⁣در هر مرحله از ایجاد و رشد کسب‌وکار امکان دارد سؤال‌های جدیدی برای شما پیش بیاید که با پرسیدن آن‌ها احتمال خطا کردن و شکست خوردن را کاهش خواهید داد. در فورنیکس، امکان گرفتن مشاوره از متخصصان حوزه‌ کسب‌وکارخرده فروشی فراهم‌شده است. اگر نیاز به مشورت در این حوزه‌ را دارید، درخواست خود را با اطلاعات تکمیلی از ایده و مرحله‌ رشد کسب‌ و کارتان برای ما ارسال نمایید.
دقت کنید که به دلیل تعدد درخواست‌ها و زمان‌ بندی حضور مشاوران ارسال درخواست لزوماً به جلسه‌ مشاوران منتهی نمی‌شود.
www.furnix.ir
hello@furnix.ir

⁣تبلیغ خلاقانه مداد رنگی

⁣https://t.me/monfaredshirazi
⁣http://playhard.ir

⁠⁣سیزده نکته مدیریتی برای رهبران بزرگ و کارآفرین ها

۱- به میدان بیایید!
وقتی افراد تیم شما ببینند شمااهل عملید و شخصا پا به میدان می گذارید، ازشما الهام میگیرند تا بیشتر فعالیت کنند و راه شما را ادامه دهند.

۲- وقت خود را متمرکز کنید!
به قانون ۲۰/۸۰ توجه کنید. بیشترین توجه و وقت خود را صرف ۲۰ درصد از افرادتان کنید که ۸۰ درصد نتایج تان را بوسیله آنها می گیرید.

۳- محیط دوست داشتنی بیافرینید!
افرادتان می خواهند از محیط کار لذت ببرند. تلاش کنید تا محیط کار برای همه شما لذت بخش شود.

۴- موانع را حذف کنید !
بوروکراسی ، خلاقیت و نوآوری را از بین می برد. برخی کاغذ بازی ها را حذف کنید و یا تلاش کنید تا یک شرکت بدون کاغذ باشید.

۵- بازخورد بدهید!
زیر دستان شما بازخورد می خواهند. بازخورد برای حداکثر کردن بهره وری ضروری است. اعضای تیم شما باید نظر شما را نسبت به عملکردشان و فعالیت هایشان بدانند.

۶- سبک خود را تطبیق دهید!
در هر تیمی سبک های ارتباطی و شخصیت هایی متفاوت وجود دارند. نمی توانید همه را به یک روش مدیریت کنید. تصور نکنید هر شخصی دوست دارد به شیوه ای که شما می پسندید مدیریت شود. راه درست ارتباط با افراد مختلف را کشف کنید!

۷- اهداف کوچکتر هم تعیین کنید!
داشتن اهداف بزرگ برای آینده و رشد ضروریست اما باید هدف های کوچکی که در زمان های نزدیک هم به آن می توان رسید داشته باشید،تا انرژی و احساس تیم تقویت شود.برای رسیدن به هدف های کوچک جشن بگیرید تا همه با هم برای رسیدن به هدف های بزرگ انرژی بگیرید.

۸- اطلاعات رابه اشتراک بگذارید!
تاجایی که می توانید اطلاعات را در اختیار همه قرار بدهید. تعداد زیادی ذهن ، از مسیر منحرف نمی شوند. این به معنای رعایت نکردن امنیت نیست به معنای دادن اطلاعات کافی و مناسب و سنجیده به اعضای تیم است. بگذارید تیم تان بصورت شفاف بداند که اوضاع شرکت در چه وضعیتی است.

۹- تشکر کنید!
مردم دوست دارند که از آنها بخاطر کاری که انجام می دهند قدردانی شود. یک یادداشت تشکر کوچک هزینه ای ندارد ، اما تفاوت زیادی ایجاد می کند. همه اعضای تیم شما نیاز دارند تا فعالیت ها و تلاشهایشان دیده شود.

۱۰- تفویض اختیار کنید!
هیچکس نمی تواند آن کار را به خوبی شما انجام دهد! اما باز هم لازم است که تفویض اختیار کنید تا برای انجام وظایفی که مناسب سطح شما است ،وقت داشته باشید. تفویض اختیار درست یکی از مهارتهای کلیدی رهبران و مدیران موفق است. پس این مهارت مهم را درخود تقویت کنید.!

