Какой бы классной не была ваша бизнес-модель, рано или поздно она умрет
Принять факт, что любой успех временный — один из основных принципов бизнес-буддизма.
⛩ Хедлайнер курса CHANGE, Андрей Федорив, советует не страдать по этому поводу и пользоваться моментом, чтобы стать лучше.
Рассказываем, что важно делать собственнику бизнеса в 2021.
🏮 Смириться с переменами
Мир несется с бешеной скоростью, и стоять на месте, довольствуясь текущим успехом, — так себе стратегия.
Анализируйте рынок, ищите инструменты и способы делать свой бизнес актуальным: переходите в онлайн, добавьте чат-боты, совершенствуйте продукт и подстраивайтесь под новые запросы потребителя.
Важно: инновации нужно вводить, находясь в точке силы. Если дела у бизнеса идут плохо, сосредоточьтесь на операционных процессах и отложите глобальные изменения на потом.
🏮 Смотреть в будущее
Вы уже знаете, что успех временный. Значит, надо думать наперед и решать, во что будете инвестировать дальше. Возможно, это будет филиал в другом городе, новый продукт или уникальная технология.
Момент успеха – лучшее время, чтобы запустить еще один проект. Когда ажиотаж спадет, доход от нового проекта перекроет убытки первого.
🏮 Учиться новому
Чтобы оставаться успешным, нужны актуальные знания. Углубляйте их в своей нише, обучайтесь смежным направлениям, изучайте технологии. Для этого больше не нужны университеты, академии, и прочие ВУЗы — проходите курсы, подпишитесь на полезные блоги, смотрите обучающие видео и слушайте подкасты.
Этот подход универсальный для любого бизнеса. Из 140 участников первого потока CHANGE есть и владельцы агробизнеса, и руководители больших брендов вроде Parimatch, Tech, и рестораторы, и IT-компании, и люди из частной медицины. Всех их объединяет необходимость внедрять новое, держать фокус на главном и оставаться актуальными в новой экономике.
Принять факт, что любой успех временный — один из основных принципов бизнес-буддизма.
⛩ Хедлайнер курса CHANGE, Андрей Федорив, советует не страдать по этому поводу и пользоваться моментом, чтобы стать лучше.
Рассказываем, что важно делать собственнику бизнеса в 2021.
🏮 Смириться с переменами
Мир несется с бешеной скоростью, и стоять на месте, довольствуясь текущим успехом, — так себе стратегия.
Анализируйте рынок, ищите инструменты и способы делать свой бизнес актуальным: переходите в онлайн, добавьте чат-боты, совершенствуйте продукт и подстраивайтесь под новые запросы потребителя.
Важно: инновации нужно вводить, находясь в точке силы. Если дела у бизнеса идут плохо, сосредоточьтесь на операционных процессах и отложите глобальные изменения на потом.
🏮 Смотреть в будущее
Вы уже знаете, что успех временный. Значит, надо думать наперед и решать, во что будете инвестировать дальше. Возможно, это будет филиал в другом городе, новый продукт или уникальная технология.
Момент успеха – лучшее время, чтобы запустить еще один проект. Когда ажиотаж спадет, доход от нового проекта перекроет убытки первого.
🏮 Учиться новому
Чтобы оставаться успешным, нужны актуальные знания. Углубляйте их в своей нише, обучайтесь смежным направлениям, изучайте технологии. Для этого больше не нужны университеты, академии, и прочие ВУЗы — проходите курсы, подпишитесь на полезные блоги, смотрите обучающие видео и слушайте подкасты.
Этот подход универсальный для любого бизнеса. Из 140 участников первого потока CHANGE есть и владельцы агробизнеса, и руководители больших брендов вроде Parimatch, Tech, и рестораторы, и IT-компании, и люди из частной медицины. Всех их объединяет необходимость внедрять новое, держать фокус на главном и оставаться актуальными в новой экономике.
90% людей перед покупкой смотрят обзоры на продукт именно на YouTube
📹 Написали гайд, в котором рассказали, как и когда бизнесу пора выходить на YouTube.
В новой статье найдете:
⭕️ пошаговую инструкцию по созданию канала;
⭕️ 4 идеи видеоконтента, которые сделают ваш бизнес узнаваемым;
⭕️ альтернативы YouTube и как с ними работать.
Прочитать гайд: https://cutt.ly/0nEiIxd
📹 Написали гайд, в котором рассказали, как и когда бизнесу пора выходить на YouTube.
В новой статье найдете:
⭕️ пошаговую инструкцию по созданию канала;
⭕️ 4 идеи видеоконтента, которые сделают ваш бизнес узнаваемым;
⭕️ альтернативы YouTube и как с ними работать.
Прочитать гайд: https://cutt.ly/0nEiIxd
Superludi
Окей, SUPERLUDI. У меня бизнес и я хочу на YouTube. Когда пора?!
Объясняем, зачем продвигать бизнес на YouTube в 2021, как открыть канал, назвать его и оформить. Подсказываем, какую тематику выбрать.
Если ожидания клиента не оправдались, в 86% случаев он прекратит сотрудничество с вами (данные Harris Interactive)
Клиентский опыт напрямую влияет на прибыль компании: один негативный отклик в Facebook может спровоцировать целый бунт против бренда. Свежий пример — скандал с ХЛЕБНЫЙ, который разгорелся из-за отзыва бывшей сотрудницы.
Чтобы улучшить клиентский опыт, спикер курса CHANGE и управляющий партнер Indi Vision, Майк Городецкий, советует предпринять такие шаги.
🎙 Проводите глубинные интервью
Общайтесь с людьми, задавайте открытые вопросы. Узнайте, как они решают потребность, которую перекрывает ваш продукт. Сколько платят, с какими сложностями сталкиваются в процессе, довольны ли результатом и почему. Спрашивайте об эмоциях и болях людей — это важные инсайты. Знания о переживаниях клиентов помогут повысить их удовлетворенность.
Запускаете небольшой магазин детской одежды — узнайте, где сейчас родители покупают ее, сколько тратят денег и устраивает ли их эта сумма. Обсудите, получается ли подобрать нужный размер с первого раза, каким должно быть качество ткани и принты на ней.
⚙️ Работайте с командой
Слаженная работа команды, культура общения внутри компании и уровень сервиса влияют на конечное впечатление клиента. Проводите тренинги, составьте алгоритм решения конфликтов с клиентом: как и в каких условиях решаются споры, кто за это отвечает.
