А ВЕДЬ ДЕЛО ГОВОРИТ
"..все цифры в ажуре, там где по крупному воруют"
Чем нравится пересматривать два знатоковских фильма: "Из жизни фруктов" и "Ответный ход"?
Наверное потому, что в одном случае сам участвовал в ревизии овощебазы с помидорами, а в другом - самостоятельным образом занимался заготовительными пунктами, принимавших вторсырьё, в том числе, от населения.
Замечу, правдивое раскрытие характера каждого из героев. И вообще, режиссёр показал на экране всё, как было в действительности.
Больше всех понравился Евгений Евгеньевич вместе с группой расхитителей социалистической собственности. Думаю, что по фильму ему, скорее всего, дали высшую или пятнадцать.
"..все цифры в ажуре, там где по крупному воруют"
Чем нравится пересматривать два знатоковских фильма: "Из жизни фруктов" и "Ответный ход"?
Наверное потому, что в одном случае сам участвовал в ревизии овощебазы с помидорами, а в другом - самостоятельным образом занимался заготовительными пунктами, принимавших вторсырьё, в том числе, от населения.
Замечу, правдивое раскрытие характера каждого из героев. И вообще, режиссёр показал на экране всё, как было в действительности.
Больше всех понравился Евгений Евгеньевич вместе с группой расхитителей социалистической собственности. Думаю, что по фильму ему, скорее всего, дали высшую или пятнадцать.
ВРЕМЕННЫЕ РАМКИ
Моё желание "проверить", в силу объективных причин, не всегда может совпадать с реальными возможностями. К примеру, человек ушёл в отпуске, находится на больничном, отбыл в командировку.
Является ли это причинами. В конце концов, его можно всегда отозвать или подождать. Дело в другом. Удачно продуманные календарно-временные рамки проведения проверки процентов на девяносто, а то и на все сто, гарантируют требуемый нам результат.
Моё желание "проверить", в силу объективных причин, не всегда может совпадать с реальными возможностями. К примеру, человек ушёл в отпуске, находится на больничном, отбыл в командировку.
Является ли это причинами. В конце концов, его можно всегда отозвать или подождать. Дело в другом. Удачно продуманные календарно-временные рамки проведения проверки процентов на девяносто, а то и на все сто, гарантируют требуемый нам результат.
СТРАХ И ЧЕСТНОСТЬ
Путь к честности человека лежит через его собственный страх перед неотвратимостью наказания за содеянное.
Лицо, распоряжающееся собственностью, знает (должно догадываться), что совершаемое им злоупотребление всё равно обнаружится, а значит он обязательно понесёт наказание: административное, экономическое, уголовное.
Таким образом, какой бы способ принятия мер по части устранения нарушения избран не был, личная ответственность должностного лица компании, допустившего негативный факт, не должна быть упущена.
Путь к честности человека лежит через его собственный страх перед неотвратимостью наказания за содеянное.
Лицо, распоряжающееся собственностью, знает (должно догадываться), что совершаемое им злоупотребление всё равно обнаружится, а значит он обязательно понесёт наказание: административное, экономическое, уголовное.
Таким образом, какой бы способ принятия мер по части устранения нарушения избран не был, личная ответственность должностного лица компании, допустившего негативный факт, не должна быть упущена.
КАКОЙ ТЕКСТ КАКИЕ СЛОВА
"...нужен надёжный заслон любым попыткам извлечения нетрудовых доходов из общественного достояния. Ведь не перевелись у нас "несуны", не считающие за преступление тащить с предприятия всё, что попадается под руку, да и всякого рода мздоимцы и рвачи, которые не гнушаются использовать своё служебное положение в корыстных целях. По отношению и к тем, и к другим нужно применить всю силу закона, всю силу общественного осуждения".
