This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#تبلیغات_خلاق
🔰 ساکتش کنید!
📌 انیمیشن تبلیغاتی کمپین «جو بایدن» در عین سادگی بسیار هوشمندانه ساخته شده و در فضای مجازی مورد استقبال کاربران قرار گرفته است. این تبلیغِ جذاب و اثرگذار، نتیجۀ یک ایدۀ عالی، انتخاب درست شیوۀ اجرا و هماهنگی محتوای تبلیغ با فرم تبلیغ است.
📈کانون تحقیقات و تبلیغات #ضمیربازار مجری پروژه‌های تبلیغاتی، تحقیقات بازار و راهکارهای دیجیتال.
@parvizdargi
🌐 ZAMIRBAZAAR.IR
🌐tmba.ir
🔰 ساکتش کنید!
📌 انیمیشن تبلیغاتی کمپین «جو بایدن» در عین سادگی بسیار هوشمندانه ساخته شده و در فضای مجازی مورد استقبال کاربران قرار گرفته است. این تبلیغِ جذاب و اثرگذار، نتیجۀ یک ایدۀ عالی، انتخاب درست شیوۀ اجرا و هماهنگی محتوای تبلیغ با فرم تبلیغ است.
📈کانون تحقیقات و تبلیغات #ضمیربازار مجری پروژه‌های تبلیغاتی، تحقیقات بازار و راهکارهای دیجیتال.
@parvizdargi
🌐 ZAMIRBAZAAR.IR
🌐tmba.ir
[ Photo ]
👑با بخش #میلیونر_منتور می کوشیم با ارائه برترین مطالب انگیزشی دنیا، انگیزه شما را به اوج برسانیم
#Tmba
@parvizdargi
#خانوادهTMBA
📈کانون تحقیقات و تبلیغات #ضمیربازار مجری پروژه‌های تبلیغاتی، تحقیقات بازار و راهکارهای دیجیتال.
@parvizdargi
👉🏻tmba.ir
👉🏻 www.Marketing-Research.ir
🧡 #عالم_عامل_عاشق_باشیم
👑با بخش #میلیونر_منتور می کوشیم با ارائه برترین مطالب انگیزشی دنیا، انگیزه شما را به اوج برسانیم
#Tmba
@parvizdargi
#خانوادهTMBA
📈کانون تحقیقات و تبلیغات #ضمیربازار مجری پروژه‌های تبلیغاتی، تحقیقات بازار و راهکارهای دیجیتال.
@parvizdargi
👉🏻tmba.ir
👉🏻 www.Marketing-Research.ir
🧡 #عالم_عامل_عاشق_باشیم
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#فناوری
🖍در آپدیت جدید تلگرام موقعیت مکانی لحظه‌ایِ بهبود یافته
📍وقتی دوستانتان موقعیت لحظه‌ایشان را به اشتراک می‌گذارند، می‌توانید یک اعلان تنظیم کنید تا هر وقت نزدیک شدند با خبر شوید. همچنین آیکون‌های روی نقشه‌ی موقعیت لحظه‌ای، جهت حرکت دوستانتان را هم نشان میدهد، تا ببینید که مسیر را درست می‌روند یا جایی را اشتباه پیچیدند
📈دپارتمان #تحقیقات_بازار tmba
🌐 ZAMIRBAZAAR.IR
🌐tmba.ir
🖍در آپدیت جدید تلگرام موقعیت مکانی لحظه‌ایِ بهبود یافته
📍وقتی دوستانتان موقعیت لحظه‌ایشان را به اشتراک می‌گذارند، می‌توانید یک اعلان تنظیم کنید تا هر وقت نزدیک شدند با خبر شوید. همچنین آیکون‌های روی نقشه‌ی موقعیت لحظه‌ای، جهت حرکت دوستانتان را هم نشان میدهد، تا ببینید که مسیر را درست می‌روند یا جایی را اشتباه پیچیدند
📈دپارتمان #تحقیقات_بازار tmba
🌐 ZAMIRBAZAAR.IR
🌐tmba.ir
#پاراگراف
📌🌀زندگی مردم ایران طی ۵ سال چه تغییری کرده است؟
🔹غالب مردم، وضعیت زندگی‌شان نسبت به ۵ سال گذشته با افول مواجه شده است. البته این افول، با توجه به برخی پارامترها شدت و حدت متفاوتی داشته است.
🔹مرکز افکارسنجی دانشجویان ایران (ایسپا) به بررسی رفتار اقتصادی مردم و نگرش آنها نسبت به مسائل اقتصادی پرداخته است. ۱,۵۹۰ نفر در این نظرسنجی شرکت کرده‌اند.