Например, вы — владелец ресторана. Создайте четкий алгоритм, как официантам вести себя, если клиент недоволен блюдом: пропишите, что им говорить, как отвечать на негатив и чем его компенсировать.
🔉 Собирайте отзывы
Хорошее решение — создать внутреннюю систему отзывов, чтобы клиент делился своими впечатлениями напрямую с вами. Реагируйте на отзывы, совершенствуйтесь даже в мелочах.
Качественный сервис доступен любому бизнесу. Это и про то, как вы общаетесь с клиентами в директе, как упаковываете посылку, и особенно — как признаетесь в косяках и исправляете их.
Клиентский опыт напрямую влияет на прибыль компании: один негативный отклик в Facebook может спровоцировать целый бунт против бренда. Свежий пример — скандал с ХЛЕБНЫЙ, который разгорелся из-за отзыва бывшей сотрудницы.
Чтобы улучшить клиентский опыт, спикер курса CHANGE и управляющий партнер Indi Vision, Майк Городецкий, советует предпринять такие шаги.
🎙 Проводите глубинные интервью
Общайтесь с людьми, задавайте открытые вопросы. Узнайте, как они решают потребность, которую перекрывает ваш продукт. Сколько платят, с какими сложностями сталкиваются в процессе, довольны ли результатом и почему. Спрашивайте об эмоциях и болях людей — это важные инсайты. Знания о переживаниях клиентов помогут повысить их удовлетворенность.
Запускаете небольшой магазин детской одежды — узнайте, где сейчас родители покупают ее, сколько тратят денег и устраивает ли их эта сумма. Обсудите, получается ли подобрать нужный размер с первого раза, каким должно быть качество ткани и принты на ней.
⚙️ Работайте с командой
Слаженная работа команды, культура общения внутри компании и уровень сервиса влияют на конечное впечатление клиента. Проводите тренинги, составьте алгоритм решения конфликтов с клиентом: как и в каких условиях решаются споры, кто за это отвечает.
Например, вы — владелец ресторана. Создайте четкий алгоритм, как официантам вести себя, если клиент недоволен блюдом: пропишите, что им говорить, как отвечать на негатив и чем его компенсировать.
🔉 Собирайте отзывы
Хорошее решение — создать внутреннюю систему отзывов, чтобы клиент делился своими впечатлениями напрямую с вами. Реагируйте на отзывы, совершенствуйтесь даже в мелочах.
Качественный сервис доступен любому бизнесу. Это и про то, как вы общаетесь с клиентами в директе, как упаковываете посылку, и особенно — как признаетесь в косяках и исправляете их.
$9,7 млрд бренды потратили на рекламу у блогеров в 2020 году. А к 2022 году эта цифра увеличится до $15 млрд (прогноз Insider Intelligence)
Бизнесу выгодно сотрудничать с лидерами мнений — презентацией продукта занимается человек, которому клиент уже доверяет. Но блогер может плохо представить ваш продукт, забыть разместить контент в оговоренную дату или вовсе получить деньги и не выполнить обещания.
🤳 Хедлайнер курса Digital Marketing, Владимир Галика, поделился советами, как сотрудничать с лидерами мнений и предусмотреть все риски для бренда.
Что можно сделать, чтобы обезопасить свой бизнес при работе с блогерами:
⏳ Требовать четкие параметры выполнения
Хорошо, если блогер сам подаст идею, как рассказать своей аудитории о вашем продукте: он давно с ней работает, знает, что ее интересует и что беспокоит. Но все же согласуйте детали заранее — обсудите, в каком объеме и формате будет рекламный контент (обзор в сторис, нативная реклама в посте, упоминание бренда как спонсора видео, и т.д.), когда и в какое время будет публиковаться, с каким посылом.
🔒 Подписать договор
Конечно, если у вас небольшой стартап с рекламным бюджетом 100$, можно обойтись и без него. Но когда бюджет и риски большие, важно настаивать на заключении договора — это исключит конфликтные ситуации и дисциплинирует всех участников процесса.
В договор включите такие пункты:
- бюджет;
- формат контента;
- точное время публикации;
- наличие ссылок, отметок, упоминаний в тексте;
- срок публикации;
- ответственность сторон за нарушение пунктов договора (штраф, неустойка).
🚦 Посмотреть пост или видео до публикации
На первом же этапе договоритесь о предварительном просмотре контента. Возможно, блогер не до конца разобрался в вашем продукте, и в видео презентовал бальзам для волос в качестве шампуня. Или забыл упомянуть важную характеристику — похвалил ноутбук за качественный дисплей, эргономичный дизайн и мощный процессор, но не рассказал, что стоит он всего $400.
Бизнесу выгодно сотрудничать с лидерами мнений — презентацией продукта занимается человек, которому клиент уже доверяет. Но блогер может плохо представить ваш продукт, забыть разместить контент в оговоренную дату или вовсе получить деньги и не выполнить обещания.
🤳 Хедлайнер курса Digital Marketing, Владимир Галика, поделился советами, как сотрудничать с лидерами мнений и предусмотреть все риски для бренда.
Что можно сделать, чтобы обезопасить свой бизнес при работе с блогерами:
⏳ Требовать четкие параметры выполнения
Хорошо, если блогер сам подаст идею, как рассказать своей аудитории о вашем продукте: он давно с ней работает, знает, что ее интересует и что беспокоит. Но все же согласуйте детали заранее — обсудите, в каком объеме и формате будет рекламный контент (обзор в сторис, нативная реклама в посте, упоминание бренда как спонсора видео, и т.д.), когда и в какое время будет публиковаться, с каким посылом.
🔒 Подписать договор
Конечно, если у вас небольшой стартап с рекламным бюджетом 100$, можно обойтись и без него. Но когда бюджет и риски большие, важно настаивать на заключении договора — это исключит конфликтные ситуации и дисциплинирует всех участников процесса.
В договор включите такие пункты:
- бюджет;
- формат контента;
- точное время публикации;
- наличие ссылок, отметок, упоминаний в тексте;
- срок публикации;
- ответственность сторон за нарушение пунктов договора (штраф, неустойка).
🚦 Посмотреть пост или видео до публикации
На первом же этапе договоритесь о предварительном просмотре контента. Возможно, блогер не до конца разобрался в вашем продукте, и в видео презентовал бальзам для волос в качестве шампуня. Или забыл упомянуть важную характеристику — похвалил ноутбук за качественный дисплей, эргономичный дизайн и мощный процессор, но не рассказал, что стоит он всего $400.