"...нужен надёжный заслон любым попыткам извлечения нетрудовых доходов из общественного достояния. Ведь не перевелись у нас "несуны", не считающие за преступление тащить с предприятия всё, что попадается под руку, да и всякого рода мздоимцы и рвачи, которые не гнушаются использовать своё служебное положение в корыстных целях. По отношению и к тем, и к другим нужно применить всю силу закона, всю силу общественного осуждения".
ВЫДЕРЖКА И ТАКТ
■ Да, в контроле скорость и быстрота в паре с оперативностью способствуют результату.
Кабинетные рассуждения на тему кого, когда и как [проверить] только мешают. Чувствуешь надо «посмотреть», значит "бери и проверяй", затянешь и «поезд уйдёт».
Короче, быстрота и ещё раз быстрота. Особенно при сегодняшних технологиях, когда за пару минут в один клик создаётся и подписывается нужный документ.
Сопровождающая нас вместе с ней, торопливость вкупе с бесцеремонным отношением к «субъекту» и «полу-милицейской» оперативностью серьёзно минусуют. Поэтому требуется выдержка и тактичность.
Но как скорость, быстроту и оперативное выполнение заданий совместить с выдержкой и тактичностью, это же разные категории.
Первые [быстрота/оперативность] относятся больше к профессионализму, а вторые [терпеливость/тактичность] к особенностям характера.
Попробуем к «быстроте с оперативностью» вернуться после четырёх предложений.
☆ В контроле бывает, чтобы продвинуться вперёд, надо отступить на пару шагов.
☆☆ Не стоит ожидать от контрольного действия сиюминутного результата.
☆☆☆ Принцип работы «пожарной команды» для контроля не уместен.
☆☆☆☆ Поспешность в контрольной деятельности является одним из «врагов».
Ну вот, стало понятным, что «суетня-беготня» не приводит к результату. Поэтому, если вдруг потребуется что-то в срочности провести, то совершаетмя это с "с толком и расстановкой».
■■ Теперь касаемо поведения проверяющего специалиста, относительно «субъекта».
Поведения, наполненного тактичностью, уважением, эмпатией. Думается излишне нас переубеждать в никчёмности приведённых понятий. Мало того, хорошо бы к ним добавить ещё "посольскую дипломатичность".
Игнорирование контролёром сказанного затрудняет проведение проверки. Это в лучшем случае. В худшем, рождает недовольство и приводит к жалобам.
■■■ Так что выдержка и такт - такт и выдержка в контрольном процессе прежде всего.
■ Да, в контроле скорость и быстрота в паре с оперативностью способствуют результату.
Кабинетные рассуждения на тему кого, когда и как [проверить] только мешают. Чувствуешь надо «посмотреть», значит "бери и проверяй", затянешь и «поезд уйдёт».
Короче, быстрота и ещё раз быстрота. Особенно при сегодняшних технологиях, когда за пару минут в один клик создаётся и подписывается нужный документ.
Сопровождающая нас вместе с ней, торопливость вкупе с бесцеремонным отношением к «субъекту» и «полу-милицейской» оперативностью серьёзно минусуют. Поэтому требуется выдержка и тактичность.
Но как скорость, быстроту и оперативное выполнение заданий совместить с выдержкой и тактичностью, это же разные категории.
Первые [быстрота/оперативность] относятся больше к профессионализму, а вторые [терпеливость/тактичность] к особенностям характера.
Попробуем к «быстроте с оперативностью» вернуться после четырёх предложений.
☆ В контроле бывает, чтобы продвинуться вперёд, надо отступить на пару шагов.
☆☆ Не стоит ожидать от контрольного действия сиюминутного результата.
☆☆☆ Принцип работы «пожарной команды» для контроля не уместен.
☆☆☆☆ Поспешность в контрольной деятельности является одним из «врагов».
Ну вот, стало понятным, что «суетня-беготня» не приводит к результату. Поэтому, если вдруг потребуется что-то в срочности провести, то совершаетмя это с "с толком и расстановкой».
■■ Теперь касаемо поведения проверяющего специалиста, относительно «субъекта».
