Юмор в ленту:

Мы открываемся!
Бурно развивающейся компании требуются: коммерческий директор с опытом работы менеджера, и логист с базой поставщиков и дистрибьюторов.

Поторопитесь! Иначе мы не откроемся.

Чек-лист по созданию проекта

Чтобы составить хороший проект, нужно разбираться в типах задач и уметь согласовывать их между собой. Этот чек-лист поможет вам найти и устранить несоответствия.

Читать полностью

👉 РЕГИСТРАЦИЯ

Друзья, напоминаю, что уже завтра у нас состоится вебинар «Адаптация и обучение сотрудников внутри компании, система из пяти шагов»

На вебинаре поговорим об:
✅ Ошибках, которые компании допускают при адаптации сотрудников.
✅ Эффективных подходах к командообразованию.
✅ Практических инструментах для создания работающей системы обучения.

📅 Когда: 14 января
⏰ Начинаем в 11:00 по МСК

👉 РЕГИСТРАЦИЯ

⏰ До вебинара меньше часа!

Не упустите возможность прокачать свои скиллы
👉 РЕГИСТРАЦИЯ

💸 В кризисной ситуации всегда есть компании которые разоряются, а есть те, кто богатеет. В чем разница между ними?

Мудрые компании выяснили ЧТО нужно людям и дали им это.

Как узнать, что именно клиент посчитает ценным?

С помощью опросов. А так же с помощью мудрости.

Прежде чем сломя голову кидаться придумывать «гениальное» решение для своих клиентов, сделайте следующее:

Спросите у них, что им нужно. Не ОТ ВАС, а что им вообще нужно, какая боль у них сейчас сама большая.

Ещё вопрос: «Какие дополнительные услуги вы бы хотели видеть в компании нашего типа, чтобы вы с радостью купили ее продукты прямо сейчас?»

📌 Никакого заранее подготовленного списка ответов. И может потребоваться много общения, прежде чем вас выведут на ответ, который принесет миллионы, и позволит обратить спад себе на пользу.

Новый бесплатный мини-курс «Эффективные должностные инструкции» из 5 уроков.

В нашей Телеграм-академии запущен очередной супер-полезный курс по орагнизации обучения команды. Эта тема неизменно остается горячей, особенно учитывая крайне негативные условия на рынке труда. Поэтому если вы еще не озаботились обучением персонала, повышением его компетентности, самое время начать это делать. Иначе есть риск остаться вообще без сотрудников.

Курс можно изучить прямо в телеграме, там 5 видео-уроков без воды, общее время: 1,5 часа.

Поговорим:
✅ Посмо́трите как организуется последовательность адаптации стажера.
✅ Поймете как быстро поставить новобранца в строй.
✅ Узнаете какие форматы обучения бывают, их плюсы и минусы.
✅ Сообразите почему ваши сотрудники так «тупят» и что с этим делать.
✅ Научитесь составлять работающие должностные инструкции.
✅ Увидите какие учебные платформы сейчас хороши.

📌 В 5 уроке дам пример как составляем по этапам должностную инструкцию.

👉 НАЧАТЬ

Только по официальным данным суммарная инфляция за последние десять лет составила около 100%.

Если в 2015 году вы получили 10 миллионов прибыли, то в этом году вам нужно получить 20 миллионов чтобы просто остаться на том же уровне.

Вот и получается, что те, кто стремятся к «стабильности» на самом деле стремятся к медленной гибели.

Нужно постоянно повышать собственную компетентность, нанимать людей, расти в доходе. Это единственно верный способ действий 💪

Интересное данное: никто не приходит в социальные сети, чтобы читать рекламу. Поэтому сегодня актуально просвещать, давать что-то ценное, оказывать помощь, в крайнем случае развлекать (если ваш бизнес об этом).

Экспертные продажи сегодня рулят.

Слушайте, интересное наблюдение: зумеры, похоже, считают, что опоздать на работу на 10 минут — это почти как прийти вовремя. Это выяснили в новом исследовании.

А вот у бумеров все наоборот: у них просто закипает, когда кто-то опаздывает. У целых 70% этого поколения нет никакого терпения к чужим задержкам. В общем, чем старше ты становишься, тем больше начинаешь злиться на тех, кто приходит не вовремя.
Меня реально злит это страшно!

Вебинар «Преодоление тормозов: как сделать адаптацию стажеров эффективной».

Главная головная боль бизнесменов сегодня — это ПЕРСОНАЛ.

❌ Лишь 25% компаний действительно используют CRM-системы эффективно, с продуманными бизнес-процессами и автоматизацией.
❌ Только 20% компаний системно работают над эффективностью сотрудников, используя четкие должностные инструкции.

Что будет на вебинаре:
✅Узнаете, как правильно организовать адаптацию стажера.
✅ Разберетесь, как быстро включить новичков в работу.
✅ Поймете, какие форматы обучения лучше использовать, их плюсы и минусы.
✅ Раскроете причины «тормозов» у сотрудников и узнаете, что с этим делать.
✅ Научитесь составлять эффективные должностные инструкции.
✅ Познакомитесь с лучшими учебными платформами на сегодняшний день.

📅 28 января (вторник)
⏰ 11:00 МСК

👉 РЕГИСТРАЦИЯ

Стоит ли платить налоги честно

Для некоторых руководителей, с которыми я разговариваю, вопрос налогов решается просто: раз чиновники их разворовывают, то и платить я их не буду.

В принципе логично)) Но у этой точки зрения есть несколько минусов. Вот они:

1. Не все налоги разворовывают, часть попадает по назначению.

2. Ни одна страна не может выжить без налогов.

3. Вы подписались платить налоги своей подписью под уставом вашего предприятия и в паспорте гражданина РФ.

4. Если вы не будете следовать законам страны, в которой живете, вас жестоко накажут.

5. Если вас не накажут за налоги сейчас, наказание может догнать вас в будущем в самый неподходящий момент.

👮‍ У государства есть полиция, тюрьмы, система приставов, система банков. Административный и силовой ресурс, чтобы давить на вас. Вас могут ограничить в правах, оштрафовать и посадить в тюрьму. Даже если «по понятиям» вы правы.

Нет, вы не правы, если думаете, что не обязаны платить налоги. Не нравится платить налоги в России — выбирайте другую страну, эмигрируйте и платите налоги там.

💪 Найдите все возможности для законной минимизации налогов и платите как можно меньше. Но законно.