​​На этой неделе 160 участников программы CHANGE уже сдали домашнее задание по Change Management и начинают внедрять культуру Data Driven в своем бизнесе.

CHANGE — это онлайн-курс про soft skills, личную эффективность руководителя, адаптивность и философию бизнес-буддизма. Это Инь вашего бизнеса. Чтобы добиться баланса, нужен не только Инь, но и Ян — операционная эффективность, процессы, разложенная на проекты и задачи стратегия.

☯️ Поэтому мы запустили новую онлайн-программу NEC: NEW ECONOMY CEO — о том, как стать хедлайнером своего бизнеса.

Этот онлайн-курс для тех, кто хочет стать эффективным СЕО в новой экономике
▫️ Тем, кто устал от нехватки времени и ресурсов, потому что всё контролирует сам.
▫️ Тем, у кого стратегия формально где-то есть на листе, но сотрудники не понимают, как разложить её на четкие проекты и добиться бизнес-целей.
▫️ Тем, кто хочет вывести компанию на новый уровень за счет эффективных процессов, системы: масштабироваться, стать №1, обойти конкурентов, зарабатывать больше.

В NEC хедлайнер программы — это вы, СЕО, владелец бизнеса, топ-менеджер, который уже живет в постоянно меняющемся мире и хочет быть эффективным в новой экономике.

🛎 Уже можно посмотреть программу, экспертов, детали и записаться с выгодой до 30% на нашем сайте: https://cutt.ly/Dvel2Pv

Улучшили обратную связь в SUDO и расширили грантовую программу в Харькове

Раньше пользователю в симуляторе нужно было самостоятельно проверить себя, правильно ли он дал ответ. В апреле мы это победили. Теперь всё работает гладко и удобно — в блоге показали на гифках «было/стало».

А еще у нас новый участник грантовой программы SUDO из первой столицы — это ХНУ им. В.Н. Каразина 💪

Посмотреть гифки и детали

​​Level up билета на UKRAINIAN DIGITAL FORUM 2021 для сообщества SUPERLUDI

Наши друзья из INSIGHT AGENCY проводят 15-16 мая UKRAINIAN DIGITAL FORUM 2021 — самую большую в Украине онлайн-конференцию для маркетологов и предпринимателей.

Среди спикеров этого года — основатели, стратеги и креативные директора лучших агентств Украины:
⚡️ Ярослава Гресь — Gres Todorchuk PR
⚡️ Максим Боритко — Banda
⚡️ Иван Игнатов — Fedoriv
⚡️ Евгений Кудрявченко — Vintage

Главная цель UDF 2021 — показать вам комплексный Digital-маркетинг, актуальные инструменты, кейсы и подходы, которые вы заберете в свои проекты и сможете реализовать собственную стратегию.

В этом году ребята прокачали сам формат онлайн-конференции и добавили несколько интересных фишек
▪️ Закрытая zoom-встреча со спикерами, чтобы задать вопросы по своим проектам.
▪️ Workbook со всеми ключевыми заметками выступлений
▪️ Новые темы и спикеры с актуальными подходами и свежими трендами.

🦾 Специально для сообщества SUPERLUDI организаторы подготовили бонус — по промокоду SL21 вы можете получить level up билета:
▪️ при покупке Standart получаете Business;
▪️ при покупке Business получаете Gold.

🛎 Успейте забрать свой билет с максимальной выгодой — 16 апреля цены повысят: https://bit.ly/3dgSRaf

​​«Главный инсайт CHANGE: нужно постоянно двигаться, искать новое и внедрять это в бизнесе» — Антон Юрковский, CEO AeroStar Group

Прямо сейчас 160 предпринимателей, собственников, СЕО, руководителей проходят программу CHANGE. Мы попросили Антона, одного из участников курса, поделиться успехами и инсайтами.

Антон Юрковский — СЕО AeroStar Group, производственной компании, которая занимается вентиляционным оборудованием в B2B. Сегодня у них 7000+ клиентов со всего мира, среди которых: Lavina Mall, БЦ Авеню, сеть магазинов Novus, Сильпо, АТБ, Biopharma, UNIT.City.

Как Антон пришел к этому результату
После института монтировал кондиционеры, работая в польской компании. Постепенно набирался опыта, смотрел, как устроено производство, продажи, коммуникации. Затем начал небольшой бизнес по установке систем вентиляции и кондиционирования. В 2008 году, уже имея опыт и видение, вместе с партнером открыл собственный завод.

