Завтра встречаемся в Астане.
Среди спикеров - Ремир Мукумов.

Если вы в списках участников...

Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb

Интересная новость.

Всемирный банк снял запрет на поддержку ядерной энергетики, введенный в 2013 году, и рассматривает возможность финансирования добычи природного газа.

Решение поддержали США, крупнейший акционер банка, которые продвигают малые модульные реакторы для конкуренции с Россией и Китаем.

Спрос на электроэнергию в развивающихся странах к 2035 году удвоится, а инвестиции в генерацию должны вырасти с $280 млрд до $630 млрд в год.

Интересный факт: за всю историю банк лишь раз финансировал АЭС — в 1959 году в Италии.

Источник

Канал Просто о ГЧП
@ ppp_uzb

ГЧП в здравоохранении: что выбирает Центральная Азия?

В Центральной Азии ГЧП-проекты в медицине уверенно набирают обороты: Узбекистан (Фергана), Казахстан (Караганда), на подходе ещё несколько проектов.

Строятся и модернизируются больницы, запускаются проекты с участием частного капитала.

Но какой путь развития ГЧП в здравоохранении выбрать?

Обычно страны идут поэтапно:
1️⃣ сначала - строительство и реконструкция медучреждений,
2️⃣ затем (или сразу) - передача частному партнёру неклинических услуг (уборка, питание, охрана),
3️⃣ позже - клинические вспомогательные услуги (лаборатории, радиология),
4️⃣ и только потом - интегрированные модели, где частный партнер управляет клиническими процессами и медицинским персоналом.

Но сегодня есть возможность сразу внедрять интегрированные ГЧП, где частный сектор не просто строит, а помогает управлять всей системой медпомощи - от приёма пациентов до найма врачей и развития сети ухода.

❓Какой путь выберет регион — поэтапный или интегрированный?
Что эффективнее именно для нас?
Время покажет...

А пока можно почитать про проекты в здравоохранении в Бразилии

Почему частные партнёры не используют готовую проектную документацию от государства?

Работая в сфере государственно-частного партнёрства, я часто сталкиваюсь с одной и той же ситуацией

Госорган разрабатывает проект, например, школы или больницы.

Делает ТЭО, чертежи, проходит экспертизу. И затем выставляет это всё на конкурс, предлагая потенциальным инвесторам просто "построить по готовому"
Как говорится, по проекту "повторного применения"

Потом удивляются, почему частный партнёр не использует их документацию

Ответ прост: такой подход в корне неверен для ГЧП

Суть ГЧП ведь не просто в том, чтобы найти подрядчика. Частный партнёр приходит со знанием, опытом, технологиями и часто с инновационными решениями

Вместо того чтобы ограничивать его заранее подготовленной документацией, государству нужно задать только ключевые исходные параметры, так назывпемые outputs, например:

• мощность школы: 600 учеников
• тип: государственная дневная школа
• обязательства по инклюзии
• стандарты энергоэффективности
• сроки ввода в эксплуатацию и уровень доступности услуг

А как именно будет достигнут этот результат - это уже зона ответственности и риска частного партнёра

Частный сектор зачастую знает лучше, как построить, как эксплуатировать, как оптимизировать затраты и повысить качество. И в этом как раз ценность ГЧП...

Так что прежде чем делать проект "под ключ" за бюджетные деньги, стоит задать себе вопрос: а действительно ли мы даём частному партнёру возможность принести максимум пользы или просто ищем подрядчика под ярлыком ГЧП со своими деньгами?

Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb

На Форуме ГЧП в Астане

13 июня состоялся Форум по государственно-частному партнёрству, где я имел честь выступить в числе спикеров.

В ближайшие дни я буду делиться презентациями каждого из выступлений: по одной в день.

Это концентрация идей, подходов и практик, которая, как я думаю, будет полезна как специалистам, так и тем, кто только погружается в тему ГЧП.

Начинаем с Айдоса Кобетова, заместителя председателя правления АО "КазЦентр ГЧП"

О чём его выступление:
«Развитие ГЧП в Казахстане: новые инструменты и вызовы»

Айдос рассказал о реформе законодательства - объединении законов о ГЧП и концессиях, снижении барьеров для инвесторов, внедрении аккредитации консультантов и типовых решений.

Особое внимание уделено программному ГЧП: типовые проекты в образовании, здравоохранении, энергетике

Также говорили о формировании пула масштабных проектов под эгидой международных финансовых организаций- это действительно новый этап развития ГЧП в стране.

Презентация в PDF ниже

Завтра — обзор презентации Алии Мурзагалиевой из холдинга «Байтерек». Не пропусти!

Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb

Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb

Учитывая, что в проекте Ташкент-Андижан есть тоннели, собираем интнресные факты об этом.

