Настоящая гармония и спокойствие в жизни происходят исключительно из ваших способностей и уверенности в том,что вы решите любые проблемы.

Ни один другой человек или внешний благоприятный фактор — не дадут вам ощущение стабильности.

Когда человек скидывает с себя часть ответственности за свою жизнь, возникает забавная иллюзия того, что ее принял на себя кто-то другой. Работодатель, супруг, родители, друзья, правительство и так далее до бесконечности. Увы, это не работает. Чтобы прочувствовать настоящую стабильность и гармонию — придется взять ответственность не только за себя, но и за окружающих.

Бывало ли такое, что на вас наваливается куча дел и вы не знаете, за что браться?

Кажется, если начать одно дело, то пострадают другие области. Чтобы научиться правильно расставлять приоритеты, посмотрите новое видео Татьяны Мальчиковой.

✅ https://vkvideo.ru/video-35654038_456240262

Скажи мне, что ты читал, и я скажу, кто ты

Владимир Семёнович Высоцкий пел в великолепной «Балладе о книжных детях»: «Значит нужные книги ты в детстве читал».

📝 Книги формируют взгляды. Когда вы вливаете в себя низкопробную бульварщину, это может быть отдыхом для мозгов. Но когда человек изучает учебник, на 90% состоящий из ложных данных, это опасно. Его путь к истине может стать полностью перекрытым.

С маркетингом произошла беда — на него оказала влияние психология ХХ века, а основные учебники были написаны чистыми теоретиками. Но маркетинг — это не «чистая наука» и он похож не на математику, а на прикладную физику. Проверка простая: применив изученное в точности, — заработаешь ли ты? В зачетке расписывается господин Рубль.

Примеры популярных книг по маркетингу, ПОЧТИ полностью состоящих из ЛОЖНЫХ данных:

❌ «Основы маркетинга» Филипп Котлер.
❌ «Маркетинговые войны» Джек Траут.
❌ «22 непреложных закона маркетинга» Джек Траут.

Примеры источников ИСТИННЫХ данных.

✅ Книги Серхио Займана.
✅ Книги Джима Коллинза.
✅ Книга «Эпоха позиционирования» Эл Райз и Джек Траут.

Плохие маркетологи не дебилы. Просто им не повезло накачаться ложными данными. Их можно переучить и они будут приносить деньги на маркетинговых бюджетах любого размера или вообще с нуля.

Нашел неплохой китайский ИИ DeepSeek как альтернатива Чат ГПТ. Сhatgpt конечно хорошо, но все эти пляски с VPNами, периодическими недоступами утомляют. Китайца погонял сегодня, работает весьма неплохо. По некоторым запросам дал даже более интересные ответы нежели ЧатГПТ. Пользуйтесь!

Миссия и видение

Очень много написано про то, что у компании должна быть миссия, должно быть видение и т.п. При этом постоянно вдаются в какие-то термины и философию. На самом деле это предмет довольно простой.

Читать полностью

📚 Многочисленные инструкции, которыми наводнены организации, просто обозначают действия, не уделяя никакого вниманию результату. Что является просто фатальной ошибкой, сводящей на нет саму идею инструкции.

✅ Инструкции должны писаться с целью помочь сотруднику делать крутые результаты на посту. Нет никакой иной ценной задачи.

⏰ УЖЕ ЗАВТРА в 11:00 МСК Дмитрий Базатин проведёт вебинар «Преодоление тормозов: как сделать адаптацию стажеров эффективной»

👉 РЕГИСТРАЦИЯ

Одно из первых организационных действий, которое вы должны предпринять для увеличения дохода — создать два отдельных подразделения, каждое из которых будет заниматься продвижением и продажами. То есть — два отдела продаж.
В административной технологии они носят номера 2 и 6.

🔹 Отделение 2 занимается ТОЛЬКО клиентами, которые что-то уже покупали у организации, обеспечивая повторные продажи. Цель этого отдела — получение 💰. Вы измеряете результаты его работы в деньгах.

🔸 Отделение 6 занимается ТОЛЬКО людьми, которые ещё ничего у организации не покупали. Цель этого отдела — создание новых покупателей. Они находят заинтересованных, доводят до первой сделки и больше ими не занимаются. Его результаты считаются не в деньгах, а в людях, которые купили что-то впервые. Они приносят деньги, но их главная статистика — ЛЮДИ.

Работа с клиентом, который знаком с компанией и уже отдавал деньги, в корне отличается от работы с клиентом, который не работал с вами. Меняется буквально все — от организации рабочего дня и до стиля речи продавца.

