НЕ-ПРО-КОНТРОЛЬ

Одни говорят, что всё зависит от складывающихся обстоятельств, другие - от представляющихся возможностей. И, кто здесь больше прав?

Находясь в мегаполисе, непременно бы выбрал зелёный, а вот оказавшись в пустыне, конечно, красный. Однако, если в пустыне не будет рядом зелёного, то на красный останеться лишь смотреть.

"Сложная штука жизнь", как сказал бы федул из афони гайдая.

СУББОТНИЕ ЗАРИСОВКИ

Так, или примерно так, должны кормить обедом проверяющих на объекте и это ещё без всяких промежуточных "чаёф-кафеёф".

Подконтрольное лицо прекрасно знает, что когда работает желудок, голова отдыхает.

Если серьёзно, то вопрос питания крайне важен для находящегося на проверке специалиста и оно [питание] налаживается с первого дня пребывания его на объекте.

СМЕНА НАСТРОЕНИЙ

Включил ноутбук, открылся яндекс и, тут же выскочила новость. Сначала расстроился - почти обозвали (я ведь рождён до 1966 г.), но потом обрадовался огромным выплатам. "Провалился" в содержание и рассмеялся.

СРАЗУ И НЕ ОТВЕТИШЬ

Да, сразу, как-то и не ответишь. Контроль, в глазах большинства люлей, обычная работа. Получил задание на проверку, сделал, отчитался. При тесном общении вне контрольного процесса, я бы поведал о вещах, которые вот уже десятилетия продолжают держать меня в профессии. Элементы творчества, нестандартные ситуации и решения, незабываемые впечатления, замечательные люди и многое другое. Чего, как мне кажется, нет в другой сфере.

Видимо, это одно из первых печатных изданий, посвящённых Российскому контролю.

В 2014 году мною был размещен пост следующего содержания =>

По прошествии десяти лет захотелось "им повториться", предварительно поменяв текстовку, с учётом сегодняшних реалий.

И вы знаете, оказалось ничего "ни прибавить, ни убавить".

Полагал, что как будет 55 +, то обязательно займусь общественным контролем, даже логотип нарисовал. Ничего не вышло, профессиональный пока не отпускает.

А ведь мелочей-то в контроле не бывает. Мало того, "благодаря" им вскрываются крупные хищения. Спросите - почему так происходит? Да потому что d'yavol кроется в мелочах.

ИФОГРАФИКА ПРОЦЕССА

Не являюсь активным сторонником воспоминаний на тему, как было раньше. Но всё же, извините, вспомню про газетно-журнальную рубрику: "вырежьте и сохраните".

К данному посту прикреплено изображение, которое должно сопровождаться объёмным комментарием. Опустим его, просто сохраните ipg.

Существует десятки приёмов и походов, облегчающих наш труд, быть точнее - приёмов установление фактов. Один из них это "Вхождение в роль".

Встав на место подконтрольного "субъекта", скорее всего лучше поймётся, как всё на самом деле произошло или, могло бы произойти.

ЗАДАЁТСЯ ВОПРОС

А сколько, вообще, надо тратить времени на изложение результов. Или, говоря по-другому - "дней тратить на формированин акта".

Это зависит от сложности самой проверки, запутанности эпизодов, количества фактов и, конечно, от способностей проверяющего.

Здесь не берется в расчёт случай, когда письменный акт готов к первому дню проверки или же он доставляется к столу "субъекта", спустя месяц-другой по завершении контроля.

Для наглядности посмотрим на прикреплённое изображение к данному посту, где "5 к 1" есть самое идеальное соотношение.

Неприемлемо заниматься "писаниной" столько же рабочих дней, сколько продолжалась сама проверка (5 к 5).

Точно также недопустимо и, даже неприлично, представлять акт для подписания в день или на следущий, после завершения проверки (5 к 0).

P.S. всё это не догма, а руководство к действию.

СТРАШНО-СПРАВЕДЛИВО

«Когда ловят шпиона или изменника, негодование публики не знает границ, она требует расстрела. А когда вор орудует на глазах у всех, расхищая государственное добро, окружающая публика ограничивается добродушными смешками и похлопыванием по плечу. Между тем ясно, что вор, расхищающий народное добро и подкапывающийся под интересы народного хозяйства, есть тот же шпион и предатель, если не хуже».

(И.В. Сталин «О хозяйственном положении и политике партии». Доклад активу ленинградской организации о работе пленума ЦК ВКП (б). 13 апреля 1926 г.)

"В город Цюрих, в отделение советского банка, через который идет перекачка денег КПСС, едет ревизор. Директор Центробанка думает, как бы освободить место для своего ставленника" - это лишь сюжет х/ф 90-х, "Кодекс бесчестия".

Независимо от календарной
продолжительности проверки, её задач и результатов, именно Первый и, Последний день (час, минута), являются крайне важными и особо запоминающимися событиями в жизни той и другой стороны.

Кстати, нигде, как ни здесь "работает" общеизвестное: "Встречают по одёжке, а провожают по уму".

ОТ ПРОСТОГО К СЛОЖНОМУ

1. Инвентаризация
2. Касса
3. Банк
4. Подотчётники
5. Зарплата
6. Списание
7. Производство, себестоимость
8. Расчётные операции
9. Потери, ущерб, убытки
10 .............................

Напрашивается вопрос, к чему приведён данный перечень?

Отвечу. По такому алгоритму специалист осваивал контрольное дело, переходя от одного объекта к следующему.

Надо сказать, что кто-то доходил только до 4-6 пункта и дальше ничего не получалось, а кто-то до самого конца и становился классным профессионалом.
На всё это дело уходило, если считать с нуля, не более пяти лет.

(на фото не автор)

СМЕЖНЫЕ РЕСУРСЫ

"МУЛЬТ-СТАНДАРТ"

ТРАНСМИССИЯ КОНТРОЛЯ

Всё будет хорошо и слаженно работать, в том числе, при этих трёх условиях:
1. только документально-обоснованные подходы
2. стопроцентная доказательность предъявляемых фактов
3. полная конфиденциальность абсолютно всего

ОТКРЫТЫЙ КОНТРОЛЬ