🚀 Цикл "Вам не нужна персональная разработка, если..." | Финальный Пост 4
4. Вы не готовы к управлению сложным проектом разработки
Сложные проекты индивидуальной разработки — это о глубоком погружении в процесс управления. Если ваша команда не располагает необходимыми знаниями или ресурсами для активного взаимодействия с подрядчиком, успешно управлять таким проектом будет сложно.
🔍 Важно помнить: вовлечение в проект требует не только времени на общение с исполнителем, но и обеспечение понимания всех аспектов работы, чтобы конечный продукт соответствовал вашим ожиданиям и потребностям бизнеса. По нашим оценкам, ответственный за проект должен готов быть потратить около 20% своего времени от общего объема проекта на управление и контроль.
🛠 План действий:
- Оцените внутренние ресурсы и компетенции вашей команды, чтобы понять, насколько эффективно вы сможете управлять процессом.
- Рассмотрите привлечение внешних экспертов или аутсорсинг. Команды, такие как наша, могут взять на себя управление проектом, облегчив вашу задачу.
- Планируйте обучение сотрудников или наймите специалистов с нужными навыками, чтобы гарантировать успех вашего проекта.
💡 Помните, успешная разработка — не только выбор правильного подрядчика, но и в ваша готовность к тесному сотрудничеству и погружению в процесс.
👉 Надеемся, наша серия помогла вам лучше понять, когда индивидуальная разработка является необходимостью, а когда можно обойтись без нее.
#sailet #УправлениеПроектами #ИндивидуальнаяРазработка #Аутсорсинг #ITПроекты
4. Вы не готовы к управлению сложным проектом разработки
Сложные проекты индивидуальной разработки — это о глубоком погружении в процесс управления. Если ваша команда не располагает необходимыми знаниями или ресурсами для активного взаимодействия с подрядчиком, успешно управлять таким проектом будет сложно.
🔍 Важно помнить: вовлечение в проект требует не только времени на общение с исполнителем, но и обеспечение понимания всех аспектов работы, чтобы конечный продукт соответствовал вашим ожиданиям и потребностям бизнеса. По нашим оценкам, ответственный за проект должен готов быть потратить около 20% своего времени от общего объема проекта на управление и контроль.
🛠 План действий:
- Оцените внутренние ресурсы и компетенции вашей команды, чтобы понять, насколько эффективно вы сможете управлять процессом.
- Рассмотрите привлечение внешних экспертов или аутсорсинг. Команды, такие как наша, могут взять на себя управление проектом, облегчив вашу задачу.
- Планируйте обучение сотрудников или наймите специалистов с нужными навыками, чтобы гарантировать успех вашего проекта.
💡 Помните, успешная разработка — не только выбор правильного подрядчика, но и в ваша готовность к тесному сотрудничеству и погружению в процесс.
👉 Надеемся, наша серия помогла вам лучше понять, когда индивидуальная разработка является необходимостью, а когда можно обойтись без нее.
#sailet #УправлениеПроектами #ИндивидуальнаяРазработка #Аутсорсинг #ITПроекты