40% потребителей выделяют бренд среди других, если его контент запоминается (данные Sprout Social Index)
👩🎤 Зацепить и удержать внимание аудитории все сложнее. Но когда у бренда есть свой уникальный голос, со временем люди запоминают его.
В новой статье рассказали:
🎤 что такое голос бренда и зачем он бизнесу;
🎤 как найти свой Tone of Voice — пошаговая инструкция;
🎤 ошибки бизнеса при работе с TOV.
Прочитать можно здесь: https://cutt.ly/inUFIu4
👩🎤 Зацепить и удержать внимание аудитории все сложнее. Но когда у бренда есть свой уникальный голос, со временем люди запоминают его.
В новой статье рассказали:
🎤 что такое голос бренда и зачем он бизнесу;
🎤 как найти свой Tone of Voice — пошаговая инструкция;
🎤 ошибки бизнеса при работе с TOV.
Прочитать можно здесь: https://cutt.ly/inUFIu4
Superludi
Tone of voice бренда: что это такое, нужно ли бизнесу и как найти свой TOV
Что такое голос бренда, из чего он состоит, зачем нужен бизнесу. Пошаговая инструкция, как найти свой tone-of-voice.
Хорошо выполняется та работа, которую руководитель регулярно и правильно обсуждает с подчиненными
Так говорит Николай Щербина, спикер курса New Economy CEO.
Чтобы команда работала эффективно, а идеи превращались в реализованные проекты, Николай советует руководителям внедрить инструменты регулярного менеджмента:
📞 Встречи «один-на-один»
Раз в месяц проводите личные встречи с руководителями проектов. Спрашивайте, все ли получается, выполняются ли задачи и график, обсуждайте актуальные проблемы.
Цель таких встреч — установить личный контакт с подчиненным, понять его задачи и мотивацию.
📞 Еженедельные командные встречи
Они нужны, чтобы обеспечить синхронизацию команды и вовремя обнаружить проблемы внутри.
На командных встречах обсуждайте нормативы продаж, KPI, новые проекты и планы. Обменивайтесь идеями,как улучшить процесс, чего не хватает, что еще можно сделать..
📞 Тематические совещания
Такие встречи проводятся ситуативно — когда возникает конкретная проблема или конфликт.
Например, финансовый директор обнаружил резкое снижение объема продаж. Соберите руководителя отдела продаж, главного по маркетингу, начальника производства, обсудите возможные причины. Возможно, на этой неделе опытных продажников заменили сразу несколько новичков. Проговорите, кто несет ответственность за их обучение, как проходил чек готовности новых сотрудников к работе.
📞 Ежеквартальные встречи всей команды
Начинайте глобальные встречи с доклада СЕО. Расскажите о текущем состоянии рынка, результатах прошедшего квартала. Сообщите о планах на будущее, возможных инновациях и грядущих переменах.
Хорошее решение для таких встреч — брифинг, на котором каждый участник сможет задать волнующий вопрос. Главное — не забить весь календарь встречами ради встреч, у них должны быть четкие цели и результаты.
Так говорит Николай Щербина, спикер курса New Economy CEO.
Чтобы команда работала эффективно, а идеи превращались в реализованные проекты, Николай советует руководителям внедрить инструменты регулярного менеджмента:
📞 Встречи «один-на-один»
Раз в месяц проводите личные встречи с руководителями проектов. Спрашивайте, все ли получается, выполняются ли задачи и график, обсуждайте актуальные проблемы.
Цель таких встреч — установить личный контакт с подчиненным, понять его задачи и мотивацию.
📞 Еженедельные командные встречи
Они нужны, чтобы обеспечить синхронизацию команды и вовремя обнаружить проблемы внутри.
На командных встречах обсуждайте нормативы продаж, KPI, новые проекты и планы. Обменивайтесь идеями,как улучшить процесс, чего не хватает, что еще можно сделать..
📞 Тематические совещания
Такие встречи проводятся ситуативно — когда возникает конкретная проблема или конфликт.
Например, финансовый директор обнаружил резкое снижение объема продаж. Соберите руководителя отдела продаж, главного по маркетингу, начальника производства, обсудите возможные причины. Возможно, на этой неделе опытных продажников заменили сразу несколько новичков. Проговорите, кто несет ответственность за их обучение, как проходил чек готовности новых сотрудников к работе.
📞 Ежеквартальные встречи всей команды
Начинайте глобальные встречи с доклада СЕО. Расскажите о текущем состоянии рынка, результатах прошедшего квартала. Сообщите о планах на будущее, возможных инновациях и грядущих переменах.
Хорошее решение для таких встреч — брифинг, на котором каждый участник сможет задать волнующий вопрос. Главное — не забить весь календарь встречами ради встреч, у них должны быть четкие цели и результаты.
Telegram стал незаменимым в жизни и работе. В нем теперь всё: чаты с близкими, список покупок, заметки, коммуникация по проектам.
📟 Но еще в мессенджере много полезных ботов с разными функциями: от генератора шуток до заказа в интернет-магазине и поиска работы.
Подготовили подборку Telegram-ботов для маркетологов, креаторов, и тех, кто самостоятельно продвигает свой бизнес.
🦾 Среди них боты, которые могут:
- оформить пост и отложить его публикацию;
- скачать контент из Instagram;
- собрать статистику и данные из Google Analytics;
- модерировать чат;
- обработать фото;
- проверить файлы и ссылки на вирусы;
- разместить рекламу на разных каналах;
- следить за работой сайта;
- установить задачи и напомнить о них.
Все ссылки в этой статье: https://cutt.ly/UnJhfY4
📟 Но еще в мессенджере много полезных ботов с разными функциями: от генератора шуток до заказа в интернет-магазине и поиска работы.
Подготовили подборку Telegram-ботов для маркетологов, креаторов, и тех, кто самостоятельно продвигает свой бизнес.
🦾 Среди них боты, которые могут:
- оформить пост и отложить его публикацию;
- скачать контент из Instagram;
- собрать статистику и данные из Google Analytics;
- модерировать чат;
- обработать фото;
- проверить файлы и ссылки на вирусы;
- разместить рекламу на разных каналах;
- следить за работой сайта;
- установить задачи и напомнить о них.
Все ссылки в этой статье: https://cutt.ly/UnJhfY4
Superludi
25 Telegram-ботов для маркетологов и тех, кто продвигает бизнес сам
Подборка Telegram-ботов, которые могут: скачать сторис из Instagram, обработать фото, оформить текст, собрать статистику или отложить пост.
У вас уже есть идея для стартапа, вы придумали концепцию и даже название проекта. Следующая задача — найти деньги на его реализацию.
