ПОСТУЛАТЫ КОНТРОЛЯ #400
181. Запутанность нарушений, разнообразие эпизодов, количество фактов - затягивает написание акта проверки.
182. Порой, всего лишь одна приставка - "не"обоснованно, приводит к отставке.
183. Знать, как проверить и уметь это сделать - разные вещи.
184. Формулируя проект распорядительного документа по итогам проверки лучше склониться к жёсткому наказанию, нежели к жестокому.
185. Имущественная инвентаризация половина успеха в документальной ревизии, правда, если не только ходить да считать.
186. Факты со временем и под давлением не только размягчаются, но и исчезают.
187. Имеется большая разница между фактическим документом и документом, отражающим факт.
188. С момента обнаружения факта до принятия мер по нему - не более двух недель.
189. Первый и последний день рабочего процесса невероятно важен и для подконтрольного "субъекта" и для проверяющего специалиста.
190. Решая глобальные задачи контрольного проекта, не стоит пренебрегать стандартными проверками обычных вопросов.
191. Чтение "старой" инструкции может,порой, принести неоценимую пользу.
181. Запутанность нарушений, разнообразие эпизодов, количество фактов - затягивает написание акта проверки.
182. Порой, всего лишь одна приставка - "не"обоснованно, приводит к отставке.
183. Знать, как проверить и уметь это сделать - разные вещи.
184. Формулируя проект распорядительного документа по итогам проверки лучше склониться к жёсткому наказанию, нежели к жестокому.
185. Имущественная инвентаризация половина успеха в документальной ревизии, правда, если не только ходить да считать.
186. Факты со временем и под давлением не только размягчаются, но и исчезают.
187. Имеется большая разница между фактическим документом и документом, отражающим факт.
188. С момента обнаружения факта до принятия мер по нему - не более двух недель.
189. Первый и последний день рабочего процесса невероятно важен и для подконтрольного "субъекта" и для проверяющего специалиста.
190. Решая глобальные задачи контрольного проекта, не стоит пренебрегать стандартными проверками обычных вопросов.
191. Чтение "старой" инструкции может,порой, принести неоценимую пользу.
Органичное соединение связанных между собой двух-трёх чувствительных вопросов всегда гарантирует получение результата.
Содержательные названия девяти тематических проверок чуть ниже:
1. Инвентаризация + состояние, использование
2. Закупки + отношения с контрагентами
3. Договора + расчёты и задолженности
4. Зарплата + объёмы выполненных работ
5. Приписки + материалы, оплата труда
6. Автотранспорт + гсм, ремонт, запчасти
7. Затраты + налоговые последствия
8. Налоговые обязательства + манёвры
9. Расчётный счёт + карты, займы, подотчёт
Содержательные названия девяти тематических проверок чуть ниже:
1. Инвентаризация + состояние, использование
2. Закупки + отношения с контрагентами
3. Договора + расчёты и задолженности
4. Зарплата + объёмы выполненных работ
5. Приписки + материалы, оплата труда
6. Автотранспорт + гсм, ремонт, запчасти
7. Затраты + налоговые последствия
8. Налоговые обязательства + манёвры
9. Расчётный счёт + карты, займы, подотчёт
ПОСТУЛАТЫ КОНТРОЛЯ 10 ИЗ 400
192. Что бы находиться в профессиональной форме мне надо постоянно читать, учиться, проверять.
193. Простота контроля приводит к его результативности.
194. Достоверность, сохранность, эффективность - три чести одного целого.
195. Неафишируемые риски проверяющего должны обязательно учитываться его непосредственным руководителем.
196. За контроль следует платить, а за его отсутствие дорого расплачиваться.
197. Молодому проверяющему не хватает знаний, и опытному - времени.
198. Проверочная работа без стандартов и правил напоминает труд вольного каменщика.
199. Бери с собой проверку: боевой настрой; серьёзное удостоверение; яркую вывеску; любимую инструкцию и толкового товарища.
200. Стой там иди сюда - это совсем не тот метод в контрольной работе.
201. Знать и предлагать, уметь и добиваться.