Поведения, наполненного тактичностью, уважением, эмпатией. Думается излишне нас переубеждать в никчёмности приведённых понятий. Мало того, хорошо бы к ним добавить ещё "посольскую дипломатичность".
Игнорирование контролёром сказанного затрудняет проведение проверки. Это в лучшем случае. В худшем, рождает недовольство и приводит к жалобам.
■■■ Так что выдержка и такт - такт и выдержка в контрольном процессе прежде всего.
Да, именно так он [справочник] и выглядел. Но можно ли было по нему провести ревизию? Скорее нет, чем да.
Дело в том, что его содержание представляло собой подборку правительственных постановлений и минфиновских инструкций. А для проверяющего специалиста остается намного важнее обзорная практика, опыт других по части выявления и, конечно, собственные наработки.
Дело в том, что его содержание представляло собой подборку правительственных постановлений и минфиновских инструкций. А для проверяющего специалиста остается намного важнее обзорная практика, опыт других по части выявления и, конечно, собственные наработки.
ПОСТУЛАТЫ КОНТРОЛЯ
95. Материалы работы общественных контролёров дороже труда наших профессионалов.
96. Не столько брать и сравнивать, сколько анализировать и делать выводы.
97. Эмпатия к "субъекту" способствует получению дополнительных сведений.
98. Для каждого заказчика контрольного проекта свой приём подачи материала.
99. Можно украсть велосипед и оказаться в тюрьме, а можно вагон и быть на свободе.
100. Главное при проведении проверки это всегда главное.
101. В деятельности "субъекта" желательно подмечать и положительные стороны.
102. Принцип гласности реализуется в интересах главной цели контроля.
103. Иногда проверку лучше начать в пятницу, причём после обеда.
104. У достоверности, обоснованности и целесообразности один корень.
105. Ревизор не может быть членом инвентаризационной комиссии, никогда.
95. Материалы работы общественных контролёров дороже труда наших профессионалов.
96. Не столько брать и сравнивать, сколько анализировать и делать выводы.
97. Эмпатия к "субъекту" способствует получению дополнительных сведений.
98. Для каждого заказчика контрольного проекта свой приём подачи материала.
99. Можно украсть велосипед и оказаться в тюрьме, а можно вагон и быть на свободе.
100. Главное при проведении проверки это всегда главное.
101. В деятельности "субъекта" желательно подмечать и положительные стороны.
102. Принцип гласности реализуется в интересах главной цели контроля.
103. Иногда проверку лучше начать в пятницу, причём после обеда.
104. У достоверности, обоснованности и целесообразности один корень.
105. Ревизор не может быть членом инвентаризационной комиссии, никогда.
ГОВОРЯТ
Говорят, что в давние века счетоводы применяли римские цифры, полагая, что палочки сложнее подделать, чем, к примеру, арабские. Не смею утверждать, так ли это. Может они были и правы.
Здесь вспоминается мой первый руководитель, который в документах всегда расписывался полной фамилией. Задав ему вопрос почему он так делает, услышал, что такую подпись оказывается сложнее подделать.
А ведь и действительно так. Поэтому мне приходилось использовать оконное стекло.
Говорят, что в давние века счетоводы применяли римские цифры, полагая, что палочки сложнее подделать, чем, к примеру, арабские. Не смею утверждать, так ли это. Может они были и правы.
Здесь вспоминается мой первый руководитель, который в документах всегда расписывался полной фамилией. Задав ему вопрос почему он так делает, услышал, что такую подпись оказывается сложнее подделать.
А ведь и действительно так. Поэтому мне приходилось использовать оконное стекло.
ПОСТ МОЖЕТ ОКАЗАТЬСЯ ПОЛЕЗНЫМ
Будучи на объекте, по ходу проверки, при общении людьми, изучении документов, мне открывается доступ к информации, связанной с управленческими решениями и действиями руководителя, хозяйственными операциями и человеческими отношениями.
