📚 مجله اقتصادی #اکونومیست

#رایگان

📈کانون تحقیقات و تبلیغات #ضمیربازار‌ مجری پروژه‌های تبلیغاتی، تحقیقات بازار و راهکارهای دیجیتال‌.

@parvizdargi

👉🏻 tmba.ir
👉🏻 www.ZAMIRBAZAAR.ir

📚 نسخه کامل و رایگان آخرین انتشار مجله اقتصادی #اکونومیست

#رایگان

📈کانون تحقیقات و تبلیغات #ضمیربازار‌ مجری پروژه‌های تبلیغاتی، تحقیقات بازار و راهکارهای دیجیتال‌.

@parvizdargi

👉🏻 tmba.ir
👉🏻 www.ZAMIRBAZAAR.ir

‍ سی عبارت از ویلیام شکسپیر

1-به همه عشق بورزید، به عده­ ی محدودی اعتماد کنید و به هیچ­کس بدی نکنید؛
2-اشک­ها رشد ما را آبیاری می­کنند؛
3-به خیلی­ها گوش کنید ولی با عده ­ی کمی صحبت کنید؛
4-بیشتر از آنچه از خود نشان می­دهی نزد خود داشته باش و کمتر از آنچه می­دانی به زبان آور؛
5-کشتی خالی بیشترین سر و صدا را از خود بروز می­دهد؛
6-جهنم خالی است. همه شیاطین همین جا هستند؛
7-هیچ میراثی بهتر از صداقت نیست؛
8-می­سوزم، نگران می­شوم و پژمرده می­شوم؛
9-هیچ­ چیز ما را شکست نمی­دهد مگر شرارت­های ناشی از ترس؛
10-تنفر، ذهن را آلوده می­کند؛
11-بعضی با گناه رشد می­کنند، بعضی با فضیلت سقوط؛
12-چشم­های شما پنجره ­ی روح شما هستند؛
13-زمان بالاخره نمایان می­کند آنچه حیله­ گری می­پوشاند؛
14-سیل­ های بزرگ از سرچشمه­ های کوچک شروع می­شوند؛
15-چقدر یک واژه­ ی نادرست، یک دوستی را مسموم می­کند؛
16-چه دورۀ بدی است (ملکه الیزابت اول و شاه جیمز اول). عده ای نادان بر عده ای کور حکم رانی می کنند؛
17-ما اغلب از آنچه متنفریم، می­ترسیم؛
18-قاعدتاً نباید به یک کِرم اعتماد کرد؛
19-پلنگ­ها جای خود را تغییر نمی­دهند؛
20-عاقلانه و آرام حرکت کنید. آنهایی که عجله می­کنند، سقوط می­کنند؛
21-بهترین انسان­ها آنهایی هستند که کم حرف می­زنند؛
22-هروقت اعتماد به نفس داشتم، صحنه را باختم و هرگاه از باختن مطمئن بودم، پیروز شدم؛
23-کلماتی که استفاده شده­ اند قابلیت بازگشت ندارند. دو بار فکر کن پیش از آنکه سخنی بگویی؛
24-هروقت خواستی فردی را اقناع کنی، با منافع او پیش برو تا با مغز او؛
25-وقتی دریا آرام است، کشتی­ران­ها بر کار خود مسلط هستند؛
26-رنج را بپذیر، کامل­تر شو؛
27-گیاهان معطر با زیبایی و ظرافت رشد می­کنند، اما علف هرزه خیلی تند بالا می آید؛
28-بهترین عادتِ عشق، زبانِ آرامش بخش است؛
29-بگذارید عصاره­ ی استدلال، آتش احساسات را خاموش کند؛
30-بعضی بزرگ متولد شده ­اند، برخی بزرگی را به دست می­آورند و عده ­ای بر بزرگی سوارمی­شوند.
💭 #محمود_سریع_القلم



🧡 #عالم_عامل_عاشق_باشیم

@parvizdargi
👉🏻tmba.ir

🎥 #تماشاخانه
وقتی روی مسائل و اختلافهای داخلی کوچک تمرکز میکنید از دیدن تهدیدهای بزرگتر که در محیط بیرون رخ می‌دهند، غافلید!

🧡 #عالم_عامل_عاشق_باشیم

@parvizdargi
👉🏻tmba.ir

#هایلایت_روز

بازاریابی، دنیای خاص خودش را دارد. همین دنیای خاص و گسترده، بسیاری را دچار سردرگمی می‌کند.
فیلیپ کاتلر بهترین تعریف بازاریابی را ارائه داده است:

«فرایندی که به‌وسیله آن شرکت‌ها مشتری را درگیر می‌کنند و به ساخت روابط مستحکم با مشتری و آفرینش ارزش برای او در مقابل کسب ارزش از او می‌پردازند» اما چگونه؟

📌با شرکت در دوره متمایز #MBA با اساتید برجسته و مدرک بین‌المللی فنی و حرفه ای مهارت های خود را ارتقا بخشید.
برای مشاهده جزئیات دوره بر اینجا کلیک کنید.