Вот, к примеру, новость из поднебесной.

Китайцы завершили проходку самого длинного тоннеля на Каракорумском шоссе в Пакистане

На этой неделе завершена проходка тоннеля Logro-B длиной 1 403 метра, самого протяжённого тоннеля в рамках проекта реконструкции Каракорумского шоссе (Karakoram Highway), связывающего Китай и Пакистан

Тоннель построен входит в состав масштабного проекта по модернизации участков шоссе в северном регионе Гилгит-Балтистан

Каракорумское шоссе — это не просто транспортная артерия. Это единственный сухопутный маршрут, напрямую соединяющий Китай и Пакистан

Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb

Продолжаем делиться материалами с форума ГЧП в Астане

Вчера рассказали о выступлении Айдоса Кобетова, а сегодня — презентация Алии Мурзагалиевой, управляющего директора АО "НУХ "Байтерек"

О чём презентация:
Меры поддержки АО "НУХ "Байтерек"

АО "Байтерек" — это главный институт развития, который охватывает всё: от льготного финансирования и экспортного страхования до жилищных программ и долевого инвестирования.

Основные меры поддержки:

• Льготные кредиты и гарантии для МСБ и крупного бизнеса (под 12,6% и ниже)

• Лизинг сельхозтехники и транспорта

• Программы по поддержке переработки, “зелёных” проектов и логистики

• Жилищные программы через “Отбасы Банк” и “Казахстанскую жилищную компанию”

• Гарантийные фонды на уровне 75 млрд ₸

Вся презентация — в PDF-файле ниже

Завтра расскажу о том, как здравоохранение Казахстана использует ГЧП в реальных проектах, презентация Аскара Хорошаша из "Turar Healthcare"

Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb

Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb

Местные юристы- вклад в проекты ГЧП

Во время IV Ташкентского Международного Инвестиционного Форума были подписаны два инвестиционных соглашения по ключевому проекту - строительству гибридной электростанции мощностью 100 МВт в Бухарской области (ветер + BESS)

Над проектом работает команда Kosta Legal (Uzbekistan). Проект вёл партнёр Максим Догонкин при поддержке старшего юриста Алие Аблялимовой и юриста Ироды Тохировой.

Полное юридическое сопровождение: от ревью и переговоров до подписания соглашений.

Особенно хочется отметить: в стране вырастает целая плеяда местных юристов, которые уже сегодня играют ключевую роль на ГЧП-проектах, формируется поколение профессионалов, разбирающихся в проектном финансировании, господдержке и сложной международной договорной архитектуре.

Такие проекты — не только про энергетику. Это ещё и про людей, про развитие компетенций и институций.

Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb

ГЧП в образовании

Посетил школу BINOM в Астане. Это один из примеров того, как может работать современная модель государственно-частного партнёрства в образовании.
Краткое видео можно посмотреть вот тут

Что меня лично впечатлило:
• Оснащение: лаборатории, медиазалы, система безопасности, инклюзивная среда;
• Подход к обучению: акцент на функциональную грамотность и развитие soft skills;
• Подготовка педагогов: регулярное обучение, карьерные треки, KPI и оценка вовлечённости;
• Результаты: 85,1 — средний балл ЕНТ, 260 выпускников — зачислены в зарубежные вузы, 78 — в Назарбаев Университет.

Но давайте поговорим, что дал этот проект стране:
- проект на 2000 учеников до этого не был реализован. Страна поменяла подходы (лифт, размеры столовой и т.д.)
- учителя - молодые, из новой формации. Даже для них была создана не учительская, а коворкинг, с прозрачными стеклянными стенами - ученики могут видеть, чем занимаются их учителя))
- финансирование проекта ГП (то есть откуда деньги взяли на проект) - капитальный грант акимата, старший долг, собственные средства от частного партнера и плюс поддержка от различных институтов развития Казахстана
- фондирование (то есть как возмещаться будут средства) - компенсация местного бюджета на капитальные затраты и федерального на дополнительное оборудование
- новый проект, новые подходы в проектировании - чтоб удобно было детям, учителям и эксплуатирующим организациям

Возврат государству через 5 лет.

Думаю, что запустим с BiGroup прямой эфир. Не пропустите!

Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb

«К 2025 году в Узбекистане уже подписаны проекты ГЧП на сумму около 28 миллиардов долларов США», — Ильхом Умурзаков, заместитель министра экономики и финансов Узбекистана.