Почему у него получилось
Сам Антон говорит, что у него вышло благодаря опыту, вере в собственный продукт и понимание всех процессов, включая финансовый план на 10 лет с четкими целями на каждый год и месяц. В 2009 их производство занимало 360 кв. м, а сегодня это современный комплекс на 10 680 кв. м, в котором работают 435 человек.

Какие инсайты Антон получил на CHANGE
Чтобы развиваться, успевать за темпами мира и бизнес-среды, нужно самому постоянно двигаться. Когда ты совершенствуешься в разных аспектах, процессах, не только в продажах или производстве, а комплексно, находишь новые способы решать задачи: как привычные, так и нетривиальные.

Гордимся тем, что в нашем сообществе такие предприниматели и руководители. Кстати, недавно на YouTube-канале Василия Хмельницкого вышло интервью про Антона и его компанию.

Так выглядит победный танец наших разработчиков, которые реализовали демо-доступ на 48 часов к курсу «Управление Финансами» на платформе SUDO 🕺

Посмотрите, как получить доступ и что еще нового в SUDO

​​У вашей компании все нормально: вы продаете товар, рассчитываетесь с поставщиками, платите зарплату, но однажды происходит это. Нужно оплатить очередную поставку сырья, а на счету — пусто.
⠀
Деньги зайдут позже, но именно сейчас платить нечем. Это и есть кассовый разрыв. Самый надежный способ предотвратить кассовый разрыв - вести платежный календарь.
⠀
📣 Рассказываем, как создать платежный календарь за три шага
⠀
Шаг 1. Разделите все платежи на три группы: обязательные платежи, обязательные платежи с плавающей датой, все остальные платежи. К последнему пункту относятся оргтехника, канцелярия, тренинги для сотрудников и прочие мелочи.
⠀
Шаг 2. Определите суммы платежей по группам.
⠀
Шаг 3. Составьте календарь на неделю и месяц.
▪️ Фиксируйте поступления по формам, направлениям, приоритетам и датам.
⠀
▪️ Составляйте отдельный график для дебиторской задолженности. К примеру, от кого и когда компания ждет оплату за оказание услуг по юридическому сопровождению, в каком размере.
⠀
▪️ Платите по приоритету — по группам, которые сформировали в первом шаге.
⠀
▪️ Напишите график уплаты налогов и других обязательств: кредиты, проценты, лизинг.
⠀
Обязательно сопоставляйте план и факт. Со временем вы сможете более реалистично составлять платежный календарь и учитывать разные факторы: сезонность, % должников, перебои с поставками.
⠀
Платежный календарь поможет предотвратить кассовый разрыв, но на случай подобных форс-мажоров хорошо иметь резервный фонд. Ежемесячно выделяйте из прибыли 10%, чтобы создать финансовую подушку — она станет дополнительной страховкой для бизнеса.

​​SUPERLUDI x «Жизнелюб»

В мае в SUPERLUDI начинается новый поток курса Digital Marketing. Обычно на него приходят будущие маркетологи, стартаперы, владельцы бизнеса.

Специально для БО «Жизнелюб» Гарика Корогодского мы выделили 5 мест на этом потоке для тех, кто действительно хочет разобраться с онлайн-маркетингом, соцсетями, контентом.

Эти ребята третьего возраста (как их принято называть в «Жизнелюбе») получат доступ к курсу в формате BOOST — а значит смогут не просто изучить новое, но и внедрить на деле с поддержкой и обратной связью кураторов и спикера.

Потом обязательно расскажем, что у них получилось и поделимся их впечатлениями. Вот, кто точно следует принципу «непрерывное обучение — новое нормально»💪

​​Ты можешь приготовить лучший в мире стейк из самой дорогой мраморной говядины, но какой в этом смысл, если ты угощаешь им вегана

У нас есть SUDO — это такая платформа, на базе которой мы создали курс-симулятор «Управление финансами». Раньше ты 5 лет в вузе учил кучу теории, а тут с первого шага попадаешь в экшн — спасаешь компанию от финансовых проблем, работаешь с отчетами, строишь планы.

То есть вуз дает много теории, но у будущего финансиста или проджекта просто не хватает практики для работы в реальной компании. Как работать с платежным календарем и зачем? Как понять, что проект окупится? Как посчитать, сколько денег собственник может достать из бизнеса и может ли?

Мы решили сделать грантовую программу — давать разным вузам бесплатно места в SUDO. Чтобы им было и полезно, и интересно. Тем более на учебе им обычно скучно, а тут что-то новое — симулятор, почти как игра. И многим это очень понравилось, а писали нам лучшие ребята из ТОП-10 вузов Украины.

