⁠امروز داشتم کتاب درباره معنی زندگی ویل دورانت رو می خوندم که به نامه کارل لمله رسیدم. برای من خیلی جالب بود امیدوارم برای شما هم جذاب باشه.

از من پرسیده اید : "چه چیزی شما را به ادامه زندگی وا می دارد؟"
جواب من جوابی است که همه عقل کل ها به آن می خندند : #کار. از اینکه می بینم ایده هایم شکل می گیرند و نتیجه های ملموس به بار می آورند ،بی نهایت لذت می برم. اینکه ایده های بی شمار تحقق پیدا نمی کنند لذتی را که از ایده های تحقق یافته می برم کم نمی کنند. من احساس قدرت رو دوست دارم و دوست دارم از کارم خوب پول در بیاورم. ولی چیزی که مرا به ادامه زندگی وا می دارد خود کار و حس #موفقیت و دستاورد داشتن است.

پی نوشت : توصیه موکد به مطالعه این #کتاب دارم.

⁣https://t.me/monfaredshirazi
http://playhard.ir
🔸مطالعه مقالات دیگر من🔸

به هيچ قرارى سروقت نمى رسيم و هيچ جلسه اى بى تاخير آغاز نمى شود. به قول یکی از دوستان : ملتى هستيم با ٢٥٠٠ سال تاريخ و نيم ساعت تاخير! #موفقیت #روزنوشت

https://t.me/monfaredshirazi

◀️ آیا دادن حقوق ساعتی به افراد لزوما به خروجی‌ خوبی منجر میشود؟

حاکمان مستعمرات فرانسوی در هانوی، در قرن نوزدهم میلادی، برای مهار هجوم موشها قانونی تصویب کردند: "شکارچی، به ازای هر موش مرده ای که به مسئولان مربوطه تحویل می دهد، پاداش دریافت خواهد کرد."

اما نتیجه این‌ تصمیم چه شد؟
بله، بسیاری از موشها نابود شدند، اما یک شغل جدید هم به همین منظور بصورت پنهانی ایجاد شد و عده ای به کار پرورش موش پرداختند و در سطح شهر رها کردند تا این کسب و کار جدید تعطیل نشود!

یادمان باشد: انسانها طوری به پاداش هایی که برایشان میگذارید واکنش نشان می دهند که به نفعشان است؛ آنها لزوما هدف شما از آن‌ پاداش را دنبال نخواهند کرد.

✅ وقتی پاداشها را در کار وارد کار میکنیم و یا نوع آنها را تغییر میدهیم، باید تحلیل کنیم که افراد آنرا چگونه تفسیر میکنند و در مقابل آن رفتارشان چگونه و با چه سرعتی تغییر می کند.

حال با این دیدگاه، یک بار از خودتان بپرسید که دادن‌ حقوق ساعتی به افراد منجر به چه رفتار و خروجی خواهد شد و آیا این رفتار و خروجی‌ عملکردی، شما و سازمانتان را به هدفی که داشتید میرساند؟

⭐️برگرفته از کتاب: هنر شفاف اندیشیدن. منبع کانال @jobvision

https://t.me/monfaredshirazi

⁠⁣💡اگر تازه کار هستید و نیاز به مشاوره دارید و یا در یک بحران قرار دارید #فورنیکس می توانید به شما کمک کند.
کلینیک تخصصی خرده فروشی فورنیکس یک مجموعه فعال در زمینه آموزش و مشاوره در راه اندازی و راهبری کسب و کار در صنعت خرده فروشی است. تیم ما با سال ها تجربه موفق در کار با شرکت های بزرگ بین المللی در امارات متحده عربی و اروپا ، تجاربی گران قیمت به دست آورده است که با آمیختن آن با تحصیلات آکادمیک توانسته است مجموعه ای بی نظیر از مشاوران و مربیان کسب و کار را پدید آورند.

💫ما با همه داشته هایمان هم اکنون در ایران هستیم تا به شما در راه اندازی کسب و کارتان کمک کنیم.

⁣furnix.ir

⁠۷ اصل مدیریت برند

⁣آیا ⁣تاکنون از خودتان پرسیده‌اید که چرا محصولات یا خدمات‌تان، علی‌رغم کیفیت بالا و قیمت مناسب، فروش درست‌و‌حسابی ندارند؟ فکر می‌کنید چرا هنوز نتوانسته‌اید جایگاه #برند خود را در میان رقبا ارتقا بدهید و به یک برند پرفروش و محبوب تبدیل شوید؟ اگر مدت‌هاست با مسائلی از این قبیل درگیر هستید، قطعا در زمینه‌ مدیریت برند ضعیف عمل کرده‌اید. فرقی نمی‌کند چه محصولات یا خدماتی ارائه می‌دهید، باید بدانید که اصول مدیریت برند در هر کسب‌وکاری تقریبا یکسان است. در ادامه با ۷ مورد از اصول مدیریت برند آشنا می‌شوید که به شما کمک می‌کنند برند قدرتمندتری داشته باشید.

