Три года назад Правительство Ontario (Canada) отменило конкурс на этапе проведения торгов.
Внимание, вопрос в студию:

Какое решение приняло Правительство Ontario - в Request for Proposal, который можно скачать по ссылке вверху

Запрос на квалификацию по проектированию, строительству, финансированию и техническому обслуживанию новых 13 школ в городе Ташкенте и Ташкентской области на условиях ГЧП
Консультант: Азиатский банк развития
https://imv.uz/announcements/category/elonlar/post-1491

Это один из примеров, когда можно и нужно объединять одинаковые мелкие объекты в один проект ГЧП

APMG, компания из Великобритании, которая администрирует программу сертификации Сертифицированный специалист в области ГЧП - CP3P провело часовой прямой эфир на тему "Становление специалиста ГЧП"

Завтра опубликуем опрос к этому интервью трех международных экспертов))

Цитата из Дэвида Боуи:
"Хвалить политиков за то, что они построили новую больницу, автостраду или железнодорожную линию за бюджетные деньги - все равно, что хвалить банкомат за то, что он выдал вам ваши деньги"

Мы поздравляем Файоза Камалова с поступлением на службу в Европейский банк реконструкции и развития!
И теперь у нас есть ответ на вопрос: даёт ли Certified PPP Professional (CP3P) сертификация возможность для карьеры?

https://uz.linkedin.com/in/fayoz-kamalov-764949168

Uzbekistan Solar Sparks Interest in Private Development https://www.linkedin.com/pulse/uzbekistan-solar-sparks-interest-private-development-ifc-ppp

📢 В ноябре 2023 года в Ташкенте стартует программа подготовки к международной сертификации "Сертифицированный специалист по государственному-частному партнерству - CP3P".
📆 Старт программы запланирован на 6 ноября 2023 года
🔹 График обучения по первому этапу программы c экзаменом уровня CP3P Foundation:
- Онлайн-подготовка с 6 по 20 ноября
- Очные занятия с 20 по 24 ноября
- Экзамен 25 ноября
📚 В программе особое внимание будет уделено нормативной базе Республики Узбекистан
🏙 По желанию участников будет организовано посещение проектов ГЧП, реализуемых в Узбекистане
💵 Оплата обучения - в узбекских сумах, оплата за экзамен - в долларах США
👥 В группе - 30 участников максимум
📜 Требования к участникам - наличие первоначальных знаний по ГЧП
✉️ Условия участия, льготы и скидки предоставляются по запросу в адрес @RMukumov

📢 Exciting Opportunity in Tashkent!

📆 In November 2023, Tashkent will launch a preparation program for the international certification titled "Certified Specialist in Public-Private Partnership - CP3P".

🔹 Program Start Date: November 6, 2023
🔹 Training Schedule for Stage 1 (CP3P Foundation):
• Online preparation from November 6-20
• In-person classes from November 20-24
• Examination on November 25
📚 Special focus will be given to the PPP regulatory framework of Uzbekistan.
🏙 Attendees also have the option to visit PPP projects being implemented in Uzbekistan.
💵 Tuition will be in Uzbek sum, while the exam fee will be in USD.
👥 Group size is limited to 30 participants.
📜 Participants should have basic knowledge of PPP.
✉️ Participation terms, benefits, and discounts are available upon request.

This is a wonderful opportunity for professionals seeking to dive deep into the realm of public-private partnerships, especially within the Uzbekistan context. Secure your spot today!
The contact - @RMukumov

Давайте поговорим о проектах в Средней Азии.
Не в Узбекистане - о нем мы говорим достаточно много.

Давайте поговорим о проектах в Таджикистане.
В 2020 году было опубликовано очень интересное исследование нашего многоуважаемого коллеги Ziyodullo Parpiev. Исследование было подготовлено для Азиатского банка развития. Полную версию можно скачать здесь.

Сегодня расскажем о проекте "Pamir Energy - Энергия Памира"

⚡️ После распада Советского Союза Восточный Таджикистан столкнулся с серьезной проблемой - регулярными перебоями в подаче электроэнергии. В то время импортное дизельное топливо обеспечивало 60% энергопотребления. Проект "Энергия Памира" был создан с главной целью - восстановить стабильное электроснабжение в этом отдаленном районе.