⏰ Друзья, вебинар начинается ЧЕРЕЗ ЧАС.

Вы ещё можете зарегистрироваться

👉 Регистрация
👉 Регистрация
👉 Регистрация

Новое видео Татьяны Мальчиковой

✅ Как высвободить внимание при высокой загруженности
✅ Как ничего не упустить
✅ Как перестать беспокоиться о делах

👉 Смотреть на VK Видео
👉 Смотреть на Rutube

🌟 Приглашаем на бесплатный мини-курс «Эффективные должностные инструкции»! 🌟

Для тех, кто не успел попасть на вчерашний вебинар.

Вы устали от путаницы в обязанностях сотрудников? Хотите, чтобы каждый в вашей команде знал свои задачи и работал максимально эффективно? Тогда приглашаем на бесплатный мини-курс из 5 уроков прямо в вашем Телеграме.

🎯 Что вы получите?
✅ Пошаговый алгоритм создания понятных и работающих должностных инструкций.
✅ Практические инструменты для внедрения их в вашу компанию.
✅ Советы, как избежать типичных ошибок и сэкономить время.
✅ Рассмотрим на примере как создавать должностную инструкцию.

Четкие должностные инструкции — это не просто формальность, а основа слаженной работы команды.
💡 Упрощает адаптацию новых сотрудников
💡 Увеличивает продуктивность команды.
💡 Снижает количество конфликтов и недопонимания.
💡 Позволяет владельцу вынырнуть из оперативки.

📅 Регистрируйтесь! Курс абсолютно бесплатный, из 5 уроков.

Переходите по ссылке и записывайтесь прямо сейчас:
👉 ЗАПИСАТЬСЯ

Отдача от отката

В мире консалтинга есть проблема, которую не решают даже самые именитые специалисты — это человеческий фактор. Многие консультанты, погрязшие в неэтичности и откатах, теряют способность видеть истинные причины проблем. Но есть технологии, которые могут помочь.

Читать полностью

Знаменитая реклама Pepsi из далекого 2004 года. Бритни Спирс, Бейонсе, Пинк и Энрике Иглесиас спародировали «Гладиатора».

Сейчас такую роскошную рекламу уже не делают.

📌 Руководитель склонен фиксироваться на вещах, предвещающих катастрофу.

И часто он реже общается со счастливыми клиентами, что получили товары или услуги вашей компании. В основном он занят планированием, инспекциями, рутиной, документами. Иногда — продажами. Когда дело доходит до общения с клиентами, которые уже купили что-то, то до него докатываются лишь клиенты с претензией или проблемой.

Сколько таких? Если вы не «кидаете» регулярно ваших клиентов и не строите на этом бизнес, то абсолютное меньшинство. По определению. Это называется «честный бизнес».

А если вы сознательный кидала, то большинство клиентов и должны оставаться недовольными, так что вы к этому готовы заранее и не расстраиваетесь. Просто вы редкая сволочь))

Суть моей мысли: вы в основном общаетесь не с теми клиентами. Это может расстраивать вас и создавать ложное чувство тревоги за продукт и компанию.

Уверен, что все бизнесмены знают такие понятия, как метрики, KPI и, возможно даже, статистика. Однако в реальности правильно использовать эти инструменты умеют в лучшем случае 50% предпринимателей.

Во-первых, они не всегда понимают, как все это настроить и сформулировать. Во-вторых, и это даже важнее, — как правильно интерпретировать полученные данные, делать из них верные выводы и, самое главное, как затем действовать на их основе.

На самом деле все начинается с формулировки ЦЕННОГО КОНЕЧНОГО ПРОДУКТА (ЦКП). На слайде вы можете увидеть, что это означает, но суть в следующем: каждая компания создает свой ценный конечный продукт, в самом широком понимании. Например, завод по производству проводов выпускает ЦКП в виде проводов, а ЦКП агентства недвижимости — быстро подобранные помещения/квартиры/торговые площади по критериям клиента.

Поэтому первым шагом должно быть корректное определение ценного конечного продукта всей компании. Затем его необходимо декомпозировать по подразделениям, а внутри каждого подразделения — по должностям. В результате получается система ценных конечных продуктов, сумма которых формирует конечный продукт всей организации.

И только после того, как эта система сформулирована, можно правильно подвесить на это систему метрик и статистики.

В самом скором времени в нашей Телеграм-академии выкатим новый мини-курс по системному бизнесу (там как раз тоже будем обсуждать эту тему).

👉 ПЕРЕЙТИ В ТЕЛЕГРАМ-АКАДЕМИЮ