👨🏼💻 Незаменимый сотрудник. Как руководителю обезопасить себя от шантажа
📝 Статья Вадима Мальчикова, в которой рассматривается важная и часто умалчиваемая проблема – зависимость руководителя от ценных сотрудников, чья “незаменимость” может превратиться в инструмент манипуляций и шантажа. 😨 В ней Вадим поделился конкретной историей, произошедшей с Биллом Йохонессоном — одним из его наставников, весьма известным в Америке консультантом по управлению, на примере которой проанализировал причины появления таких сотрудников, и рассказал, какие шаги предпринимать для решения подобной проблемы.
🏢 Стремитесь к устойчивости своей команды и желаете обезопасить себя и свой бизнес от потенциальных угроз? Тогда СТАТЬЯ обязательна к прочтению!
📝 Статья Вадима Мальчикова, в которой рассматривается важная и часто умалчиваемая проблема – зависимость руководителя от ценных сотрудников, чья “незаменимость” может превратиться в инструмент манипуляций и шантажа. 😨 В ней Вадим поделился конкретной историей, произошедшей с Биллом Йохонессоном — одним из его наставников, весьма известным в Америке консультантом по управлению, на примере которой проанализировал причины появления таких сотрудников, и рассказал, какие шаги предпринимать для решения подобной проблемы.
🏢 Стремитесь к устойчивости своей команды и желаете обезопасить себя и свой бизнес от потенциальных угроз? Тогда СТАТЬЯ обязательна к прочтению!
👍3🔥3❤1
Как правильно ругать сотрудников? 🧐
Наверняка вы сталкивались с ситуацией, когда критика в адрес сотрудника вызывала лишь обиду и сопротивление, а не желание исправить ошибки. Почему так происходит? 👇🏼
Всё дело в том, как мы критикуем! Нельзя нападать на личность сотрудника — нужно разделять бытийность, действия и результаты.
❌ Неправильно: «Ты никто. Ты неспособный. Ты плохой работник. У тебя ничего никогда не получается. Я так и знал, что ты не справишься. Ты не квалифицирован для этой работы, зря я на тебя надеялся» (Атака на личность = демотивация)
✅ Правильно: Фокусируемся на конкретных действиях и результатах, поддерживая при этом “бытийность” сотрудника – его право быть тем, кто он есть, его профессиональные качества и потенциал.
Что значит «предоставлять бытийность»?
🔸 Выслушивать и стараться понять
🔸 Быть учтивым
🔸 Воздерживаться от ненужной критики
🔸 Выражать восхищение (если есть за что)
🔸 Проявлять симпатию
Например, вы можете сказать так:
В чем секрет? Поддержка веры в сотрудника, признание его потенциала + четкое указание на неудовлетворительный результат. 💯
Хотите, чтобы ваши сотрудники росли и развивались? Не «убивайте» их критикой личности! Поддерживайте их «бытийность», указывайте на конкретные ошибки в работе и верьте в их способность исправиться. 🙏
Наверняка вы сталкивались с ситуацией, когда критика в адрес сотрудника вызывала лишь обиду и сопротивление, а не желание исправить ошибки. Почему так происходит? 👇🏼
Всё дело в том, как мы критикуем! Нельзя нападать на личность сотрудника — нужно разделять бытийность, действия и результаты.
❌ Неправильно: «Ты никто. Ты неспособный. Ты плохой работник. У тебя ничего никогда не получается. Я так и знал, что ты не справишься. Ты не квалифицирован для этой работы, зря я на тебя надеялся» (Атака на личность = демотивация)
✅ Правильно: Фокусируемся на конкретных действиях и результатах, поддерживая при этом “бытийность” сотрудника – его право быть тем, кто он есть, его профессиональные качества и потенциал.
Что значит «предоставлять бытийность»?
🔸 Выслушивать и стараться понять
🔸 Быть учтивым
🔸 Воздерживаться от ненужной критики
🔸 Выражать восхищение (если есть за что)
🔸 Проявлять симпатию
Например, вы можете сказать так:
Ты – мой самый лучший инженер! Я доверяю тебе больше всего! Я не знаю человека, который мог бы сделать такой проект лучше тебя! Но то, что ты сделал – полная чушь, это как будто даже не ты делал! Я поражен! Быстро все переделать! Сделай на том уровне, на котором ты действительно можешь, и никаких отговорок!!!