Не по собственной инициативе я невольно становлюсь обладателем «закрытых сведений, которые меня, в общем-то, не очень «трогают». Но если таковые и привлекают, то лишь в плане обретения доказательств, подтверждающих либо опровергающих конкретнон событие или факт.
Как «отгородиться» от ненужных сведений, не стать «копилкой» чужих секретов. Что необходимо «стереть» из памяти, о чём надо забыть и никогда не вспоминать.
Базируясь на опыте поделюсь соображениями на эту щекотливую тему.
Не стану «вокруг да около», а сразу «свод» негласных правил и установок. Итак:
1. Запрашивай только то, что может потребоваться для дела и без чего не довести вопрос до логического конца.
2. Не копируй, не сканируй, не фотографируй, без необходимости и без согласования.
3. Не оставляй рукописных записей, черновых пометок по поводу и на всякий случай.
4. Заноси в ноутбук информацию, не представляющую особой ценности и не включающую элементы, способные при определённом развитии событий сыграть «в-обратную».
5. Исключи праздное любопытство, относительно того, что не имеет отношения к тому, чем в данный момент занимаешься.
6. Общайся по делу на равных, соблюдай дистанцию и не лезь с ненужными расспросами и советами.
7. Покидая объект, избавляйся от тетрадных тезисов и блокнотных записей, за исключением тех, которые могут находить отражение в акте проверки.
8. При завершении проверки проинвентаризируй свой ноутбук, смартфон на предмет удаления случайно оставшихся лишних и ненужных файлов.
9. Самое важное, полученное в ходе проверки - запоминай, а что не запомнить - записывай с дальнейшей отправкой в надёжное хранилище.
10. Подключай к работе программистов, админов, других IT-специалистов в случае крайней необходимости и под личным патронажем.
11. Не делись, не болтай, не хвастайся о том кто, что, каким образом и тому подобное.
12. …
Будучи на объекте, по ходу проверки, при общении людьми, изучении документов, мне открывается доступ к информации, связанной с управленческими решениями и действиями руководителя, хозяйственными операциями и человеческими отношениями.
Не по собственной инициативе я невольно становлюсь обладателем «закрытых сведений, которые меня, в общем-то, не очень «трогают». Но если таковые и привлекают, то лишь в плане обретения доказательств, подтверждающих либо опровергающих конкретнон событие или факт.
Как «отгородиться» от ненужных сведений, не стать «копилкой» чужих секретов. Что необходимо «стереть» из памяти, о чём надо забыть и никогда не вспоминать.
Базируясь на опыте поделюсь соображениями на эту щекотливую тему.
Не стану «вокруг да около», а сразу «свод» негласных правил и установок. Итак:
1. Запрашивай только то, что может потребоваться для дела и без чего не довести вопрос до логического конца.
2. Не копируй, не сканируй, не фотографируй, без необходимости и без согласования.
3. Не оставляй рукописных записей, черновых пометок по поводу и на всякий случай.
4. Заноси в ноутбук информацию, не представляющую особой ценности и не включающую элементы, способные при определённом развитии событий сыграть «в-обратную».
5. Исключи праздное любопытство, относительно того, что не имеет отношения к тому, чем в данный момент занимаешься.
6. Общайся по делу на равных, соблюдай дистанцию и не лезь с ненужными расспросами и советами.
7. Покидая объект, избавляйся от тетрадных тезисов и блокнотных записей, за исключением тех, которые могут находить отражение в акте проверки.
8. При завершении проверки проинвентаризируй свой ноутбук, смартфон на предмет удаления случайно оставшихся лишних и ненужных файлов.
9. Самое важное, полученное в ходе проверки - запоминай, а что не запомнить - записывай с дальнейшей отправкой в надёжное хранилище.
10. Подключай к работе программистов, админов, других IT-специалистов в случае крайней необходимости и под личным патронажем.
11. Не делись, не болтай, не хвастайся о том кто, что, каким образом и тому подобное.
12. …