This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
شما هم اینچنین مدیری هستید🧐
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❌گول تجربیاتت رو نخور
مدیریت علم و تخصص است شما باید مهارت های مدیریت را بیاموزید
__________
@practicalmanagement
مدیریت علم و تخصص است شما باید مهارت های مدیریت را بیاموزید
__________
@practicalmanagement
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
سن و سال ممکنه تجربه مدیریتی رو
بالا ببره اما الزاما این تجارب درست نیستند
برای محبوبیت نزد کارکنان نیاز به موی سپید نیست به مهارت مدیریتی نیاز دارید
مرکز مدیریت کاربردی ایران
______________
@practicalManagement
بالا ببره اما الزاما این تجارب درست نیستند
برای محبوبیت نزد کارکنان نیاز به موی سپید نیست به مهارت مدیریتی نیاز دارید
مرکز مدیریت کاربردی ایران
______________
@practicalManagement
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
گاهی مدیران فرافکنی می کنند
یعنی مشکل از رفتار و عملکرد خود مدیره اما این نقص رو به موارد بیرونی مرتبط می کنن و خودشون رو رها میکنن مثل مورد ویدیو
مرکز مدیریت کاربردی ایران
______________
@practicalManagement
یعنی مشکل از رفتار و عملکرد خود مدیره اما این نقص رو به موارد بیرونی مرتبط می کنن و خودشون رو رها میکنن مثل مورد ویدیو
مرکز مدیریت کاربردی ایران
______________
@practicalManagement
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
ما باور داریم با نهادینه شدن مدیریت کاربردی در ایران مردم ما راحتتر زندگی خواهند کرد
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
اگه وقت نمیکنی به کارات برسی و فرصت پیاده سازی ایده هات رو نداری
این ویدیو رو ازدست نده👆
این ویدیو رو ازدست نده👆
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
ممکنه برخی کارمندان از این موضوع خوششون نیاد
ولی واقعیتی است انکار ناپذیر و باید رعایت بشه وگرنه همه چیز تابعی از سلایق تک تک افراد میشه
.
✅حدود اختیار و مسئولیت از این قانون حمایت میکنه
مدیر حیطه اختیار داره در اون حیطه هم مسئولیت داره
کارمند هم قرار هست در اون حیطه به مدیر برای دستیابی به اهداف تعریف شده کمک کنه
و باندازه اختیاراتش مسئولیت داره.
.
نکته مهم بعدی اینه که میزان اطلاعات مدیر در اون حیطه از شما خیلی بیشتره و شاید نتونه همه ی اطلاعات رو با شما باشتراک بزاره به دلایل سازمانی.
.
لذا داره بر اساس اون اطلاعات تصمیم میگیره پس
از اون حمایت کنید و رفتار حرفه ای داشته باشید و حرفه ای باشید
📌مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
ولی واقعیتی است انکار ناپذیر و باید رعایت بشه وگرنه همه چیز تابعی از سلایق تک تک افراد میشه
.
✅حدود اختیار و مسئولیت از این قانون حمایت میکنه
مدیر حیطه اختیار داره در اون حیطه هم مسئولیت داره
کارمند هم قرار هست در اون حیطه به مدیر برای دستیابی به اهداف تعریف شده کمک کنه
و باندازه اختیاراتش مسئولیت داره.
.
نکته مهم بعدی اینه که میزان اطلاعات مدیر در اون حیطه از شما خیلی بیشتره و شاید نتونه همه ی اطلاعات رو با شما باشتراک بزاره به دلایل سازمانی.
.
لذا داره بر اساس اون اطلاعات تصمیم میگیره پس
از اون حمایت کنید و رفتار حرفه ای داشته باشید و حرفه ای باشید
📌مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
📌گاهی وقتها مدیران با بی تدبیری مشکلات فراوانی برای خودشان و تیم شان ایجاد میکنند
برخی مدیران تصور می کنند با بکار بردن ترفندهای مختلف میتونن نتایج بهتری به دست بیارن
اما واقعیت اینه که:👇
✅مدیریت تدبیره ،ترفند نیست
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
برخی مدیران تصور می کنند با بکار بردن ترفندهای مختلف میتونن نتایج بهتری به دست بیارن
اما واقعیت اینه که:👇
✅مدیریت تدبیره ،ترفند نیست
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
احمقانه ترین کاری که گاهی ما مدیران مرتکب میشیم
.
✅ تبدیل متخصصان عالی به
مدیران ضعیف
.
.
برای اداره کردن بک #تیم نیاز به مهارت کار با دیگران دارید
نه تخصص فنی
.
چرا برای انتخاب مدیر دنبال تخصص فنی می رید؟
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement
.
✅ تبدیل متخصصان عالی به
مدیران ضعیف
.
.
برای اداره کردن بک #تیم نیاز به مهارت کار با دیگران دارید
نه تخصص فنی
.
چرا برای انتخاب مدیر دنبال تخصص فنی می رید؟
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
📌بخش اعظمی از مشکلات بین مدیر و کارمند ناشی از مهارت پایین ارتباطی مدیر است
.
ارتباطات صحیح می تواند روابط مدیر و کارمند را به شدت بهبود دهد
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement
.
ارتباطات صحیح می تواند روابط مدیر و کارمند را به شدت بهبود دهد
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
📌کارمندان اعتبار خودشان را از سازمان کسب میکنند
بی اعتباری کارمندان باعث بی اعتباری مدیر و سازمان خواهد شد
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement
بی اعتباری کارمندان باعث بی اعتباری مدیر و سازمان خواهد شد
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
هدف جلسه چیست؟
.
جلسه ای که بدون هدف آغاز شود
جز اتلاف وقت چیز دیگری نیست
.
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement
.
جلسه ای که بدون هدف آغاز شود
جز اتلاف وقت چیز دیگری نیست
.
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
مدیران عزیز، نکته ای که در پایان ویدیوگفتم رو نادیده نگیر🤔
.
.
✅ شما با غر زدنهای کارمند در این موقعیتها چکار می کنید؟
.
.
✅ شما با غر زدنهای کارمند در این موقعیتها چکار می کنید؟
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
📌متاسفانه مدیران با انجام اشتباهات کوچک مشکلات بزرگی را به وجود می آورند
.
با آموزش مهارتهای مدیریتی به سادگی میتوانید جلوی بسیاری از مشکلات را بگیرید
.
مدیریت را بیاموزید
هزینه های ندانستن بسیار بالاتر از یادگیری است
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement
.
با آموزش مهارتهای مدیریتی به سادگی میتوانید جلوی بسیاری از مشکلات را بگیرید
.
مدیریت را بیاموزید
هزینه های ندانستن بسیار بالاتر از یادگیری است
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
برای کارفرمایان و مدیران امروز
داشتن مهارت ارزش بالاتری دارد
.
به داشتن مدرک اکتفا نکنید
مهارت بیاموزید
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement
.
داشتن مهارت ارزش بالاتری دارد
.
به داشتن مدرک اکتفا نکنید
مهارت بیاموزید
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement
.