وظیفه #مشاور #استراتژی، تحمیل دانستهها نیست، آموزش مدیران و ارتقا ذهنی آنهاست
اما مدیران و صاحبان کسبوکار هم مقصرند!
@SajadSoleimaniCom
---------------------------
برای مشاوره کسبوکار و بیزینس کوچینگ با سجاد سلیمانی میتوانید اینجا پیام بفرستید.
اما مدیران و صاحبان کسبوکار هم مقصرند!
@SajadSoleimaniCom
---------------------------
برای مشاوره کسبوکار و بیزینس کوچینگ با سجاد سلیمانی میتوانید اینجا پیام بفرستید.
👍7
هدف اصلی زندگی عشق و حال و لذته
@SajadSoleimaniCom
قابل توجه صاحبان کسبوکار که غرق کار شدن و زندگی رو فراموش کردن.
@SajadSoleimaniCom
قابل توجه صاحبان کسبوکار که غرق کار شدن و زندگی رو فراموش کردن.
👍6
دکتر شجاع قائم مقام مدیرعامل شرکت آهن آنلاین، جلسات مشاورهشون در دفتر ما برگزار میشه و میتونید برای مجموعه خودتون هم از این جلسات استفاده کنید (ارسال پیام برای رزرو جلسات)
@SajadSoleimaniCom
@SajadSoleimaniCom
👍3
Forwarded from Aknon podcast پادکست اکنون
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
دکتر علی شجاع - سایت آهن آنلاین و داکتاپ
قسمت سیزدهم
چرا جنرالیست بودن مهمتر از متخصص بودنه؟ مهمترین ویژگیهای ما برای کار کردن در این دوران چی باید باشه؟ مهمترین چالشهای زندگی من چی بوده؟
----------------------------------------
کانال یوتیوب پادکست اکنون
https://youtube.com/@aknonpodcast
لینک شنیدن در کست باکس
https://castbox.fm/va/3863139
لینک اپل پادکست
https://podcasts.apple.com/us/podcast/id1568751612
▫️شنیدن در کانال تلگرام
---------------------------------
پشت صحنه و لینکهای دسترسی به مهمان برنامه
@AknonPodcast
قسمت سیزدهم
چرا جنرالیست بودن مهمتر از متخصص بودنه؟ مهمترین ویژگیهای ما برای کار کردن در این دوران چی باید باشه؟ مهمترین چالشهای زندگی من چی بوده؟
----------------------------------------
کانال یوتیوب پادکست اکنون
https://youtube.com/@aknonpodcast
لینک شنیدن در کست باکس
https://castbox.fm/va/3863139
لینک اپل پادکست
https://podcasts.apple.com/us/podcast/id1568751612
▫️شنیدن در کانال تلگرام
---------------------------------
پشت صحنه و لینکهای دسترسی به مهمان برنامه
@AknonPodcast
👍1
لینک گفتگوی دو سه سال قبل من با دکتر شجاع 👆 که اگر خواستید بیشتر بشناسید ایشون رو...
👍3
👍5
امروز رفتیم قدم بزنیم، دیدم یه جا شلوغه
رفتیم افتتاحیه جینوست جردن
هم لذت بردم و هم دوستان آنلاین رو ملاقات کردم و خستگی یک روز از تنم بیرون رفت
دارم فکر میکنم چرا مدیرعامل مجموعه جین وست رو به پادکست اکنون @AknonPodcast دعوت نکنم؟ 😋
@SajadSoleimaniCom
رفتیم افتتاحیه جینوست جردن
هم لذت بردم و هم دوستان آنلاین رو ملاقات کردم و خستگی یک روز از تنم بیرون رفت
دارم فکر میکنم چرا مدیرعامل مجموعه جین وست رو به پادکست اکنون @AknonPodcast دعوت نکنم؟ 😋
@SajadSoleimaniCom
👍6
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
باید در #طراحی_محصول ، بشه بین چیزهای مختلف پیوند زد. بین فرهنگها ، تاریخ و هنرهای متنوع سرزمینی.
برند NIMANY در نیویورک فوقالعاده زیبا اینکارو میکنه.
@SajadSoleimaniCom
برند NIMANY در نیویورک فوقالعاده زیبا اینکارو میکنه.
@SajadSoleimaniCom
👍4
به گروهی از ساکنین بومی نپال، شرپا میگویند.
شرپاها، معمولاً همراه کوهنوردان حرکت میکنند و بار و وسایل آنها را تا قله میبرند.
آنها آنقدر قله را فتح کردهاند که دیگر، فتح دوبارهی قله برایشان هیجانی ندارد.
اما رمز حرفهشان چیز دیگری است.
شرپاها، خود را پررنگ نشان نمیدهند.
در حاشیه میمانند. بار را بالا میبرند. در یافتن راه مشورت میدهند.
اما اجازه میدهند که کوهنوردان «احساس کنند» که قله را خود فتح کردهاند.
شاید هر کس که میخواهد معلمی یا مربیگری یا سرپرستی را تجربه کند، باید کمی اخلاق شرپاها را بیاموزد.
بیشتر کمک کند و کمتر دیده شود تا هر کس خود، لذت کشف را تجربه کند.
محمدرضا #شعبانعلی
@SajadSoleimaniCom
شرپاها، معمولاً همراه کوهنوردان حرکت میکنند و بار و وسایل آنها را تا قله میبرند.
آنها آنقدر قله را فتح کردهاند که دیگر، فتح دوبارهی قله برایشان هیجانی ندارد.
اما رمز حرفهشان چیز دیگری است.
شرپاها، خود را پررنگ نشان نمیدهند.