💻 ادامه مقاله را اینجا بخوانید

⁣https://t.me/monfaredshirazi
http://playhard.ir
🔸مطالعه مقالات دیگر من🔸

📝 ⁣موانعی که باعث شکست شما می‌شود:

⁣⁣⁣✅ ⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣نداشتن چشم‌انداز:
⁣ممکن است برای مدت کوتاهی هدف‌های‌ کوتاه‌مدتمان را باانگیزه‌ی زیاد دنبال کنیم، اما کم‌کم انگیزه‌مان کاهش می‌یابد. ⁣این احساس که برای هدفی بزرگ‌تر تلاش می‌کنید، انگیزه و مقاومت شما را افزایش می‌دهد. انگیزه به شما کمک می‌کند تا از پس همه‌ی مشکلات بربیایید. این همان پی و بنیانی است که می‌توانید با خیال راحت قصر موفقیت‌تان را بر آن بنا کنید.

⁣✅ ⁣تلاش برای راضی‌ نگه‌داشتن همه:
گاهی ⁣برای آنکه دیگران را به هر شیوه‌ی ممکن خوشحال کنیم، بیش از حد کار قبول می‌کنیم. ما نمی‌خواهیم خودخواهانه رفتار کنیم، به همین دلیل در «نه» گفتن به تعهدات و تکالیف مختلف مردد می‌شویم. ازاین‌رو «تلاش برای راضی نگه‌داشتن همه» یکی از موانع اصلی موفقیت است.

⁣⁣✅⁣⁣⁣ ⁣⁣کمال‌گرایی:
⁣این وسواس که هر کاری را «عالی» انجام دهیم، حواس‌مان را از چیزی که واقعا مهم است پرت می‌کند و باعث کاهش انعطاف‌پذیری و توانایی ما برای پیشرفت کردن می‌شود. لازم نیست هر کاری را عالی انجام دهید. گاهی اوقات بهتر است زمان‌تان را صرف تمرکز بر یافتن راه‌حل مسائل مهم‌تر بکنید.

https://t.me/inretail

هركس بد ما به خلق گويد
ما ديده دل نميخراشيم
ما خوبي او به خلق گوييم
تا هر دو دروغ گفته باشيم

https://t.me/monfaredshirazi

⁠⁣یکی از مهم‌ترین موارد استفاده مفهوم ارزش طول عمر مشتری برای بخش‌بندی مشتریان است. این بخش‌بندی با دانستن این مسئله آغاز می‌شود، که تمامی مشتریان دارای ارزش یکسانی برای شرکت نیستند. تقسیم مشتریان بر اساس متریک ارزش طول عمر به شرکت‌ها اجازه می‌دهد، که سودده‌ترین گروه‌های مشتریان خود را پیش‌بینی کرده و به جای تمرکز بر مشتریان کمتر سودده، بر روی آنان متمرکز شوند.

📝 مقاله جدید من در رابطه با ارزش طول عمر مشتری در پلی هارد منتشر شد. از شما دعوت می کنم مطالعه کنید.


⁣https://t.me/monfaredshirazi
http://playhard.ir
🔸مطالعه مقالات دیگر من🔸

کلا یه سری آدم از #استارتاپ فقط ایده اش رو دارن. نه تخصص دارن نه پول دارن نه برنامه دارن. همه چی رو می خوان نسیه از این و اون بگیرن :)))

https://t.me/monfaredshirazi

دایره‌ وسیعی از لغات، لزوما همیشه با دایره‌ لغات قوی برابر نیست. وقتی از روان بودن گفتار صحبت می ‌کنیم، منظورمان کم گفتن و گزیده گفتن است. بیان یک مطلب با استفاده از لغات بسیار، لزوما سلیس ‌تر از یک توضیح واضح و ساده نیست. گمان نکنید که با به ‌کار بردن کلمات اضافی، باهوش ‌تر به‌ نظر می ‌رسید. #روزنوشت

https://t.me/monfaredshirazi

٤٥ سال پيش امير كويت به بندر عباس سفر كرد، مدير كل به استقبال رفت. كويتى ها رنجيدند، چرا استاندار نيامده؟ گفتند امير همرديف فرماندارست! #گذشته #عبرت

https://t.me/monfaredshirazi

طرف لباس زیر میفروخت، بهش میگفتن اکبرشورتی دید ضایع هست، شغلشو عوض کرد. کتابفروشی زد به مغازش میگفتن کتابفروشی اکبرشورتی #نواصولگرايى

https://t.me/monfaredshirazi

در بیشتر کشورهای پیشرفته ، خصوصی ها فرهنگ #چابک خود را به دولتی ها تزریق می کنند اما اینجا برعکس است! دولتی ها کندی و فساد را به بخش خصوصی آورده اند. #خصولتی #روزنوشت

https://t.me/monfaredshirazi

⁣توهم بی نظیر بودن و بی رقیب بودن در کسب و کار، مقدمه سقوطی دردناک و زود هنگام است. آنچه که همه خرده فروشان ایرانی بدان دچار هستند. از عرش تا فرش را چهار تا یکی می روند و به بایگانی برندها می پیوندند... #تئوری_حباب #روزنوشت