🔹اولین سوال کلیدی که از شرکت کنندگان در این نظرسنجی پرسیده شده بود، این بود: «وضع زندگی شما در ۵ سال گذشته چه تغییری کرده است؟» بیشتر پاسخ دهندگان وضعشان بدتر شده بود. نزدیک ۵۹ درصد در پاسخ به این سوال گفته بودند: «بدتر شده است».
🔹برای حدود ۲۸.۶ درصد از افراد نیز وضعیت اقتصادی نسبت به ۵ سال گذشته تغییری نکرده بود. در این بین تنها ۱۱.۷ درصد افراد بودند که وضعیت اقتصادی‌شان، با بهبود همراه شده بود. در نتیجه از هر ۱۰۰ نفر، کمتر از ۱۲ نفرشان پیشرفت در زندگی اقتصادی را تجربه کرده‌اند.
🔹تفاوت در زنان و مردان:
البته این حس بین مردان و زنان کاملا یکسان نبوده است. در هر دو جنس، بیش از نیمی از افراد حس بدتری از وضعیت خویش داشتند، اما این حس برای ۵۲.۸ درصد از زنان صدق می‌کرد، در حالیکه برای بیش از ۶۵ درصد مردان صادق بود.
🔹سن بالاتر، دغدغه بیشتر:
افراد بالای ۳۰ سال، عدم رضایت بیشتری را از وضعیت اقتصادی حس می‌کردند. در حالیکه در حدود ۵۰.۴ درصد از افراد کمتر از ۲۹ سال اعلام کردند که وضعیت اقتصادی‌شان نسبت به ۵ سال گذشته بدتر شده، این حس برای افراد بالای ۳۰ سال بیش از ۶۲ درصد بوده است. به نظر درگیر شدن با مسائل مادی، اثر بیشتری در این حس داشته است.
🔹اثر تحصیلات:
نکته جالب دیگر اینکه، افراد بدون تحصیلات دانشگاهی وضعیت اقتصادی بدتری را تجربه کرده‌اند، چرا که ۶۳.۹ درصد آنها معتقدند که وضعیت اقتصادی در زندگی‌شان در ۵ سال گذشته بدتر شده است، در حالیکه این نسبت برای افراد دارای تحصیلات دانشگاهی معادل ۵۴.۳ درصد بوده است. احتمالا ارتباط وضعیت معیشتی با تحصیلات، در این تغییر موثر بوده است.
🔹تاهل وضعیت را بدتر می‌کند:
افراد متاهل نیز در قیاس با افراد مجرد، حس بدتری از وضعیت اقتصادی در ۵ سال گذشته داشته‌اند. تقریبا ۶۱ درصد از متاهلان گفته‌اند که وضعیت اقتصادی آنها در ۵ سال گذشته بدتر شده است، حال آنکه این وضعیت برای ۵۴ درصد از مجردان صدق می‌کرده است.
🔹حس همه‌گیر بدون توجه به جغرافیای سکونت:
اما بین افراد با سطح زندگی مختلف، این حس چندان فرقی نداشته است. یعنی فردی که بین ۵۰۰ هزار تا یک میلیون تومان در ماه هزینه داشته، با فردی که بیش از ۲ میلیون تومان هزینه داشته، تفاوت معناداری در این نظرسنجی نداشته و تقریبا تمامی افراد از نظر سطح درآمد، حس یکسانی از بدتر شدن وضعیت را لمس کرده‌اند. همانطور که بین افراد ساکن در مناطق روستایی و شهری نیز این حس یکسان تجربه شده است، یعنی بدون توجه به محل سکونت، ۶۰ درصد افراد به بدتر شدن وضعیت در ۵ سال گذشته رای داده‌اند.
🔹وضعیت بهتر در خانوارهای پرمشغله:
مسئله دیگری که به طرز معناداری در ادراک مردم نسبت به وضعیت اقتصادی‌شان نقش داشته، تعداد افراد شاغل در خانواده بوده است. در حدود ۶۶ درصد افرادی که هیچ فرد نان‌آوری در خانه نداشته‌اند، اعلام کرده‌اند که در طول ۵ سال گذشته وضعیت‌شان بدتر شده است. در مقابل افرادی که ۲ فرد شاغل داشته‌اند، نسبت‌شان ۵۰ درصد گزارش شده است.
