ره‌آورد مدیریت
4.59K subscribers
457 photos
226 videos
13 files
64 links
📚چکیده ارزشمندترین کتاب‌های روز مدیریت

🏷براي سفارش آخرین شماره ماهنامه «ره‌آورد مدیریت» به آی‌دی زیر پیام دهید

@rahavard_modiriat

دفتر استان خراسان رضوی:
05136064521
Download Telegram
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ترس از شکست مانع بسیار بزرگی است که شما را از رسیدن به اهدافتان باز می‌دارد. ترس، شما را از کار می‌اندازد و به گزینه‌های کمی محدودتان می‌کند.
بهترین راه برای مقابله با ترس «اقدام بزرگ» است.

👤تونی رابینز
@rahavardmodiriat
هنوز کسی را نیافته‌ام که وقتی جو انتقاد حاکم است، نسبت به زمانی که جو تأیید و تصدیق حاکم است، عملکرد بهتری داشته باشد و تلاش بیشتری از خود نشان دهد.

📚 چکیده کتاب دِگرش در رهبری نوشته جان مکسول در شماره هفده نشریه ره‌آورد مدیریت

🔗 @rahavardmodiriat
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
برای شروع نباید عالی باشی، اما برای عالی بودن باید شروع کنی.

🔗@rahavardmodiriat
ممکن است با خوش‌بین بودن موفق نشوید؛ اما قطعا با منفی‌نگری کارتان به شکست خواهد انجامید.

📚 چکیده کتاب «قدرت رهبری مثبت‌نگر» در ویژه‌نامه رهبری نشریه ره‌آورد مدیریت

📝 جان گوردون

🔗 @rahavardmodiriat
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
حواس‌پرتی‌ها مانند اسب سرکشی هستند که زندگی ما را با خود به هر سو که بخواهند می‌کشند. اما آیا این حواس‌پرتی‌ها از درون ما نشأت می‌گیرند یا محیط اطرافمان؟

👤نیر ایال
🔗@rahavardmodiriat
عاقل همان کاری را سرِ موقع انجام می‌دهد که ابله سرِ آخر.

📚 چکیده کتاب «برقراری پیوند» نوشته جان مکسول در ویژه‌نامه رهبری ره‌آورد مدیریت

🔗 @rahavardmodiriat
🎁 خوانندگان عزیز نشریه «ره‌آورد مدیریت» برای دریافت یک کتاب صوتی رایگان در اینستاگرام به ما پیام (دایرکت) دهید. برای ورود به صفحه اینستاگرام «ره‌آورد مدیریت» روی لینک زیر کلیک کنید.

🔗 https://instagram.com/rahavardmodiriat?igshid=1gwlqhau92trh
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
اگر به شما اتومبیلی می‌دادم که برای همه عمر داشته باشید، چطور از آن مراقبت می‌کردید؟
شما در این دنیا فقط یک ذهن و جسم دارید؛
نمی‌توانید در ۵۰ سالگی شروع به مراقبت از آن کنید.

👤وارن بافت
🔗@Rahavardmodiriat
با تو سری زدن به مردم نمی‌شود آن‌ها رهبری کرد؛ این کار تجاوز است نه رهبری. هنوز کسی را نیافته‌ام که وقتی جو انتقاد حاکم است، نسبت به زمانی که جو تأیید و تصدیق حاکم است، عملکرد بهتری داشته باشد و تلاش بیشتری از خود نشان دهد.

🔗 @rahavardmodiriat
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
هدف رهبران بزرگ این نیست که با تحمیل هزینه به دیگران، جیب خود را پُر از پول کنند. آن‌ها افرادشان را به عنوان یک منبع نگاه نمی‌کنند که می‌توان در فرصت‌های اقتصادی از آن‌ها استفاده کرد و در دشواری‌ها کنارشان گذاشت.
آن‌ها نیاز‌های خود را بر نیازهای افراد دیگر مقدم نمی‌دانند.
رهبران بزرگ مراقب زیردستانشان هستند و رفاهِ آن‌ها را در اولویت خود قرار می‌دهند.

