Пятничное рассуждение:
Знаменитая фраза главного революционера из прошлого столетия: «Проверять людей и исполнение дел» продолжает оставаться актуальной, и по сей день. Каким же путём, с помощью чего (или кого), возможна реализация функции контроля?
Хорошо, когда в компании отлажена система внутреннего контроля. Ещё лучше, если имеется собственная контрольная служба. Но бывает, что ни первого, ни второго нет и, тогда для наёмных наступает «вольница». В руках первого руководителя остаётся единственный, причём - «контроль на доверии».
Правда, через некоторое время наступает момент, когда без помощи ревизора никак. Заметим, что именно профессионального ревизора, а не финансового консультанта или аудитора. Или, не дай Бог, следователя по выявлению экономических преступлений, у которых, собственно, иные цели (кстати, последний все равно прибегнет к ревизии фин.хоз.деятельности).
Разница в целях и способах достижения главной цели просматривается в известных нам определениях:
1. Так, ревизия представляет собой систему контрольных действий с целью документальной и фактической проверки достоверности и обоснованности финансово-хозяйственных операций, их правильности отражения по учету в неразрывной связи с законностью действий руководителя, бухгалтера, других должностных и материально-ответственных лиц предприятия.
2. Аудит, есть проверка бухгалтерской, финансовой отчетности, платёжно-расчётной документации, налоговых деклараций, других обязательств и требований с целью выражения независимого мнения об их достоверности и соответствии действующим инструкциям и нормативно-правовым актам.
3. Наконец, следствие это совокупность специальных оперативно-розыскных мероприятий соответствующих органов для установления ущерба и виновных в этом лиц.
Каждый из упомянутых специалистов для достижения цели используют свои приёмы и подходы, отличные от контрольно-ревизионных. Что, кстати, не всегда приводит к желаемому итогу.
Согласитесь, мы же не пойдём просто так к любому врачу, только потому, что он называется врачом. Мы предварительно выберем себе специалиста, разбирающегося в возникшей проблеме, понимая, что лишь тогда может быть поставлен верный диагноз и назначено эффективное лечение.
Знаменитая фраза главного революционера из прошлого столетия: «Проверять людей и исполнение дел» продолжает оставаться актуальной, и по сей день. Каким же путём, с помощью чего (или кого), возможна реализация функции контроля?
Хорошо, когда в компании отлажена система внутреннего контроля. Ещё лучше, если имеется собственная контрольная служба. Но бывает, что ни первого, ни второго нет и, тогда для наёмных наступает «вольница». В руках первого руководителя остаётся единственный, причём - «контроль на доверии».
Правда, через некоторое время наступает момент, когда без помощи ревизора никак. Заметим, что именно профессионального ревизора, а не финансового консультанта или аудитора. Или, не дай Бог, следователя по выявлению экономических преступлений, у которых, собственно, иные цели (кстати, последний все равно прибегнет к ревизии фин.хоз.деятельности).
Разница в целях и способах достижения главной цели просматривается в известных нам определениях:
1. Так, ревизия представляет собой систему контрольных действий с целью документальной и фактической проверки достоверности и обоснованности финансово-хозяйственных операций, их правильности отражения по учету в неразрывной связи с законностью действий руководителя, бухгалтера, других должностных и материально-ответственных лиц предприятия.
2. Аудит, есть проверка бухгалтерской, финансовой отчетности, платёжно-расчётной документации, налоговых деклараций, других обязательств и требований с целью выражения независимого мнения об их достоверности и соответствии действующим инструкциям и нормативно-правовым актам.
3. Наконец, следствие это совокупность специальных оперативно-розыскных мероприятий соответствующих органов для установления ущерба и виновных в этом лиц.
Каждый из упомянутых специалистов для достижения цели используют свои приёмы и подходы, отличные от контрольно-ревизионных. Что, кстати, не всегда приводит к желаемому итогу.
Согласитесь, мы же не пойдём просто так к любому врачу, только потому, что он называется врачом. Мы предварительно выберем себе специалиста, разбирающегося в возникшей проблеме, понимая, что лишь тогда может быть поставлен верный диагноз и назначено эффективное лечение.
Одно дело придти, установить. Другое, всё найденное «переварить» и доподлинно изложить на страницах, да так, чтобы читаемое было понятно «первокласснику».