🔺واحد تحقیقات بازار tmba
☎️ 02166434055
🧡 #عالم_عامل_عاشق_باشیم
👉🏻 zamirbazaar.ir
📌🌀زندگی مردم ایران طی ۵ سال چه تغییری کرده است؟
🔹غالب مردم، وضعیت زندگی‌شان نسبت به ۵ سال گذشته با افول مواجه شده است. البته این افول، با توجه به برخی پارامترها شدت و حدت متفاوتی داشته است.
🔹مرکز افکارسنجی دانشجویان ایران (ایسپا) به بررسی رفتار اقتصادی مردم و نگرش آنها نسبت به مسائل اقتصادی پرداخته است. ۱,۵۹۰ نفر در این نظرسنجی شرکت کرده‌اند.
🔹اولین سوال کلیدی که از شرکت کنندگان در این نظرسنجی پرسیده شده بود، این بود: «وضع زندگی شما در ۵ سال گذشته چه تغییری کرده است؟» بیشتر پاسخ دهندگان وضعشان بدتر شده بود. نزدیک ۵۹ درصد در پاسخ به این سوال گفته بودند: «بدتر شده است».
🔹برای حدود ۲۸.۶ درصد از افراد نیز وضعیت اقتصادی نسبت به ۵ سال گذشته تغییری نکرده بود. در این بین تنها ۱۱.۷ درصد افراد بودند که وضعیت اقتصادی‌شان، با بهبود همراه شده بود. در نتیجه از هر ۱۰۰ نفر، کمتر از ۱۲ نفرشان پیشرفت در زندگی اقتصادی را تجربه کرده‌اند.
🔹تفاوت در زنان و مردان:
البته این حس بین مردان و زنان کاملا یکسان نبوده است. در هر دو جنس، بیش از نیمی از افراد حس بدتری از وضعیت خویش داشتند، اما این حس برای ۵۲.۸ درصد از زنان صدق می‌کرد، در حالیکه برای بیش از ۶۵ درصد مردان صادق بود.
🔹سن بالاتر، دغدغه بیشتر:
افراد بالای ۳۰ سال، عدم رضایت بیشتری را از وضعیت اقتصادی حس می‌کردند. در حالیکه در حدود ۵۰.۴ درصد از افراد کمتر از ۲۹ سال اعلام کردند که وضعیت اقتصادی‌شان نسبت به ۵ سال گذشته بدتر شده، این حس برای افراد بالای ۳۰ سال بیش از ۶۲ درصد بوده است. به نظر درگیر شدن با مسائل مادی، اثر بیشتری در این حس داشته است.
🔹اثر تحصیلات:
نکته جالب دیگر اینکه، افراد بدون تحصیلات دانشگاهی وضعیت اقتصادی بدتری را تجربه کرده‌اند، چرا که ۶۳.۹ درصد آنها معتقدند که وضعیت اقتصادی در زندگی‌شان در ۵ سال گذشته بدتر شده است، در حالیکه این نسبت برای افراد دارای تحصیلات دانشگاهی معادل ۵۴.۳ درصد بوده است. احتمالا ارتباط وضعیت معیشتی با تحصیلات، در این تغییر موثر بوده است.
🔹تاهل وضعیت را بدتر می‌کند:
افراد متاهل نیز در قیاس با افراد مجرد، حس بدتری از وضعیت اقتصادی در ۵ سال گذشته داشته‌اند. تقریبا ۶۱ درصد از متاهلان گفته‌اند که وضعیت اقتصادی آنها در ۵ سال گذشته بدتر شده است، حال آنکه این وضعیت برای ۵۴ درصد از مجردان صدق می‌کرده است.
🔹حس همه‌گیر بدون توجه به جغرافیای سکونت:
اما بین افراد با سطح زندگی مختلف، این حس چندان فرقی نداشته است. یعنی فردی که بین ۵۰۰ هزار تا یک میلیون تومان در ماه هزینه داشته، با فردی که بیش از ۲ میلیون تومان هزینه داشته، تفاوت معناداری در این نظرسنجی نداشته و تقریبا تمامی افراد از نظر سطح درآمد، حس یکسانی از بدتر شدن وضعیت را لمس کرده‌اند. همانطور که بین افراد ساکن در مناطق روستایی و شهری نیز این حس یکسان تجربه شده است، یعنی بدون توجه به محل سکونت، ۶۰ درصد افراد به بدتر شدن وضعیت در ۵ سال گذشته رای داده‌اند.