Но не все так просто с этой историей.

Некоторые вузы взяли наше решение и стали его использовать по-старинке, с позиции диктатуры: на, учи мы сказали, неважно, что ты думаешь — учи, делай.

Что делают студенты, которым это было не нужно?! Продолжают также относиться к образованию, как и раньше, — стали искать, как обхитрить систему, где взять ответы. Им учиться и так не нужно было, а тут новое «надо».

Мы со своей стороны проведем расследование, выясним, в каких конкретно вузах так поступают с нашими грантами. И исключим их из программы. Потому что из под палки не работает, это никому не нужно: ни нам, ни вузу, ни студентам.

Так во всем — из под палки команда не будет работать, задачи не будут делаться, проекты расти не будут, новые знания и навыки не появятся. Ты или делаешь с интересом, в кайф, или просто прожигаешь время.

Студентам, кстати, поможем, если их и дальше будут заставлять. Сделаем в симуляторе кнопку «Меня заставили» — такой себе чит-код, чтобы сразу в финал курса и диплом SUDO на руки.

Попросили наших друзей из GR Capital рассказать про венчур, как стать венчурным инвестором, что это вообще такое

Текст для нас подготовил Макс Филиппов, управляющий партнер GR Capital. В портфеле фонда уже 5 единорогов, включая известный многим Glovo.

Читайте новую статью у нас в блоге

​​Дорожная карта бизнеса — лучший инструмент для успеха в проектах

В эфире новый подкаст — про дорожную карту бизнеса. В нем я рассказываю о том, что такое дорожная карта проектов, зачем она нужна и как поменять свой образ мышления, чтобы добиться успеха в проектах.

В этом выпуске рассказал:
— зачем вообще нужна дорожная карта и почему она не про списки дел;
— почему роадмап — самый недооцененный из современных бизнес-инструментов;
— как составить собственную дорожную карту и работать с ней;
— как работать с дорожной картой и что учесть.

🛣 Слушать можно на любых платформах

Какой главный новый инструмент, подход или метод вы внедрили в своем бизнесе с начала карантина?

Этот вопрос мы задали предпринимателям в новом канале NEC: Neo Economy CEO.

В комментариях уже ответили Константин Черныш (Power-UP Agency), Надежда Мальцева (Postello), Валентин Яременко (White Sales), Мария Панченко («Мрия»).

📟 Ждем ваших ответов, там уже 🔥: https://t.me/NewEconomyCEO

К обсуждению уже присоединился Макс Филиппов, управляющий GR Capital. Они привели Glovo в Украину, а еще у них в портфеле 5 компаний-единорогов 🔥

Макс делится своим мнением, во что стоит вкладывать сейчас. Загляните, поделитесь своим взглядом 👇

​​А во что бы вы сегодня вложили $10-$100к? Поделитесь в комментариях 🤑

Вы недавно начали свое дело. Бизнес потихоньку развивается, количество заказов растет, а клиентская база расширяется.

Мониторить все процессы в Excel становится все сложнее, да и менеджеры не успевают быстро обрабатывать все заявки. Самое время задуматься о CRM-системе.

🛹 В новой статье рассказали:
▪ что такое CRM и зачем она нужна;
▪ как внедрить и настроить систему;
▪ какие есть риски и подводные камни.

А еще собрали готовые CRM-системы для бизнеса, к которым вы можете присмотреться.

👇 Прочитать статью

​​Делаете проект в сфере кибербезопасности?! У вас есть возможность получить грант до $100 000

Команда SocialBoost в рамках проекта USAID Cybersecurity Activity запустила 3-месячную программу «Киберакселератор» .

Ребята хотят, чтобы IТ-компании, прошедшие отбор, узнали, как выйти на рынок кибербезопасности и начали там зарабатывать.

🙋 Как пройти отбор
Подать заявку могут и продуктовые компании, и компании-аутсорсеры, которые уже предоставляют или планируют предоставлять услуги киберзащиты.

Какие требования:
▫️ регистрация компании в Украине;
▫️ опыт работы на локальном рынке (минимум год);
▫️ по крайней мере один специалист по кибербезопасности;
▫️ готовность команды работать с инновациями.

💁 Что ждет участников
Компании разработают четкую стратегию и научатся продвигать свои решения в области кибербезопасности на украинском и глобальном рынках. А самые успешные выпускники программы будут претендовать на гранты до 100 тысяч долларов 🤑

Узнать больше о программе и подать заявку на участие можно по ссылке.