В чем секрет? Поддержка веры в сотрудника, признание его потенциала + четкое указание на неудовлетворительный результат. 💯
Хотите, чтобы ваши сотрудники росли и развивались? Не «убивайте» их критикой личности! Поддерживайте их «бытийность», указывайте на конкретные ошибки в работе и верьте в их способность исправиться. 🙏
🔥5❤1👍1
📅 22 АПРЕЛЯ в 11:00 МСК наш исполнительный директор, Дмитрий Базатин, проведет БЕСПЛАТНЫЙ вебинар «Как заставить сотрудников работать на 100% эффективнее!»
Завязли в операционке, а сотрудники не понимают, что от них требуется? Чувствуете, что работаете за всех, а результата нет? Хватит! Без четкой системы управления персоналом вы обречены на вечную борьбу с последствиями. 💯
На вебинаре мы:
✅ Расскажем о нашей АВТОРСКОЙ системе управления персоналом х10
✅ Разберём каждый инструмент и увидим, почему без грамотно внедрённой системы бизнес обречён на ПРОВАЛ 😨
✅ Поговорим о важности грамотного подхода к обучению персонала и выясним, как более эффективно адаптировать новых сотрудников 📈
и многое другое… 🚀
🎁 а в качестве БОНУСА только для участников прямого эфира Дмитрий поделится методом написания должностных инструкций с помощью искуственного интеллекта
ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ прямо сейчас и получите доступ к эксклюзивным материалам вебинара!
До встречи!
Завязли в операционке, а сотрудники не понимают, что от них требуется? Чувствуете, что работаете за всех, а результата нет? Хватит! Без четкой системы управления персоналом вы обречены на вечную борьбу с последствиями. 💯
На вебинаре мы:
✅ Расскажем о нашей АВТОРСКОЙ системе управления персоналом х10
✅ Разберём каждый инструмент и увидим, почему без грамотно внедрённой системы бизнес обречён на ПРОВАЛ 😨
✅ Поговорим о важности грамотного подхода к обучению персонала и выясним, как более эффективно адаптировать новых сотрудников 📈
и многое другое… 🚀
🎁 а в качестве БОНУСА только для участников прямого эфира Дмитрий поделится методом написания должностных инструкций с помощью искуственного интеллекта
ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ прямо сейчас и получите доступ к эксклюзивным материалам вебинара!
До встречи!
mk.exec-booster.ru
Вебинар Дмитрия Базатина «CRM, которая управляет персоналом вместо вас» 17 июня
Менеджеры путаются в приоритетах, забывают про клиентов, а сотрудники работают «как получится»? Миллион задач, куча просроченных вопросов, постоянно что-то забываете или не успеваете охватить своим вниманием? Значит, у вас нет рабочей CRM-системы. Или она…
🔥3👍2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
В своей работе я часто сталкиваюсь с проблемой того, что наши клиенты и многие их сотрудники, даже на руководящих должностях, не всегда четко понимают, что является ПРОДУКТОМ деятельности их компании, то есть какую ценность их компания предлагает миру.
И это большая проблема!
Представьте, что вы собираете автомобиль, но никто точно не знает, что в итоге должно получиться: спорткар или вообще космический корабль. Хаос гарантирован!
ПРОДУКТ - это конкретный, измеримый результат, который получает ваш клиент после использования вашего продукта или услуги. Это то, за что он готов платить, то, что решает его проблему, то, что делает его жизнь лучше.
Почему же так важно понимать свой ПРОДУКТ?
Фокус: концентрация команды на общей цели – создании и улучшении продукта.
Эффективность: устранение лишних действий, не приносящих ценности.
Мотивация: понимание сотрудниками влияния их работы на результат повышает вовлеченность.
Инновации: зная потребности клиента, легче развивать продукт и опережать конкурентов.
И это большая проблема!
Представьте, что вы собираете автомобиль, но никто точно не знает, что в итоге должно получиться: спорткар или вообще космический корабль. Хаос гарантирован!
ПРОДУКТ - это конкретный, измеримый результат, который получает ваш клиент после использования вашего продукта или услуги. Это то, за что он готов платить, то, что решает его проблему, то, что делает его жизнь лучше.
Почему же так важно понимать свой ПРОДУКТ?
Фокус: концентрация команды на общей цели – создании и улучшении продукта.
Эффективность: устранение лишних действий, не приносящих ценности.
Мотивация: понимание сотрудниками влияния их работы на результат повышает вовлеченность.