🔹وضعیت بهتر در خانوارهای پرمشغله:
مسئله دیگری که به طرز معناداری در ادراک مردم نسبت به وضعیت اقتصادی‌شان نقش داشته، تعداد افراد شاغل در خانواده بوده است. در حدود ۶۶ درصد افرادی که هیچ فرد نان‌آوری در خانه نداشته‌اند، اعلام کرده‌اند که در طول ۵ سال گذشته وضعیت‌شان بدتر شده است. در مقابل افرادی که ۲ فرد شاغل داشته‌اند، نسبت‌شان ۵۰ درصد گزارش شده است.
🔺واحد تحقیقات بازار tmba
☎️ 02166434055
🧡 #عالم_عامل_عاشق_باشیم
👉🏻 zamirbazaar.ir
نه تنها سازمانها بلکه کشور توسعه یافتگی را در دسترس خواهد داشت
https://www.instagram.com/tv/CHC0sVCH_e8/?igshid=gi7mb34py939
https://www.instagram.com/tv/CHC0sVCH_e8/?igshid=gi7mb34py939
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#شادی_بهره‌ور
اجرای زیبای نوازندگان ژاپنی از تصنیف «اندک اندک» ناظری در توکیو
.
این تصنیف در اصل با آهنگی ساخته شهرام ناظری و تنظیم ذوالفنون در سال ۶٣ در آلبوم گل صدبرگ منتشر شده است
#خانوادهTMBA
📈کانون تحقیقات و تبلیغات #ضمیربازار مجری پروژه‌های تبلیغاتی، تحقیقات بازار و راهکارهای دیجیتال.
@parvizdargi
👉🏻tmba.ir
👉🏻 Zamirbazaar.ir
🧡 #عالم_عامل_عاشق_باشیم
اجرای زیبای نوازندگان ژاپنی از تصنیف «اندک اندک» ناظری در توکیو
.
این تصنیف در اصل با آهنگی ساخته شهرام ناظری و تنظیم ذوالفنون در سال ۶٣ در آلبوم گل صدبرگ منتشر شده است
#خانوادهTMBA
📈کانون تحقیقات و تبلیغات #ضمیربازار مجری پروژه‌های تبلیغاتی، تحقیقات بازار و راهکارهای دیجیتال.
@parvizdargi
👉🏻tmba.ir
👉🏻 Zamirbazaar.ir
🧡 #عالم_عامل_عاشق_باشیم
🗞📰صفحه نخست #روزنامه‌های_اقتصادی کشور
@parvizdargi
🔺دپارتمان مشاوره کار و کسب tmba
بخش #مشاوره_کاروکسب شرکت TMBA با سرپرستی #پرویزدرگی یکی از پنج بخش اصلی شرکت بوده و در این بخش، به شرکتهای مختلف تولیدی، تجاری یا خدماتی متناسب با نیازها یا مشکلاتی که دارند خدمات مشاوره ارائه میدهد.
👉🏻 http://marketingconsulting.ir/ 👈🏻
☎️02166434055
@parvizdargi
🔺دپارتمان مشاوره کار و کسب tmba
بخش #مشاوره_کاروکسب شرکت TMBA با سرپرستی #پرویزدرگی یکی از پنج بخش اصلی شرکت بوده و در این بخش، به شرکتهای مختلف تولیدی، تجاری یا خدماتی متناسب با نیازها یا مشکلاتی که دارند خدمات مشاوره ارائه میدهد.
👉🏻 http://marketingconsulting.ir/ 👈🏻
☎️02166434055
Audio
☕️ #صبحانه_باکتاب
📻 #رادیو_صدای_بازاریابی
📘بازار یابی ویژه زنان نسل هزاره
📚 انتشارات بازاریابی
خرید آنلاین:
https://www.marketingshop.ir/product/6902/
🌐 sedayebazaryabi.com
@parvizdargi
نظرات
@radio_sedaye_bazaryabi
📻 #رادیو_صدای_بازاریابی
📘بازار یابی ویژه زنان نسل هزاره
📚 انتشارات بازاریابی
خرید آنلاین:
https://www.marketingshop.ir/product/6902/
🌐 sedayebazaryabi.com
@parvizdargi
نظرات
@radio_sedaye_bazaryabi
📌دوره ۱۶ ساعته روانشناسی ارتباط با مشتری
📎سفری به ناخودآگاه ذهن مشتری برای پی بردن به نیازهای واقعی او
.📆 25 آبان‌ماه 99
🕙از ساعت 16الی 20
👩💼سرپرست آموزش : خانم مهدی پور
09395352301
#آموزشگاه_بازارسازان مرکز تخصصی آموزش مهارت های بازاریابی و فروش
برای دریافت اطلاعات درباره دوره های آموزشی به سایت ما سربزنید
🌐marketingschool.ir
@parvizdargi
📎سفری به ناخودآگاه ذهن مشتری برای پی بردن به نیازهای واقعی او
.📆 25 آبان‌ماه 99
🕙از ساعت 16الی 20
👩💼سرپرست آموزش : خانم مهدی پور
09395352301
#آموزشگاه_بازارسازان مرکز تخصصی آموزش مهارت های بازاریابی و فروش
برای دریافت اطلاعات درباره دوره های آموزشی به سایت ما سربزنید
🌐marketingschool.ir
@parvizdargi
#فناوری
🖍اپل مشغول توسعه آیفونی با نمایشگر خود ترمیم کننده است که می تواند خراش ها و خوردگی ها را اصلاح کند.
