Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍12🔥6
Кто знает, возможно, именно вас такие неожиданные решения приведут к успеху в нашем розыгрыше библиотеки, где каждый участник имеет шанс на удачу.
Напоминаем, что уже завтра мы подведём итоги розыгрыша.
А это значит, что у вас осталось немного времени, чтобы принять в нём участие!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍20🔥5😁3
В мифологии Прометей считается символом смелости и стремления к знаниям. Он похитил огонь у богов и подарил его человечеству, что стало началом эры прогресса и цивилизации.
Этот акт бунта против богов и желание помочь людям стали основой для развития технологий и культуры.
Перенеся этот образ в контекст современного бизнеса, мы видим, что огонь Прометея — это не что иное, как инновации и знания.
В мире, где конкуренция невероятно высока, и каждый ищет способы выделиться, инновации становятся ключевым элементом успеха.
Лидеры, которые не боятся делиться своими знаниями и вдохновлять свои команды на новаторство, часто оказываются на высоте в своей отрасли.
Поделитесь огнем: как лидер, ваша задача — не только вести за собой, но и распространять знания. Создавайте среду, где каждый член команды может учиться и расти. Поощряйте обмен идеями и эксперименты. Это создаст основу для инноваций.
Стимулируйте инновации: инновации не всегда приводят к немедленному успеху, но они необходимы для долгосрочного развития. Ваша роль как лидера — поддерживать и направлять эти усилия.
Инновации — это огонь, который может осветить путь к новым горизонтам для вашего бизнеса. Будьте тем, кто держит факел и ведет свою команду к новым открытиям и возможностям.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥20👍1
ВНИМАНИЕ: друзья, у нас сегодня в 17:00 будет обещанный розыгрыш. Выбор победителей будет производить специальный робот. И сделает он именно среди тех, кто нажал ссылку УЧАСТВОВАТЬ. Если вы просто подписались, но не нажали ссылку в посте, то вы не попадете в розыгрыш. Поэтому переходим к посту https://t.me/vadimmalchikov/832 и нажимаем ссылку УЧАСТВОВАТЬ.
Telegram
Академия Вадима Мальчикова
Розыгрыш 3 (трёх!) доступов в Библиотеку АВМ.
В библиотеке более 280 инструкций, охватывающих все аспекты ведения бизнеса.
Этот массив данных является ценным инструментом для руководителей, так как в нем содержатся ответы на самые важные вопросы по построению…
В библиотеке более 280 инструкций, охватывающих все аспекты ведения бизнеса.
Этот массив данных является ценным инструментом для руководителей, так как в нем содержатся ответы на самые важные вопросы по построению…
👍10🤔2
Мы завершаем розыгрыш доступов к нашей библиотеке!
Спасибо всем тем, кто принял участие.
Наши победители:
1. Алексей Никитин
2. Абросимов Павел
3. Матрена Слепцова
Спасибо всем тем, кто принял участие.
Наши победители:
1. Алексей Никитин
2. Абросимов Павел
3. Матрена Слепцова
👍26❤12🔥8😢3💩1
Метод основывается на принципе откладывания новых задач до следующего дня. Это позволяет сохранять неизменным план на текущий день и составлять расписание дел на завтра.
Включает в себя семь ключевых принципов:
1. Видеть задачу четко: сосредоточьтесь на одной задаче, постоянно сверяясь с целью её завершения. Если ваша цель — обзвонить двадцать лидов, весь день должен быть посвящён этой задаче, а все остальные дела следует отложить на завтра.
2. Делать одно задание за подход: выделяйте определённое время для каждой задачи и избегайте многозадачности. Это помогает довести каждое дело до конца и гарантирует качество работы.
3. Делать понемногу, но часто: разбивайте большие задачи на маленькие шаги. Это упрощает их выполнение и помогает преодолеть страх начала работы над сложными проектами.
4. Установить ограничения: чётко разграничивайте время работы и отдыха, чтобы в рабочее время полностью сосредоточиться на задачах.
5. Составить списки дел: записывайте задачи в список на сегодня и не добавляйте в него новые задачи в течение дня. Новые задачи следует переносить на следующий день.
6. Убрать то, что отвлекает: избегайте отвлечений во время работы, таких как общение в телефоне или соцсетях.
7. Регулярная рефлексия: в конце каждого дня проводите время на анализ проделанной работы и планирование следующего дня.
Главное — не брать лишние задачи на день, а делать только то, что запланировано.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍19🔥5
Удобно ли вам получать SMS-оповещения о начале вебинара?
Anonymous Poll
54%
Да, это очень помогает
16%
Без разницы, не читаю
16%
Отвлекает это
13%
Жутко бесит
Чек-лист «ЗАПУСК МАРКЕТИНГА»_c.pdf
243.6 KB
Дорогие друзья!
У нас прошёл розыгрыш, мы выявили трёх победителей, победители получили свои законные призы.
Но для всех остальных мы тоже подготовили небольшой подарочек: это очень полезный чек-лист по запуску маркетинга.
Скачивайте и используйте!
У нас прошёл розыгрыш, мы выявили трёх победителей, победители получили свои законные призы.
Но для всех остальных мы тоже подготовили небольшой подарочек: это очень полезный чек-лист по запуску маркетинга.