۱۱- کار تیمی را تقویت کنید!
همکاران شما اگر بتوانند کار تیمی را بخوبی تجربه کنند نتایج آن برای همه اعجاب انگیز خواهدبود. لذت و موفقیت همزمان نصیب اعضای تیم خواهد شد و انرژی افراد آزاد می شود.

۱۲- صادق باشید!
بدون صداقت ممکن نیست که سایرین رهبری شما را به معنای واقعی بپذیرند. برای اینکه یک رهبر واقعی و شایسته باشید پیوسته و صادقانه برای داشتن روحیه سالمتر تلاش کنید.

۱۳- آموختن را متوقف نکنید!
شما الگوی اعضای تیمتان هستید. بنابراین پیوسته آموختن یکی از وظایف کلیدی شماست . آنرا در هیچ شریطی متوقف نکنید. اعضای تیم خود را هم به آموختن و رشد تشویق کنید.

⁣https://t.me/monfaredshirazi
http://playhard.ir
🔸مطالعه مقالات دیگر من🔸

⁣https://t.me/monfaredshirazi
⁣http://playhard.ir

⁣نوشته مفید «۱۰ چیزی که یاد گرفتم» سیندی آلوارز، نوشته‌ای کوتاه و ارزشمند در زمینه استارتاپ ناب (Lean Startup) و مشتری سازی (Customer Development) است. ترجمه این مطلب در وب سایت من منتشر شده است.

⁣https://t.me/monfaredshirazi
http://playhard.ir
🔸مطالعه مقالات دیگر من🔸

⁠⁣⁣من سجاد منفرد شیرازی هستم مربی کسب و کار در خرده فروشی و در این کانال تلاش خواهم کرد تا تمامی دانش و تجارب کسب شده خودم در زمینه استارتاپ های خرده فروشی ، راه اندازی و مدیریت کسب و کارهای بزرگ مانند هایپرمارکت ، دپارتمان استور ، مراکز تجاری و … را منتشر کنم.

⁣https://t.me/monfaredshirazi
http://playhard.ir
🔸مطالعه مقالات دیگر من🔸

⁣پرتال مشاغل گوگل(Google Hire) بزودی شروع به کار می‌کند. شرکت‌ها می‌توانند لیست مشاغلشان را در این وب‌سایت قرار داده و افراد رزومه خود را در این وب‌سایت آپلود و شغل موردنظرشان را بیابند.

چیدمان زیبا و منطقی تا ۷۵ درصد روی فروش بیشتر شما اثر گذار است.

⁣https://t.me/monfaredshirazi
⁣http://playhard.ir

⁠۶ راهکار برای تربیت نیروی انسانی کارآمد ⁣

صحبت درباره مشارکت کارکنان و ارتباط آن با بهره‌ وری آسان است. یک کارمند
متعهد و پرتلاش بدون شک یک کارمند خلاق و با‌ ارزش است. اما این فقط ظاهر
قضیه است. اما آیا شما متوجه هستید که فقط در اثر مجموعه‌ای از عوامل بهم‌
پیوسته مشارکت کارکنان افزایش می‌یابد.

⁣https://t.me/monfaredshirazi
http://playhard.ir
🔸مطالعه مقالات دیگر من🔸

⁣طبق آمار گوگل، ۸۸٪ از مصرف کنندگان به نظرهای آنلاین برای محصولات، بیشتر از توصیه های شخصی اطمینان دارند. پس تا جایی که میتوانید روش های نوشتن نظر را ساده سازی کنید.

⁣https://t.me/monfaredshirazi

آموزش و دیگر هیچ!

⁣https://t.me/monfaredshirazi
⁣http://playhard.ir

⁣سوپر مارکت ها بر خلاف مغازه ها، محصولات فروشگاهی که بیشتر مورد نیاز مشتری ها است در راهروهای دور از دسترس هم قرار می دهند. به طور مثال محصولی مثل ماکارونی که تقاضای زیادی دارد در راهروهای مرکزی قرار می گیرد که مشتری را مجبور به پرسه زدن در سراسر فروشگاه می کند. در نتیجه مردم در معرض دام های بازاریابی قرار می گیرند. #قدم_اول #برگ_برنده

⁣https://t.me/monfaredshirazi
http://playhard.ir
🔸مطالعه مقالات دیگر من🔸

⁠⁣۱۰ روش که کارآفرینان در استارتاپ ناب چرخش می‌کنند.