👤سایمون سینک

🔗@rahavardmodiriat
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
برای فروش صحیح محصول خود نیاز است که مخاطب خود را بشناسید و برای او ارزش قائل شوید و با توجه به سلیقه و نیاز مخاطب، محصول مناسب را به او معرفی کنید.

👤جردن بلفورت
@rahavardmodiriat
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
هرگز تسلیم نشوید، امروز سخت است و فردا سخت‌تر، اما پس فردا روز روشنی برایتان خواهد بود

🔗@rahavardmodiriat
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
اگر شغلتان را دوست نداشته باشید؛ هیچوقت در آن موفق نخواهید شد.
اگر بتوانید شغلی انتخاب کنید که از ۵۰٪ آن لذت ببرید، بسیار عالی است؛ چرا که هر شغلی مواردی به همراه دارد که ممکن است دوست نداشته باشید.

👤جف بزوس

🔗@rahavardmodiriat
در بازاریابی هزینه اشتباه کردن بسیار کمتر از اقدام نکردن است.

📚 ره‌آورد مدیریت چکیده ارزشمندترین کتاب‌های روز مدیریت

🔗 @rahavardmodiriat
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ممکن است فکر کنید که به عنوان یک رهبر یا مدیر، با گفتن چیزی که کارمندانتان انتظار شنیدنش را دارند، می‌توانید محبوبیت کسب کنید؛
ولی آن‌ها متوجه خواهند شد و این امر، باعث سلب اعتمادشان می‌شود.

👤دیک کوستلو، مدیرعامل اسبق تويیتر

🔗@rahavardmodiriat
اندیشیدن برای انسان‌ها حکم شنا کردن برای گربه‌ها را دارد؛ بلدند اما ترجیح می‌دهند انجام ندهند.

‏‌‎📚 چکیده کتاب «اصطکاک» در شماره ۲۳ نشریه «ره‌آورد مدیریت»


🔗 @rahavardmodiriat
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
در جامعه امروز و با پیشرفت تکنولوژی، هزاران راه برای پرت شدن حواس ما وجود دارد؛
یک راهکار برای دوری از این حواس‌پرتی‌ها، استفاده از «قانون ۱۰ دقیقه» است.
نیر ایال در این ویدئو به شرح این قانون می‌پردازد.

👤نیر ایال

🔗@rahavardmodiriat
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
سختی‌ها برای این نیستند که شما را متوقف کنند و درهم بشکنند؛
سختی‌ها وجود دارند تا شما را آماده کنند و رشد و پیشرفت دهند.

👤گرنت کاردون

🔗@rahavardmodiriat
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
قانون ۵ ثانیه برای مبارزه با به تعویق انداختن کارها:
هرگاه با مقاومت رو به‌ رو شدید، آماده شده و شمارش معکوس را شروع کنید: ۵-۴-۳-۲-۱. سپس حرکت کنید.
اقدام نمایید.
پا جلو بگذارید و هر جور که شده انجامش دهید.

👤مل رابینز
🔗@rahavardmodiriat
اصل ساده‌سازی، به‌معنای بازگشت به مبدأ برای یافتن اصل و بنیاد، به شما یادآوری می‌کند که آن‌چه نیاز دارید، خارج از سازمان‌تان در دفترچه‌ی راهنمای رقیب یا در داستان زندگی دیگران منتظر شما نیست و همین الان در دسترس شماست. به‌محض بازگشت به اصول اولیه و حذف فرضیات و روش‌هایی که آشفتگی تفکرتان دامن می‌زند، نوبت به آزادسازی ذهن‌تان می‌رسد که به عنوان پیچیده‌ترین و خلاقانه‌ترین ابزار در اختیار دارید.

📚 چکیده کتاب «مانند مهندس هوافضا بیندیشید» در شماره ۲۲ نشریه ره‌آورد مدیریت

🔗 @rahavardmodiriat