192. Что бы находиться в профессиональной форме мне надо постоянно читать, учиться, проверять.
193. Простота контроля приводит к его результативности.
194. Достоверность, сохранность, эффективность - три чести одного целого.
195. Неафишируемые риски проверяющего должны обязательно учитываться его непосредственным руководителем.
196. За контроль следует платить, а за его отсутствие дорого расплачиваться.
197. Молодому проверяющему не хватает знаний, и опытному - времени.
198. Проверочная работа без стандартов и правил напоминает труд вольного каменщика.
199. Бери с собой проверку: боевой настрой; серьёзное удостоверение; яркую вывеску; любимую инструкцию и толкового товарища.
200. Стой там иди сюда - это совсем не тот метод в контрольной работе.
201. Знать и предлагать, уметь и добиваться.
ПО РОЛЯМ
Одна сторона [мы с вами], как бы «атакующая», которая может внезапно появиться, затребовать-проверить документы и ценности, составить по результатам соответствующий акт, принять меры по устранению выявленных недостатков и нарушений, возмещению причинённого ущерба и привлечению виновных должностных лиц к ответственности, передачей в необходимых случаях материалов проверок для расследования и так далее и тому подобное.
Другая же сторона [«субъект»], как бы «обороняющаяся», которая обязана нас допустить к проверке интересующих вопросов, создать нормальные условия для работы, принять участие в проверке, объяснять свои действия и нести ответственность за допущенные недостатки и нарушения.
Несмотря на такие существенные различия в правах и обязанностях, как мы, так и они должны соблюдать в первую очередь интересы предприятия. В большей степени именно мы с вами. Поэтому в ходе контрольного процесса важно наладить контакты, обеспечить нормальные деловые взаимоотношения, без проявления излишней амбициозности и принижения достоинства друг друга, отрицательно влияющих на результат проверки в целом.
Легко ли в таких и других сложных ситуациях добиться выдержки, корректности и объективности? Безусловно – трудно. Ведь каждый из нас и каждый проверяемый нами «субъект» по своему складу характера, самолюбию и манере общения отличаются друг от друга. Тем не менее, эти и другие индивидуальные особенности не могут служить оправданием для тех, кто прямо или косвенно нагнетает взаимоотношения, создавая ненормальные условия в ходе производимых проверок.
Одна сторона [мы с вами], как бы «атакующая», которая может внезапно появиться, затребовать-проверить документы и ценности, составить по результатам соответствующий акт, принять меры по устранению выявленных недостатков и нарушений, возмещению причинённого ущерба и привлечению виновных должностных лиц к ответственности, передачей в необходимых случаях материалов проверок для расследования и так далее и тому подобное.
Другая же сторона [«субъект»], как бы «обороняющаяся», которая обязана нас допустить к проверке интересующих вопросов, создать нормальные условия для работы, принять участие в проверке, объяснять свои действия и нести ответственность за допущенные недостатки и нарушения.
Несмотря на такие существенные различия в правах и обязанностях, как мы, так и они должны соблюдать в первую очередь интересы предприятия. В большей степени именно мы с вами. Поэтому в ходе контрольного процесса важно наладить контакты, обеспечить нормальные деловые взаимоотношения, без проявления излишней амбициозности и принижения достоинства друг друга, отрицательно влияющих на результат проверки в целом.
Легко ли в таких и других сложных ситуациях добиться выдержки, корректности и объективности? Безусловно – трудно. Ведь каждый из нас и каждый проверяемый нами «субъект» по своему складу характера, самолюбию и манере общения отличаются друг от друга. Тем не менее, эти и другие индивидуальные особенности не могут служить оправданием для тех, кто прямо или косвенно нагнетает взаимоотношения, создавая ненормальные условия в ходе производимых проверок.
ХОЧУ ВСЁ ЗНАТЬ
Профессиональное мастерство приходит с многолетним опытом по специальности. Применительно к профессии финансового контролёра скажу, что чем большее число проведенных разноплановых проверок и мероприятий, тем выше «чутьё» и мастерство.
Обратимся к резюме кандидата в проверяющие. Пол, возраст и образование, места работы и занимаемые должности, функциональные обязанности и навыки.
