روش فکر کردن مهمه!

ایرانی به حرف من گوش نمیده. چون قرن‌هاست که اهمیت نمیده.

نگاه کنید همین امروز از بی‌سواد تا روشنفکرش چه نگاهی به حمله مغول دارند.
به اون حاکمی که رفت با مهاجم معامله کرد، باج داد، و دروازه شهر رو باز کرد، و مردم زنده موندند، میگه: «خائن».

و به اون حاکمی که قدرت مهاجم رو دید، اما گفت ما تسلیم نمیشیم، و دروازه رو بست، و همشون بعد از تحمل گرسنگی، قتل عام شدند، میگن: «قهرمان و آزاده».

درباره اونی که جان مردم براش در اولویت بوده، بدگویی می‌کنند، و اونی که جان مردم براش ماده مصرفی بوده رو تحسین می‌کنند، و کل آسیب‌شناسی‌شون از فاجعه ختم میشه به اینکه چرا تعداد بیشتری ازون‌هایی که جان مردم رو به راحتی خرج می‌کردند نداشتیم؟!

همین امروز هم همینطور نیستند؟ هر وهم و خیال و قصه و افسانه‌ای رو محکم‌تر از جان انسان‌ها و منافع دراز مدت نسل‌های آینده می‌چسبند. و بعد که نیشابورشون با خاک یکسان شد بنشینند و روضه مصیبت بخونند.

امروز برای بار هزارم ازم پرسیدند:

«تو که میدونی اثر نداری چرا می‌نویسی؟»

جوابی که الان میدم با جوابی که چند سال قبل می‌دادم فرق کرده.

جواب قبلنم این بود که دنبال اثر رو هزاران نفر نیستم. به تعداد انگشتان دست هم باشه کافیه.

اما جواب الانم اینه که انتظار اثر داشتن هم تفرعنه. برای ادای دِیــن نوشتم. دِیــن به همون دنیایی که به جای اینکه من رو یک سنگ در کف رودخانه خلق کنه، کسی که میتونه بنویسه خلق کرد.
روزی که دوباره خواست سنگ کف رودخانه باشم، کار سنگ کف رودخانه رو انجام خواهم داد.

▫️نقل قول
ـــ
#تلنگر جدی «در ستایش زندگی» و برای اینکه شکل متفاوت‌تری به زندگی و افکار خودمون، توجه کنیم.
شاید کمک کنه #تفکرنقادانه بهتری کسب کنیم و ذهن شفاف‌تری، برای خودمون بسازیم
@SajadSoleimanicom

اشکان زارع عزیز این فایل رو ترجمه کرده و به اشتراک گذاشته و زیرش نوشته که:

گفت و گوی ارنست نولته با توماس رومان در فرانسه؛
ترجمه از فرانسوی: اشکان زارع

قرار بود که در مجله ای چاپ شود گویا دوستان اصلاح‌طلب درباره نظریاتم‌ در باب مجلس موسسان و گفت‌و گوی اخیرم با مسعود کوهستانی نژاد ناراحت شده و‌ آن را منتشر نکردند.
تقریبا ممنوع الکاری‌ام در رسانه‌های ج ا آغاز شده است. اما‌ فضای مجازی هست و زین پس این فضا را مجله خواهم کرد.

این گفت‌وگو قرار بود به مهدی تدینی عزیز تقدیم شود.
@Sajadsoleimanicom
ــــ
کانال تلگرامی نویسنده که خود را یک محافظه‌کار در قبال ایران می‌داند: اشکان زارع عزیز

تاثیر محیط کار و تجهیزات بر کارایی و بهره‌وری خودمون رو باید جدی بگیریم.

هر کسی باید بر احوالات و تن خودش، موقع کارکردن، آگاه باشه، کجا بهره‌وری بیشتری دارم، کجا اذیت میشم، چطوری زودتر خسته میشم و راه‌های هر کدوم چیه.

گاهی با کاهش یا افزایش نور محیط، گاهی تعویض کیبورد، افزایش سطح مانیتور از روی میز، بهره‌وری کاری بشدت افزایش پیدا می‌کنه.