📈 Описание проекта:
В мае 2002 г. между Правительством Таджикистана и Фондом Ага Хана по экономическому развитию (AKFED) было подписано концессионное соглашение сроком на 25 лет. Начальная цена проекта составляла 26 млн. долл.
СПК - специально созданная проектная компания обязалась производить электрическую энергию, а госудасртво обязалось покупать электроэнергию, продавая затем ее жителям.


💰 Финансовая структура
Консорциум международных организаций разработал стратегию финансирования: 45% акционерного финансирования и 55% заемных средств.
Заемные средства были предоставлены Международной финансовой корпорацией (IFC) и Международной ассоциацией развития(IDA). Обе структуры входят в Группу Всемирного Банка.
IFC предоставила 3,5 млн. долл. в виде долевого финансирования, а остальные 8,2 млн. долл. были получены от AKFED.

👨‍👨‍👧‍👧 Социальные аспекты
Горно-Бадахшанская автономная область (ГБАО) является самым бедным регионом Таджикистана. Поскольку 98% электроэнергии здесь потребляется населением и лишь 2% - предприятиями, финансовые последствия тарифов на электроэнергию невозможно игнорировать. Понимая это, правительство Таджикистана при поддержке гранта правительства Швейцарии в размере 4 млн. долл. создало трастовый фонд. Этот фонд не только субсидировал "социальную тарифную ставку", облегчая расходы наиболее уязвимых слоев населения, но и обеспечивал финансовую стабильность компании Pamir Energy. Примечательно, что эта социально защищенная инициатива просуществовала более 10 лет, чем предполагалось.

📉 Проблемы проекта
Как мы и сказали ранее, компания Pamir Energy заключила с правительством Таджикистана концессионное соглашение сроком на 25 лет, в разработке которого ключевую роль сыграла Международная финансовая корпорация (IFC). В этом сложном соглашении были учтены политические, нормативные и финансовые нюансы.

Но на горизонте замаячили перемены. Первоначально, когда Pamir Energy занималась производством электроэнергии, государственная компания Barqi Tojik занималась распределением и сбором абонентской платы. Учитывая финансовые трудности Barqi Tojik и уровень собираемости платы всего 70%, а также технические потери, достигающие 30%, необходимо было что-то менять.

🏯 Высокоуровневая рабочая группа, состоящая из высокопоставленных представителей соответствующих министерств и ведомств, собралась для пересмотра концессионного соглашения.
В итоге было принято решение о двух важнейших изменениях:
• Компания Pamir Energy расширила сферу своей деятельности, взяв на себя управление как передающими, так и распределительными сетями.
• При поддержке международных доноров программа социальной защиты была расширена, чтобы охватить более широкие слои населения, и для нее было обеспечено дополнительное финансирование.

Выводы, которые можно сделать
🔔Управление рисками:
Проект отличается проактивным подходом к оценке и снижению рисков. Благодаря поддержке Международной финансовой корпорации (IFC) и Международной ассоциации развития (IDA), не только в виде акционерного капитала, но и в виде обеспечения необходимых нормативных, технических и правовых основ, возникающие риски были эффективно устранены. Ключевая стратегия? Распределение рисков между государственными и частными структурами.

🔔Роль частного сектора:
Высокая степень риска в таких странах, как Таджикистан может отпугнуть многих частных партнеров, но проект Pamir Energy продемонстрировал, как частные инвестиции меняют жизнь людей. И в то же время этот проект подчеркивает проблемы, с которыми сталкиваются малые энергетические компании при поддержании финансовой устойчивости.
Для Pamir Energy важнейшей стратегией сохранения финансовой устойчивости стало внедрение более высоких тарифов на возмещение затрат по сравнению с остальными компаниями Таджикистана. Диверсифицированная структура финансирования проекта, включающая акционерный капитал, кредиты и гранты, еще больше укрепила его долгосрочную жизнеспособность.

🔔 Проект Pamir Energy показывает нам, как тщательное планирование, привлечение частного сектора и инновационное финансирование могут привести к успеху даже в сложных условиях...

🚧 Второй проект ГЧП - платная дорога Душанбе-Чанак.