Чтобы получить финансирование, вам и инвестору нужно знать приблизительную стоимость проекта. Она обоснует цифры и поможет вести переговоры.
🚧 Подготовили инструкцию, в которой рассказали, как инвесторам и начинающим предпринимателям оценить стоимость стартапа.
Из нее вы узнаете:
▪ как подготовить проект к оценке;
▪ методы оценки стартапа, их плюсы и минусы;
▪ какие факторы влияют на цену проекта.
Прочитать: https://cutt.ly/JnXg8Wt
Чтобы получить финансирование, вам и инвестору нужно знать приблизительную стоимость проекта. Она обоснует цифры и поможет вести переговоры.
🚧 Подготовили инструкцию, в которой рассказали, как инвесторам и начинающим предпринимателям оценить стоимость стартапа.
Из нее вы узнаете:
▪ как подготовить проект к оценке;
▪ методы оценки стартапа, их плюсы и минусы;
▪ какие факторы влияют на цену проекта.
Прочитать: https://cutt.ly/JnXg8Wt
Superludi
Как оценить стоимость стартапа: инструкция для инвесторов и начинающих предпринимателей
Рассказали, как рассчитать стоимость стартапа. Внутри — инструкции для инвесторов и начинающих предпринимателей.
5 книг для начинающих предпринимателей, которые помогут избежать ошибок на старте и превратить идею в успешный проект
⚡️ №1. «Бизнес с нуля: Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели» — Эрик Рис
Практическое руководство о том, как быстро тестировать новые идеи на реальных потребителях и извлекать из этого уроки. Автор описал метод, который научит начинать масштабные вложения только в то, что действительно работает.
⚡️ №2. «От нуля к единице: заметки о стартапах, или как построить будущее» — Питер Тиль
Книга для тех, кто хочет создать уникальный продукт и стать первопроходцем в своей нише. Автор, создатель PayPal и первый инвестор Facebook, дает подсказки, как заметить выигрышную идею, которую никто еще не развил.
⚡️ №3. «От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет» — Джим Коллинз
Есть компании, которые к успеху идут долго и неуверенно, а есть те, кто достигают крутых показателей за считанные сроки. Автор книги проанализировал путь вторых и описал в книге факторы, условия и механизмы, необходимые для перехода «к великому».
⚡️ №4. «Четыре шага к озарению. Стратегии создания успешных стартапов», Стив Бланк
Книга от автора методики Customer Development о том, как создать систему обратной связи, которая позволит быстрее конкурентов проверять новые гипотезы и внедрять их в жизнь.
⚡️ №5. «Илон Маск.Tesla, SpaceX и дорога в будущее» — Эшли Вэнс
Независимый и разносторонний взгляд на жизнь и достижения Илона Маска. Автор более 50 часов беседовал с Маском и опросил около 300 человек, чтобы рассказать историю человека, изменившего лицо современной промышленности.
⚡️ №1. «Бизнес с нуля: Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели» — Эрик Рис
Практическое руководство о том, как быстро тестировать новые идеи на реальных потребителях и извлекать из этого уроки. Автор описал метод, который научит начинать масштабные вложения только в то, что действительно работает.
⚡️ №2. «От нуля к единице: заметки о стартапах, или как построить будущее» — Питер Тиль
Книга для тех, кто хочет создать уникальный продукт и стать первопроходцем в своей нише. Автор, создатель PayPal и первый инвестор Facebook, дает подсказки, как заметить выигрышную идею, которую никто еще не развил.
⚡️ №3. «От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет» — Джим Коллинз
Есть компании, которые к успеху идут долго и неуверенно, а есть те, кто достигают крутых показателей за считанные сроки. Автор книги проанализировал путь вторых и описал в книге факторы, условия и механизмы, необходимые для перехода «к великому».
⚡️ №4. «Четыре шага к озарению. Стратегии создания успешных стартапов», Стив Бланк
Книга от автора методики Customer Development о том, как создать систему обратной связи, которая позволит быстрее конкурентов проверять новые гипотезы и внедрять их в жизнь.
⚡️ №5. «Илон Маск.Tesla, SpaceX и дорога в будущее» — Эшли Вэнс
Независимый и разносторонний взгляд на жизнь и достижения Илона Маска. Автор более 50 часов беседовал с Маском и опросил около 300 человек, чтобы рассказать историю человека, изменившего лицо современной промышленности.
Деньги в бизнесе здесь и сейчас — мечта каждого предпринимателя. Привлечь инвесторов с первой же встречи, получить клиентов с первого дня запуска...
📻 Но в реальности придется потрудиться: доказать инвесторам и партнерам, что проект жизнеспособен, убедить клиентов, что компания надежная, а продукт действительно полезен для них.
Подготовили статью, в которой рассказали, как показывать развитие стартапа, чтобы в него верили.
Из нее вы узнаете:
▪ как вести соцсети;
▪ где размещать статьи;
▪ как вести апдейт-рассылку;
▪ как рассказать о проекте, чтобы вас услышали.
Прочитать гайд: https://cutt.ly/Xn2dxRD
📻 Но в реальности придется потрудиться: доказать инвесторам и партнерам, что проект жизнеспособен, убедить клиентов, что компания надежная, а продукт действительно полезен для них.
Подготовили статью, в которой рассказали, как показывать развитие стартапа, чтобы в него верили.
Из нее вы узнаете:
▪ как вести соцсети;
▪ где размещать статьи;
▪ как вести апдейт-рассылку;
▪ как рассказать о проекте, чтобы вас услышали.
Прочитать гайд: https://cutt.ly/Xn2dxRD
Superludi
Как рассказать о развитии стартапа клиентам, инвесторам и партнерам
Рассказали, как доказать инвесторам, партнерам и клиентам, что стартап жизнеспособный, полезный и выгодный.
Как отделить важное от второстепенного и довести начатое до конца
С понедельника вы решили быть продуктивным: записались на йогу, купили курс испанского, составили список must-read книг и взялись за новый проект на работе. Но уже в среду стало ясно, что всё не успеть и нужно с этим что-то делать.
Рассказываем, как выйти из ситуации.
🔋 Шаг 1: Перестаньте пытаться сделать всё
Коучи из Instagram врут, что можно успевать всё и сразу. Как минимум, вы ограничены временем, финансами и физиологическими потребностями.
Поэтому если прямо сейчас у вас гора дел, смиритесь с тем, что не сможете выполнить их все, и переходите ко второму шагу.
