يحدث الأن بفضل الله - المحاضرة الثانية من دورة إدارة المشاريع الإحترافية المقدَمة من أر إى إس جلوبال - لو حابب تعرف معلومات عن الدورة أو لو حابب تحجز فى الراوند القادمة تواصل معانا
#RES_Global
#Knowledge_for_healthy_asset
+201067385500
info@resglobal.org
www.resglobal.org
www.imrce-egypt.com
#project #projectmanagement #PMP #RMP #management #shutdown #turnaround #maintenance #reliability #assetmanagement #PMI
#RES_Global
#Knowledge_for_healthy_asset
+201067385500
info@resglobal.org
www.resglobal.org
www.imrce-egypt.com
#project #projectmanagement #PMP #RMP #management #shutdown #turnaround #maintenance #reliability #assetmanagement #PMI
⭐️⭐️ أر إى إس جلوبال بتنظم إن شاء الله راوند جديدة من كورس إدارة المشروعات الإحترافية والمؤهل للحصول على الإعتماد الدولى مدير المشروعات المحترف PMP يوم الأربعاء 2 يونية 🏆🥇
🟡 سوف يتعرف المشاركين فى الدورة على الأدوات والمهارات والإستراتيجيات اللازمة لإدارة المشاريع للعمل بنجاح في المشاريع. وسوف يطبق المشاركون أيضًا هذه المعرفة في العديد من الأنشطة أثناء الدورة لضمان أقصى إستفادة.
ستشمل الدورة ، على سبيل المثال لا الحصر ، المواضيع التالية:
1. مقدمة في إدارة المشاريع
2. بيئة المشروع
3. دور مدير المشروع
4. تحديد نطاق المشروع
5. تطوير الجدول الزمني للمشروع
6. مراقبة أداء المشروع وتحديث الخطة وفقا لذلك
7. إنشاء ميزانية المشروع
8. مراقبة تكلفة المشروع والتنبؤ بالتكلفة المتوقعة عند اكتمال المشروع
9. تحديد مقاييس الجودة
10. فهم وتحسين تكاليف الجودة
11. وضع خطة جودة المشروع
12-إجراء فحص الجودة ومراجعة الحسابات
13. تحديد موارد المشروع المطلوبة
14. إدارة فريق المشروع
15. إنشاء نظام اتصال فعال
16. تحديد مخاطر المشروع ووضع خطة استجابة
17. بدء الشراء والتفاوض بشأن أفضل العروض
18. تحديد نوع العقود المناسبة
19. تحديد توقعات المساهمين والمستفيدين
20. تحديد الإستراتيجية المناسبة للتعامل مع المساهمين والمستفيدين
21. دمج وظائف المشروع لتحقيق نجاح المشروع
22. مدونة أخلاقيات إدارة المشروع
23. التسجيل في امتحان PMP والمحاكاة ونصائح النجاح
الدورة هتبدأ يوم 2 يونية إن شاء الله - دورة أونلاين لايف تفاعلية 12 محاضرة على 6 أسابيع بواقع محاضرتين إسبوعياً مساءاً من الساعة 7.00 : 10.00 أيام الأحد والأربعاء من كل إسبوع
مُحاضر ذو خبرة تزيد على ال 25 عام فى مجال التدريب والإستشارات فى مجال إدارة المشاريع والمخاطر المتعلقة بالمشاريع وذلك فى دول عدة منها مصر والسعودية والإمارات والمغرب وليبيا والجزائر والعراق وزيمبابوى وأوغندا وغيرها ولديه الإعتمادات التالية :
🎯 Certified Project Management Professional (#PMP)
🎯 Certified Risk Management Professional (#RMP)
🎯 Certified Professional in Business Analysis (#PBA)
🎯 Certified Internal Auditor (#CIA)
🎯 Certified Lead Auditor of Quality Management System #ISO 9001
🎯 Certified Lead Auditor of Environmental Management System ISO 14001
🎯 Certified Six Sigma Master Black Belt (#SSMBB)
🎯 Certified Lean Six Sigma Black Belt (#LSSBB)
🎯 Master of Business Administration in Total Quality Management
للحجز والإستعلام إتصل الأن:
#RES_Global
#Knowledge_for_healthy_asset
+201067385500 ( WhatsApp )
info@resglobal.org
www.resglobal.org
#PMP #PMI #projectmanagement
🟡 سوف يتعرف المشاركين فى الدورة على الأدوات والمهارات والإستراتيجيات اللازمة لإدارة المشاريع للعمل بنجاح في المشاريع. وسوف يطبق المشاركون أيضًا هذه المعرفة في العديد من الأنشطة أثناء الدورة لضمان أقصى إستفادة.