Да, всё, как бы в нём сполна отражено. Но если я хочу принять специалиста, которого через месяц можно отправить на проверку, то здесь не безразличен его проверочный опыт. А именно, что он проверял, по каким вопросам и что выявлял.
Бывает, заслушаешься кандидата и откажешь в приёме, услышав ответ на вопрос, касающийся его собственной позиции по части повышения квалификации. Ведь, контролёру, как никому другому, для поддержания профессионального уровня.. Нет, извините, не для поддержания, а для повышения профессионального уровня, требуется регулярная подпитка новым и полезным материалом, к тому же ещё и интересным для него самого.
Где, как всё это возможно «заполучить».
Существует несколько источников и приведу некоторые: интернет, открытые информационные источники, справочно-правовые системы, специальная литература, обучающие семинары.
Интернет.
Казалось бы бескрайнее «море информации». Побродили. Увидели официальные инструкции, типовые программы, учебные пособия и позаимствовали, а задав поисковой системе замысловатое словосочетание можно открыть для себя не совсем бесполезную информацию.
Открытые информационные источники.
Особенно сейчас наперебой кричат - держи вора! Кризис, коррупция их беспроигрышная тема, излюбленный конёк. Но если бы в них освещалась не только механика злоупотреблений, но и технология выявления, то подобные источники контролёром сразу же были бы взяты на вооружение.
Справочно-правовые системы.
Исправно освещают десятки тысяч инструкций и положений, которые лишь говорят о том, как следует делать по последнему закону с недавними изменениями. Правда, порывшись, там можно найти практику арбитражно-судебных споров., включая и налоговые. А налоги, как известно, являются следствием любой хозяйственной операции, в то числе и незаконной, интересующей контролёра как раз больше всего.
Ещё осталась спец.литература и обучающие семинары.
Профессиональное мастерство приходит с многолетним опытом по специальности. Применительно к профессии финансового контролёра скажу, что чем большее число проведенных разноплановых проверок и мероприятий, тем выше «чутьё» и мастерство.
Обратимся к резюме кандидата в проверяющие. Пол, возраст и образование, места работы и занимаемые должности, функциональные обязанности и навыки.
Да, всё, как бы в нём сполна отражено. Но если я хочу принять специалиста, которого через месяц можно отправить на проверку, то здесь не безразличен его проверочный опыт. А именно, что он проверял, по каким вопросам и что выявлял.
Бывает, заслушаешься кандидата и откажешь в приёме, услышав ответ на вопрос, касающийся его собственной позиции по части повышения квалификации. Ведь, контролёру, как никому другому, для поддержания профессионального уровня.. Нет, извините, не для поддержания, а для повышения профессионального уровня, требуется регулярная подпитка новым и полезным материалом, к тому же ещё и интересным для него самого.
Где, как всё это возможно «заполучить».
Существует несколько источников и приведу некоторые: интернет, открытые информационные источники, справочно-правовые системы, специальная литература, обучающие семинары.
Интернет.
Казалось бы бескрайнее «море информации». Побродили. Увидели официальные инструкции, типовые программы, учебные пособия и позаимствовали, а задав поисковой системе замысловатое словосочетание можно открыть для себя не совсем бесполезную информацию.
Открытые информационные источники.
Особенно сейчас наперебой кричат - держи вора! Кризис, коррупция их беспроигрышная тема, излюбленный конёк. Но если бы в них освещалась не только механика злоупотреблений, но и технология выявления, то подобные источники контролёром сразу же были бы взяты на вооружение.
Справочно-правовые системы.
Исправно освещают десятки тысяч инструкций и положений, которые лишь говорят о том, как следует делать по последнему закону с недавними изменениями. Правда, порывшись, там можно найти практику арбитражно-судебных споров., включая и налоговые. А налоги, как известно, являются следствием любой хозяйственной операции, в то числе и незаконной, интересующей контролёра как раз больше всего.
Ещё осталась спец.литература и обучающие семинары.