🔋 Шаг 2: Расставьте приоритеты
Теперь отсейте лишнее. Составьте список приоритетов, в котором задачи будут стоять в таком порядке:
▪ нужно сделать обязательно — их отложить нельзя;
▪ крайне желательно сделать — их можно отложить, но последствия будут серьезными;
▪ желательно сделать — если отложить, последствия будут незначительными.
🔋 Шаг 3: Откажитесь от дел, которые невозможно успеть
Если на дела из последней категории приоритетов нет времени, от них пока лучше отказаться. Но иногда это сложно сделать по двум причинам:
🔗 Вам кажется, будто все всё успевают, а вы — нет
На самом деле, каждый из людей, которых вы видите, успевает что-то своё (и, как правило, одно). А значит, успевать всё вместе не нужно.
🔗 Вам это навязали
Курсы ораторского мастерства, тренинги по мотивации и марафоны желаний большинству людей не нужны. Но маркетологи, чтобы продать продукт, будут внушать, что именно он приведет вас к успеху.
Поэтому прежде чем купить очередной мастер-класс, подумайте, действительно ли вам это необходимо сейчас, получится ли вписать его в свой график и что произойдет, если вы откажетесь от покупки.
С понедельника вы решили быть продуктивным: записались на йогу, купили курс испанского, составили список must-read книг и взялись за новый проект на работе. Но уже в среду стало ясно, что всё не успеть и нужно с этим что-то делать.
Рассказываем, как выйти из ситуации.
🔋 Шаг 1: Перестаньте пытаться сделать всё
Коучи из Instagram врут, что можно успевать всё и сразу. Как минимум, вы ограничены временем, финансами и физиологическими потребностями.
Поэтому если прямо сейчас у вас гора дел, смиритесь с тем, что не сможете выполнить их все, и переходите ко второму шагу.
🔋 Шаг 2: Расставьте приоритеты
Теперь отсейте лишнее. Составьте список приоритетов, в котором задачи будут стоять в таком порядке:
▪ нужно сделать обязательно — их отложить нельзя;
▪ крайне желательно сделать — их можно отложить, но последствия будут серьезными;
▪ желательно сделать — если отложить, последствия будут незначительными.
🔋 Шаг 3: Откажитесь от дел, которые невозможно успеть
Если на дела из последней категории приоритетов нет времени, от них пока лучше отказаться. Но иногда это сложно сделать по двум причинам:
🔗 Вам кажется, будто все всё успевают, а вы — нет
На самом деле, каждый из людей, которых вы видите, успевает что-то своё (и, как правило, одно). А значит, успевать всё вместе не нужно.
🔗 Вам это навязали
Курсы ораторского мастерства, тренинги по мотивации и марафоны желаний большинству людей не нужны. Но маркетологи, чтобы продать продукт, будут внушать, что именно он приведет вас к успеху.
Поэтому прежде чем купить очередной мастер-класс, подумайте, действительно ли вам это необходимо сейчас, получится ли вписать его в свой график и что произойдет, если вы откажетесь от покупки.
Вы можете увеличить прибыль бизнеса за счет новых клиентов: запустить рекламу в соцсетях, расставить билборды или провести акцию. А еще можно научиться продавать больше тем, кто уже пришел купить.
💳 В новой статье рассказали, как стимулировать клиентов тратить больше и при этом давать им лучший опыт.
Из нее узнаете:
▪️ что такое средний чек и зачем его знать;
▪️ как его рассчитать;
▪️ 6 способов увеличить средний чек.
Читать гайд: https://cutt.ly/Jn5hOTZ
💳 В новой статье рассказали, как стимулировать клиентов тратить больше и при этом давать им лучший опыт.
Из нее узнаете:
▪️ что такое средний чек и зачем его знать;
▪️ как его рассчитать;
▪️ 6 способов увеличить средний чек.
Читать гайд: https://cutt.ly/Jn5hOTZ
Superludi
Как увеличить средний чек в B2C: способы, приемы и примеры
Рассказали, что такое средний чек и как его рассчитать. На примерах объяснили способы увеличить средний чек в B2C.
🦄 В 2020 году в мире появилось 44 новых компаний-единорогов. Вместе они привлекли около $12 млрд, а их общая оценка составила $64 млрд
Чтобы стать «единорогом», начинать надо с малого. И первый шаг на пути к успеху — привлечь инвестиции, которые обеспечат быстрый рост бизнеса.
В своем подкасте сооснователь SUPERLUDI, Влад Ноздрачев, рассказал, что на самом деле интересует инвесторов.
🪄 Скорость
Инвесторам нужны сильные доказательства, что проект будет быстро развиваться. Это оценивается по востребованности и наличию клиентов. Если ваш бизнес не решает актуальную и широкую проблему, скорее всего, быстрого роста не будет.
🪄 Проблема
Чем актуальнее проблема, которую будет решать проект, тем больше у него шансов привлечь крупные инвестиции. Хорошо, если она будет:
▫️ Популярной — большие инвесторы вряд ли заинтересуются проектом, который решает нишевую проблему.
▫️ Масштабной — количество людей, которым нужно решить эту проблему, будет расти.
▫️ Дорогой — чем дороже стоит решение проблемы, тем больше денег получит бизнес.
▫️ Обязательной — без ее решения нельзя обойтись.
▫️ Цикличной — люди должны испытывать эту проблему регулярно.
🪄 Продукт
Если ваш продукт решает широкую проблему, он должен чем-то отличаться от предложений конкурентов. Определите его уникальность — это объяснит инвестору, почему именно ваш проект «выстрелит».
Например, вы разработали приложение для обработки фото. Добавьте уникальные опции вроде авторских фильтров, необычных масок или видеоуроков ретуши внутри приложения.
🪄 Перспектива
Крутые инвесторы будут финансировать стартапы, которые предполагают способность перерасти в крупную компанию.
Подумайте, как ваша идея сможет приносить миллиардную прибыль. Это позволит посмотреть на проект под новым углом и определить путь развития.
Если вы хотите создать успешный стартап и, возможно, дорасти до статуса единорога, нужно хорошо ощущать изменения и быть современным СЕО.
Уже 1 июля у нас стартует курс New Economy CEO, который поможет создать современную компанию и развивать её актуальными методами. Программа, спикеры, форматы участия — у нас на сайте 🛹
Чтобы стать «единорогом», начинать надо с малого. И первый шаг на пути к успеху — привлечь инвестиции, которые обеспечат быстрый рост бизнеса.
