎁 Также мы проведём лотерею, где разыграем несколько призов 💥

👉 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

Я тебе заплатил, ты мне тут всё и построй...

Каким бы гениальным не был консультант, в итоге всё упирается в ответственность владельца. За более чем 25 лет консалтинга я усвоил несколько важных уроков, которыми и поделюсь в этой статье.

Читать полностью

Математика жизни — даже одно микроскопическое поступательное действие каждый день может привести к невероятным результатам.

Елена, отзыв которой мы на днях публиковали, оставила небольшой подарок. Чтобы там могло бы быть...🧐

Присылайте в комментарии фотки как украсили ваш офис или дом. За самое красивое фото с нас подарочек!

📅 Друзья, по техническим причинам мы переносим вебинар на пятницу, 27 декабря.

🕚 Время останется прежним: начинаем в 11 часов.

Приносим извинения за возможные неудобства и благодарим вас за понимание!

В качестве компенсации каждому участнику пятничного вебинара, будет отправлен специальный бонус:

📘 Электронная книга Вадима Мальчикова «Управление организацией во времена глобального кризиса».
Это 66 страниц отборных инструкций для настоящего руководителя-воина. Книги нет в свободном доступе.

Ссылку на вебинар для подключения пришлём за пять минут до начала 😉

👉 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

Не тревожимся, не беспокоимся. Если надо привести себя в порядок, проходим бесплатный мини-курс Татьяны Мальчиковой «Перезагрузка лидера».

✅ Изучаем уроки прямо в Телеграме;
✅ Это всего 7 не очень больших видео-урока;
✅ Получаем озарения и невероятные инсайты почему ваше окружение так на вас давит и не дает вздохнуть;
✅ Планируем новый 2025 год как новую веху в вашей жизни.

👉 Начать курс (займет несколько часов)

Пора поставить финансовые цели на Новый год

Поставьте реалистичные цели, но сделайте их немного труднодостижимыми… ведь дело в том, что вы должны быть в состоянии планировать, как вы собираетесь достичь цели. Не просто достать номерочек из воздуха и получить желаемое, а то, как вы собираетесь это сделать.

Читать полностью

⏰ УЖЕ ЧЕРЕЗ ЧАС Татьяна Мальчикова проведёт заключительный вебинар этого года, на котором расскажет, как создать продуктивный и дружный коллектив.

🎄🎁 Также мы проведём лотерею, где разыграем несколько призов 💥

👉 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

🎄 Итак, сегодня на вебинаре мы подвели итоги новогодней лотереи.

Наши победители:

1. Продвинутый курс для руководителя (очная форма)
🎁 Максим Х.

2. Продвинутый курс «Профессиональный маркетинг» (онлайн)
🎁 Павел У.

3. Продвинутый курс «Профессиональный маркетинг» (онлайн)
🎁 Рашид К.

4. Онлайн-курс «Перезапуск руководителя»
🎁 Максим Ю.

5. Онлайн-курс «Перезапуск руководителя»
🎁 Виталий Ш.

6. Онлайн-курс «Перезапуск руководителя»
🎁 Елена В.

Поздравляем победителей в лотерее!

3-минутная видео-инструкция как подготавливать в супер-скоростном режиме инструкции, чек-листы и т.п. с помощью нейросетей.

Ссылки из видео:
✅ https://t.me/smartspeech_sber_bot (бот-распознаватель речи)
✅ https://chatgpt.com/ нейросеть

Бизнесмен, который прошёл на своём нелёгком пути огонь, воду и медные трубы, не понаслышке знает два базовых компонента бизнеса:

1️⃣ Производство;

2️⃣ ⠀Маркетинг.

Что такое «производство»? Это создание любого рода товаров или услуг. Это любой вклад в то, чтобы продукт или услуга появились на свет.

Что такое «маркетинг»? Это привлечение денег в обмен на товары и услуги, полученные с помощью производства.

🔹 Если в компании есть лишь производство, но нет маркетинга — она обанкротится с полными складами: никто даже не узнает, что у неё есть товар.⠀

🔸 А если в компании есть лишь маркетинг, но нет производства — компания станет мошеннической структурой и плохо кончит. Ведь она будет привлекать деньги, но ей нечего будет предоставить взамен.⠀

Большинство бизнесменов знают производство значительно лучше, чем технологию маркетинга. Возможно потому, что производству в советское время учили, а маркетингу нет.

🎁 Друзья, напоминаем, что у нас есть бесплатный онлайн мини-курс «5 точек приложения сил для резкого взлёта».

Что внутри:

🗝 Как поднимать этику сотрудников
Мало кто говорит об этом, но главная проблема с персоналом — накопление ошибок и злоупотреблений. Это приводит к потере ценных сотрудников. В видео обсудим, как решить эту проблему.

😎 Создание топ-менеджеров своими силами
Найти хорошего руководителя для малого и среднего бизнеса НЕВОЗМОЖНО. Опыт показывает, что их нужно выращивать и обучать. В уроке обсудим, как это сделать.

❤️ Секс и бизнес
Провокационный заголовок! Узнайте, как неверное восприятие этой темы может навредить вашему бизнесу.

💻 Использование CRM для повышения дохода
Только 30% бизнесменов активно используют CRM-системы, которые обеспечивают контроль работы и прозрачность бизнес-процессов. Если у вас нет CRM, начните внедрение как можно скорее.

📚 Система обучения персонала
Системное обучение сотрудников требует ресурсов. Как создать внутреннюю систему обучения, повысить их компетентность и обеспечить долгую и продуктивную работу?

✅ Регистрируйтесь: https://bit.ly/3U1asJC

1. Бульварная литература распространяет ложные данные о том, что ваши сотрудники должны быть умнее вас.
Из-за этого ложного данного некоторые бизнесмены думают, что им позволительно оставаться невежественными дебилами с тремя классами образования. Вопрос, что в таком случае подвигнет умных людей работать на дебила? Внимание, правильный ответ: все подобные заявления от крупных бизнесменов — лукавство. Да, некоторые наёмные сотрудники знают больше о каких-то технологиях или специальностях. Но это не значит, что они умнее. Или ответственнее. Или масштабнее. Бизнесмену следует прокачивать себя до такого состояния, когда люди будут видеть в нем лидера. Это делается при помощи обучения и коучинга.

2. Ставьте исполнительного директора настолько рано, насколько возможно.
Пусть он рулит бизнесом в качестве менеджера, а вы — в качестве постановщика целей. Когда в компании три сотрудника, один из них становится исполнительным директором. Вы можете занимать эту позицию сами, но только до тех пор, пока сами на разберетесь с функциями директора. Сразу же после этого следует передать пост, иначе вас затянет текучка управления, и фирма потеряет импульс развития.

3. Продумайте оргструктуру, количество людей в ней и систему их оплаты на старте.
Сделайте это на бумаге, вы должны полюбить эту арифметику. Иначе рискуете оказаться в долговой яме.

4. Сразу спланируйте систему адаптации персонала на постах и обучения действующих сотрудников.
Чем быстрее вы введете эти две системы в бизнес, тем больше потенциал получения стабильной и высокой прибыли. Не рассчитывайте на то, что найдете компетентных людей. Если найдете, то это удача. Не полагайтесь на удачу. Создайте учебный центр.

У каждой компании больших проблем несколько. Никогда не одна. Одну проблему любой из вас решил бы в один шаг. Нерешаемые проблемы всегда представляют собой КЛУБОК проблем. Осознайте это.⠀