💵 Таджикистан инвестировал в улучшение дороги между Душанбе и Худжандом около 296 млн. долл. Общая сумма в 281 млн. долл. поступила из КНР в виде 20-летнего кредита под 2% годовых. Строительство было поручено китайским дорожно-строительным и тоннелестроительным компаниям. Строители реконструировали старый горный перевал, но при этом им пришлось расширить дорогу, перестроить 39 мостов и три крупных тоннеля. Общая протяженность дороги составила 354 км.
В первые годы 20-летнего периода выплата процентов и погашение основного долга составляют почти 20 млн. долларов США, но с течением времени эта сумма постепенно снижается и к 2029 году составит около 14 млн. долларов США.

💸 После завершения реконструкции дороги в начале 2010 года Правительство Таджикистана передало права на управление платной автодорогой Душанбе-Чанак (Согдийская область) частной компании Innovative Road Solutions (IRS) (зарегистрированной на Британских Виргинских островах и, по некоторым данным, созданной гражданами Таджикистана).

🚙 Правительство Таджикистана подписало с частным партнером - IRS - соглашение сроком на 30 лет, по которому компания получила право оборудовать дорогу пунктами взимания платы и взимать плату с автомобилистов. Компания также освобождалась от всех налогов, кроме социальных выплат. Соглашение между правительством и компанией так и не было обнародовано. Одна из причин, по которой оно не было обнародовано, заключается в том, что заключение договора было проведено без проведения тендера.

📜 Подготовка к переводу дороги Душанбе - Чанак в разряд платных началась в 2009 году, когда парламент Таджикистана внес поправки в закон "О транспорте", разрешающие строительство платных дорог даже при отсутствии альтернативных или объездных путей. Вновь введенная статья 38 Закона "О транспорте" предусматривает, что платные дороги могут быть организованы для улучшения обслуживания пользователей дорог, а также для ускорения развития дорожной сети за счет привлечения дополнительных инвестиций. Ставки платы за проезд должны устанавливаться Правительством Таджикистана.

💳 Платная дорога Душанбе-Чанак была открыта 1 апреля 2010 года. Установленные на начальном этапе тарифы на проезд составляли около 4 центов США за км для легковых автомобилей и до 4 долларов США за км для большегрузных машин. Это означало, что для проезда из Худжанда в Душанбе легковые автомобили должны были заплатить около 11 долларов США, а стоимость проезда грузовиков могла достигать 100 долларов США. За прошедшие годы тарифы в долларах США снизились в связи с ускоренной девальвацией сомони, и в феврале 2020 года проезд на то же расстояние для легковых автомобилей стоил около 7 долларов США, что в пересчете составляет примерно 2 цента США за километр.

PPP Professionals Meet-Up в Бишкеке - не пропустите!

28-29 сентября в городе Бишкеке, Кыргызская Республика, будет проходить Вторая международная конференция ГЧП.
В работе конференции примут участие более 200 представителей из 15 международных финансовых институтов.

Наша компания @PPPExpertiseEurasia рада пригласить на очередную встречу профессионалов в сфере государственно-частного партнерства, которая будет проходить в рамках конференции.

📍 Мероприятие пройдет 29 сентября в Бишкеке, начало в 13.00. Место проведения - Hyatt Regency Bishkek

🎯 Цель - обсудить актуальные вопросы и проблемы в сфере ГЧП в неформальной обстановке.

✅ Уникальный формат:
• Участники сами выбирают темы для обсуждения.
• Возможность задавать вопросы спикерам в режиме реального времени.
• Нет длинных презентаций - только живой диалог!

🎤 В роли спикеров выступят эксперты в области ГЧП из разных стран.

💡 Ожидаются оживленные дискуссии и ценный обмен опытом между участниками.

🗓 Зарегистрируйтесь заранее по адресу info@pppexpertise.co.uk, чтобы забронировать место. Количество мест ограничено!

🎇 Будем рады видеть вас на PPP Professionals Meet-Up в Бишкеке!

Нетворкинг и новые знания гарантированы.

Подробности тут http://pppmeetup.ru

Кстати, если вы хотите стать партнером или спикером этого мероприятия, оставляйте заявки