ОТ ПРОСТОГО К СЛОЖНОМУ
1. Анализ подозрительных операций - довольно просто и легко. Причём, возможно дистанционно-удалённо..
2. Расследование недобросовестных действий - не так просто, как кажется на первый взгляд. Здесь уже необходимо время и более глубокий доступ к информационному массиву.
3. Доказательность злоупотреблений - наиболее сложный участок из всех этих трёх.
Да, чуть не упустили, вернее забыли про нашего "субъекта". Для него приготовлено, так называемое, "обратное консультирование".
1. Анализ подозрительных операций - довольно просто и легко. Причём, возможно дистанционно-удалённо..
2. Расследование недобросовестных действий - не так просто, как кажется на первый взгляд. Здесь уже необходимо время и более глубокий доступ к информационному массиву.
3. Доказательность злоупотреблений - наиболее сложный участок из всех этих трёх.
Да, чуть не упустили, вернее забыли про нашего "субъекта". Для него приготовлено, так называемое, "обратное консультирование".
ЧТО ТАКОЕ УМО.ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Присмотревшись к вывеске на известном здании из красного кирпича, что в Петербурге на Арсенальной наб., возникает желание увидеть сам договор, относящийся к её изготовлению.
По всему, на вывеске было заменено (здесь надо увеличить) только одно слово "казённое", вместо изготовления её заново с нуля. Правда, это лишь умо.заключения.
Присмотревшись к вывеске на известном здании из красного кирпича, что в Петербурге на Арсенальной наб., возникает желание увидеть сам договор, относящийся к её изготовлению.
По всему, на вывеске было заменено (здесь надо увеличить) только одно слово "казённое", вместо изготовления её заново с нуля. Правда, это лишь умо.заключения.
КОНТРОЛЬ - ТЕЗИСНО
Основополагающие принципы функционирования контрольной службы, законодательная и нормативная база финансового контроля в обществе, роль и место, цели и задачи службы внутреннего контроля компании, система управления службой контроля и проверочным процессом, положение о службе внутреннего финансового контроля, формирование штатного состава и работа с кадрами, методическая работа в контрольном подразделении, нормативная база, обзорная практика, проверочный опыт, информационно-техническое обеспечение специалистов, стандарты работы, служебные регламенты, тактика поведения, организация, планирование и подготовка к проверкам, контрольные мероприятия и проверочные действия, аналитический этап и оформление материалов, реализация результатов и контроль исполнения, оперирование имеющимися результативными итогами, действенность и эффективность контрольных мероприятий, служебный документооборот, конфиденциальность, архивы атрибутика, образ, стиль, марка, имидж, показатели контрольно-проверочной деятельности, качество работы проверяющего специалиста, качества проверочных материалов выдаваемых проверяющим лицом, совершенствование применяемых способов и приёмов контроля, снижение возможных рисков в работе службы внутреннего контроля, повышение профессионального мастерства специалиста контрольного дела.
P.S. и главное "никаких стандартов"
Основополагающие принципы функционирования контрольной службы, законодательная и нормативная база финансового контроля в обществе, роль и место, цели и задачи службы внутреннего контроля компании, система управления службой контроля и проверочным процессом, положение о службе внутреннего финансового контроля, формирование штатного состава и работа с кадрами, методическая работа в контрольном подразделении, нормативная база, обзорная практика, проверочный опыт, информационно-техническое обеспечение специалистов, стандарты работы, служебные регламенты, тактика поведения, организация, планирование и подготовка к проверкам, контрольные мероприятия и проверочные действия, аналитический этап и оформление материалов, реализация результатов и контроль исполнения, оперирование имеющимися результативными итогами, действенность и эффективность контрольных мероприятий, служебный документооборот, конфиденциальность, архивы атрибутика, образ, стиль, марка, имидж, показатели контрольно-проверочной деятельности, качество работы проверяющего специалиста, качества проверочных материалов выдаваемых проверяющим лицом, совершенствование применяемых способов и приёмов контроля, снижение возможных рисков в работе службы внутреннего контроля, повышение профессионального мастерства специалиста контрольного дела.
P.S. и главное "никаких стандартов"
👍1
РИСКОВАННО
Рискованно выходить на проверяемый объект одному.
Рискованно без должного присмотра на рабочем столе оставлять бухгалтерские документы.
Рискованно выходить на проверку без тщательной подготовки.
Рискованно допускать словесные вольности при общении с "субъектом".
Рискованно принимать презенты.
Рискованно заносить в акт не до конца проверенные факты.
Рискованно не считаться с угрозами в свой адрес.
Можно, конечно, и продолжить..
А вообще, без перечисленных выше рисков, контрольная работа будет "пресной, словно пища без соли.
Постепенно исчезнет драйв, угаснет профессиональный интерес и труд контролёра превратится в обычную в рутину.
Рискованно выходить на проверяемый объект одному.
Рискованно без должного присмотра на рабочем столе оставлять бухгалтерские документы.
Рискованно выходить на проверку без тщательной подготовки.
Рискованно допускать словесные вольности при общении с "субъектом".
Рискованно принимать презенты.
Рискованно заносить в акт не до конца проверенные факты.
Рискованно не считаться с угрозами в свой адрес.
Можно, конечно, и продолжить..
А вообще, без перечисленных выше рисков, контрольная работа будет "пресной, словно пища без соли.
Постепенно исчезнет драйв, угаснет профессиональный интерес и труд контролёра превратится в обычную в рутину.
КОММУНИКАТИВНО
Порой, изучение и анализ бухгалтерской программы, документов ни на что не выводит.
Это бывает в двух случаях. Когда не хватает профессионального опыта у проверяющего. Либо, наоборот, опыта предостаточно у проверяемого "субъекта".
Здесь выход один - "выходить в народ" и брать на вооружение "живой" контрольный метод: "Обход, осмотр, общение".
Получив нужныц объём информации, смело переходи к 1С и лучше первичным документам. Результат не заставить себя долго ждать.
Порой, изучение и анализ бухгалтерской программы, документов ни на что не выводит.
Это бывает в двух случаях. Когда не хватает профессионального опыта у проверяющего. Либо, наоборот, опыта предостаточно у проверяемого "субъекта".
Здесь выход один - "выходить в народ" и брать на вооружение "живой" контрольный метод: "Обход, осмотр, общение".
Получив нужныц объём информации, смело переходи к 1С и лучше первичным документам. Результат не заставить себя долго ждать.