10 фактов о Costco, которые мы узнали у специалиста компании:
► Магазины Costco находятся не только на территории США. На сентябрь 2019 года в мире 776 магазинов, расположенных в Канаде, Мексике, Великобритании, Японии и др.
► В Costco есть два вида членства: Золотая и Черная карта, 60$ и 120$ в год соответственно. Первая карта позволяет делать покупки в магазинах, а вторая – получать 2% кэшбэка от суммы, потраченной за год.
► Каждую неделю сравнивают цены 100 продуктов в магазинах конкурентов. Если у них дешевле – Costco снижает цены у себя. Но это не распространяется на продукты высокого качества.
► Зарплата сотрудников не зависит от выручки. В среднем платят 25$ в час + бонусы.
► Заправлять автомобиль дешевле при наличии карточки Costco. Поэтому очереди на заправочных станциях - обычная картина.
► Если кто-то из сотрудников совершает ошибку, его не увольняют, а стараются понять, как исправить ситуацию.
► Новые магазины открываются недалеко от тех стран, в которых уже есть магазины Costco. Так проще с точки зрения логистики.
► Costco пока не старается развивать онлайн-продажи (хоть они у них есть), потому что когда люди приходят в магазин, они покупают больше. И не надо платить за доставку.
► Когда Costco не удается договориться с поставщиками люксовых товаров, они начинают производить такой же продукт. Когда поставщик видит, что у Costco есть собственный товар, он начинает снижать маржу. Принцип компании – товар должен быть такого же качества, как по всей стране, но на 20% дешевле.
► Основная цель Costco – сохранить маржу низкой. Из-за того, что основной доход компании – это прибыль с членства, у них есть возможность снижать маржу за товары. Максимальная наценка на продукты в сетях магазина 14%.
#maliktrip_компании #maliktrip_Costco
► Магазины Costco находятся не только на территории США. На сентябрь 2019 года в мире 776 магазинов, расположенных в Канаде, Мексике, Великобритании, Японии и др.
► В Costco есть два вида членства: Золотая и Черная карта, 60$ и 120$ в год соответственно. Первая карта позволяет делать покупки в магазинах, а вторая – получать 2% кэшбэка от суммы, потраченной за год.
► Каждую неделю сравнивают цены 100 продуктов в магазинах конкурентов. Если у них дешевле – Costco снижает цены у себя. Но это не распространяется на продукты высокого качества.
► Зарплата сотрудников не зависит от выручки. В среднем платят 25$ в час + бонусы.
► Заправлять автомобиль дешевле при наличии карточки Costco. Поэтому очереди на заправочных станциях - обычная картина.
► Если кто-то из сотрудников совершает ошибку, его не увольняют, а стараются понять, как исправить ситуацию.
► Новые магазины открываются недалеко от тех стран, в которых уже есть магазины Costco. Так проще с точки зрения логистики.
► Costco пока не старается развивать онлайн-продажи (хоть они у них есть), потому что когда люди приходят в магазин, они покупают больше. И не надо платить за доставку.
► Когда Costco не удается договориться с поставщиками люксовых товаров, они начинают производить такой же продукт. Когда поставщик видит, что у Costco есть собственный товар, он начинает снижать маржу. Принцип компании – товар должен быть такого же качества, как по всей стране, но на 20% дешевле.
► Основная цель Costco – сохранить маржу низкой. Из-за того, что основной доход компании – это прибыль с членства, у них есть возможность снижать маржу за товары. Максимальная наценка на продукты в сетях магазина 14%.
#maliktrip_компании #maliktrip_Costco