Работа над изложением акта, подборкой приложений, формированием материала большое, серьёзное и ответственное дело. Ведь за каждой строкой, словом письменного акта стоит конкретный человек, которому сначала указывается, а потом предъявляется и, возможно, вменяется.
Но прежде чем, изложить, подобрать и сброшюровать требуется время на работу с «найденными» фактами нарушений. Часть из них изчезнут «насовсем», некоторые останутся на «полях», какие-то в «загашнике», а отдельные придёться ещё раз перепроверять или дорабатывать, чтобы всё стало «капитально» и неоспоримо.
Вот у нас и получается, что завершение на объекте контрольных мелприятий не гарантирует «рождение» документального акта на следующие, день-два.
Хотя такое случается, крайне редко, в случае отсутствия, более-менее, стоящего фактологического материала.
Работа над изложением акта, подборкой приложений, формированием материала большое, серьёзное и ответственное дело. Ведь за каждой строкой, словом письменного акта стоит конкретный человек, которому сначала указывается, а потом предъявляется и, возможно, вменяется.
Но прежде чем, изложить, подобрать и сброшюровать требуется время на работу с «найденными» фактами нарушений. Часть из них изчезнут «насовсем», некоторые останутся на «полях», какие-то в «загашнике», а отдельные придёться ещё раз перепроверять или дорабатывать, чтобы всё стало «капитально» и неоспоримо.
Вот у нас и получается, что завершение на объекте контрольных мелприятий не гарантирует «рождение» документального акта на следующие, день-два.
Хотя такое случается, крайне редко, в случае отсутствия, более-менее, стоящего фактологического материала.
1986 год - какой текст, какие слова!
Вопросы сохранности социалистической собственности постоянно находятся в центре внимания ЦК КПСС, Советского правительства, партийных и советских органов на местах.
Это ещё раз подчёркивалось в решениях ХХVII съезда КПСС.
В новой редакции Программы КПСС говорится: «Партия будет настойчиво формировать в трудовых коллективах, у каждого работника чувство хозяина общественного достояния, принимать необходимые меры по защите социалистической собственности, пресечению любых попыток использования её в корыстных целях, искоренению чуждых социализму способов присвоения благ, обеспечению конституционного права граждан на личную собственность».
Вопросы сохранности социалистической собственности постоянно находятся в центре внимания ЦК КПСС, Советского правительства, партийных и советских органов на местах.
Это ещё раз подчёркивалось в решениях ХХVII съезда КПСС.
В новой редакции Программы КПСС говорится: «Партия будет настойчиво формировать в трудовых коллективах, у каждого работника чувство хозяина общественного достояния, принимать необходимые меры по защите социалистической собственности, пресечению любых попыток использования её в корыстных целях, искоренению чуждых социализму способов присвоения благ, обеспечению конституционного права граждан на личную собственность».
Кризисная экономическая ситуация приоткрывает истинное лицо каждого. Теперь ясно представляется - кто чего стоит и на что способен. В столь сложный период, когда экономические новости сравнимы со сводками «совинформбюро», недобросовестный «субъект» пустился во все тяжкие, ничего не боясь и ни о чём не задумываясь. Его «акулье» отношение и хищнический подход к чужому видны невооружённым глазом, причём даже непрофессионалу. Страшно подумать, как мы все попривыкли к новостным лентам сообщений, что кто-то что-то взял, у кого-то украли, кому-то дали, кое-кого поймали, а кого-то отпустили.
🔥1
Принципы и Правила.
Заглянув в специальную литературу, непременно найдутся места, где излагаются принципы контроля. Они общеизвестны: независимость и объективность, законность и компетентность, системность, плановость и гласность. Даже если подзабылись названия в работе я стараюсь всегда их придерживаться.
Почему, именно, стараюсь? Да потому что, каждый трудится в определённых условиях, находится в неких «обязационных» рамках, обладает, только присущими ему, знаниями, умениям, навыками.
Возьмём, к примеру, объективность. Казалось, чего проще её соблюдать. Однако, часть проверяющего «люда» лишь изображают объективность. На самом деле оставаться объективным многим мешает отсутствие реальной независимости и профессиональной компетенции. Первое связано с существующим должностным положением ревизора, получаемыми сверху материальными благами, а второе - с его же элементарной неграмотностью.
Относительно законности. Здесь нет вопросов. Другое дело, какие они [законы] и все ли из принятых нормативных актов соблюдаются, могут соблюдаться. Кстати, сказать, принцип законности, проверяющему «даётся» легче всего. Как и принцип «плановости», если, конечно, последний не работает по принципу «пожарной команды».