В своем подкасте сооснователь SUPERLUDI, Влад Ноздрачев, рассказал, что на самом деле интересует инвесторов.
🪄 Скорость
Инвесторам нужны сильные доказательства, что проект будет быстро развиваться. Это оценивается по востребованности и наличию клиентов. Если ваш бизнес не решает актуальную и широкую проблему, скорее всего, быстрого роста не будет.
🪄 Проблема
Чем актуальнее проблема, которую будет решать проект, тем больше у него шансов привлечь крупные инвестиции. Хорошо, если она будет:
▫️ Популярной — большие инвесторы вряд ли заинтересуются проектом, который решает нишевую проблему.
▫️ Масштабной — количество людей, которым нужно решить эту проблему, будет расти.
▫️ Дорогой — чем дороже стоит решение проблемы, тем больше денег получит бизнес.
▫️ Обязательной — без ее решения нельзя обойтись.
▫️ Цикличной — люди должны испытывать эту проблему регулярно.
🪄 Продукт
Если ваш продукт решает широкую проблему, он должен чем-то отличаться от предложений конкурентов. Определите его уникальность — это объяснит инвестору, почему именно ваш проект «выстрелит».
Например, вы разработали приложение для обработки фото. Добавьте уникальные опции вроде авторских фильтров, необычных масок или видеоуроков ретуши внутри приложения.
🪄 Перспектива
Крутые инвесторы будут финансировать стартапы, которые предполагают способность перерасти в крупную компанию.
Подумайте, как ваша идея сможет приносить миллиардную прибыль. Это позволит посмотреть на проект под новым углом и определить путь развития.
Если вы хотите создать успешный стартап и, возможно, дорасти до статуса единорога, нужно хорошо ощущать изменения и быть современным СЕО.
Уже 1 июля у нас стартует курс New Economy CEO, который поможет создать современную компанию и развивать её актуальными методами. Программа, спикеры, форматы участия — у нас на сайте 🛹
Дима и Алина, основатели бренда одежды и обуви byMe, о курсе Change. Ребята делают классный продукт и уже активно внедряют изменения для стабильного роста бизнеса.
P.S. Второй поток Change стартует уже 8 июля, а если оставить заявку на странице сегодня, то можно получить бонус от менеджера 🙃
P.S. Второй поток Change стартует уже 8 июля, а если оставить заявку на странице сегодня, то можно получить бонус от менеджера 🙃
На момент запуска Supreme стоил владельцу $12 тысяч, а в 2020 его оценили в $2 млрд. Этот бренд практически всё превращает в золото за счет простой красной наклейки 🤯
Вдохновленные историей Supreme, собрали 3 урока от бренда, которые помогут вам в бизнесе.
🛹 Работайте с эмоциями
Supreme выпускают товар в ограниченном количестве, что делает его эксклюзивным. Чувство дефицита делает простые вещи более ценными, и это круто работает, прибавляя к прибыли бизнеса.
Если у вас есть продукт, который можно продавать в ограниченном количестве, попробуйте применить фишку Supreme в своем бизнесе. Это создаст дополнительный спрос и «подогреет» аудиторию.
🛹 Научитесь ждать
Чтобы выделиться в модной индустрии и занять в ней прочные позиции, Supreme понадобилось почти два десятилетия.
Хотите построить успешную компанию — запаситесь терпением. Если вы, как и Джеймс Джеббиа (тот самый владелец Supreme), имеете четкое видение и делаете в кайф, шансов на успех значительно больше.
🛹 Говорите о себе
В 2015 на итальянский рынок вышел клон Supreme — Supreme Italia. Оригинальный бренд не был зарегистрирован в ЕС, поэтому фейк вполне легально торговал копиями и постепенно расширял сеть магазинов в Европе.
В 2019 клон открыл двухэтажный магазин в центре Шанхая и сообщил о планах открыть еще 70 магазинов в течение года. И только после этого, пройдя судебные тяжбы, Supreme удалось остановить хитрецов.
Позже Джеймс Джеббиа признал, что ситуация не стала бы такой масштабной, если бы представители Supreme общались со СМИ и говорили о происходящем.
В fashion-мире, конечно, свои законы и факторы успеха, но глобально с точки зрения бизнеса успех приходит к тем предпринимателям, у которых есть видение, понятные цели, стратегия и четкий план действий. Именно о них и актуальных подходах для СЕО сегодня, 1 июля, стартует наш курс New Economy CEO.
У вас еще есть шанс попасть на курс — если успеете сегодня подать заявку по ссылке, обязательно получите бонус от наших менеджеров 🙃
Вдохновленные историей Supreme, собрали 3 урока от бренда, которые помогут вам в бизнесе.
🛹 Работайте с эмоциями
Supreme выпускают товар в ограниченном количестве, что делает его эксклюзивным. Чувство дефицита делает простые вещи более ценными, и это круто работает, прибавляя к прибыли бизнеса.
Если у вас есть продукт, который можно продавать в ограниченном количестве, попробуйте применить фишку Supreme в своем бизнесе. Это создаст дополнительный спрос и «подогреет» аудиторию.
🛹 Научитесь ждать
Чтобы выделиться в модной индустрии и занять в ней прочные позиции, Supreme понадобилось почти два десятилетия.
Хотите построить успешную компанию — запаситесь терпением. Если вы, как и Джеймс Джеббиа (тот самый владелец Supreme), имеете четкое видение и делаете в кайф, шансов на успех значительно больше.
🛹 Говорите о себе
В 2015 на итальянский рынок вышел клон Supreme — Supreme Italia. Оригинальный бренд не был зарегистрирован в ЕС, поэтому фейк вполне легально торговал копиями и постепенно расширял сеть магазинов в Европе.
В 2019 клон открыл двухэтажный магазин в центре Шанхая и сообщил о планах открыть еще 70 магазинов в течение года. И только после этого, пройдя судебные тяжбы, Supreme удалось остановить хитрецов.
Позже Джеймс Джеббиа признал, что ситуация не стала бы такой масштабной, если бы представители Supreme общались со СМИ и говорили о происходящем.
В fashion-мире, конечно, свои законы и факторы успеха, но глобально с точки зрения бизнеса успех приходит к тем предпринимателям, у которых есть видение, понятные цели, стратегия и четкий план действий. Именно о них и актуальных подходах для СЕО сегодня, 1 июля, стартует наш курс New Economy CEO.
У вас еще есть шанс попасть на курс — если успеете сегодня подать заявку по ссылке, обязательно получите бонус от наших менеджеров 🙃
Ищем в команду SUPERLUDI финансового менеджера
Нам нужен мощный финансовый менеджер, который усилит текущую финансовую систему компании.