⁣https://t.me/monfaredshirazi
http://playhard.ir
🔸مطالعه مقالات دیگر من🔸

مطمئنا این روزها کلمه کارآفرینی زیاد به گوشتان خورده است. شاید انتخاب مسیر کارآفرینی و یا کارمندی،دغدغه فکری بسیاری از ما بوده است.
زندگی یک کارمند و کارآفرین چه تفاوتهایی دارد؟

@jobvision

⁣معاون بازاریابی و فروش گروه خودروسازی #سایپا گفت: #پراید گرانتر می شود.

⁣https://t.me/monfaredshirazi
⁣http://playhard.ir

تنها به لطف #برجام ، #ایران از واردکننده اجناس بنجل چینی تبدیل شده به واردکننده سرمایه و فناوری و مرکز ثقل بازرگانی استراتژیک. #توتال #بوئینگ #ایرباس

https://t.me/monfaredshirazi

❇️ تفاوت عناوین شغلی Expert یا Specialist ؟

عنوان شغل یکی از مهمترین و اساسی ترین مواردی است که افراد در فضاهای کاری و حرفه ای باید توجه ویژه ای در استفاده از آنها داشته باشند، زیرا فردی که نتواند عنوان شغلی خود را به درستی معرفی کند در واقع نمیتواند دید صحیحی از توانایی و حرفه­اش به مخاطب کاری خود بدهد چه بسا این مسئله در رزومه نویسی و مصاحبه های شغلی میتواند بسیار حیاتی و تعیین کننده باشد.

دو واژه Specialist و Expert از رایج ترین و پرکاربردترین عناوینی هستند که افراد در رزومه ها یا پروفایل های حرفه ای خود استفاده می­کنند در حالیکه شاید برخی افراد تفاوتی بین این دو واژه قایل نشوند و یا عدم توجه به اهمیت این موضوع منجر به این شود که خواسته یا ناخواسته موقعیت شغلی مناسبی که در انتظار آنهاست را از دست بدهند.

حال به راستی تفاوت این دو واژه چیست؟

شاید در نظر اول هر دو به معنای کارشناس باشند ولی همانطور که در منابع بین المللی معتبر ذکر شده "Expert" مفهوم عام تر و کلی تری نسبت به Specialist"دارد. “Expert” فردی است که در خصوص یک رشته تخصص پیدا کرده بعنوان مثال Human Resource Expert کارشناس منابع انسانی فردی است که در رشته منابع انسانی کار میکند و با فیلدهای مختلف این رشته مانند جذب، کارگزینی، آموزش و... آشنایی دارد در واقع بصورت کلی از مفاهیم آن رشته آگاهی داشته باشد ولی “Specialist” فردی است که توانسته با تمرین و دوره های مختلف در فیلد مشخصی، تخصص پیدا کند برای نمونه میتوان به Recruitment Specialist متخصص جذب اشاره کرد که توانسته در فیلد خاصی از منابع انسانی مانند جذب تخصص پیدا کند. لزوماً فردی که در یک رشته Specialist است در رشته مرتبط با آن شاید مهارتی نداشته باشد.

🎯 اگر در سازمانی مشغول بکار هستید که ساختار سازمانی مدونی دارد که در آن عناوین شغلی مربوط به آنها مشخص است می­توانید عنوان استاندارد شغلی خود را در آن بیابید، در غیر اینصورت از منابع بین المللی همچون Onetonline.org، Monster و... برای مشخص شدن عنوان شغلی خود بهره ببرید تا با ارائه جنبه ­های حرفه­ ای و تخصصی خود، دید دقیق­ و کاملتری به شبکه های اجتماعی و کاری خود بدهید.

https://t.me/inretail

⁣https://t.me/monfaredshirazi
⁣http://playhard.ir

🔔 ⁣یک رابطه مستقیم بین سطح بهره‌وری و سطح سادگی رویکرد در پیشرفت فروشگاه وجود دارد، مدیریت رویکردهای ⁣پیچیده بسیار سخت است و اغلب بهره‌ وری مناسب را نمی‌توان از آن دریافت کرد. مدیران زیادی را دیده‌ ایم که با فرآیندهای پیچیده و ناکارآمد دنبال رسیدن به اهداف سازمانی خود بوده‌اند، ولی پس از مدتی خود و تیمشان آن فرایند را رها کرده‌اند؛ چون چیزی از آن نمی‌فهمیدند.
پس تا می توانید ساده سازی کنید! #روزنوشت

⁣https://t.me/monfaredshirazi
http://playhard.ir
🔸مطالعه مقالات دیگر من🔸