در همین راستا این شرکت حق امتیاز اختراع این نمایشگر را به عنوان بخشی از طرح خود برای عرضه نسخه تاشو آیفون ثبت کرده است.
ضربه به نمایشگر یکی از مهمترین چالش های تولید کنندگان تلفن های هوشمند تاشو است. کارشناسان سعی دارند با توسعه فناوری های مختلف از خراش و فرسودگی نمایشگر دستگاه هنگام تا شدن، جلوگیری کنند.
🖍اپل در این حق امتیاز اختراع به قابلیت نمایشگر برای ۱۴۷ بار ترمیم اشاره کرده است. در توضیحات آن نیز آمده است: قابلیت خود ترمیم شوندگی در لایه های مختلف انجام می شوند. مثلا هنگامیکه پوشش خودترمیم شونده، خراشیده می شود، به طور خودکار و بدون هیچ دخالت خارجی، محل خراشیدگی پر می شود. از سوی دیگر می توان قابلیت خودترمیم شوندگی را به وسیله گرمای خارجی، نور، جریان برق یا محرک های خارجی دیگر نیز فعال کرد.
📈دپارتمان #تحقیقات_بازار tmba
🌐 ZAMIRBAZAAR.IR
🌐tmba.ir
🖍اپل مشغول توسعه آیفونی با نمایشگر خود ترمیم کننده است که می تواند خراش ها و خوردگی ها را اصلاح کند.
در همین راستا این شرکت حق امتیاز اختراع این نمایشگر را به عنوان بخشی از طرح خود برای عرضه نسخه تاشو آیفون ثبت کرده است.
ضربه به نمایشگر یکی از مهمترین چالش های تولید کنندگان تلفن های هوشمند تاشو است. کارشناسان سعی دارند با توسعه فناوری های مختلف از خراش و فرسودگی نمایشگر دستگاه هنگام تا شدن، جلوگیری کنند.
🖍اپل در این حق امتیاز اختراع به قابلیت نمایشگر برای ۱۴۷ بار ترمیم اشاره کرده است. در توضیحات آن نیز آمده است: قابلیت خود ترمیم شوندگی در لایه های مختلف انجام می شوند. مثلا هنگامیکه پوشش خودترمیم شونده، خراشیده می شود، به طور خودکار و بدون هیچ دخالت خارجی، محل خراشیدگی پر می شود. از سوی دیگر می توان قابلیت خودترمیم شوندگی را به وسیله گرمای خارجی، نور، جریان برق یا محرک های خارجی دیگر نیز فعال کرد.
📈دپارتمان #تحقیقات_بازار tmba
🌐 ZAMIRBAZAAR.IR
🌐tmba.ir
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#تبلیغات_خلاق
📌 پسر فردیناند پورشه معروف در ۱۹ سپتامبر ۱۹۰۹ در دهکده Wiener Neustadt از توابع وین به دنیا آمد. او در سال ۱۹۲۳ به همراه خانواده به اشتوتگارت نقل مکان کرد؛ چرا که پدر باید در کارخانه دایملر مشغول به کار می شد. فری پورشه همانند پدر خود علاقه شدیدی به اتومبیل داشت و همین علاقه بود که به خلق یک شاهکار دیگر در دنیای اتومبیل ها منجر شد.
💡پورشه همواره روابط خوبی با مشتریانش داشته، فرقی ندارد که چند سال قبل خودرویتان را از پورشه خریده باشید، پورشه هوایتان را دارد.
📈کانون تحقیقات و تبلیغات #ضمیربازار مجری پروژه‌های تبلیغاتی، تحقیقات بازار و راهکارهای دیجیتال.