Мы запускаем новые образовательные продукты, внутренние проекты, очень быстро растем и хотим, чтобы наша финансовая система росла вместе с нами.
Если у вас есть от 2 лет опыта, интерес к сфере онлайн-образования и вы умеете фокусироваться на результате, а не процессе — у нас всё получится. А если вы еще и выпускник Prodigy Finance или других наших программ по финансам, то это Х2 к успеху 🙂.
🤸 С нас — достойная оплата, удобный офис в 3 минутах от метро «Лыбедская», все возможности для роста, включая доступ к нашим программам, ивентам, полная открытость для новых идей и проектов.
Все наши пожелания, ожидания в опыте и навыках и детальные условия на work.ua.
📡 Или откликнитесь на почту wanted@superludi.com — пришлите резюме, расскажите о себе, какой опыт, кейсы, ожидания.
Нам нужен мощный финансовый менеджер, который усилит текущую финансовую систему компании.
Мы запускаем новые образовательные продукты, внутренние проекты, очень быстро растем и хотим, чтобы наша финансовая система росла вместе с нами.
Если у вас есть от 2 лет опыта, интерес к сфере онлайн-образования и вы умеете фокусироваться на результате, а не процессе — у нас всё получится. А если вы еще и выпускник Prodigy Finance или других наших программ по финансам, то это Х2 к успеху 🙂.
🤸 С нас — достойная оплата, удобный офис в 3 минутах от метро «Лыбедская», все возможности для роста, включая доступ к нашим программам, ивентам, полная открытость для новых идей и проектов.
Все наши пожелания, ожидания в опыте и навыках и детальные условия на work.ua.
📡 Или откликнитесь на почту wanted@superludi.com — пришлите резюме, расскажите о себе, какой опыт, кейсы, ожидания.
Чтобы добиваться результатов в бизнесе и карьере, навыков и знаний в менеджменте, маркетинге, финансах, производстве — недостаточно. Если не заниматься собой, то на все подвиги, IPO и списки Forbes просто здоровья не хватит.
⠀
Здоровье штука сложная, нюансов достаточно. Но есть база, с которой всё начинается. И один из таких аспектов — сон. Потому что тот, кто мало спит, разрушает свой мозг 🤯
⠀
Мэттью Уокер, профессор нейронауки и психологии — на минуточку, в своей книге «Зачем мы спим» говорит: если мало спать во взрослом возрасте, растёт риск развития болезни Альцгеймера.
⠀
Когда мы бодрствуем, сидим над своими проектами, брейнштормим в Zoom, наш мозг работает. Но внутри него в процессе образовывается белок бета-амилоида, который связывают с Альцгеймером.
⠀
Во время глубокого сна организм сам очищает мозг от токсинов и этого вредного белка. Но когда мы забивает на здоровый сон, белка становится больше, он же в итоге со временем нарушает сон. Получается замкнутый круг: больше белка, меньше глубокого сна, еще больше белка.
⠀
Конечно, пара недосыпов не приводят к Альцгеймеру или ожирению (такая зависимость тоже есть), все происходит постепенно, Но мозг и весь организм точно работают лучше, когда сон — здоровый.
⠀
Чтобы вы были эффективными и здоровыми, достаточно:
▪ спать по 8-9 часов;
▪ ложиться до 23:00-24:00;
▪ стараться ложиться и просыпаться в одно и то же время — всегда;
▪ не перегружать нервную систему за час до сна — избегать гаджетов, включая ленту Instagram, даже с мемами;
▪ спать в прохладном, темном, проветренном помещении.
⠀
Даже когда работа и проекты вам в кайф, не игнорируйте эти простые правила. Даже всего через 2-4 недели вы почувствуете, что мозг и всё тело отвечают вам добром. Вот тогда можно и масштабироваться, и инвестиции привлекать, и в Forbes стремиться.
⠀
А если хотите лучше разобраться с темой здорового сна, послушайте один из последних выпусков подкаста у Влада Ноздрачева💤
⠀
Здоровье штука сложная, нюансов достаточно. Но есть база, с которой всё начинается. И один из таких аспектов — сон. Потому что тот, кто мало спит, разрушает свой мозг 🤯
⠀
Мэттью Уокер, профессор нейронауки и психологии — на минуточку, в своей книге «Зачем мы спим» говорит: если мало спать во взрослом возрасте, растёт риск развития болезни Альцгеймера.
⠀
Когда мы бодрствуем, сидим над своими проектами, брейнштормим в Zoom, наш мозг работает. Но внутри него в процессе образовывается белок бета-амилоида, который связывают с Альцгеймером.
⠀
Во время глубокого сна организм сам очищает мозг от токсинов и этого вредного белка. Но когда мы забивает на здоровый сон, белка становится больше, он же в итоге со временем нарушает сон. Получается замкнутый круг: больше белка, меньше глубокого сна, еще больше белка.
⠀
Конечно, пара недосыпов не приводят к Альцгеймеру или ожирению (такая зависимость тоже есть), все происходит постепенно, Но мозг и весь организм точно работают лучше, когда сон — здоровый.
⠀
Чтобы вы были эффективными и здоровыми, достаточно:
▪ спать по 8-9 часов;
▪ ложиться до 23:00-24:00;
▪ стараться ложиться и просыпаться в одно и то же время — всегда;
▪ не перегружать нервную систему за час до сна — избегать гаджетов, включая ленту Instagram, даже с мемами;
▪ спать в прохладном, темном, проветренном помещении.
⠀
Даже когда работа и проекты вам в кайф, не игнорируйте эти простые правила. Даже всего через 2-4 недели вы почувствуете, что мозг и всё тело отвечают вам добром. Вот тогда можно и масштабироваться, и инвестиции привлекать, и в Forbes стремиться.
⠀
А если хотите лучше разобраться с темой здорового сна, послушайте один из последних выпусков подкаста у Влада Ноздрачева💤
Одного энтузиазма и дружбы в команде недостаточно, чтобы успешно запускать проекты 🤸
⠀
Типичная проблема предпринимателя — понятно, что делать, какие проблемы решать, но всё не идет или затягивается. И неважно, вы хотите поставить линию для запуска нового продукта на заводе или пытаетесь разработать первый сайт.
⠀
Чаще всего суть проблемы не столько в команде, сколько в опыте и его соответствии к актуальным задачам. Влад Ноздрачев в своем подкасте про 5 обязательных компонентов в бизнесе называет это «фит команды к ролям».
