Весь процесс ГЧП в соответствии с Руководством по ГЧП разбивают на 6 этапов.
В конце третьего этапа - этапа Оценки проекта ГЧП государственный партнер должен принять решение по переходу на этап "Структурирование". И это решение должно быть основано на достаточной и признаваемой всеми сторонами информации.

Можно на примере ветровой станции показать, откуда можно брать информацию, к примеру по ключевому моменту - устойчивому наличию ветра.

Почти год назад сайт Global Wind Atlas обновил данные и перевел с помощью Всемирного банка всю информацию на пять официальных языков Объединенных Наций: арабский, китайский, французский, русский и испанский.

Можно посмотреть карту ветров Узбекистана и самому определить, где ставить вашу ветровую станцию))

Кстати, а кто-то найдет самую-самую выгодную точку с точки зрения плотности энергии ветра в Узбекистане (самую темную точку)?
Свыше 1000 W/m2?

вот что нашел я) 1203

Большая просьба!
Нужны опросы двух специалистов в ГЧП. Потратьте 5 минут своего бесценного времени на это
https://forms.gle/TegrsCj2LVk2BtSXA

Интересную мысль высказал Имад Фахури, Global Director, Infrastructure Finance, PPPs & Guarantees Global Practice, World Bank на встрече в Международном Агентстве по Гарантированию инвестиций
Всемирный банк придерживается программно ориентированного подхода к созданию масштабируемых рынков со стандартизированным подходом к заключению контрактов и прозрачными закупками, например, в таких областях, как масштабирование солнечной энергии (Scaling Solar), масштабирование ветроэнергетики (Scaling Wind), масштабирование систем повторного использования воды (Scaling ReWater) и масштабирование мини-электросетей (Scaling Mini-grids).

Напомню, что порграммный подход уже был реализован в Узбекистане в сфере солнечной энергетики. Программа так и называлась - Scaling Solar. Давайте об этом поговорим...


https://www.linkedin.com/posts/imad-n-fakhoury-36ab3987_a-big-thanks-to-colleagues-at-miga-for-hosting-activity-6986130537891430400-olLw?utm_source=share&utm_medium=member_desktop

Список из 10 компаний, отобранных при предквалификации для реализации проекта 200 MW ветряной станции в Каракапакстане в Узбекистане
https://minenergy.uz/en/news/view/2156

Обратите внимание на сроки: 6 месяцев с момента объявления.
Это как раз-таки говорит о том, что проекты ГЧП - это непростая история...

#CP3P в Казахстане.

Много месяцев плотной работы позади.
Позади работа участников на нашей платформе, позади сессии с преподавателями, позади деловые игры с реальными кейсами.
И вот сегодня эта группа из Казахстана сдавала экзамен на сертификацию #CP3P, уровень #Preparation/Подготовка проектов ГЧП.

По словам участников, это один из самых сложных экзаменов в их жизни: кейс, 4 блока ответов и даже 3 часов не хватает, чтобы ответить на все вопросы.
Поздравляем!
И добро пожаловать в круг тех лиц, кто получил сертификацию двух из трех уровней!

В группе этого канала было обсуждение проектов в сфере возобновляемых источников энергии с поддержкой международных финансовых институтов.
В качестве примера давайте разберем типичный проект в сфере энергетики
Итак, что мы имеем?
• предположим, проект по ветро- или солнечной энергетике в пустынной части страны, несколько сот мегаватт
• для этого потребуется несколько сот, а может и тысяч, гектар пустынной опять же земли, находящихся в государственной собственности, эта земля будет предоставлена государством в аренду на срок, равный сроку действия соглашения о покупке энергии
• всю выработанную электроэнергию будет выкупать государственная компания
• обычно в конкурсе на проектирование, строительство, финансирование, эксплуатацию и техобслуживание побеждает консорциум компаний, которые затем создают СПК специальную проектную компанию, которая и подписывает затем все документы по проекту

И вот тут международный банк развития может предложить несколько вариантов сотрудничества:
(i) предоставить кредит этой вновь созданной СПК. Понятно, что на комфортных для проекта условиях
(ii) предоставить гарантию по кредиту этой СПК в коммерческих банках
(iii) подстраховать госкомпанию, если она задержит платежи за электроэнергию. Такая схема имеет свои особенности в зависимости от института развития и также носит различное название - Partial Revenue Guarantee (PRG) у Всемирного банка, Partial Credit Guarantees (PCG) у Международной финансовой корпорации и у Азиатского банка развития.

Обычно международный банк развития готовит целую программу для страны (рамочные документы, контракты, шаблоны документов по закупкам) по поддержке серии аналогичных проектов. Такой подход интересен качественным инвесторам, которые не заинтересованы в том, чтобы тратить время на участие в торгах в этой стране по разовым проектам.
Все проекты, поддерживаемые такой программой, схожи по своей натуре, включая структуру проекта, технологию, а также процесс конкурсного отбора...

Комментируйте)

Нас попросили привести пример, как работают правительства с международными финансовыми институтами.
Давайте рассмотрим на примере Ямайки.
4 дня назад правительство этой страны подписало соглашение о финансовых консультационных услугах (Financial Advisory Services Agreement - FASA)
Правительство Ямайки таким образом привлекло Международную финансовую корпорацию (МФК), дочернее подразделение Всемирного банка, для консультирования по вопросам разработки и реализации проекта развития дорог на условиях ГЧП. Стоимость именно этого проекта на северном побережье оценивается в $800 миллионов.

Это соглашение - FASA - является дополнением к Меморандуму о взаимопонимании, подписанному между правительством и МФК в апреле по этому же проекту.

Согласно FASA, МФК предоставит полный комплекс консультационных услуг, которые помогут правительству на всех этапах структурирования и реализации проекта для успешного завершения расширения, улучшения и обслуживания участков дорог Мамми-Бэй - Салем (12,3 км), Сикастлс - Гринвуд (6,8 км) и Гринвуд - Дискавери-Бэй (40,7 км).
Эти услуги включают:
- проведение детальных технических, юридических, финансовых, экологических и социальных исследований
- разработку тендерной документации и проектов договорных документов и
- проведение самого тендера.

В результате частный партнер получает приемлемый для банков проект, в то же время отвечающий и целям госсектора.

Кроме того, МФК предоставит правительству рекомендации о том, как оно может получить доступ к грантовому финансированию для финансирования стоимости консультационных услуг.

Чуть подробнее об этом - в беседе за утренней чашкой кофе, как всегда))

И вот, в продолжение темы про масштабирование проектов ГЧП - предложение от группы Всемирного банка по проектам в области ветряной энергетики

Для завтрашнего обсуждения за чашкой кофе - отчет Международного валютного фонда аж от 2016 года.
https://www.imf.org/en/Publications/WP/Issues/2016/12/31/The-Fiscal-Costs-of-Contingent-Liabilities-A-New-Dataset-43685
Затраты бюджетов как следствие "срабатывания" условных обязательств.
Нас с вами интересует статистика по проектам ГЧП...
Посмотрим внимательно на этот документ завтра. Кстати, очень неожиданно, но там есть примеры и из наших с вами стран.

Чтоб было проще искать - сделали таблицу в Excel))
Интересно читать информацию в последнем столбце - про то, как спасали проекты...