В заключительный день работы Ташкентского международного инвестиционного форума (ТМИФ) одной из ключевых тем стала роль государственно-частного партнерства (ГЧП)

Ильхом Умрзаков сообщил, что по состоянию на 1 января 2025 года в Узбекистане подписано проектов ГЧП на общую сумму около 28 млрд долларов США , из которых около 90% приходится на энергетический сектор, преимущественно возобновляемую энергетику

Ананд Рохатги , главный операционный директор Synergy, отметил, что путь компании в Узбекистане был действительно впечатляющим. Synergy вошла в страну в 2017 году и получила возможность принять участие в первом проекте ГЧП в Узбекистане.

«Наш офис в Ташкенте оказался настоящим успехом. Это один из наших крупнейших офисов. На сегодняшний день мы успешно закрыли 10 проектов ГЧП и в настоящее время имеем портфель из около 30 новых проектов на стадии консультирования», — добавил Рохатги

В ходе обсуждения спикеры подчеркнули, что ГЧП позволяет реализовывать эффективные проекты в различных секторах, обеспечивая взаимную выгоду и устойчивый экономический рост

Укрепление нормативно-правовой базы, предоставление стимулов и повышение прозрачности были определены как ключевые факторы, которые сделают Узбекистан еще более привлекательным для иностранных инвесторов

Филипп Да Коста , директор по стратегии компании TAQA Water Solutions, напомнил собравшимся, что компания TAQA присутствует в Узбекистане уже около пяти-шести лет через свою дочернюю компанию Masdar , работающую в энергетическом секторе.

«Мы можем с уверенностью сказать, что Узбекистан на сегодняшний день является наиболее зрелой страной в регионе с точки зрения механизмов ГЧП», — отметил да Коста

В панельной сессии также приняли участие Екатерина Мирошник, директор департамента инфраструктуры Евразии ЕБРР, и Нассер Масуд , старший советник генерального директора InterHealth Canada.

Мустафа Фахур , главный операционный директор Plenary Group, рассказал о важности инвестиций в социальную инфраструктуру, подчеркнув, что строительство школ, больниц и студенческих общежитий - это инвестиции в будущее и благополучие нации, а не просто экономический расчет

Региональный руководитель по развитию частного сектора Азиатского банка развития (АБР) Энрико Пинали отметил, что участие АБР в развитии модели ГЧП в Узбекистане началось на самых ранних этапах.

В результате удалось создать стандартизированные и прозрачные шаблоны контрактов, с которыми местные органы власти теперь могут работать самостоятельно

.
По мнению г-на Пинали, банки развития по-настоящему успешны тогда, когда в них больше нет необходимости

Это означает, что рынок сформирован, знания переданы, а миссия банка развития выполнена

По материалам Министерства инвестиций, промышленности и торговли Республики Узбекистан

Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb

ГЧП как драйвер развития медицины в Казахстане

На Форуме ГЧП в Астане Аскар Насибуллович Хорошаш, заместитель председателя правления НАО "Turar Healthcare", представил ключевые подходы к реализации Концепции развития инфраструктуры здравоохранения до 2030 года через механизмы государственно-частного партнёрства (ГЧП).

Основные акценты:

* Развитие медицинской инфраструктуры с использованием частных инвестиций;
* Внедрение цифровой карты объектов здравоохранения;
* Гибкие модели ГЧП: долгосрочные договоры, BOOT, стимулирующие коэффициенты;
* Поддержка частных партнёров через гарантии объёма услуг и специальные тарифы;
* Приоритизация проектов на основе региональных мастер-планов и демографического анализа.

Цель — формирование устойчивой, современной и доступной сети медицинских организаций в Казахстане.

Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb

Далее будут слайды...

Развитие ГЧП в регионах Казахстана: точки роста и вызовы

На III Форуме по ГЧП Арман Тлеубаев представил анализ потенциала развития государственно-частного партнёрства в регионах страны.

Ключевые тезисы:

* 99% проектов ГЧП инициированы на местном уровне, но на них приходится лишь 46% совокупной стоимости;
* Снижение количества проектов с 267 в 2018 году до 54 в 2024 при резком падении общего объёма инвестиций;
* Основные барьеры: сложность законодательства, слабое взаимодействие с частным сектором, отсутствие региональных планов;
* Рекомендации: активизация диалога с бизнесом, формирование региональных карт ГЧП, повышение квалификации специалистов;
* ГЧП признано эффективным механизмом с точки зрения качества, прозрачности и возвратности инвестиций по сравнению с традиционным бюджетным финансированием.

Вывод: для успешного масштабирования ГЧП в регионах необходим индивидуальный подход и системная работа с инфраструктурными приоритетами.
Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb

В Непале стартует масштабный проект поддержки фермеров и требуются консультанты

О проекте
В рамках проекта Mechanized Irrigation Innovation Project (MIIP), при поддержке Азиатского банка развития, в провинции Мадеш реализуется программа модернизации сельского хозяйства. Основная цель - это увеличить урожайность и прибыль фермеров за счёт круглогодичного доступа к воде, внедрения современных агропрактик и улучшения доступа к рынкам.