Теперь, касаемо гласности. Вот здесь с ней частенько «беда». Всё настолько дозируется и купируется, что данное понятие осталось в далёком 1985 году, когда «горбачёвская гласность и перестройка» оказалась главным лозунгом тогдашних перемен.
Давайте же сейчас отставим критику вышеприведённых принципов, мы же ими руководствуемся. Лучше дополним их не менее важными Правилами.
У меня, к примеру, этот «свод» состоит из шести Правил:
1. Только документально-обоснованные подходы.
2. 100% доказательность предъявляемых фактов.
3. Полная конфиденциальность абсолютно всего.
4. Вовремя приступать и в последний день заканчивать.
5. Всегда достойно выглядеть и уверенно держаться.
6. Никогда не врать и не в коем случае ничего не брать.
Указанный список постоянно дополняется, формулируются новые и новые пункты Правил на основе контрольной практики по аналогии с подборкой известных вам «Постулатов контроля», четыре сотни которых, кстати, мною приведены в заключительном разделе Первой книги о финансовом контроле.
Заглянув в специальную литературу, непременно найдутся места, где излагаются принципы контроля. Они общеизвестны: независимость и объективность, законность и компетентность, системность, плановость и гласность. Даже если подзабылись названия в работе я стараюсь всегда их придерживаться.
Почему, именно, стараюсь? Да потому что, каждый трудится в определённых условиях, находится в неких «обязационных» рамках, обладает, только присущими ему, знаниями, умениям, навыками.
Возьмём, к примеру, объективность. Казалось, чего проще её соблюдать. Однако, часть проверяющего «люда» лишь изображают объективность. На самом деле оставаться объективным многим мешает отсутствие реальной независимости и профессиональной компетенции. Первое связано с существующим должностным положением ревизора, получаемыми сверху материальными благами, а второе - с его же элементарной неграмотностью.
Относительно законности. Здесь нет вопросов. Другое дело, какие они [законы] и все ли из принятых нормативных актов соблюдаются, могут соблюдаться. Кстати, сказать, принцип законности, проверяющему «даётся» легче всего. Как и принцип «плановости», если, конечно, последний не работает по принципу «пожарной команды».
Теперь, касаемо гласности. Вот здесь с ней частенько «беда». Всё настолько дозируется и купируется, что данное понятие осталось в далёком 1985 году, когда «горбачёвская гласность и перестройка» оказалась главным лозунгом тогдашних перемен.
Давайте же сейчас отставим критику вышеприведённых принципов, мы же ими руководствуемся. Лучше дополним их не менее важными Правилами.
У меня, к примеру, этот «свод» состоит из шести Правил:
1. Только документально-обоснованные подходы.
2. 100% доказательность предъявляемых фактов.
3. Полная конфиденциальность абсолютно всего.
4. Вовремя приступать и в последний день заканчивать.
5. Всегда достойно выглядеть и уверенно держаться.
6. Никогда не врать и не в коем случае ничего не брать.
Указанный список постоянно дополняется, формулируются новые и новые пункты Правил на основе контрольной практики по аналогии с подборкой известных вам «Постулатов контроля», четыре сотни которых, кстати, мною приведены в заключительном разделе Первой книги о финансовом контроле.
👍1
Дюжина помех в контрольной работе
1. Неуёмная тяга к устному общение
2. Наговоры и наушничество со стороны
3. Запоминание нормативного массива
4. Незнание законов и инструкций
5. Глубочайшее погружение в программы
6. Фанатичная «застандартизированность»
7. Сопереживание и жалость, ненависть и злость
8. Самоуверенность и непоколебимость
9. Ненужная и опасная политизированность
10. Излишняя принципиальность и самоуверенность
11. Плохое настроение, неважное самочувствие
12. Нехватка благ и недостаток уважения со стороны
1. Неуёмная тяга к устному общение
2. Наговоры и наушничество со стороны
3. Запоминание нормативного массива
4. Незнание законов и инструкций
5. Глубочайшее погружение в программы
6. Фанатичная «застандартизированность»
7. Сопереживание и жалость, ненависть и злость
8. Самоуверенность и непоколебимость
9. Ненужная и опасная политизированность
10. Излишняя принципиальность и самоуверенность
11. Плохое настроение, неважное самочувствие
12. Нехватка благ и недостаток уважения со стороны
🔥1
Так представляется "парочка", взаимодополняющих друг-друга, услуг. Осмотрительный аудит контрагента и Обратное консультирование двух сторон договорных отношений.
