Сегодня в ЗАКС Севастополя состоялся ежегодный отчет губернатора региона по итогам 2024 года.

За последние 3 года - это уже 3 отчет губернатора Михаила Развожаева, которые я наблюдаю и слушаю. Предыдущие два слушал в зале Заксобрания, а этот онлайн из Москвы. Это позволило смотреть за несколькими каналами одновременно и воспринимать происходящее объемнее.

Я бы выделил несколько слоев: политтехнологический, политический и содержательный.

Политтехнологический.
В этом году увидел новшество: синхронизированно с выступлением губернатора основные блоки его доклада публиковались в его личном телеграм-канале (начиная отсюда). На мой взгляд политконсультанта это очень крутая идея. Во время трансляции камера показывала в основном губернатора и почти не показывала его презентацию. То есть основные тезисы доклада приходилось воспринимать на слух. Даже когда я находился в зале - не всегда были видны данные на слайдах. А тут слушаешь и, одновременно, читаешь основное. И смотришь слайды, которые там же публиковались. Очень удобно для комментатора.

Политический
Если прошлогодний был последним во время деятельности предыдущего состава ЗАКС, то этот - последний в текущем сроке полномочий губернатора Развожаева. Поэтому стоило обратить внимание на некоторые факторы-сообщения.
Во-первых, состав присутствующих в зале: практически вся политическая элита города-региона за редким исключением и то - по уважительным причинам - что говорит о ее консолидации вокруг Михаила Развожаева. Что, безусловно, является его достижением в части выстраивания баланса интересов региональных элит.

Во-вторых, тема доклада адресовала не только к итогам, но и к будущему - планам: "Город, идущий вперед", как и подзаголовок "итоги 2024, достижения, планы". Иными словами губернатор обозначил не только результаты своей работы, но и отчасти вектор следующего срока. Работа над стратегий города пока идет, насколько мне известно. Но некоторые ее элементы уже очевидны. И, главное, губернатор обозначает свою готовность не только саму стратегию оформить, но и ее реализовать, в том числе, закончив начатые проекты. Хотя, конечно, думаю, что обсуждение видения будущего города - это отдельный важный процесс, которому стоит уделить пристальное внимание (возможно в рамках избирательной кампании губернатора или после ее ее окончания).

В-третьих, вопросы к докладу прозвучали всего от трёх депутатов. Подробно о них написала Касторка. Это может говорить не только о высоком уровне консенсуса законодательной и исполнительной власти, но также о проработке блоков отчета в рабочем порядке с профильными структурами как правительства, так и ЗАКС. В этом смысле можно поставить еще один плюс аппарату губернатора.

Содержательный
Пересказывать суть доклада не буду. Зайдите в ТГ канал губернатора (там серия постов, о которых я писал выше) или см саммари у Олега Николаева - моего коллеги по Общественной палате Севастополя). Но все объективные показатели говорят об улучшении управления городом: смертность (в том числе детская) и безработица - на минимальных уровнях даже по сравнению с регионами ЮФО, средняя з/п растет, собственные доходы города тоже растут, как и качество и объем освоения бюджетных средств (а это в тч федеральные программы и проекты). Для меня важный фактор - это рост виноделия (площадь виноградников, количество игроков, объем продукции). Будучи фактически амбассадором севастопольского виноделия, я часто пишу об этом и комментирую для федеральных изданий.

Т.е. регион движется в сторону расширения собственных доходов. Другое дело, что пока нет целостной картины образа будущего города в стратегическом горизонте 2050 года и далее. Ведь, очевидно, что контекст, в том числе обусловленный геополитикой, климатическими изменениями, миграцией, технологиями будет влиять также на специализацию города. Например в сторону культурно-научно-образовательной . Думаю, что будет расти роль СевГУ (планируемый кампус), в частности, Института развития города. В общем, тем для обсуждения в клубном формате с местными экспертами, бизнесом и общественностью много.

Региональные
Смыслы и Стратегии