ستشمل الدورة ، على سبيل المثال لا الحصر ، المواضيع التالية:
1. مقدمة في إدارة المشاريع
2. بيئة المشروع
3. دور مدير المشروع
4. تحديد نطاق المشروع
5. تطوير الجدول الزمني للمشروع
6. مراقبة أداء المشروع وتحديث الخطة وفقا لذلك
7. إنشاء ميزانية المشروع
8. مراقبة تكلفة المشروع والتنبؤ بالتكلفة المتوقعة عند اكتمال المشروع
9. تحديد مقاييس الجودة
10. فهم وتحسين تكاليف الجودة
11. وضع خطة جودة المشروع
12-إجراء فحص الجودة ومراجعة الحسابات
13. تحديد موارد المشروع المطلوبة
14. إدارة فريق المشروع
15. إنشاء نظام اتصال فعال
16. تحديد مخاطر المشروع ووضع خطة استجابة
17. بدء الشراء والتفاوض بشأن أفضل العروض
18. تحديد نوع العقود المناسبة
19. تحديد توقعات المساهمين والمستفيدين
20. تحديد الإستراتيجية المناسبة للتعامل مع المساهمين والمستفيدين
21. دمج وظائف المشروع لتحقيق نجاح المشروع
22. مدونة أخلاقيات إدارة المشروع
23. التسجيل في امتحان PMP والمحاكاة ونصائح النجاح
الدورة هتبدأ يوم 2 يونية إن شاء الله - دورة أونلاين لايف تفاعلية 12 محاضرة على 6 أسابيع بواقع محاضرتين إسبوعياً مساءاً من الساعة 7.00 : 10.00 أيام الأحد والأربعاء من كل إسبوع
مُحاضر ذو خبرة تزيد على ال 25 عام فى مجال التدريب والإستشارات فى مجال إدارة المشاريع والمخاطر المتعلقة بالمشاريع وذلك فى دول عدة منها مصر والسعودية والإمارات والمغرب وليبيا والجزائر والعراق وزيمبابوى وأوغندا وغيرها ولديه الإعتمادات التالية :
🎯 Certified Project Management Professional (#PMP)
🎯 Certified Risk Management Professional (#RMP)
🎯 Certified Professional in Business Analysis (#PBA)
🎯 Certified Internal Auditor (#CIA)
🎯 Certified Lead Auditor of Quality Management System #ISO 9001
🎯 Certified Lead Auditor of Environmental Management System ISO 14001
🎯 Certified Six Sigma Master Black Belt (#SSMBB)
🎯 Certified Lean Six Sigma Black Belt (#LSSBB)
🎯 Master of Business Administration in Total Quality Management
للحجز والإستعلام إتصل الأن:
#RES_Global
#Knowledge_for_healthy_asset
+201067385500 ( WhatsApp )
info@resglobal.org
www.resglobal.org
#PMP #PMI #projectmanagement
🔥 بإذن الله هنبدأ الأربعاءالقادم - إحجز مكانك الأن ⏳⌛️
⭐️⭐️ أر إى إس جلوبال بتنظم راوند جديدة من كورس إدارة المشروعات الإحترافية والمؤهل للحصول على الإعتماد الدولى مدير المشروعات المحترف PMP إبتداءاً من يوم الأربعاء 2 يونية إن شاء الله 🏆🥇
🟡 سوف يتعرف المشاركين فى الدورة على الأدوات والمهارات والإستراتيجيات اللازمة لإدارة المشاريع للعمل بنجاح في المشاريع. وسوف يطبق المشاركون أيضًا هذه المعرفة في العديد من الأنشطة أثناء الدورة لضمان أقصى إستفادة.