К РАССЛЕДОВАНИЮ ПРИСТУПИТЬ
Маску поручено расследовать использование средств Пентагона и разработать схему идентификации «социальных номеров» людей, незаконно использующих страховую санитарную систему США - то есть тех, кто не платит налоги, а лечится и получает социальную помощь за счёт государства.
Здесь сразу вспоминается Крыловская строчка: "Коль пироги начнёт печи пирожник, а сапоги точать пирожник.."
Хотя, как сказать. Поскольку Илон всё ж таки бизнесмен, то, наверное, он разберётся, что к чему, куда и на что тратились деньги налогоплательщиков. Это первое.
Второе. И тот, кто поручил проверить и тот, кому поручено проверить, являются непоследними, по размеру перечисляемых в бюджет сумм. Так что объективность контроля должна быть на высоте.
Во всяком случае, я так думаю, а может считаю или мне кажется.
Маску поручено расследовать использование средств Пентагона и разработать схему идентификации «социальных номеров» людей, незаконно использующих страховую санитарную систему США - то есть тех, кто не платит налоги, а лечится и получает социальную помощь за счёт государства.
Здесь сразу вспоминается Крыловская строчка: "Коль пироги начнёт печи пирожник, а сапоги точать пирожник.."
Хотя, как сказать. Поскольку Илон всё ж таки бизнесмен, то, наверное, он разберётся, что к чему, куда и на что тратились деньги налогоплательщиков. Это первое.
Второе. И тот, кто поручил проверить и тот, кому поручено проверить, являются непоследними, по размеру перечисляемых в бюджет сумм. Так что объективность контроля должна быть на высоте.
Во всяком случае, я так думаю, а может считаю или мне кажется.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Бессмертная русская классика, замечательная игра актеров. Штудируя это произведение в восьмом классе мало что понимали.
Интересно, есть ли "Ревизор" в сегодняшней школьной программе. Если да, то как оно преподносится?
Интересно, есть ли "Ревизор" в сегодняшней школьной программе. Если да, то как оно преподносится?
АНАЛИЗ, СРАВНЕНИЕ, СОПОСТАВЛЕНИЯ, СТЫКОВКИ, СВЕРКИ И ТОМУ ПОДОБНОЕ - МЕТОДЫ И СПОСОБЫ ДОКУМЕНТАЛЬНОГО КОНТРОЛЯ.
Аудитор – выдаёт письменный отчёт. Ревизор – представляет документальный акт.
Аудитор – высказывет точку зрения. Ревизор – излагает имеющиеся факты.
Аудитор – выражает собственное мнение. Ревизор – констатирует только факты.
Аудитор – смотрит отчётный период. Ревизор – любой какой потребуется.
Аудитор – это широкая публичность. Ревизор – это строгая конфиденциальность.
Аудитор – обязан ✍информировать Росинмониторинг. Ревизор – пока никому ничего не обязан.
Аудитор – выдаёт письменный отчёт. Ревизор – представляет документальный акт.
Аудитор – высказывет точку зрения. Ревизор – излагает имеющиеся факты.
Аудитор – выражает собственное мнение. Ревизор – констатирует только факты.
Аудитор – смотрит отчётный период. Ревизор – любой какой потребуется.
Аудитор – это широкая публичность. Ревизор – это строгая конфиденциальность.
Аудитор – обязан ✍информировать Росинмониторинг. Ревизор – пока никому ничего не обязан.
Лишь непосвящёному может показаться, что наш контроль состоит из двух действий, типа, "взять и проверить".
На самом деле контрольный процесс включает, как минимум, шесть рабочих этапов, которые представлены строчками на изображении.
Упустив-упростив какой-то из них, не стоит ожидать-надеятся на результат.
Только правильно распланировав, тщательно подготовившись к проверке, грамотно подойдя к фактам, их оформлению, изложению и представлению мы способны достичь желаемого.
На самом деле контрольный процесс включает, как минимум, шесть рабочих этапов, которые представлены строчками на изображении.
Упустив-упростив какой-то из них, не стоит ожидать-надеятся на результат.
Только правильно распланировав, тщательно подготовившись к проверке, грамотно подойдя к фактам, их оформлению, изложению и представлению мы способны достичь желаемого.