❓Помните в 2020 году, когда началась пандемия, мы запустили проект по работе с сообществом? Как мы писали в прошлом посте, мы хотим возобновить работу, чтобы нести больше пользы для тех, кто следит за нами и интересуется нашими продуктами.

Прямо сейчас мы задаем направление и выявляем основные темы для сообщества. Помимо личных интервью с участниками в нашем закрытом бизнес-комьюнити, хотелось бы провести опрос здесь и получить обратную связь.

🤝Бизнес-партнер. Как найти надежного человека. Часть 1.

Многие забывают или игнорируют банальные вещи на старте. Напоминаем о том, как важно вовремя обезопасить себя и подойти к поиску бизнес-партнера более структурированно.

Бизнес-партнер - это лицо, которое принимает на себя обязательства и выполняет определенный набор функций в соответствии с общей стратегией компании. Это может быть физическое или юридическое лицо, совладелец-предприниматель или временный участник сделки.

При заключении партнерских отношений важно придерживаться определенных правил. Тогда совместная работа будет взаимовыгодной и приведет к процветанию компании.

📌Правило 1: Капиталовложения обоих участников.
Каждый партнер должен тратить свои деньги на развитие компании. Если его помощь не связана с материальными вопросами, то он является не деловым партнером, а наемным специалистом.

Это правило обусловлено следующими причинами:
- Вложив деньги в бизнес, человек будет стараться извлечь выгоду и сделать все для развития компании.
- Когда есть вероятность потерять деньги, появляется больший стимул вникать в суть процессов, отслеживать ход реализации проекта.
- В случае форс-мажора партнер постарается исправить ситуацию и вывести компанию из кризиса, чтобы не потерять собственный капитал.

📌Правило 2: Единая стратегия управления компанией.
Если вы хотите добиться успеха в общем деле, между вами и вашим партнером не может быть недопонимания относительно развития предприятия. Поэтому, выбрав делового партнера, не спешите подписывать договор о сотрудничестве.

Проясните следующие вопросы и постарайтесь прийти к компромиссу:
- Отношение к различным путям развития проекта.
- Сумма, которую он готов инвестировать в предприятие.
- Порядок действий в случае форс-мажорных обстоятельств.

📌Правило 3: Опасность семейных, дружеских отношений.
Не соглашайтесь становиться деловыми партнерами с друзьями и родственниками - все опытные предприниматели предостерегают от этого по следующим причинам:

- Многим трудно предъявлять жесткие требования к близкому человеку в непредвиденных обстоятельствах, возникших по его вине.
- Ошибка сотрудника, нанятого по рекомендации родственника или друга, всегда приводит к неприятным разбирательствам. В случае с другим работником все закончилось бы штрафом, выговором.

📌Правило 4: Важность хорошей документации.
При подписании делового соглашения с деловым партнером важно учитывать:
- При любой форме партнерства отношения оформляются документально, после чего бумаги заверяются нотариально.
- В договоре фиксируются вклады, обязательства сторон, порядок расторжения.
- Договор включает полную информацию об учредителях компании, их правах и обязанностях.

Сталкивались ли вы с трудностями в поисках бизнес-партнера?

Мы больше не #maliktrip!

Семь лет назад мы приехали в Кремниевую долину, чтобы учиться у самых крупных и инновационных компаний мира, как масштабировать свой бизнес.

За эти годы, во время которых мы изучаем культуру организаций Кремниевой долины, венчурные инвестиции и запуск стартапов, мы расширили нашу географию, увеличили количество довольных клиентов, и даже, несмотря на пандемию, не переставали работать и передавать свои знания предпринимателям со всех стран мира.

За семь лет к нашим онлайн и офлайн программам присоединились участники из Латвии, Германии, Словакии, Кипра, США, Казахстана, Украины и Белоруссии. Прямо сейчас мы ведем переговоры с компаниями из Бразилии и Австрии.

В этом году мы поняли, что давно переросли проект #maliktrip. Мы стали больше, чем бизнес-туры в США, теперь мы — инфраструктура для предпринимателей, в которой помогаем собственникам бизнеса решать различные бизнес-задачи.

Поэтому мы официально сообщаем, что в результате ребрендинга мы теперь называемся San Francisco Innovation Hub. Внутри нашей системы мы будем работать по нескольким направлениям:

► 7-дневная офлайн-программа погружения в Кремниевую долину Silicon Valley Entrepreneur Camp
► Венчурный фонд Big Sur Capital
► Консалтинг по современному менеджменту и маркетингу
► Консьерж-сервис
► Онлайн-программы для предпринимателей и топ-менеджеров
► Нетворкинг-мероприятия по всему миру Silicon Valley Networking Events
► Международный закрытый бизнес-клуб

Чтобы получить доступ к нашей платформе, переходите по ссылке:
https://swiy.co/rebranding

Бизнес-партнер. Как найти надежного человека. Часть 2.
Этапы организации делового партнерства.

📌Этап 1: Поиск партнера по сотрудничеству
Поиск компаньона - сложная задача, требующая много времени. Используйте доступные эффективные методы, обязательно ищите в Интернете и за его пределами. В этом вам могут помочь следующие ресурсы:

- тематические форумы для деловых людей;
- специальные бизнес-сайты;
- блоги и группы в социальных сетях.
- закрытые бизнес-клубы. (**у нас так же есть закрытое комьюнити, о котором мы скоро расскажем)

📌Этап 2: Анализ и оценка будущего партнера
Выбор контрагента основывается на принципе многовариантности и системе сужающих критериев - это позволяет оценить, стоит ли строить деловые отношения с тем или иным кандидатом.

📌Этап 3: Проверка потенциального делового партнера
При выборе делового партнера важно быть предельно осторожным, поэтому сохраняйте результаты проверок и следуйте этим простым правилам:

• Перед заключением договоров изучите своих контрагентов, неважно, новые они или давно вам знакомы. Насторожитесь, если компания просит предоплату, рассрочку или о ней нет никакой информации в Сети.

• Постарайтесь как можно быстрее распознать мошенников. Подсказками являются: адрес массовой регистрации, отсутствие информации в Интернете и сервисов проверки, массовость директора или учредителя. Сюда же относится невозможность напрямую связаться с руководством компании, слишком долгое ожидание документов от потенциального партнера.

• Попросите будущего делового партнера показать финансовую отчетность, ИНН, ОГРН, устав, документы о создании компании, приказы о назначении генерального директора и главного бухгалтера, материалы, свидетельствующие об опыте работы.

А у вас были случаи недобросовестного партнерства или пункты, которыми вы пренебрегли?