СПЕЦИАЛЬНАЯ ЛИТЕРАТУРА
Бывает такая же разная, как и сами авторы её сочиняющие. В последнее время стало заметно меньше «новинок» по контрольно-ревизионной тематике, то ли по причине того, что всё давно написано и наступил кризис жанра.
Но мы всё равно давайте, чтобы не путаться, расставим книги по разным полкам. В одной окажутся учебные пособия для студентов средних и высших заведений. На другой полке разместятся книги про основы финансового контроля в целом, повествующие о его этапах и, общеизвестных методах и способах, в частности.
На третьей полке будут лежать книги о ревизии в которые органично вплетён аудит. А на самой верхней окажутся полузабытье запылившиеся книги советского, доперестроечного периода. Если у вас таковые сохранились, не торопитесь выбрасывать, так как многие из них легли в основу теперешних изданий.
Особняком выставлены переводные издания зарубежных экспертов, приятным языком рассказывающих об транснациональных мошенниках. Кстати, так будет чему поучиться и проверяющим и проверяемым.
Бывает такая же разная, как и сами авторы её сочиняющие. В последнее время стало заметно меньше «новинок» по контрольно-ревизионной тематике, то ли по причине того, что всё давно написано и наступил кризис жанра.
Но мы всё равно давайте, чтобы не путаться, расставим книги по разным полкам. В одной окажутся учебные пособия для студентов средних и высших заведений. На другой полке разместятся книги про основы финансового контроля в целом, повествующие о его этапах и, общеизвестных методах и способах, в частности.
На третьей полке будут лежать книги о ревизии в которые органично вплетён аудит. А на самой верхней окажутся полузабытье запылившиеся книги советского, доперестроечного периода. Если у вас таковые сохранились, не торопитесь выбрасывать, так как многие из них легли в основу теперешних изданий.
Особняком выставлены переводные издания зарубежных экспертов, приятным языком рассказывающих об транснациональных мошенниках. Кстати, так будет чему поучиться и проверяющим и проверяемым.
НАЧИСТОТУ
В кругу коллег, да и перед начальством мною часто заявляется о собственных успехах на контрольной ниве. Но я то прекрасно понимаю, что контрольный проект мог быть выполнен намного качественнее, если бы... Но так не произошло, поскольку в моей профессиональной деятельности имели место малозаметные шероховатости.
Не стану говорить об ошибках, как раз их не допускал. Какой смысл делать что-то плохо, если умеешь делать это как положено. Правда, иногда можно чуть схалтурить, но лишь из вредности к кому-либо и только, если позволяют обстоятельства.
Обозначу, так сказать, «непроизводственный брак», допущенный на подконтрольном объекте. Сразу же замечу, что он никак не понизил качество моих контрольных итогов. О «бракованных деталях» проверочного процесса знаю только я один. И тут же понимаю, что последствия, вообще-то, могли оставить в душе проверяемого лица определённый негатив, неприятный осадок или, что то в этом роде. Итак, осмелюсь раскрыться и перечислить чем лично остался крайне недовольным. Начистоту прочесть вы можете здесь https://axenovcontrol.ru/2025/07/25/начистоту/
В кругу коллег, да и перед начальством мною часто заявляется о собственных успехах на контрольной ниве. Но я то прекрасно понимаю, что контрольный проект мог быть выполнен намного качественнее, если бы... Но так не произошло, поскольку в моей профессиональной деятельности имели место малозаметные шероховатости.
Не стану говорить об ошибках, как раз их не допускал. Какой смысл делать что-то плохо, если умеешь делать это как положено. Правда, иногда можно чуть схалтурить, но лишь из вредности к кому-либо и только, если позволяют обстоятельства.
Обозначу, так сказать, «непроизводственный брак», допущенный на подконтрольном объекте. Сразу же замечу, что он никак не понизил качество моих контрольных итогов. О «бракованных деталях» проверочного процесса знаю только я один. И тут же понимаю, что последствия, вообще-то, могли оставить в душе проверяемого лица определённый негатив, неприятный осадок или, что то в этом роде. Итак, осмелюсь раскрыться и перечислить чем лично остался крайне недовольным. Начистоту прочесть вы можете здесь https://axenovcontrol.ru/2025/07/25/начистоту/