ستشمل الدورة ، على سبيل المثال لا الحصر ، المواضيع التالية:
1. مقدمة في إدارة المشاريع
2. بيئة المشروع
3. دور مدير المشروع
4. تحديد نطاق المشروع
5. تطوير الجدول الزمني للمشروع
6. مراقبة أداء المشروع وتحديث الخطة وفقا لذلك
7. إنشاء ميزانية المشروع
8. مراقبة تكلفة المشروع والتنبؤ بالتكلفة المتوقعة عند اكتمال المشروع
9. تحديد مقاييس الجودة
10. فهم وتحسين تكاليف الجودة
11. وضع خطة جودة المشروع
12-إجراء فحص الجودة ومراجعة الحسابات
13. تحديد موارد المشروع المطلوبة
14. إدارة فريق المشروع
15. إنشاء نظام اتصال فعال
16. تحديد مخاطر المشروع ووضع خطة استجابة
17. بدء الشراء والتفاوض بشأن أفضل العروض
18. تحديد نوع العقود المناسبة
19. تحديد توقعات المساهمين والمستفيدين
20. تحديد الإستراتيجية المناسبة للتعامل مع المساهمين والمستفيدين
21. دمج وظائف المشروع لتحقيق نجاح المشروع
22. مدونة أخلاقيات إدارة المشروع
23. التسجيل في امتحان PMP والمحاكاة ونصائح النجاح
الدورة هتبدأ يوم 2 يونية إن شاء الله - دورة أونلاين لايف تفاعلية 12 محاضرة على 6 أسابيع بواقع محاضرتين إسبوعياً مساءاً من الساعة 7.00 : 10.00 أيام الأحد والأربعاء من كل إسبوع
مُحاضر ذو خبرة تزيد على ال 25 عام فى مجال التدريب والإستشارات فى مجال إدارة المشاريع والمخاطر المتعلقة بالمشاريع وذلك فى دول عدة منها مصر والسعودية والإمارات والمغرب وليبيا والجزائر والعراق وزيمبابوى وأوغندا وغيرها ولديه الإعتمادات التالية :
🎯 Certified Project Management Professional (#PMP)
🎯 Certified Risk Management Professional (#RMP)
🎯 Certified Professional in Business Analysis (#PBA)
🎯 Certified Internal Auditor (#CIA)
🎯 Certified Lead Auditor of Quality Management System #ISO 9001
🎯 Certified Lead Auditor of Environmental Management System ISO 14001
🎯 Certified Six Sigma Master Black Belt (#SSMBB)
🎯 Certified Lean Six Sigma Black Belt (#LSSBB)
🎯 Master of Business Administration in Total Quality Management
للحجز والإستعلام إتصل الأن:
#RES_Global
#Knowledge_for_healthy_asset
+201067385500 ( WhatsApp )
info@resglobal.org
www.resglobal.org
#PMP #PMI #projectmanagement
⭐️⭐️ أر إى إس جلوبال بتنظم راوند جديدة من كورس إدارة المشروعات الإحترافية والمؤهل للحصول على الإعتماد الدولى مدير المشروعات المحترف PMP إبتداءاً من يوم الأربعاء 2 يونية إن شاء الله 🏆🥇
🟡 سوف يتعرف المشاركين فى الدورة على الأدوات والمهارات والإستراتيجيات اللازمة لإدارة المشاريع للعمل بنجاح في المشاريع. وسوف يطبق المشاركون أيضًا هذه المعرفة في العديد من الأنشطة أثناء الدورة لضمان أقصى إستفادة.
