В орфографическом словаре русского языка порядка 100 тысяч слов, в том числе треть составляют глаголы. При этом, лишь три из тридцати тысяч: Установить; Устранить; Упредить, отражают истинный профессионализм финансового контролёра. Кстати, не только финансового. Полностью здесь - http://axenov.sohrannost.ru/?p=1397
Не всё и не всегда становиться возможно определить по бухгалтерским документам, тем более что уровень их качественной сфабрикованности от раза к разу возрастает. Напротив, глядя на одни только бумажные носители, мало что можно увидеть. Или, потратишь массу времени, прежде, чем дойдёшь до факта. Зная об этом, смотришь дальше печатей, подписей и проводок. Обращаешь на такие моменты, как "кто кому кто", "как относиться", "кем приходится", "где находится" и так далее...
Одна из злободневных тем: откаты. Как с ними бороться, как проверить и доказать? Хочется сделать задумчивый взгляд и дать методику. Откаты не новое явление. Они существовали и в «застойные времена», когда поставщик привозил покупателю «ходовой» товар, и последний «отстёгивал» первому либо наличными, либо товарной частью. Образовавшуюся же недостачу покупателю приходилось списывать на естественную убыль или на производство в зависимости от ситуации. Это можно было установить при проверке полноты оприходования и правильности списания с инвентаризацией. Сегодня с точностью до наоборот. Уже поставщик платит покупателю за то, что он выбрал его в качестве контрагента. Как здесь проверить, доказать. Анализ цен, конъюнктуры мало что могут. Остаётся рассчитывать на порядочность да разумный процент. Пока «откаты» не будут переквалифицированы во взятки ничего не изменится.
Согласитесь, тематическая проверка обладает рядом преимуществ по сравнению с ревизией. Во-первых, длится меньше по времени, а значит и обходится дешевле. Но главное её преимущество заключено в более высокой эффективности, поскольку специалист изначально нацелен на конкретный вопрос. Ведь чёткий проверочный вектор то самое, что обеспечивает результат. Именно поэтому подконтрольное лицо больше опасается тематики.
Проверки необходимы в разных ситуациях. Особняком стоят те, которые инициируются самим человеком при занятии им новой для себя, руководящей должности. За что берёшься, что принимаешь, за что отвечаешь - лишь немногие вопросы, требующие ответа. И всё это для тго, чтобы не взять на себя лишнего от предшественника.