Скачивайте и используйте!
🔥15👍7❤3
Фаза 1: вы все делаете сам и параллельно обучаете сотрудников.
Фаза 2: вы добиваетесь теперь, чтобы сотрудники производили продукт.
Но вот что очень часто упускается во всем этом — обучение персонала. Либо это делается устно. Тогда на пятом тупом стажере вы уже не обучаете, а просто цедите недовольно контент.
Либо вы пришли в фазу, когда просто делаете все за всех. Пожар у Маши — побежали тушить. Николай не знает, как делать нестандартные проводки — вы вечером после работы это сделали за него.
Правило такое: вы показываете один раз как что-то делать, записываете это в видеоформате, в виде чек-листа или еще как-то и помещаете сотруднику в должностную инструкцию.
Если человек забыл, ошибся, не сделал, заставляете переизучить материал, потренироваться. Снова сделал ту же ошибку — разбираете с ним инструкцию вместе и находите, где непонимание (в основном это происходит из-за непонятого термина).
Если после всех ваших усилий человек делает ошибку в одном и том же месте в третий раз — меняете его.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍14❤2🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥14❤4👍3
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5
🤩Путешествие во времени: бизнес в различных исторических контекстах.
Представление бизнеса в разные исторические эпохи — это увлекательное упражнение, которое позволяет исследовать, как менялись бы подходы и стратегии в зависимости от времени.
— В эпоху античности бизнес был бы сосредоточен вокруг базаров и торговых площадей, где основными товарами были бы продукты местного производства, такие как оливковое масло, вино и ткани. Торговля осуществлялась бы через систему бартера или с использованием монет, чеканка которых только начиналась.
— В средние века бизнес был бы тесно связан с гильдиями и ремесленными мастерскими. Продукция была бы ручной работы, а торговля — локальной, с ограниченным доступом к международным рынкам из-за сложностей путешествий и коммуникаций.
— В Эпоху Возрождения бизнес начал бы расширяться за счет морских экспедиций и открытия новых торговых путей. Это был бы период инноваций и открытий, когда компании начали бы инвестировать в исследования и разработку новых продуктов.
— Во время промышленной революции бизнес был бы трансформирован благодаря массовому производству и фабричной системе. Эффективность и масштабирование стали бы ключевыми, а рынки — более глобальными благодаря развитию транспорта и коммуникаций.
— В наше время бизнес определяется быстрым технологическим прогрессом, цифровизацией и глобализацией. Компании сталкиваются с необходимостью постоянной инновации и адаптации к меняющимся потребностям рынка.
— В будущем бизнес может принять форму, которая будет сильно отличаться от сегодняшней, с акцентом на устойчивость, полную автоматизацию и интеграцию с искусственным интеллектом, что позволит достигать новых уровней персонализации и эффективности.
Каждая эпоха предлагает свои уникальные вызовы и возможности, и бизнес, который мог бы адаптироваться к этим условиям, демонстрирует гибкость и инновационный подход, необходимые для долгосрочного успеха.
Представление бизнеса в разные исторические эпохи — это увлекательное упражнение, которое позволяет исследовать, как менялись бы подходы и стратегии в зависимости от времени.
— В эпоху античности бизнес был бы сосредоточен вокруг базаров и торговых площадей, где основными товарами были бы продукты местного производства, такие как оливковое масло, вино и ткани. Торговля осуществлялась бы через систему бартера или с использованием монет, чеканка которых только начиналась.
— В средние века бизнес был бы тесно связан с гильдиями и ремесленными мастерскими. Продукция была бы ручной работы, а торговля — локальной, с ограниченным доступом к международным рынкам из-за сложностей путешествий и коммуникаций.
— В Эпоху Возрождения бизнес начал бы расширяться за счет морских экспедиций и открытия новых торговых путей. Это был бы период инноваций и открытий, когда компании начали бы инвестировать в исследования и разработку новых продуктов.
— Во время промышленной революции бизнес был бы трансформирован благодаря массовому производству и фабричной системе. Эффективность и масштабирование стали бы ключевыми, а рынки — более глобальными благодаря развитию транспорта и коммуникаций.
— В наше время бизнес определяется быстрым технологическим прогрессом, цифровизацией и глобализацией. Компании сталкиваются с необходимостью постоянной инновации и адаптации к меняющимся потребностям рынка.
— В будущем бизнес может принять форму, которая будет сильно отличаться от сегодняшней, с акцентом на устойчивость, полную автоматизацию и интеграцию с искусственным интеллектом, что позволит достигать новых уровней персонализации и эффективности.
Каждая эпоха предлагает свои уникальные вызовы и возможности, и бизнес, который мог бы адаптироваться к этим условиям, демонстрирует гибкость и инновационный подход, необходимые для долгосрочного успеха.
👍8🔥6
Forwarded from Новости Москвы
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🏠 С нынешними ценами на жильё и ипотекой выглядит как реальность
🤔9😱4😁2❤1🔥1
Forwarded from Нейросеть видит
ChatGPT попросили описать работу риелтора одной картинкой — результат убил.
Есть ещё одна рука — она уже залезла к вам в карман
Нейросеть видит
Есть ещё одна рука — она уже залезла к вам в карман
Нейросеть видит
😁17🔥3👍2😱2👎1