ستشمل الدورة ، على سبيل المثال لا الحصر ، المواضيع التالية:
1. مقدمة في إدارة المشاريع
2. بيئة المشروع
3. دور مدير المشروع
4. تحديد نطاق المشروع
5. تطوير الجدول الزمني للمشروع
6. مراقبة أداء المشروع وتحديث الخطة وفقا لذلك
7. إنشاء ميزانية المشروع
8. مراقبة تكلفة المشروع والتنبؤ بالتكلفة المتوقعة عند اكتمال المشروع
9. تحديد مقاييس الجودة
10. فهم وتحسين تكاليف الجودة
11. وضع خطة جودة المشروع
12-إجراء فحص الجودة ومراجعة الحسابات
13. تحديد موارد المشروع المطلوبة
14. إدارة فريق المشروع
15. إنشاء نظام اتصال فعال
16. تحديد مخاطر المشروع ووضع خطة استجابة
17. بدء الشراء والتفاوض بشأن أفضل العروض
18. تحديد نوع العقود المناسبة
19. تحديد توقعات المساهمين والمستفيدين
20. تحديد الإستراتيجية المناسبة للتعامل مع المساهمين والمستفيدين
21. دمج وظائف المشروع لتحقيق نجاح المشروع
22. مدونة أخلاقيات إدارة المشروع
23. التسجيل في امتحان PMP والمحاكاة ونصائح النجاح
الدورة هتبدأ يوم 2 يونية إن شاء الله - دورة أونلاين لايف تفاعلية 12 محاضرة على 6 أسابيع بواقع محاضرتين إسبوعياً مساءاً من الساعة 7.00 : 10.00 أيام الأحد والأربعاء من كل إسبوع
مُحاضر ذو خبرة تزيد على ال 25 عام فى مجال التدريب والإستشارات فى مجال إدارة المشاريع والمخاطر المتعلقة بالمشاريع وذلك فى دول عدة منها مصر والسعودية والإمارات والمغرب وليبيا والجزائر والعراق وزيمبابوى وأوغندا وغيرها ولديه الإعتمادات التالية :
🎯 Certified Project Management Professional (#PMP)
🎯 Certified Risk Management Professional (#RMP)
🎯 Certified Professional in Business Analysis (#PBA)
🎯 Certified Internal Auditor (#CIA)
🎯 Certified Lead Auditor of Quality Management System #ISO 9001
🎯 Certified Lead Auditor of Environmental Management System ISO 14001
🎯 Certified Six Sigma Master Black Belt (#SSMBB)
🎯 Certified Lean Six Sigma Black Belt (#LSSBB)
🎯 Master of Business Administration in Total Quality Management
للحجز والإستعلام إتصل الأن:
#RES_Global
#Knowledge_for_healthy_asset
+201067385500 ( WhatsApp )
info@resglobal.org
www.resglobal.org
#PMP #PMI #projectmanagement
⭐️ إن شاء الله هنبدأ الإثنين القادم راوند جديدة من كورس إدارة المشروعات PMP ⭐️
أر إى إس جلوبال بتنظم كورس إدارة المشروعات الإحترافية والمؤهل للحصول على الإعتماد الدولى مدير المشروعات المحترف PMP 🏆🥇
🟡 سوف يتعرف المشاركين فى الدورة على الأدوات والمهارات والإستراتيجيات اللازمة لإدارة المشاريع للعمل بنجاح في المشاريع. وسوف يطبق المشاركون أيضًا هذه المعرفة في العديد من الأنشطة أثناء الدورة لضمان أقصى إستفادة.
ستشمل الدورة ، على سبيل المثال لا الحصر ، المواضيع التالية:
1. مقدمة في إدارة المشاريع
2. بيئة المشروع
3. دور مدير المشروع
4. تحديد نطاق المشروع
5. تطوير الجدول الزمني للمشروع
6. مراقبة أداء المشروع وتحديث الخطة وفقا لذلك
7. إنشاء ميزانية المشروع
8. مراقبة تكلفة المشروع والتنبؤ بالتكلفة المتوقعة عند اكتمال المشروع
9. تحديد مقاييس الجودة
10. فهم وتحسين تكاليف الجودة
11. وضع خطة جودة المشروع
12-إجراء فحص الجودة ومراجعة الحسابات
13. تحديد موارد المشروع المطلوبة
14. إدارة فريق المشروع
15. إنشاء نظام اتصال فعال
16. تحديد مخاطر المشروع ووضع خطة استجابة
17. بدء الشراء والتفاوض بشأن أفضل العروض
18. تحديد نوع العقود المناسبة
19. تحديد توقعات المساهمين والمستفيدين
20. تحديد الإستراتيجية المناسبة للتعامل مع المساهمين والمستفيدين
21. دمج وظائف المشروع لتحقيق نجاح المشروع
22. مدونة أخلاقيات إدارة المشروع
23. التسجيل في امتحان PMP والمحاكاة ونصائح النجاح
الدورة هتبدأ يوم الإثنين القادم 29 أغسطس إن شاء الله - دورة أونلاين لايف تفاعلية 10 محاضرات بواقع 3 محاضرات إسبوعياً أيام السبت والإثنين والأربعاء مساءاً من الساعة 6.30 : 10.00
مُحاضر ذو خبرة تزيد على ال 25 عام فى مجال التدريب والإستشارات فى مجال إدارة المشاريع والمخاطر المتعلقة بالمشاريع وذلك فى دول عدة منها مصر والسعودية والإمارات والمغرب وليبيا والجزائر والعراق وزيمبابوى وأوغندا وغيرها ولديه الإعتمادات التالية :
🎯 Certified Project Management Professional (PMP)
🎯 Certified Risk Management Professional (RMP)
🎯 Certified Professional in Business Analysis (PBA)
🎯 Certified Internal Auditor (CIA)
🎯 Certified Lead Auditor of Quality Management System ISO 9001
🎯 Certified Lead Auditor of Environmental Management System ISO 14001
🎯 Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB)
🎯 Certified Lean Six Sigma Black Belt (LSSBB)
🎯 Master of Business Administration in Total Quality Management
للحجز والإستعلام إتصل الأن:
#RES_Global
#Knowledge_for_healthy_asset
+201067385500 ( WhatsApp )
info@resglobal.org
www.resglobal.org
www.imrce-egypt.com
#PMP #PMI #projectmanagement
أر إى إس جلوبال بتنظم كورس إدارة المشروعات الإحترافية والمؤهل للحصول على الإعتماد الدولى مدير المشروعات المحترف PMP 🏆🥇
🟡 سوف يتعرف المشاركين فى الدورة على الأدوات والمهارات والإستراتيجيات اللازمة لإدارة المشاريع للعمل بنجاح في المشاريع. وسوف يطبق المشاركون أيضًا هذه المعرفة في العديد من الأنشطة أثناء الدورة لضمان أقصى إستفادة.
ستشمل الدورة ، على سبيل المثال لا الحصر ، المواضيع التالية:
1. مقدمة في إدارة المشاريع
2. بيئة المشروع
3. دور مدير المشروع
4. تحديد نطاق المشروع
5. تطوير الجدول الزمني للمشروع
6. مراقبة أداء المشروع وتحديث الخطة وفقا لذلك
7. إنشاء ميزانية المشروع
8. مراقبة تكلفة المشروع والتنبؤ بالتكلفة المتوقعة عند اكتمال المشروع
9. تحديد مقاييس الجودة
10. فهم وتحسين تكاليف الجودة
11. وضع خطة جودة المشروع
12-إجراء فحص الجودة ومراجعة الحسابات
13. تحديد موارد المشروع المطلوبة
14. إدارة فريق المشروع
15. إنشاء نظام اتصال فعال
16. تحديد مخاطر المشروع ووضع خطة استجابة
17. بدء الشراء والتفاوض بشأن أفضل العروض
18. تحديد نوع العقود المناسبة
19. تحديد توقعات المساهمين والمستفيدين
20. تحديد الإستراتيجية المناسبة للتعامل مع المساهمين والمستفيدين
21. دمج وظائف المشروع لتحقيق نجاح المشروع
22. مدونة أخلاقيات إدارة المشروع
23. التسجيل في امتحان PMP والمحاكاة ونصائح النجاح
الدورة هتبدأ يوم الإثنين القادم 29 أغسطس إن شاء الله - دورة أونلاين لايف تفاعلية 10 محاضرات بواقع 3 محاضرات إسبوعياً أيام السبت والإثنين والأربعاء مساءاً من الساعة 6.30 : 10.00
مُحاضر ذو خبرة تزيد على ال 25 عام فى مجال التدريب والإستشارات فى مجال إدارة المشاريع والمخاطر المتعلقة بالمشاريع وذلك فى دول عدة منها مصر والسعودية والإمارات والمغرب وليبيا والجزائر والعراق وزيمبابوى وأوغندا وغيرها ولديه الإعتمادات التالية :
🎯 Certified Project Management Professional (PMP)
🎯 Certified Risk Management Professional (RMP)
🎯 Certified Professional in Business Analysis (PBA)
🎯 Certified Internal Auditor (CIA)
🎯 Certified Lead Auditor of Quality Management System ISO 9001
🎯 Certified Lead Auditor of Environmental Management System ISO 14001
🎯 Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB)
🎯 Certified Lean Six Sigma Black Belt (LSSBB)
🎯 Master of Business Administration in Total Quality Management
للحجز والإستعلام إتصل الأن:
#RES_Global
#Knowledge_for_healthy_asset
+201067385500 ( WhatsApp )
info@resglobal.org
www.resglobal.org
www.imrce-egypt.com
#PMP #PMI #projectmanagement