Про четвёртый мост в Новосибирске и стройку. Накипело.

Каждый день проезжаю мимо стройки четвёртого моста в Новосибирске. Шестой год просрочки. Бюджет — уже в 2,5 раза больше, чем изначально заявляли. Вокруг — привычные пробки и раздражение водителей, которые везут себя домой как могут.

Раньше я злился, сейчас больше наблюдаю. Это ведь не только про мост. Это вообще про систему, про паттерн поведения в строительстве. Очень узнаваемый паттерн.

Условно:

Сначала вход на проект по заведомо заниженным цифрам (иначе контракт не выиграть).

Потом — допсоглашения, изменения сроков, пересмотр бюджета.

Ну и финал — сдача объекта, не всегда без вопросов по качеству.

Если честно, мне это очень напоминает частное домостроение. Те же грабли, только в меньшем масштабе. Я таких историй слышал — десятки. Кто-то планировал дом за 7 млн, получил — 13. Кто-то ждал 6 месяцев, получилось — 14. Вроде никто никого не обманывает, но в итоге все уставшие, опустошённые, на грани.

Подрядчику реально сложно что-то предъявить. Часто заказчик сам не учёл половину работ, половину материалов, каких-то "мелочей". Но вот интересная штука — подрядчик это всё понимает с самого начала. Он просто не может говорить вслух настоящую цену. Иначе не подпишут. Иначе проиграет конкуренцию.

Часто после подписания договора подрядчик только и начинает собирать команду — искать субподрядчиков, сжимать сметы, втискиваться в нереальные рамки.

Уровень стресса в таких проектах — колоссальный. А качество? О нём всерьёз начинают думать только ближе к финалу, когда уже поздно. Мне вспоминается пример с Омским ледовым дворцом. Снесли через 11 лет после ввода в эксплуатацию. Ошибки заложили в фундамент, в прямом и переносном смысле.

Та же механика и в частных домах.
— «Год как коробку не могут достроить»
— «Начинали за 12 млн, сейчас уже 28 и тишина»
— «Окна не закрываются, а подрядчик говорит: всё в норме»

Я всегда считал, что задача застройщика — быть взрослее заказчика. Понимать, где заказчик мечтает, а где — строит. И в этом плане, выбор строительной компании — это не про цену, а про зрелость.

Если бизнес — просто «заработать» — то такие схемы (зайти в минус, потом добрать на допах) будут снова и снова. Если бизнес — дело, ремесло, то важно строить так, чтобы через 10 лет не стыдно было проехать мимо. В этом и есть разница.

Мы в Плотникофф подготовили небольшой чек-лист по выбору застройщика. Без иллюзий. Оставлю ссылку.

— Владимир Бессонов, СК ПЛОТНИКОФФ

P.S. Иногда, когда слушаю истории про мост, про стройки, про развалившиеся дома — думаю: если бы мы все в профессии чуть раньше начинали говорить честно, то, может, и стройка шла бы иначе.