⁣دید عامه به کارآفرین واقعی فردی است با چشم‌ انداز بزرگ و کله‌ شق که همینطور از میان موانع به پیش‌ رفته و آ‌ن‌ چشم انداز را محقق می‌کند. بخش چشم‌ انداز درست است ولی کارآفرینان موفق دریافته‌ اند که عدم‌ قطعیت زیاد محصول یا خدمت جدید معمولا نیازمند درست کردن خیلی چیزها است، یا «چرخش» برای یافتن یک فرمول موفق.چرخش شکل‌ های مختلفی دارد که هر کدام برای تست قابل‌ قبول بودن فرضیات مختلف درباره محصول، مدل کسب و کار و موتور رشد طراحی شده‌اند. در اینجا بصورت کوتاه ۱۰ گونه‌ چرخش را معرفی می‌کنم:

⁣https://t.me/monfaredshirazi
http://playhard.ir
🔸مطالعه مقالات دیگر من🔸

⁣برای مرزبانان شجاعی که در حمله تروریست ها در سیستان و بلوچستان، مظلومانه شهید شدند. / #تسلیت به خانواده های داغدار

⁣https://t.me/monfaredshirazi
⁣http://playhard.ir

⁣وضعیت کارآفرینی نوپا و نرخ خروج از کسب و کار

⁣https://t.me/monfaredshirazi
⁣http://playhard.ir

⁣شکلات ها و شیرینی ها اصولاً در کنار صندوق های پرداخت قرار گرفته اند. مشتری ها زمانی که برای پرداخت هزینه محصولات در انتظارند، این نوع کالاها با رنگ و عطرشان توجه مشتریان را جلب می کنند و منجر به خرید می شود. #قدم_اول #برگ_برنده

⁣https://t.me/monfaredshirazi
http://playhard.ir
🔸مطالعه مقالات دیگر من🔸

قفسه و یخچال و فریزرهای مملو از کالا تا ۷۰ درصد منجر به خرید بیشتر مشتریان می شود.

⁣https://t.me/monfaredshirazi
⁣http://playhard.ir

⁣معمولاً ورودی سوپر مارکت ها سمت چپ است و ترافیک داخل فروشگاه از چپ به راست جریان دارد. چون ترافیک داخل مارکت از چپ به راست است و ۷۰ تا ۹۰٪ انسان ها دست راست هستند احساس طبیعی تری دارند و این جریان میزان خرید را افزایش می دهد. #قدم_اول #برگ_برنده

⁣https://t.me/monfaredshirazi
http://playhard.ir
🔸مطالعه مقالات دیگر من🔸

⁠⁣در سال ۱۹۸۳، کوکاکولا محصول جدیدی را به بازار ارائه داد New Coke، سلاحی قدرتمند که اشتباها سهم خودش را در برابر Pepsi در بازار نشانه گرفته بود. اما در کمال ناباوری مسئولین، ۳ ماه بعد، کوکاکولا مجددا محصول قدیمی اش را یعنی Coca Cola Classic را به بازار به وفور عرضه کرد و دیگر نامی از New Coke به میان نیامد…
چه درسی میتوانیم از شرکت بزرگ کوکاکولا که علارغم داشتن چند ده نفر مشاور حرفه ای و زبده، بهترین مهندسین و ⁣قدرتمندترین سهام داران تجاری، چنین اشتباه فاحشی را در دنیای تجارت مرتکب ⁣شدند بیاموزیم؟

درس ساده است : مهم نیست چقدر پول برای محصول خرج کردید و برایش زحمت کشیدید، اگر مشتری دوستش ندارد، فراموشش کنید و تغییرش دهید.

⁣https://t.me/monfaredshirazi
http://playhard.ir
🔸مطالعه مقالات دیگر من🔸

⁣کمال‌گرایی آدم رو تاحدودی عقب میندازه اما «گرایش به کمال» می‌تونه رمز #موفقیت باشه!

⁣https://t.me/monfaredshirazi
http://playhard.ir
🔸مطالعه مقالات دیگر من🔸