در حاشیه میمانند. بار را بالا میبرند. در یافتن راه مشورت میدهند.
اما اجازه میدهند که کوهنوردان «احساس کنند» که قله را خود فتح کردهاند.
شاید هر کس که میخواهد معلمی یا مربیگری یا سرپرستی را تجربه کند، باید کمی اخلاق شرپاها را بیاموزد.
بیشتر کمک کند و کمتر دیده شود تا هر کس خود، لذت کشف را تجربه کند.
محمدرضا #شعبانعلی
@SajadSoleimaniCom
👍9
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
امتداد زیبایی حضورش
@SajadSoleimaniCom
@SajadSoleimaniCom
👍4
Forwarded from اشکان زارع
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
بخشهایی از کتیبه داریوش بزرگ در نقش رستم؛ داریوش بر آرمگاه خویش در بیش از دو هزار و پانصد سال پیش این جملات را نوشته است. جملاتی که بنا به گفته هاید ماری کخ ایرانشناس آلمانی در آن دوران به معجزه میماند.
کتیبه را پدرم سیروس زارع خوانده است؛ او بیشتر از سی و اندی سال است که تخت جمشید را مرمت میکند. پدرم مرمتگر آثار تاریخی، به ویژه آثار سنگی است.
https://t.me/iranpazhohi
کتیبه را پدرم سیروس زارع خوانده است؛ او بیشتر از سی و اندی سال است که تخت جمشید را مرمت میکند. پدرم مرمتگر آثار تاریخی، به ویژه آثار سنگی است.
https://t.me/iranpazhohi
👍3
👆👆👆 اینو بشنوید و لذت ببرید
عدد ۲۵۰۰ سال قبل، شکوه و قدمت و خرد ایران رو نشون میده و ما واقعاً باید در برابر بیوطنانی که علیه «ایران» چرندبافی میکنند یا دوستش ندارند، بایستیم.
ما وارثان این ایدههای سترگ هستیم و به آن افتخار هم میکنیم.
عدد ۲۵۰۰ سال قبل، شکوه و قدمت و خرد ایران رو نشون میده و ما واقعاً باید در برابر بیوطنانی که علیه «ایران» چرندبافی میکنند یا دوستش ندارند، بایستیم.
ما وارثان این ایدههای سترگ هستیم و به آن افتخار هم میکنیم.
👍5
بجای آرزوهای دور و دراز، پولسازی کنید.
امروز در یکی از جلسات ، مهمان دو خانم دکتری بودم میخواستند شرکتی در زمینهی خدمات سلامتی رو راهاندازی کنند، اما در انتهای جلسه طولانی چهارساعته، تصمیم به توقف اجرا و طراحی مجدد مدل کارشون گرفتیم.
روشی که برای تحلیل این بیزینس در نظر گرفتم، «استراتژی بر اساس منابع - دارایی» بود و نه بر اساس فرصتهای بازار.
- نقطه شروع اشتباه بود
- تنوع و تعدد خدمات ، به اشتباه وسیع در نظر گرفته شده بود
- شناخت دقیقی از پتانسیلهای خودشون و تبدیل کردنش به پول نداشتند
- بودجهبندی کاملا غلط ،
- اما بازار بسیار خوب و جمعیت مناسبی رو انتخاب کرده بودند، اما محصول و طراحی بیزینس، غلط بود.
جملاتی از جلسه:
عمر و پول خودتون رو محترم بشمارید،
قبل از به باد دادن عمر و هزینه کردن بیفایده،
حساب کتاب کنید و بعد برید سراغ تجربه.
آرزوهای دور و دراز رو کنترل کنید و گام به گام، پولسازی کنید و جلو برید.
در ادامه گفتم
بجای قمار کردن و یک شکست بزرگ، یاد بگیرید شکستهای کوچکی داشته باشید که فوراً بلند بشید و ادامه بدید. بجای یک شکست بزرگ، صدها شکست کوچک رو تجربه کنید.
درخواست مشاوره - ارسال پیام
امروز در یکی از جلسات ، مهمان دو خانم دکتری بودم میخواستند شرکتی در زمینهی خدمات سلامتی رو راهاندازی کنند، اما در انتهای جلسه طولانی چهارساعته، تصمیم به توقف اجرا و طراحی مجدد مدل کارشون گرفتیم.
روشی که برای تحلیل این بیزینس در نظر گرفتم، «استراتژی بر اساس منابع - دارایی» بود و نه بر اساس فرصتهای بازار.
- نقطه شروع اشتباه بود
- تنوع و تعدد خدمات ، به اشتباه وسیع در نظر گرفته شده بود
- شناخت دقیقی از پتانسیلهای خودشون و تبدیل کردنش به پول نداشتند
- بودجهبندی کاملا غلط ،
- اما بازار بسیار خوب و جمعیت مناسبی رو انتخاب کرده بودند، اما محصول و طراحی بیزینس، غلط بود.
جملاتی از جلسه:
عمر و پول خودتون رو محترم بشمارید،
قبل از به باد دادن عمر و هزینه کردن بیفایده،
حساب کتاب کنید و بعد برید سراغ تجربه.
آرزوهای دور و دراز رو کنترل کنید و گام به گام، پولسازی کنید و جلو برید.
در ادامه گفتم
بجای قمار کردن و یک شکست بزرگ، یاد بگیرید شکستهای کوچکی داشته باشید که فوراً بلند بشید و ادامه بدید. بجای یک شکست بزرگ، صدها شکست کوچک رو تجربه کنید.
درخواست مشاوره - ارسال پیام
👍7