Инновации: зная потребности клиента, легче развивать продукт и опережать конкурентов.
👍3❤2🔥1
Сформулирован ли в вашей компании чёткий ЦЕННЫЙ КОНЕЧНЫЙ ПРОДУКТ?
Anonymous Poll
42%
Да! Мы точно знаем, какую ценность приносит наша деятельность 😎
21%
Скорее да, чем нет. Сформулирован не до конца 🧐
9%
Скорее нет, чем да, затруднительно дать чёткую формулировку 😢
12%
Нет, формулировка ЦКП отсутствует 😨
15%
Хочу узнать результаты 🙂
Увеличить доход вдвое без увеличения штата — РЕАЛЬНО? 💯
Сегодня делимся с вами вдохновляющей историей нашего клиента Александра Рычкова, который за два года смог поднять свой доход с 40 миллионов до 89! И это только начало…
Какое было «ДО»?
🔸 Потолок дохода 40 миллионов в течении 5 лет!
🔸 Отсутствовала система привлечения новых клиентов
🔸 Слабый маркетинг
Что было сделано?
✅ Внедрено финансовое планирование.
✅ Составлена оргсхема и перераспределена нагрузка.
✅ Устранены “дыры” в бизнес-процессах.
✅ Налажена система обучения персонала.
🔥 Эта история – пример того, как системный подход поможет достичь впечатляющих результатов! Хотите также? Тогда ждём вас на нашем открытом вебинаре «Как добиться 100% эффективности вашего бизнеса», где разберём 10 конкретных инструментов для повышения продуктивности вашей команды! 🚀
🎁 В качестве БОНУСА за регистрацию мы дарим чек-лист "Симптомы болезни воронок продаж" который поможет понять, что мешает вам увеличивать объемы продаж, и предпринять меры для роста прибыли!
Сегодня делимся с вами вдохновляющей историей нашего клиента Александра Рычкова, который за два года смог поднять свой доход с 40 миллионов до 89! И это только начало…
Какое было «ДО»?
🔸 Потолок дохода 40 миллионов в течении 5 лет!
🔸 Отсутствовала система привлечения новых клиентов
🔸 Слабый маркетинг
Что было сделано?
✅ Внедрено финансовое планирование.
✅ Составлена оргсхема и перераспределена нагрузка.
✅ Устранены “дыры” в бизнес-процессах.
✅ Налажена система обучения персонала.
🔥 Эта история – пример того, как системный подход поможет достичь впечатляющих результатов! Хотите также? Тогда ждём вас на нашем открытом вебинаре «Как добиться 100% эффективности вашего бизнеса», где разберём 10 конкретных инструментов для повышения продуктивности вашей команды! 🚀
🎁 В качестве БОНУСА за регистрацию мы дарим чек-лист "Симптомы болезни воронок продаж" который поможет понять, что мешает вам увеличивать объемы продаж, и предпринять меры для роста прибыли!
🔥6👍4❤2
🧍🏼Создание личностей
Все бизнесмены мечтают о стабильном бизнесе. Но как обеспечить эту «стабильность»? 🤔
Мало кто понимает, что её корень - это не деньги и не ресурсы, а люди. Те самые, кто способен брать на себя ответственность, решать проблемы и проявлять инициативу. Закрывать те самые “амбразуры”, о которых вы наверняка слышали не раз.
🧐 И как же построить такую команду? Как воспитать в людях качества, необходимые для преодоления любых кризисов и достижения амбициозных целей? Почему важно выстроить правильных «личностей»?
Читайте СТАТЬЮ, чтобы узнать ответы 👇🏼
Все бизнесмены мечтают о стабильном бизнесе. Но как обеспечить эту «стабильность»? 🤔
Мало кто понимает, что её корень - это не деньги и не ресурсы, а люди. Те самые, кто способен брать на себя ответственность, решать проблемы и проявлять инициативу. Закрывать те самые “амбразуры”, о которых вы наверняка слышали не раз.
🧐 И как же построить такую команду? Как воспитать в людях качества, необходимые для преодоления любых кризисов и достижения амбициозных целей? Почему важно выстроить правильных «личностей»?
Читайте СТАТЬЮ, чтобы узнать ответы 👇🏼
Teletype
Создание личностей
Есть разные подходы к бизнесу. Подход олигарха отличается от подхода бизнесмена, управляющего полусотней сотрудников. Олигарх следит...
🔥4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤2
Академия Вадима Мальчикова
Video message
👨🏼💻 Уже зарегистрировались? Не упустите возможность узнать о 10 КЛЮЧЕВЫХ инструментах управления персоналом, которые помогут вашему бизнесу стойко держаться даже в самые кризисные моменты!
22 АПРЕЛЯ | 11:00
🔥 РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ ПРЯМО СЕЙЧАС 🔥
🎁 В качестве БОНУСА за регистрацию мы дарим чек-лист "Симптомы болезни воронок продаж" который поможет понять, что мешает вам увеличивать продажи, и предпринять меры для роста прибыли уже сейчас!
22 АПРЕЛЯ | 11:00
🔥 РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ ПРЯМО СЕЙЧАС 🔥
🎁 В качестве БОНУСА за регистрацию мы дарим чек-лист "Симптомы болезни воронок продаж" который поможет понять, что мешает вам увеличивать продажи, и предпринять меры для роста прибыли уже сейчас!
mk.exec-booster.ru
Вебинар Дмитрия Базатина «CRM, которая управляет персоналом вместо вас» 17 июня
Менеджеры путаются в приоритетах, забывают про клиентов, а сотрудники работают «как получится»? Миллион задач, куча просроченных вопросов, постоянно что-то забываете или не успеваете охватить своим вниманием? Значит, у вас нет рабочей CRM-системы. Или она…
🔥2❤1
🔥 Новое видео на нашем ютуб-канале: «Когда сотрудник управляет начальством: рассказываем о горизонтальном давлении»
Привыкли, что только вы, как руководитель, раздаёте указания подчинённым? Но бывает и наоборот! Сегодня разбираем понятие “Горизонтального давления” с точки зрения управления. Это не просто капризы подчиненных, а мощный инструмент для повышения эффективности команды!
📈 Вы узнаете:
🔸 Что вообще такое «горизонтальное давление»
🔸 Примеры горизонтального давления
🔸 Почему отсутствие горизонтального давления — плохо?
🔸 Как работает "Горизонтальное давление"
Готовы ли вы к тому, что ваши сотрудники возьмут на себя больше ответственности? Этот ролик поможет вам подготовиться и извлечь из этого максимум выгоды! 🚀
❗️ СМОТРЕТЬ СЕЙЧАС ❗️
Привыкли, что только вы, как руководитель, раздаёте указания подчинённым? Но бывает и наоборот! Сегодня разбираем понятие “Горизонтального давления” с точки зрения управления. Это не просто капризы подчиненных, а мощный инструмент для повышения эффективности команды!
📈 Вы узнаете:
🔸 Что вообще такое «горизонтальное давление»
🔸 Примеры горизонтального давления
🔸 Почему отсутствие горизонтального давления — плохо?
🔸 Как работает "Горизонтальное давление"
Готовы ли вы к тому, что ваши сотрудники возьмут на себя больше ответственности? Этот ролик поможет вам подготовиться и извлечь из этого максимум выгоды! 🚀
❗️ СМОТРЕТЬ СЕЙЧАС ❗️
YouTube
Когда сотрудник управляет начальством: рассказываем о горизонтальном давлении
🔥 Регистрируйтесь на БЕСПЛАТНЫЙ вебинар «Как добиться 100% эффективности вашего бизнеса» по ссылке: https://vk.cc/cKSiMj, где мы поделимся АВТОРСКОЙ системой управления персоналом Х10 и разберём 10 инструментов, которые помогут увеличить ваш доход 🚀
► …
► …
🔥2
Используется ли в вашей компании «горизонтальное давление»?
Anonymous Poll
27%
Да, это обычная практика 💯
13%
Да, но редко 🤔
7%
Нет, раздавать указания — задача сугубо руководителя 😐
53%
Хочу узнать результаты 😁
Кризис – время собирать команду мечты! 🚀
Когда продажи падают, прятаться в раковину и ждать лучших времен – худшая стратегия. Удваивайте, утраивайте усилия! И в продвижении, и в поиске талантов.
👨🏼💻 Поиск персонала сейчас – это как триатлон: PR + Маркетинг + Продажи.
🔸PR: создайте себе репутацию крутого работодателя! Статьи о компании, видеоролики, отзывы сотрудников, участие в телепередачах (если формат бизнеса позволяет). В Москве, где конкуренция за кадры зашкаливает, PR – ваш главный козырь!
🔸Маркетинг: разместите объявления о вакансиях везде, где только можно достать ваших потенциальных сотрудников. Сайты, газеты, радио, ТВ, листовки – все в бой!
🔸Продажи: собеседование – это ваша возможность убедить лучших из лучших присоединиться к команде. Важно уметь видеть потенциал и донести ценность работы именно у вас.
«Но что я им пообещаю? Чем платить?» – спросите вы, видя, как конкуренты увольняют сотрудников из-за финансовых проблем.
Секрет прост: люди готовы пережить временные трудности, если видят перспективу. 💯
🏢 Ваша уверенность и спокойствие – вот, что сейчас ценно. Если люди верят вам, они дадут вам кредит доверия в виде своего времени и усилий. В кризис командир должен быть скалой, знающей, куда ведет команду.
Ваша задача – обеспечить команде базовый уровень жизни (еда и жилье). И самое главное – четко показать, как вы компенсируете их преданность, когда ситуация стабилизируется. 👌🏼
Будьте уверены, как слон! Никакой паники!
Трудности? Просто очередной вызов, который мы преодолеем вместе! 💪
Когда продажи падают, прятаться в раковину и ждать лучших времен – худшая стратегия. Удваивайте, утраивайте усилия! И в продвижении, и в поиске талантов.
👨🏼💻 Поиск персонала сейчас – это как триатлон: PR + Маркетинг + Продажи.
🔸PR: создайте себе репутацию крутого работодателя! Статьи о компании, видеоролики, отзывы сотрудников, участие в телепередачах (если формат бизнеса позволяет). В Москве, где конкуренция за кадры зашкаливает, PR – ваш главный козырь!
🔸Маркетинг: разместите объявления о вакансиях везде, где только можно достать ваших потенциальных сотрудников. Сайты, газеты, радио, ТВ, листовки – все в бой!
🔸Продажи: собеседование – это ваша возможность убедить лучших из лучших присоединиться к команде. Важно уметь видеть потенциал и донести ценность работы именно у вас.
«Но что я им пообещаю? Чем платить?» – спросите вы, видя, как конкуренты увольняют сотрудников из-за финансовых проблем.
Секрет прост: люди готовы пережить временные трудности, если видят перспективу. 💯
🏢 Ваша уверенность и спокойствие – вот, что сейчас ценно. Если люди верят вам, они дадут вам кредит доверия в виде своего времени и усилий. В кризис командир должен быть скалой, знающей, куда ведет команду.
Ваша задача – обеспечить команде базовый уровень жизни (еда и жилье). И самое главное – четко показать, как вы компенсируете их преданность, когда ситуация стабилизируется. 👌🏼
Будьте уверены, как слон! Никакой паники!
Трудности? Просто очередной вызов, который мы преодолеем вместе! 💪
👍3🔥3
🔥 А у нас снова новинка на нашем ютуб-канале: «Основы успешного управления: 9 ключевых функций руководителя»
Задумывались ли вы когда-нибудь, какие задачи выполняет действительно хороший руководитель, чей бизнес, как и прибыль от него, стабильно растет и развивается?
Ответ на этот вопрос кроется как раз в нашем новом видео! 🚀
Наш исполнительный директор, Дмитрий Базатин, разобрал 9 ключевых функций, которые лежат в основе эффективного управления командой.
📈 Узнайте, какие навыки вам необходимо развивать, чтобы стать успешным лидером и достичь всех поставленных целей!
🔥 СМОТРЕТЬ НА YouTube 🔥
🔥 СМОТРЕТЬ НА RuTube 🔥
🔥 СМОТРЕТЬ В VK-видео 🔥
Задумывались ли вы когда-нибудь, какие задачи выполняет действительно хороший руководитель, чей бизнес, как и прибыль от него, стабильно растет и развивается?
Ответ на этот вопрос кроется как раз в нашем новом видео! 🚀
Наш исполнительный директор, Дмитрий Базатин, разобрал 9 ключевых функций, которые лежат в основе эффективного управления командой.
📈 Узнайте, какие навыки вам необходимо развивать, чтобы стать успешным лидером и достичь всех поставленных целей!