حالا هرکسی در شغل خودش باید اینها رو بسنجه و بهبود بده، تکنولوژی و ابزارهای فوق‌العاده زیادی برای راحتی، سلامتی و افزایش بهره‌وری ما ساخته شده‌اند.
@SajadSoleimaniCom

جمعه است، یادی کنیم از زنده‌ها،
از انسان‌های زنده دل،
و پناه ببریم به سعدی شیرین سخن، که پس از حمله وحوش مغول و سیه‌روزی ایرانیان، از مهر و عشق، از دلبری و دلدادگی برامون شعر گفت:

ای مهر تو در دل‌ها، وی مهر تو بر لب‌ها
وی شور تو در سرها، وی سرّ تو در جان‌ها
تا عهد تو دربستم، عهد همه بشکستم
بعد از تو روا باشد، نقض همه پیمان‌ها
تا خار غم عشقت، آویخته در دامن
کوته نظری باشد، رفتن به گلستان‌ها
آن را که چنین دردی از پای دراندازد
باید که فروشوید، دست از همه درمان‌ها

#سعدی@sajadsoleimanicom

مشاوره و بیزینس کوچینگ

اگر صاحب کسب‌وکاری هستید (یا قصد راه‌اندازی آن را دارید) و تمایل دارید روی خودتون، افکارتون، رشد و توسعه بیزینس خودتون در شرایط امروزی اقدام کنید.
مثلاً:
▫️تدوین استراتژی جدید،
▫️طراحی بیزینس مدل یا بهینه‌سازی آن،
▫️ساختن جریان‌های درآمدی جدید (پولسازی)،
▫️بازاریابی و دیجیتال مارکتینگ،
▫️داشتن رقابت بهتر با دیگران،
▫️فعالیت در شبکه‌های اجتماعی و تولید محتوای متفاوت،
▫️تدوین استراتژی برند و برندبوک، برندسازی
▫️پرسونال برند (برندسازی شخصی)،
این جلسات برای شما مفید هست

من سجاد سلیمانی، میتونم به عنوان مشاور و کوچ (مربی) همراه شما و تیم شما باشم، تا علاوه بر تحول و رشد فردی، بیزینس خودتون رو هم توسعه بدید.

علاقمندان، دایرکت، پیام بدید

اگر شخص و شرکتی رو می‌شناسید که به چنین مشاوره‌هایی نیاز و علاقه دارند، ارسال کنید.
@sajadsoleimanicom

برای کسانی که به تازگی عضو کانال شدن، شاید سایر فعالیت‌های من مثلاً در گفتگو با کارآفرینان و فعالان صنایع مختلف بتونه راهگشا و آموزنده باشه؛ گفتگوها در کانال پادکست اکنون منتشر شده‌اند.

مقاله ترجمه شده: چگونه مربیان بزرگ می‌پرسند، گوش می‌دهند و همدلی می‌کنند

از نظر تاریخی، رهبران به واسطه تجربه در کار و دانش عمیق به جایگاه خود دست یافته‌اند. از آنها انتظار می‌رفت که پاسخ‌ها را داشته باشند و وقتی کارمندان در مورد اینکه چه کاری انجام دهند یا چگونه آن را انجام دهند مطمئن نبودند، به راحتی آنها را ارائه دهند. رهبر کسی بود که بیشترین اطلاعات را داشت و این اساس اقتدار آنها بود.

امروزه رهبران هنوز هم باید کسب و کار خود را به طور کامل درک کنند، اما انتظار اینکه آنها همه پاسخ‌ها را داشته باشند، غیرواقعی و غیرعاقلانه است. سازمان‌ها برای رهبران بسیار پیچیده شده‌اند لذا آن‌ها نمی‌توانند بر این اساس، سازمان را اداره کنند. یکی از راه‌های سازگاری رهبران با این تغییر، اتخاذ نقش جدید مربی گری است. ....

آخرین یادداشت ترجمه شده در در تارنمای فصلنامه راهبرد که پیشنهاد میکنم مطالعه کنید
@SajadsoleimaniCom

جمله‌ای هست برای کسانی که می‌فهمند! و «احساس نیاز به نمایش دادن» رو درون‌شون، ساکت و خاموش کرده‌اند:

Focus on personal growth without seeking attention.