@parvizdargi
🌐 ZAMIRBAZAAR.IR
🌐tmba.ir
📌 پسر فردیناند پورشه معروف در ۱۹ سپتامبر ۱۹۰۹ در دهکده Wiener Neustadt از توابع وین به دنیا آمد. او در سال ۱۹۲۳ به همراه خانواده به اشتوتگارت نقل مکان کرد؛ چرا که پدر باید در کارخانه دایملر مشغول به کار می شد. فری پورشه همانند پدر خود علاقه شدیدی به اتومبیل داشت و همین علاقه بود که به خلق یک شاهکار دیگر در دنیای اتومبیل ها منجر شد.
💡پورشه همواره روابط خوبی با مشتریانش داشته، فرقی ندارد که چند سال قبل خودرویتان را از پورشه خریده باشید، پورشه هوایتان را دارد.
📈کانون تحقیقات و تبلیغات #ضمیربازار مجری پروژه‌های تبلیغاتی، تحقیقات بازار و راهکارهای دیجیتال.
@parvizdargi
🌐 ZAMIRBAZAAR.IR
🌐tmba.ir
#پاراگراف
📌 تجربه دیوانه‌کننده مدیریت یک کارمند بی‌نظم!
✍️منبع: hbr
مدیریت یک کارمند بی‌نظم یک تجربه دیوانه‌کننده است. چطور می‌توانیم به کارمندی که ذهنش آشفته و برنامه‌هایش قاطی و درهم و برهم است کمک کنیم که رویه‌اش را تغییر دهد؟ چطور به او گوشزد کنیم که حواسش به جلسات، مناسبت‌ها و ایمیل‌ها باشد؟ و آیا اصلا امکانش هست که به کسی که ذاتا تمایل به بی‌نظمی دارد کمک کنیم؟
«الیزابت گریس ساندرز»، نویسنده کتاب «چطور زمان خود را مثل پول سرمایه‌گذاری کنیم» در این باره می‌گوید: «وقتی با یک آدم بی‌نظم سر و کار دارید، مطمئن نیستید آیا قرار است دسته گل به آب بدهد یا کارش را به موقع انجام دهد و همین شما را عصبی می‌کند.» شاید درکش برایتان سخت باشد که چطور بعضی از آدم‌ها به این سبک عادت دارند.
«لیندا هیل»، استاد مدرسه کسب وکار هاروارد معتقد است که هدف شما باید این باشد: توضیح اینکه «تیم به چه چیزهایی نیاز دارد» و «شما به‌عنوان رئیس برای آنکه بازدهی داشته باشید به چه چیزهایی نیاز دارید.»
در اینجا چند استراتژی را با هم مرور می‌کنیم.
▪️ابعاد مشکل را بررسی کنید
هیل توصیه می‌کند که علت و تاثیرات بی‌نظمی کارمندتان را بررسی کنید. ابتدا ببینید نشانه‌هایش چیست؟ آیا وقتی به اتاقش می‌روید، کوهی از کاغذ روی هم تلنبار شده؟ آیا از کارهایش عقب است؟ آیا دیر به جلسه‌ها می‌رسد؟ سپس از خودتان بپرسید: «آیا رویکرد این کارمند، صرفا یک تفاوت در سبک کار کردن است یا دارد آسیب می‌زند؟»
هیل می‌گوید: «اگر کارمند شما بی‌نظم، اما در عین حال قابل اعتماد است، لازم نیست اقدامی کنید.» ساندرز هم با او موافق است: «ببینید کدام مسائل قابل مذاکره هستند و از کدام مسائل می‌توانید چشم‌پوشی کنید.»
▪️همدلی کنید
سپس باید ریشه آن رفتار را پیدا کنید. آیا کارمندتان همیشه این‌جوری بوده؟ یا به‌تازگی این رفتار را از خودش نشان میدهد؟ شاید دچار اختلال «کم‌توجهی- بیش‌فعالی» (ADHD) است یا مشکل دیگری دارد که منظم بودن را برایش تبدیل به یک چالش کرده است.
حداقل این را به خودتان بقبولانید که نظم یک مهارت است که هر کسی آن را ندارد. شاید منظم بودن برای شما مثل آب خوردن باشد اما برای بعضی‌ها سخت است.
▪️با کارمندتان صحبت کنید
ساندرز می‌گوید اگر گرایش‌های کارمندتان به بازدهی تیم لطمه می‌زند، باید یک چیزی بگویید. به او کمک کنید که پیامدهای بی‌نظمی‌اش را ببیند و درک کند. شاید به خاطر تاخیر او در انجام کارها، شرکت مجبور شود هزینه بدهد. شاید رفتار او در آینده برای بقیه دردسرساز شود. یا در مشتریان ذهنیت بد ایجاد کند. با او درباره راه‌های حل مشکل صحبت کنید.