Заявки принимают до 4 июня 👇

​​Кулинарный онлайн-курс Евгения Клопотенко на платформе SUPERLUDI

Мы поддерживаем таланты и помогаем им разрабатывать современные образовательные продукты. Именно так мы помогли Евгению Клопотенко создать кулинарный онлайн-курс СИМПЛ КУКИНГ.

👨‍🍳 Почему кулинарный курс в бизнес-школе новой экономики
Потому что можем, потому что любим классный контент. Мы верим в технологии и будущее, в том числе — в еде. И людям действительно стоит думать о том, что они потребляют. Ведь это напрямую влияет на жизнь, бизнес, эффективность.

Для нас, бизнес-школы новой экономики, питание — такая же важная составляющая, как вести финансовый учет или работать с дорожной картой и стратегией.

🥦 Еда — это про устойчивое влияние
Ученые из Гарварда определили, что питания и сокращение расхода энергии в производстве — ключевые аспекты для здорового будущего. К 2050 году на планете будет 10 млрд человек. Пищевые привычки и подходы в производстве продуктов напрямую влияют и на экологию, и на климат, и на продолжительность жизни.

Да, для нас это новая территория, но мы рады экспериментам, тем более — в такой компании. Рады, что сделали этот курс с Женей и его командой.

Если хотите разнообразить свой рацион, попрощаться с фаст-фудом, получить навыки и лайфхаки известного шеф-повара, внедрить принципы осознанного потребления, велкам на курс СИМПЛ КУКИНГ.

53 профессии исчезнут к 2030 году, в то же время появится 186 новых

Стоит ли оставаться бухгалтером, а работать в банке, а нужно ли быть крутым только в одном навыке?

🧑‍🎓 Отвечаем на эти вопросы и рассказываем, почему единственный способ оставаться востребованным — научиться учиться постоянно.

Из новой статьи вы узнаете:
🎓 что такое lifelong learning;
🎓 как организовать процесс обучения;
🎓 какие навыки актуальны для каждого специалиста.

Прочитать статью: https://cutt.ly/8nkfzKw

​Вы запустили бизнес, наняли классных специалистов и поставили перед ними четкие цели. Время идет, а результатов нет. Или есть, но все происходит слишком медленно и хаотично.

Делимся советами Марии Панченко, спикера нашего курса CHANGE, о том, как руководителю эффективно работать с командой в 2021.

🕝 Упрощайте процессы
Используйте agile подходы, гибкие команды и роли, а не закостенелые организационные структуры. Это поможет бизнесу и команде развиваться быстрее.

Не звоните помощнику бухгалтера, чтобы через него передать финансисту о необходимости пополнить счет. Создайте Telegram-чат финотдела компании, где все вопросы можно решать оперативно и вместе.

🔗 Решайте командой, а не лично
Уходите от традиции принимать все решения в центральном офисе. Дайте фронтлайн-сотрудникам возможность работать более самостоятельно. Такой подход позволит им стать ближе к клиенту, что хорошо скажется на результате.

📢 Давайте обратную связь
Делайте это быстро и ситуативно. Отлично справился с работой — похвалите и отметьте, в чем именно преуспел сотрудник (сделал быстро, качественно, проявил инициативу и т.д.). Накосячил — узнайте причину ошибки, проанализируйте вместе ситуацию, чтобы она не стала системной.

🔭 Мотивируйте и награждайте
Ежегодные повышения — это круто, но долго. Чтобы мотивировать сотрудников работать хорошо уже сейчас, используйте ежемесячные премии и бонусы, дарите подарки за особые достижения.

Если у человека есть карьерные амбиции, обсудите возможности его продвижения: какие курсы нужно пройти, каких результатов достичь. Тогда у него будут четкие цели и понятный маршрут, а у вас — эффективный и мотивированный сотрудник.

Как всё упростить в работе и перестать страдать

Если вы страдаете от переутомления, понимаете, что работаете много, но неэффективно, послушайте подкаст Влада Ноздрачева, сооснователя SUPERLUDI.

Выпуск как раз для тех, у кого вокруг всё несётся, но контроля в этом нет.

Из подкаста вы узнаете:
🌱 как фильтровать хлам и выбирать самое ценное;
🌱 как научиться отказывать и перестать жертвовать временем;
🌱 как упростить рабочий процесс и сосредоточиться на важном.

📍 Слушать на любой платформе