Проект охватывает:
• строительство 500 артезианских скважин с насосами и распределительной системой;
• внедрение предоплаты за орошение через смарт-карты;
• создание инфраструктуры хранения и сбыта (холодильники, центры сортировки, упаковки и сушки).


Кого ищут
Для реализации программы «Farmer Support Program (FSP)» требуются национальные консультанты:
• агрономы
• специалисты по орошению
• специалисты по защите растений
• специалисты по микрофинансированию и кооперативам
• агробизнес-эксперты
• специалисты по социальной проблематике

Что делают консультанты
Консультанты будут:
• обучать фермеров новым агротехнологиям (через демонстрации и полевые школы);
• развивать фермерские группы и кооперативы;
• внедрять системы микрофинансирования и кредитования;
• сопровождать процесс механизации хозяйств;
• развивать цепочки поставок и рыночную инфраструктуру;
• внедрять климатоустойчивые сельхозпрактики.

Продолжительность контракта до 6 лет

География районы Сарлахи и Раутахат

Срок подачи документов до 18 июля

Контакт для подачи заявок и подробности — пишите в личку, расскажу

А так очень интересный проект
Будем следить...

Но можем и рассказать о чем он. Нужно?

Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb

Выступление Ремира Мукумова на Форуме ГЧП в Астане в июне 2025 года.
Можете включить и в режиме плеера прослушать все 25 минут, а можете нажимать только на те слайды, что вам лично интересны...

Слайд 1: Открытие
13 июня в Астане я выступил с докладом о государственно-частном партнёрстве. Мы говорили о сути ГЧП, его преимуществах, ключевых рисках и реальных кейсах из региона

Слайд 2: Что такое ГЧП?
ГЧП — это не просто контракт, а система, где частный партнёр берёт на себя риски и отвечает за результат. Государство платит не за процесс, а за эффективность. Это фундаментальный подход CP3P, который мы всегда продвигаем

Слайд 3: Финансирование ГЧП
В проекте ГЧП инвестиции приносят по большому счету два игрока: инвесторы (15–40%) и кредиторы (60–85%). Один идёт на риск ради доходности, другой - тоже ради доходности, но еще и требует прозрачности

Слайд 4: Узбекистан: международные партнёры
Страна активно вовлекает международных партнёров — ЕБРР, IFC, ADB и другие. Это даёт стране доступ к опыту, капиталу и новым стандартам.

Слайд 5: Типы ГЧП
Есть три типа ГЧП: технологические, концессионные и на основе доступности. Последний — наиболее применим в здравоохранении и образовании. Здесь частник отвечает за всё, а государство оплачивает только доступность.

Слайд 6: Платёжный механизм
Платёжный механизм в ГЧП — это ключ. Частник получает деньги только если выполняет KPI. Это повышает дисциплину и качество обслуживания.

Слайд 7: ГЧП в Узбекистане
В Узбекистане реализуется сотни проектов на сумму чуть менее 30 млрд. За 5 лет государство прошло путь от пилотных инициатив до системного портфеля. Это результат политической воли и грамотной структуры.

Слайд 8: Риски в ГЧП
Риски - это основа модели ГЧП. Частник берёт на себя то, что может контролировать, государство - остальное. Главное правило: риски должен нести тот, кто умеет ими управлять.

Слайд 9: ГЧП и закупки
ГЧП - это никак не госзакупки. Тут не только цена, но и стратегическое мышление. Не просто "подешевле", а "с умом и на годы вперёд".

Слайд 10: Аргументы за и против
За ГЧП - доступ к деньгам, эффективность, дисциплина. Против — сложность и обязательства. Но с опытом и хорошей подготовкой плюсы побеждают

Слайд 11: Путь Узбекистана
Узбекистан прошёл путь от нуля до комплексного портфеля ГЧП за 5 лет. Создано агентство ГЧП, нормативная база, пайплайн проектов и механизмы взаимодействия с инвесторами

Слайд 12: Ключевые выводы
ГЧП - это инструмент, а не панацея. Успех зависит от грамотного распределения рисков, продуманной структуры и профессионального управления

Слайд 13: О нас
PPP Expertise Eurasia - команда, сертифицирующая специалистов CP3P и консультирующая международные институты. Мы работаем в 20+ странах и продвигаем стандарты, знания и проекты ГЧП

Слайд 14–15: Завершение
Благодарю всех участников. Продолжаю делиться знаниями на канале «Просто о ГЧП» и открыт к диалогу. Контакты — в конце презентации

Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb