❓ Почему важно понимать, чем вас «грузит» специалист?

Даже если вы не разбираетесь в технических тонкостях должности, вы должны понимать, чем занимается сотрудник и какой продукт от него требовать на посту. Несколько интересных примеров смотрите в видео:

👉 Смотреть в VK ВИдео
👉Смотреть на RuTube
👉Смотреть на YouTube

Здравствуйте! 👋 Приглашаем владельцев на бесплатную Диагностику бизнеса! 📈

1️⃣ Ваш бизнес буксует и не растет x2-x3 ежегодно?

2️⃣ Постоянно учитесь, всё понимаете, но рост не тот, о котором мечтаете?

3️⃣ Знаете свои слабые места (или команды), но решить их быстро не выходит?

4️⃣ Оперативки море, а рук не хватает?

На онлайн встрече с экспертом:

✅ За час разберём ваши трудности до винтиков.

✅ Дадим чёткий план: что делать прямо сейчас, чтобы приблизиться к идеалу.

✅ В онлайн режиме продемонстрируем как у нас внедрены инструменты управления.

19 лет опыта — видели все возможные проблемы и знаем, как их решать практически.
Вы получите массу идеи и осознаний на встрече.

Без воды, только конкретика! Давайте найдём точки роста вместе! 🚀
Записывайтесь: https://bit.ly/4iLIID4

🏍 Скорость — весьма субъективное понятие.

🔹 То, что для одного «слишком медленно» для другого «непереносимо быстро». Спросите мотоциклистов. Вы услышите (на полном серьёзе): «Я попал в плотное движение и плелся со скоростью 160 км/​ч». А те же 160 км/​ч. доведут кого-нибудь до инфаркта, особенно, если посадить его на мотоцикл. Ощущение скорости может быть очень быстрым или крайне замедленным.

🔹 Наркоману день кажется пятью минутами, настолько он замедлен. Знаете анекдот? Сидит наркоман на балконе, мимо пролетают три подряд огненных шара. Он очень удивляется, начинает думать об этом странном явлении… Возвращается с балкона в квартиру… Мать спрашивает его: «Что ты делал на балконе трое суток?».

🔹 Для пятилетнего ребенка наоборот — один день тянется столько же, сколько для среднего взрослого тянется неделя. Он гулял во дворе целое утро! Это было длинное-длинное время, наполненное массой приключений. А через двадцать лет этот же человек просыпается, почёсывается, завтракает, только садится работать — уже и обедать пора. Замечали?

Есть множество принципов, которые помогают «запихнуть» в одну единицу времени больше дел. Они описаны в административной технологии.

⏳ Самый первый из этих принципов — не делать одно дело два раза. Это достигается за счет того, что вы даже не начинаете браться за какое-то дело, если не готовы прямо сейчас довести его до конца.

💵 ГДЕ ВЗЯТЬ ВЫГОДНУЮ ИДЕЮ ДЛЯ БИЗНЕСА

Часто мне задают вопрос о том, где взять хорошую идею для бизнеса. Сформулирован он по-разному, кто-то просит список перспективных направлений, кто-то идею того, как сформулировать цель собственного бизнеса.

Когда мне надоедает тысячу раз говорить одно и то же, я обычно просто пишу статью. Просто для того, чтобы человек сначала прочитал её, и уже если что-то будет непонятно? спрашивал. Это сильно экономит время.

Давайте рассмотрим идеальную картину бизнеса. Он должен приносить деньги, по определению. Он должен быть способным работать автономно: многим владельцам нравится выполнять функции в организации, но иногда хочется расслабиться и смотаться куда-нибудь в жаркие страны на несколько месяцев. И самое главное — он должен приносить удовольствие владельцу...

👉 Читать полностью

📚 Главная ошибка при обучении стажёров

Почему человек не может просто прочитать инструкцию и по шагам выполнить то, что там написано? Даже если инструкция написана идеально точно и подробно.

👉 Смотреть в VK Видео
👉Смотреть на RuTube
👉Смотреть на YouTube

😂 Позволю себе переиначить это фото из СССР. Кто не внедрит хоть минимальную модель управления персоналом, тот не будет заниматься бизнесом вскоре.

📅 1 АПРЕЛЯ наш исполнительный директор ДМИТРИЙ БАЗАТИН проведёт вебинар о СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ.

Наши клиенты часто спрашивают:
— как выстроить отдел продаж,
— как устроить отдел маркетинга,
— как вести телеграм-канал,
— что выбрать: Битрикс или АМО.

Проблема в том, что у многих нет системы, и решения не работают. Важно сначала создать систему, чтобы другие инструменты ложились на неё.

📈 Часто вижу, что оргсхемы не используются. Люди тратят деньги, но не внедряют инструмент правильно. Владелец не понимает его, сотрудники не видят смысла, и нет системы обучения новых сотрудников.

Это ломает систему. Представьте автомобиль, где части не работают. Так работает 90% малого бизнеса.

🤕 В итоге руководитель выгорает и думает о работе по найму.

На встрече обсудим ваши проблемы с внедрением системы управления персоналом. Задавайте вопросы.

👉 РЕГИСТРАЦИЯ

Прогрев миллениалов на работу на заводе 😉

А чем вы заинтересовываете соискателей?

🍎 КАК СОЗДАТЬ УНИКАЛЬНОЕ ТОРГОВОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ

Мы довольно часто сталкиваемся с просьбами участников программ по маркетингу научить их формулировать «уникальное торговое предложение» (УТП) или привести побольше примеров УТП.

Позвольте расставить точки над i: не может существовать технологии создания чего-то уникального. Так как само слово технология подразумевает создание чего-то шаблонного. Есть весьма ограниченное количество действительно полезных данных в отношении создания УТП, и все они подразумевают вашу способность к творчеству, лишь несколько направляя ее.

Творчеству научить нельзя. Можно лишь привести человека в состояние, в котором он вернет себе способность к нему, данную природой. И это в полной мере касается создания бизнес-идей и УТП.

Ниже приведены данные, которые могут вам помочь...

👉 Читать полностью

⏰ ЗАВТРА ждем всех на онлайн-встрече
«КАК ЗАСТАВИТЬ СОТРУДНИКОВ РАБОТАТЬ НА 100% ЭФФЕКТИВНЕЕ»

✅ Расскажу почему без системы управления персоналом, вы обречены
✅ Разложим всю систему на отдельные инструменты и разберем их
✅ Уделим внимание важнейшему вопросу: обучение персонала и построение системы регламентов (тут расскажу свой опыт использования нейросейтей в этом деле)

👉 Регистрируйтесь сейчас, если ещё не сделали этого

🔥 Вы не раб. Вы просто забыли, что можете быть свободными.

Просыпаться затемно, ехать в ненавистный офис, делать то, что не приносит радости, — это не жизнь. Это добровольная каторга.

Мы живём в системе, где «успех» измеряется квартирами, машинами и шубами из норки. Но разве это делает нас счастливыми? Нет. Мы просто меняем одни цепи на другие, повышая уровень комфорта, но не свободы.

🔹 Офисный планктон тонет в рутине.
🔹 Бизнесмены гонятся за статусом.
🔹 Власть имущие дрожат за свои кресла.

Все они — узники одной системы, только в разных клетках.

Но есть и те, кто живёт по-настоящему. Они не ждут одобрения, не боятся уйти с нелюбимой работы, не гонятся за шаблонным «успехом». Они создают свою реальность.

Как вырваться?
1️⃣ Перестаньте быть зомби. Большинство «мыслей» в вашей голове — навязанные шаблоны.
2️⃣ Принимайте решения сами. Не спрашивайте «а что скажут люди?».
3️⃣ Действуйте. Мечтаете о другом? Сделайте первый шаг сегодня.

Вы не обязаны жить так, как вам навязали.
Вы не обязаны быть «как все».
Вы можете быть свободными.

👉 Спросите себя прямо сейчас:
Что я ненавижу в своей жизни?
О чём я действительно мечтаю?
Что я сделаю сегодня, чтобы изменить это?

И — действуйте. Пока не стало слишком поздно.

🚀 Вы достойны большего.

Диагностика вашего бизнеса.

Сегодня провели отличный вебинар. Обсудили, что такое Cистема управления персоналом X10. Я попытался донести, что построение и внедрение системы управления персоналом это не опция, а жизненная необходимость. Особенно учитывая плачевную ситуацию на рынке труда, огромные проблемы с персоналом, которые отмечают 80% наших клиентов.

Приглашаем на Диагностику вашего бизнеса с экспертом АВМ, где за 1,5 часа вы увидите критические проблемы в вашем бизнесе и посмотрите как выглядит внедренная система управления персоналом (услуга только для владельцев бизнеса)
https://start.exec-booster.ru/ekskursia/

На вебинаре рассказал, как я проводил семинар нашим сотрудникам по личному финансовому планированию. Пообещал выложить запись на него. https://www.youtube.com/watch?v=HNnH7zw2GE4

💸 ЧТО МОЖЕТ СОРВАТЬ ЗАКЛЮЧЕНИЕ КРУПНОЙ СДЕЛКИ

Менеджеры по продажам часто допускают одну ошибку, которая вводит их в замешательство при заключении крупной сделки с корпоративным клиентом. Вот как выглядит ситуация, решения для которой меня часто просили рассказать на тренинге по продажам.

Менеджер выходит на потенциального заказчика. Это крупное предприятие, и его для начала переадресовывают на отдел, который занимается закупкой данного вида товаров или услуг — отдел снабжения, PR-службу, отдел маркетинга, секретариат, бухгалтерию.

Так как в этот отдел поступает большое количество подобных предложений, сотрудники отдела не хотят, чтобы им кто-то долго и упорно что-то продавал. Они просят, чтобы предложение прислали по факсу или электронной почте, и не вступают в долгое общение. Таким образом, уже на этом этапе невозможно дифференцироваться от конкурентов...

👉 Читать полностью

События за последние 3 года, которые били по инфобизу, но мы адаптировались:

1. Блокировка Instagram и уход TikTok
2. Аресты блогеров
3. Налоговая реформа
4. Рост ставок по кредитам
5. Падение одобрения рассрочек
6. Замедление YouTube (блокировки, ограничения в выдаче)
7. Обязательная маркировка рекламы
8. Налог на рекламу у блогеров
9. Ужесточение правил рекламы в целом
10. Закрытие платёжных систем / сложности с зарубежными оплатами 
11. Снижение покупательской способности аудитории
12. Уход Гугла

Мы адаптировались ко всему этому — адаптируемся и к закону про Instagram.