🔥 СМОТРЕТЬ НА YouTube 🔥
🔥 СМОТРЕТЬ НА RuTube 🔥
🔥 СМОТРЕТЬ В VK-видео 🔥
YouTube
Основы успешного управления: 9 ключевых функций руководителя
🔥 Регистрируйтесь на БЕСПЛАТНЫЙ вебинар «Как добиться 100% эффективности вашего бизнеса» по ссылке: https://mk.exec-booster.ru/, где мы поделимся АВТОРСКОЙ системой управления персоналом Х10 и разберём 10 инструментов, которые помогут увеличить ваш доход…
🔥4
Не ждите советов там, где их не дадут. Почему не стоит спрашивать сотрудников о стратегии 💼
Верите ли вы в демократию на рабочем месте? Звучит здорово, но когда дело доходит до внедрения новых технологий, изменения бизнес-модели или глобальных стратегических решений — это может быть самоубийственно.
🧐 Дело в том, что у ваших сотрудников другой взгляд на вещи. Чаще всего в ответ вы услышите «Да зачем нам это?» или «Нам и так хорошо», потому что они видят ситуацию изнутри своей текущей роли, их приоритет - стабильность и выполнение задач “здесь и сейчас”.
👨🏼💻 Люди по своей природе боятся перемен, особенно, если эти перемены требуют от них учиться, адаптироваться и выходить из зоны комфорта.
Да, всегда важно слушать обратную связь. Но! Принятие стратегических решений, которые касаются будущего всего бизнеса - это ваша ответственность. Не делегируйте ее тем, кто не готов нести бремя этих решений. 📈
❗️Помните: вы нанимаете людей, чтобы они реализовывали вашу стратегию, а не создавали ее.
Верите ли вы в демократию на рабочем месте? Звучит здорово, но когда дело доходит до внедрения новых технологий, изменения бизнес-модели или глобальных стратегических решений — это может быть самоубийственно.
🧐 Дело в том, что у ваших сотрудников другой взгляд на вещи. Чаще всего в ответ вы услышите «Да зачем нам это?» или «Нам и так хорошо», потому что они видят ситуацию изнутри своей текущей роли, их приоритет - стабильность и выполнение задач “здесь и сейчас”.
👨🏼💻 Люди по своей природе боятся перемен, особенно, если эти перемены требуют от них учиться, адаптироваться и выходить из зоны комфорта.
Да, всегда важно слушать обратную связь. Но! Принятие стратегических решений, которые касаются будущего всего бизнеса - это ваша ответственность. Не делегируйте ее тем, кто не готов нести бремя этих решений. 📈
❗️Помните: вы нанимаете людей, чтобы они реализовывали вашу стратегию, а не создавали ее.
🔥5👍2
Делимся историей нашего клиента, Ольги Шерстянниковой — владелицы 15+ компаний в Якутии. Под руководством наших экспертов были устранены критичные недочёты, подняли маржу с 6% до 19% за короткий срок... Теперь цель: +50%!
Выявили слабые места и провели огромную работу!
🔸Внедрили систему финансового планирования
🔸Создали грамотную оргструктуру
🔸Устранили последствия от вредоносных сотрудников
🔥 Хотите добиться таких же результатов? Вырастить прибыль компании и, как следствие, свою личную? Тогда делюсь секретом: эти и другие ключевые инструменты входят в нашу авторскую систему управления персоналом Х10!
📅 И уже в ближайший вторник, 22 АПРЕЛЯ, наш исполнительный директор проведёт БЕСПЛАТНЫЙ вебинар, где расскажет о каждом из 10 инструментов, чтобы вы могли начать путь к росту своей компании уже сейчас!
UPD: вебинар завершён. Спешите приобрести курс "Построение продуктивной команды" по специальной цене. Предложение действительно до 25.04! 🔥
Выявили слабые места и провели огромную работу!
🔸Внедрили систему финансового планирования
🔸Создали грамотную оргструктуру
🔸Устранили последствия от вредоносных сотрудников
🔥 Хотите добиться таких же результатов? Вырастить прибыль компании и, как следствие, свою личную? Тогда делюсь секретом: эти и другие ключевые инструменты входят в нашу авторскую систему управления персоналом Х10!
📅 И уже в ближайший вторник, 22 АПРЕЛЯ, наш исполнительный директор проведёт БЕСПЛАТНЫЙ вебинар, где расскажет о каждом из 10 инструментов, чтобы вы могли начать путь к росту своей компании уже сейчас!
UPD: вебинар завершён. Спешите приобрести курс "Построение продуктивной команды" по специальной цене. Предложение действительно до 25.04! 🔥
🔥3👍1😱1🗿1