‌
ترجمه‌اش میشه:

روی رشد فردی تمرکز کن،
بدون آنکه دنبال ِ جلب توجه باشی.

‌
یه توضیح کوچولو هم میشه این:
‌
احساس نیاز به نمایش دادن، اغلب از ناامنی درونی و وابستگی به تأیید بیرونی سرچشمه می‌گیرد.
در مسیر رشد واقعی، مهم‌ترین پاداش، تحول درونی و حس رضایت شخصی‌ست، نه تحسین دیگران.

اگر فردی مدام درگیر نمایش موفقیت‌ها، اخلاق، دانایی یا رشدش باشد، به‌تدریج رشد او سطحی و وابسته به نگاه دیگران می‌شود.

در مقابل، کسانی که در سکوت رشد می‌کنند، نیرویی درونی و پایدار در خود پرورش می‌دهند که نیازی به اثبات ندارد.
این مسیر، نیازمند خودآگاهی، صبوری و پذیرش تنهایی‌های سازنده است؛ اما در بلندمدت، شخصیت را عمیق‌تر، زندگی را اصیل‌تر و تأثیر را ماندگارتر می‌سازد.
‌
#تلنگر@SajadSoleimaniCom

انگلیسی‌ها هم درباره کارکردن مردان ضرب‌المثل عامیانه زیاد دارند؛ مثلاً:

. "A man is known by the work he does."

یعنی:

مرد را از کاری که می‌کند، می‌شناسند.

‌
تفسیرش با خودتون
@SajadSoleimaniCom

خاکسپاری محمدرضاشاه پهلوی در قاهره

پنجم مرداد، سالروز درگذشت محمدرضاشاه پهلوی. یاران وافادار شاه، در صف اول، رئیس سادات و نیکسون.

#ویدئوی_تاریخی
@Garajetadayoni | گاراژ

مشاوره و بیزینس کوچینگ

اگر صاحب کسب‌وکاری هستید (یا قصد راه‌اندازی آن را دارید) و تمایل دارید روی خودتون، افکارتون، رشد و توسعه بیزینس خودتون در شرایط امروزی اقدام کنید.
مثلاً:
▫️تدوین استراتژی جدید،
▫️طراحی بیزینس مدل یا بهینه‌سازی آن،
▫️ساختن جریان‌های درآمدی جدید (پولسازی)،
▫️بازاریابی و دیجیتال مارکتینگ،
▫️داشتن رقابت بهتر با دیگران،
▫️فعالیت در شبکه‌های اجتماعی و تولید محتوای متفاوت،
▫️تدوین استراتژی برند و برندبوک، برندسازی
▫️پرسونال برند (برندسازی شخصی)،
این جلسات برای شما مفید هست

من سجاد سلیمانی، میتونم به عنوان مشاور و کوچ (مربی) همراه شما و تیم شما باشم، تا علاوه بر تحول و رشد فردی، بیزینس خودتون رو هم توسعه بدید.

علاقمندان، دایرکت، پیام بدید

اگر شخص و شرکتی رو می‌شناسید که به چنین مشاوره‌هایی نیاز و علاقه دارند، ارسال کنید.
@sajadsoleimanicom

برای کسانی که به تازگی عضو کانال شدن، شاید سایر فعالیت‌های من مثلاً در گفتگو با کارآفرینان و فعالان صنایع مختلف بتونه راهگشا و آموزنده باشه؛ گفتگوها در کانال پادکست اکنون منتشر شده‌اند.

جمله ساده اما بسیار عمیق، سخت و زندگی‌ساز:

Master your emotions. Master your life.

یعنی:

بر احساساتت مسلط شو؛ بر زندگی‌ات مسلط خواهی شد.