▪️روش‌های موثر را به اشتراک بگذارید
ساندرز می‌گوید سیستم‌ها و روش‌های خود را برایش توضیح دهید. بگویید که خودتان چطور کارها را پیگیری و به خود یادآوری می‌کنید. این می‌تواند شامل «لیست کارها، بایگانی، نام‌گذاری فایل‌ها و بازنگری پروژه» باشد. شاید برای شما، اینها ساده باشند اما ممکن است او هرگز به این کارها حتی فکر نکرده باشد.
ساندرز در ادامه می‌گوید: «اشتراک‌گذاری خوب است اما نباید حالت دستوری پیدا کند. مغز آدم‌ها با هم فرق دارد (از نظر نحوه فکر کردن و یادگیری، واکنش و...) پس باید به آنها فضایی برای مانور بدهید که اگر خواستند کارها را به روش خودشان انجام دهند.»
▪️توصیه‌های کاری ارائه دهید
ساندرز پیشنهاد می‌کند که به جای بازخواست او، از درِ خیرخواهی وارد شوید. بگویید که صلاح او را می‌خواهید. بگویید که اصلاح رفتارش در یک زمینه خاص چقدر به نفعش است. در این صورت او تمایل بیشتری به تغییر رفتار خواهد داشت.
هیل می‌گوید: «به او یادآوری کنید که اگر نظم را رعایت کند، ذهنیت دیگران درباره‌اش بهتر خواهد شد.» حتی اگر خودش به این روش عادت دارد و می‌تواند کارش را انجام دهد، شاید بقیه همکارها از هرج و مرج خوششان نیاید.
▪️تقسیم کارها به خرده وظایف
هیل می‌گوید یکی از ویژگی‌های مشترک کارمندان بی‌نظم، ناتوانی در تخصیص زمان است. آنها نمی‌توانند کارها را اولویت‌بندی کنند چون نمی‌دانند از کجا شروع کنند. ساندرز می‌گوید: «اگر کارمند شما هم همین مشکل را دارد، به او کمک کنید که کارها را به وظایف کوچک‌تر تقسیم کند.»
▪️صبور باشید
و در آخر، این را بدانید که این مشکل یک‌شبه حل نمی‌شود. ساندرز می‌گوید: «خیلی‌ها را دیده‌ام که در این زمینه اصلاح شده‌اند اما این سخت و زمانبر است.» به او بی‌احترامی نکنید، به خصوص اگر می‌بینید دارد تلاش می‌کند. در عوض، تلاش‌هایش را ببینید و موفقیت‌هایش را جشن بگیرید.
🔺دپارتمان مشاوره کار و کسب tmba
☎️ 02166434055
🧡 #عالم_عامل_عاشق_باشیم
👉🏻tmba.ir
📌 تجربه دیوانه‌کننده مدیریت یک کارمند بی‌نظم!
✍️منبع: hbr
مدیریت یک کارمند بی‌نظم یک تجربه دیوانه‌کننده است. چطور می‌توانیم به کارمندی که ذهنش آشفته و برنامه‌هایش قاطی و درهم و برهم است کمک کنیم که رویه‌اش را تغییر دهد؟ چطور به او گوشزد کنیم که حواسش به جلسات، مناسبت‌ها و ایمیل‌ها باشد؟ و آیا اصلا امکانش هست که به کسی که ذاتا تمایل به بی‌نظمی دارد کمک کنیم؟
«الیزابت گریس ساندرز»، نویسنده کتاب «چطور زمان خود را مثل پول سرمایه‌گذاری کنیم» در این باره می‌گوید: «وقتی با یک آدم بی‌نظم سر و کار دارید، مطمئن نیستید آیا قرار است دسته گل به آب بدهد یا کارش را به موقع انجام دهد و همین شما را عصبی می‌کند.» شاید درکش برایتان سخت باشد که چطور بعضی از آدم‌ها به این سبک عادت دارند.
«لیندا هیل»، استاد مدرسه کسب وکار هاروارد معتقد است که هدف شما باید این باشد: توضیح اینکه «تیم به چه چیزهایی نیاز دارد» و «شما به‌عنوان رئیس برای آنکه بازدهی داشته باشید به چه چیزهایی نیاز دارید.»
در اینجا چند استراتژی را با هم مرور می‌کنیم.