⠀
Например, 2 года продаешь клиентам напрямую через входящие лиды — люди сами оставляют заявку на сайте. Вдруг придумываете, чтобы отдел продаж шел в корпоративные заказы и работал с холодной аудиторией на конференциях или в чатах.
⠀
Вероятность того, что у менеджеров сразу получится — минимальная. У них просто недостаточно или вообще нет такого опыта.
⠀
И в такой ситуации руководителю, предпринимателю лучше всего заранее понимать:
▪ насколько команда подходит к тем ролям, задач и целям, которые вы поставили;
▪ как переобучить, адаптировать людей под новую стратегию и дорожную карту;
▪ стоит ли переучивать людей, хотят ли они вообще этого или стоит сразу попрощаться, потому что и вам, и сотруднику так будет лучше.
⠀
Талант СЕО новой экономики — подбирать людей, которые максимально подходят под роль и задачи, а не манят дипломом MBA, харизмой, наградой или рекомендациями с рынка.
⠀
Типичная проблема предпринимателя — понятно, что делать, какие проблемы решать, но всё не идет или затягивается. И неважно, вы хотите поставить линию для запуска нового продукта на заводе или пытаетесь разработать первый сайт.
⠀
Чаще всего суть проблемы не столько в команде, сколько в опыте и его соответствии к актуальным задачам. Влад Ноздрачев в своем подкасте про 5 обязательных компонентов в бизнесе называет это «фит команды к ролям».
⠀
Например, 2 года продаешь клиентам напрямую через входящие лиды — люди сами оставляют заявку на сайте. Вдруг придумываете, чтобы отдел продаж шел в корпоративные заказы и работал с холодной аудиторией на конференциях или в чатах.
⠀
Вероятность того, что у менеджеров сразу получится — минимальная. У них просто недостаточно или вообще нет такого опыта.
⠀
И в такой ситуации руководителю, предпринимателю лучше всего заранее понимать:
▪ насколько команда подходит к тем ролям, задач и целям, которые вы поставили;
▪ как переобучить, адаптировать людей под новую стратегию и дорожную карту;
▪ стоит ли переучивать людей, хотят ли они вообще этого или стоит сразу попрощаться, потому что и вам, и сотруднику так будет лучше.
⠀
Талант СЕО новой экономики — подбирать людей, которые максимально подходят под роль и задачи, а не манят дипломом MBA, харизмой, наградой или рекомендациями с рынка.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Перекличка мотивации 😤Расскажите в комментариях, что крутого уже сделали этим летом для своего бизнеса, развития?
Читать ради чтения — не круто. Но когда есть четкий запрос, точка роста или наболело — и книги, и любое обучение дают не только ответы, но и интересные инсайты.
⠀
Специально для предпринимателей, СЕО и руководителей собрали ТОП 5 книг, которые рекомендуют спикеры наших курсов Change и New Economy CEO.
⠀
🔖 №1. «Спроси маму. Как общаться с клиентами и подтвердить правоту своей бизнес-идеи, если все кругом врут?» — Роб Фитцпатрик
Когда нужно разобраться, как задавать вопросы, что спрашивать у клиентов, как самостоятельно не загнать себя в тупик из-за неправильной реакции на ответы.
⠀
🔖 №2. «Кто. Решите вашу проблему номер 1» — Рэнди Стрит, Джефф Смарт
Когда нужна понятная и простая структура найма людей в команду. В книге десятки конкретных приемов, рекомендаций и фишек, которые они переняли у 50+ топ-менеджеров и собственников, 30 из которых — миллиардеры.
⠀
🔖 №3. «Прыгни выше головы! 20 привычек, от которых нужно отказаться, чтобы покорить вершину успеха» — Маршалл Голдсмит
Когда уже добились определенного успеха, но чувствуете, что можете больше. Чтобы избавиться от того, что мешает и найти новые привычки и подходы для собственного роста.
⠀
🔖 №4. «Думай медленно, Решай быстро» — Дэниел Канеман
Когда нужно лучше разобраться со своим подходом к принятию решений и понять, как вообще люди думают: чтобы лучше работать со своей командой, лучше понимать клиентов, эффективно вести переговоры.
⠀
🔖 №5. «Игра на победу. Как стратегия работает на самом деле», Роджер Л. Мартин
Когда нужно глубже разобраться со стратегическим планированием и перенять опыт. Авторы книги CEO P&G и декан Школы менеджмента Ротмана при Университете Торонто.
Поделитесь в комментариях, а что вы последнего прочитали полезного и можете порекомендовать другим?! Давайте соберем крутую подборку для рид листа 💪
⠀
Специально для предпринимателей, СЕО и руководителей собрали ТОП 5 книг, которые рекомендуют спикеры наших курсов Change и New Economy CEO.
⠀
🔖 №1. «Спроси маму. Как общаться с клиентами и подтвердить правоту своей бизнес-идеи, если все кругом врут?» — Роб Фитцпатрик
Когда нужно разобраться, как задавать вопросы, что спрашивать у клиентов, как самостоятельно не загнать себя в тупик из-за неправильной реакции на ответы.
⠀
🔖 №2. «Кто. Решите вашу проблему номер 1» — Рэнди Стрит, Джефф Смарт
Когда нужна понятная и простая структура найма людей в команду. В книге десятки конкретных приемов, рекомендаций и фишек, которые они переняли у 50+ топ-менеджеров и собственников, 30 из которых — миллиардеры.
⠀
🔖 №3. «Прыгни выше головы! 20 привычек, от которых нужно отказаться, чтобы покорить вершину успеха» — Маршалл Голдсмит
Когда уже добились определенного успеха, но чувствуете, что можете больше. Чтобы избавиться от того, что мешает и найти новые привычки и подходы для собственного роста.
⠀
🔖 №4. «Думай медленно, Решай быстро» — Дэниел Канеман
Когда нужно лучше разобраться со своим подходом к принятию решений и понять, как вообще люди думают: чтобы лучше работать со своей командой, лучше понимать клиентов, эффективно вести переговоры.
⠀
🔖 №5. «Игра на победу. Как стратегия работает на самом деле», Роджер Л. Мартин
Когда нужно глубже разобраться со стратегическим планированием и перенять опыт. Авторы книги CEO P&G и декан Школы менеджмента Ротмана при Университете Торонто.
Поделитесь в комментариях, а что вы последнего прочитали полезного и можете порекомендовать другим?! Давайте соберем крутую подборку для рид листа 💪