#تلنگر

فهرست عناصر لازم برای تدوین ارزش پیشنهادی به مشتریان خودتان:
‌
یک)

آیا مشتریان هدف مشخص شده اند؟(بخش بازار)

‌
دو)

آیا راه حل پیشنهادی ما در واقع مشکلات مشتری را حل میکند؟(مربوط بودن)

‌
سه)

آیا ارزش پیشنهادی ما برای مشتریان هدف روشن است؟(برتری)

‌
چهار)

آیا ارزش پیشنهادی ما مزیتهای رقابتی ما را منعکس میکند؟(مزیت)

‌
پنج)

آیا بیانیه ارزش ما تناسبی با بهترین گزینه جایگزین مشتری دارد؟(رقابت)

شش)

آیا منافع مشتری اندازه گیری شده است؟ آیا این اندازه گیری شامل ارزیابی هر دو ابعاد مالی و کیفی است؟(اندازه گیری)

‌
هفت)

آیا ارزش پیشنهادی ما مبتنی بر نگرش مشتری و مطالعات صورت گرفته تدوین شده است(تحقیق)

‌
هشت)

آیا تغییر در اولویتهای مشتری را منعکس میکند؟ آیا در آینده نیز کاربرد دارد؟(به روز بودن)

‌
نه)

آیا می توان ارزش پیشنهادی خود را با مطالعات موردی و یا ارائه شواهدی از پیشرفت در این زمینه اثبات کنید؟(اثبات)

‌
ده)

آیا میتوانید ارزش پیشنهادی خود را در ۱ تا ۲ دقیقه تشریح کنید؟(مختصر بودن پیشنهادی)

‌
منبع: اجرای استراتژی قیمت گذاری.
@SajadSoleimaniCom
#بیزینس_مدل #ارزش_پیشنهادی

هوش مصنوعی (GPT) مهمان جدید پادکست اکنون

سوالی دارید، بگید بهم تا ازش بپرسم

@AknonPodcast

درباره یافتن معلم و رها کردن معلم
#تلنگر@sajadsoleimanicom

برای هفته بعد یک کارگاه حضوری طراحی کردم،

مدیریت استراتژیک کسب و کار در دوران جنگ
- بقا کسب و کار
- پیدا کردن جریان‌های درآمدی جدید
- متناسب با ایران امروز
- با مثال‌های تاریخی اقتصادی سیاسی نظامی

به زودی اطلاع رسانی می‌کنم که علاقه‌مندان ثبت نام کنند. چون داخل آفیس خودم برگزار میشه ظرفیت بسیار محدود است.
‌
اگر علاقمند هستید می‌تونید همین امروز پیش ثبت نام انجام بدید. (اینجا پیام بدید)

با مهر
سجاد سلیمانی
@SajadSoleimaniCom

کارگاه آموزشی تفکر استراتژیک: بقا و رشد کسب و کار در دوران جنگ
- پیدا کردن ردّپای پول در دوران جنگ
- تصمیم گیری برای بقا و حفظ کسب و کار
- آشنایی با بزرگان ایران/جهان در این زمینه و مطالعه انتخابهای آنها
- اهمیت سلامت تن و روان مدیران.
- آیا امکان شروع کار جدید داریم؟

◀️ لینک اطلاعات بیشتر و ثبت نام
- (ثبت نام زودهنگام با 33% تخفیف)
- ظرفیت ثبت نام بسیار محدود

▫️کارگاه آموزشی یک روزه 4 ساعته
▫️بصورت حضوری (تهران - جردن، بنیسی)
▫️دوشنبه ۱۳ مرداد ماه ساعت ۱۴:۳۰

مدرس: سجاد سلیمانی
استراتژیست، مدرس و مشاور کسب و کار
موسس و میزبان پادکست اکنون

لینکدین مدرس | وبسایت | اینستاگرام | تلگرام
ــــــــــــــــــــــــــــ
اگر سوالی دارید، اینجا بپرسید.

ثبت نام کارگاه از طریق سایت ایوند

کارگاه تفکر استراتژیک: بقا و رشد کسب و کار در دوران جنگ

لینک ثبت نام زودهنگام (33% تخفیف):
https://evnd.co/QcfWz

▫️کارگاه آموزشی یک روزه 4 ساعته
▫️بصورت حضوری (تهران - جردن، بنیسی)
▫️دوشنبه ۱۳ مرداد ماه ساعت ۱۴:۳۰

مدرس: سجاد سلیمانی
استراتژیست، مدرس و مشاور کسب و کار
موسس و میزبان پادکست اکنون

@SajadSoleimaniCom