▪️ابعاد مشکل را بررسی کنید
هیل توصیه می‌کند که علت و تاثیرات بی‌نظمی کارمندتان را بررسی کنید. ابتدا ببینید نشانه‌هایش چیست؟ آیا وقتی به اتاقش می‌روید، کوهی از کاغذ روی هم تلنبار شده؟ آیا از کارهایش عقب است؟ آیا دیر به جلسه‌ها می‌رسد؟ سپس از خودتان بپرسید: «آیا رویکرد این کارمند، صرفا یک تفاوت در سبک کار کردن است یا دارد آسیب می‌زند؟»
هیل می‌گوید: «اگر کارمند شما بی‌نظم، اما در عین حال قابل اعتماد است، لازم نیست اقدامی کنید.» ساندرز هم با او موافق است: «ببینید کدام مسائل قابل مذاکره هستند و از کدام مسائل می‌توانید چشم‌پوشی کنید.»
▪️همدلی کنید
سپس باید ریشه آن رفتار را پیدا کنید. آیا کارمندتان همیشه این‌جوری بوده؟ یا به‌تازگی این رفتار را از خودش نشان میدهد؟ شاید دچار اختلال «کم‌توجهی- بیش‌فعالی» (ADHD) است یا مشکل دیگری دارد که منظم بودن را برایش تبدیل به یک چالش کرده است.
حداقل این را به خودتان بقبولانید که نظم یک مهارت است که هر کسی آن را ندارد. شاید منظم بودن برای شما مثل آب خوردن باشد اما برای بعضی‌ها سخت است.
▪️با کارمندتان صحبت کنید
ساندرز می‌گوید اگر گرایش‌های کارمندتان به بازدهی تیم لطمه می‌زند، باید یک چیزی بگویید. به او کمک کنید که پیامدهای بی‌نظمی‌اش را ببیند و درک کند. شاید به خاطر تاخیر او در انجام کارها، شرکت مجبور شود هزینه بدهد. شاید رفتار او در آینده برای بقیه دردسرساز شود. یا در مشتریان ذهنیت بد ایجاد کند. با او درباره راه‌های حل مشکل صحبت کنید.
▪️روش‌های موثر را به اشتراک بگذارید
ساندرز می‌گوید سیستم‌ها و روش‌های خود را برایش توضیح دهید. بگویید که خودتان چطور کارها را پیگیری و به خود یادآوری می‌کنید. این می‌تواند شامل «لیست کارها، بایگانی، نام‌گذاری فایل‌ها و بازنگری پروژه» باشد. شاید برای شما، اینها ساده باشند اما ممکن است او هرگز به این کارها حتی فکر نکرده باشد.
ساندرز در ادامه می‌گوید: «اشتراک‌گذاری خوب است اما نباید حالت دستوری پیدا کند. مغز آدم‌ها با هم فرق دارد (از نظر نحوه فکر کردن و یادگیری، واکنش و...) پس باید به آنها فضایی برای مانور بدهید که اگر خواستند کارها را به روش خودشان انجام دهند.»
▪️توصیه‌های کاری ارائه دهید
ساندرز پیشنهاد می‌کند که به جای بازخواست او، از درِ خیرخواهی وارد شوید. بگویید که صلاح او را می‌خواهید. بگویید که اصلاح رفتارش در یک زمینه خاص چقدر به نفعش است. در این صورت او تمایل بیشتری به تغییر رفتار خواهد داشت.
هیل می‌گوید: «به او یادآوری کنید که اگر نظم را رعایت کند، ذهنیت دیگران درباره‌اش بهتر خواهد شد.» حتی اگر خودش به این روش عادت دارد و می‌تواند کارش را انجام دهد، شاید بقیه همکارها از هرج و مرج خوششان نیاید.
▪️تقسیم کارها به خرده وظایف
هیل می‌گوید یکی از ویژگی‌های مشترک کارمندان بی‌نظم، ناتوانی در تخصیص زمان است. آنها نمی‌توانند کارها را اولویت‌بندی کنند چون نمی‌دانند از کجا شروع کنند. ساندرز می‌گوید: «اگر کارمند شما هم همین مشکل را دارد، به او کمک کنید که کارها را به وظایف کوچک‌تر تقسیم کند.»
▪️صبور باشید
و در آخر، این را بدانید که این مشکل یک‌شبه حل نمی‌شود. ساندرز می‌گوید: «خیلی‌ها را دیده‌ام که در این زمینه اصلاح شده‌اند اما این سخت و زمانبر است.» به او بی‌احترامی نکنید، به خصوص اگر می‌بینید دارد تلاش می‌کند. در عوض، تلاش‌هایش را ببینید و موفقیت‌هایش را جشن بگیرید.
🔺دپارتمان مشاوره کار و کسب tmba
☎️ 02166434055
🧡 #عالم_عامل_عاشق_باشیم
👉🏻tmba.ir