🌐marketingschool.ir
@parvizdargi
۰۲۱-۶۶۰۲۸۴۰۱-۴

#سلام_صبح_بخير_همراه

🧡 #عالم_عامل_عاشق_باشیم

@parvizdargi
👉🏻tmba.ir

☕️ #صبحانه_باکتاب
📻 #رادیو_صدای_بازاریابی
📘۲۲ قانون تغییرناپذیر برند
📚انتشارات سیته


خرید آنلاین:

https://www.marketingshop.ir/product/6627/

🌐 sedayebazaryabi.com

@parvizdargi
نظرات
@tmba_admin
99/5/8

⚠️از پیداکردن کار متناسب با توانایی‌هایتان ناامید شده اید؟
📍در این شرایط بحرانی که ممکن است خیلی از افراد کار خود را از دست داده باشند، ما اینجا هستیم تا پلی بین شما کارجویان و کارفرمایان باشیم و کمک کنیم تا شروعی دوباره داشته باشید. تنها با مراجعه به سایت بازارشناسان، رزومه‌ خود را در کوتاهترین مدت بسازید، ویدئوهای آموزشی ببینید و به شغل ایده آل خود برسید یا نیروهای با مهارت موردنیاز سازمانتان را استخدام کنید.

همین حالا به سایت ما مراجعه کنید یا با شماره های زیر تماس بگیرید.
🌐www.bazarshenasan.com
☎️02166431863
02166434055
09033144935

‍ ⭕️ 14 نکته دمینگ (DEMING)

بخش عمده نوآوری های مدیریتی ژاپن در نیمه دوم قرن بیستم حاصل تلاش های دکتر دبلیو ادواردز دمینگ امریکایی بود. دمینگ ، که در سال 1993 در گذشت، مبتکر خستگی ناپذیر در علم مدیریت و مدافع سرسخت کیفیت بود. در سال 1992 دمینگ در یک تله کنفرانس ، حاصل مطالعات خود را ارائه کرد.

دکتر دمینگ بیشتر به خاطر" 14 نکته " اش مشهور است، دستور العملی برای درمان بیماری های مدیریت امروز. بسیاری از این نکات امروز در برنامه ی عادی بنگاه های اقتصادی امریکا قرار دارند اما 30 سال پیش دکتر به آنها توجه کرد.

۱. هدف خود را به صورتی پایدار ، افزایش کیفیت محصولات و خدمات قرار دهید. با این نیت که با رقبا رقابت کنید ، در بازار بمانید و کارآفرینی کنید.

۲. فلسفه ی جدید را بپذیرید. ما در عصر اقتصادی نوینی هستیم. مدیران باید این چالش را بپذیرند، مسئولیت های خود را بیاموزند و رهبری تغییرات را به دست بگیرند.

۳. برای دستیابی به کیفیت، وابستگی به بررسی محصولات پس از تولید را کنار بگذارید. به جای آن کیفیت را از همان اول وارد محصولات خود کنید.

۴. به جای پایین آوردن قیمت کالا و کنار آن سود خود، هزینه های کلی را پایین بیاورید.

۵. سامانه های تولید و خدمات را به طور پیوسته تا ابد بهتر کنید تا کیفیت و بازدهی بالاتر برود و در نتیجه هزینه ها پایین تر بیاید.

۶. آموزش در حین کار را برای کارگران فراهم کنید.

۷. رهبری را نهادینه کنید. هدف رهبری باید کمک به افراد و دستگاه ها باشد تا کار خود را بهتر انجام دهند.

۸. ترس را از محیط کار حذف کنید با همه بتوانند به طور موثر برای شرکت کار کنند.

۹. دیوار های میان دپارتمان ها را بردارید . کارکنان واحدهای پژوهش ، طراحی ، فروش و تولید باید به شکل یک تیم کار کنند تا بتوانند مشکلات تولید و کاربرد محصولات را به موقع پیش بینی کنند.

۱۰. از شعارهای پر زرق و برق و همین طور نصیحت به کارگران برای رسیدن به نقایص و ضایعات صفر پرهیز کنید. این نصیحت ها فقط منجر به بروز روابط رقابتی ناسالم می شود، چرا که دلیل کیفیت و بازدهی کم در سیستم های کاری است و از اختیار نیروی کار خارج است. به جای کارگران فرایندها را اصلاح کنید.

۱۱. الف) به جای تعریف معیارهای کاری و توقع ، به رهبری بپردازید. ب) از مدیریت برمبنای هدف ، اعداد، ارقام پرهیز کنید و به جای آن رهبری کنید.

۱۲. الف) موانعی را که مانع احساس غرور کارگران ساعتی می شود بردارید. مسئولیت سرپرستان باید از کمیت به کیفیت تغییر یابد. ب) موانعی را که مدیران و مهندسان را از حق احساس غرور نسبت به کارشان محروم می کند، بردارید. یعنی از ارزیابی کار بر مبنای اعداد به دست آمده پرهیز کنید.

۱۳. یک برنامه ی جدی برای آموزش و رشد حرفه ای در سازمان نهادینه کنید.

۱۴. در سازمان همه را وادار کنید تا این تحول را تحقق ببخشند.
🎓 آکادمی مدیریت حرفه ای



🧡 #عالم_عامل_عاشق_باشیم

@parvizdargi
👉🏻tmba.ir