نرم افزار حسابداری اوراش | مدیریت مالی
2.07K subscribers
2.09K photos
61 videos
48 files
465 links
راهکار هوشمند مالی برای تصمیم گیری بهتر
بیش از 15 سال تجربه و مورد اعتماد 50/000+ مدیر مالی در کشور

https://www.Orash.ir

اینستاگرام اوراش
https://www.instagram.com/OrashSoft/

پشتیبانی تلگرام
@OrashSupport

تلفن تماس
051-36105
021-91096105
051-91096105
Download Telegram
🔴حسابداری رسمی #CPA
#حسابداران_رسمی در بسیاری از زمینه های حسابداری و امور #مالی همچون اعتبارسنجی، حاکمیت شرکتی، تجزیه و تحلیل مالی، مشاوره مدیریت، برنامه ریزی مالیاتی و سایر موارد دارای مهارت هستند.

🔴حسابداری مدیریت #CMA
#گواهینامه_ی_CMA توسط موسسه حسابداران مدیریت یا IMA اعطا می شود. این گواهینامه تسلط بر #حسابداری_مدیریت را نشان می دهد که شامل برنامه ریزی و تحلیل #مالی، مدیریت هزینه و پشتیبانی از تصمیم گیری است.

🔴حسابداری داخلی #CIA
این گواهینامه توسط موسسه حسابرسان داخلی ALI اعطا می شود، CIA تنها گواهینامه پذیرفته شده در سطح جهان برای حسابرسان داخلی است و معیاری است که توسط آن افراد صلاحیت و حرف های بودن خود را در زمینه حسابرسی داخلی نشان می دهند.

🔴برنامه ریز مالی رسمی #CFP
#برنامه_ریز_مالی_رسمی، با افزایش محبوبیت استراتژی های مالی عمومی و شخصی به رسمیت شناخته شده است. این مهم ترین مدرک برنامه ریزی مالی در دنیا است. اخذ این گواهینامه یک امتیاز ویژه در رزومه کاری شما خواهد بود.

🔴حسابرس رسمی سیستم های اطلاعاتی #CISA
#حسابرس_رسمی سیستم های اطلاعاتی CISA، پرچمدار انجمن #حسابرسی و کنترل سیستم های اطلاعاتی ISACA است. این گواهینامه در سطح بین المللی برای افرادی که به حسابرسی، کنترل، ارزیابی و نظارت بر سیستم های اطلاعاتی و فناوری می پردازند، نام شناخته شده ای است.


@OrashSoft
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔰#حسابداری مدیریت یکی از موضوعات مهم در بحث مدیریت #کسب‌‌و‌کار است که با ارائه‌ی اطلاعات صحیح به مدیران سازمان کمک می‌کند تا ضمن #برنامه‌_ریزی صحیح، بتوانند موانع رشد و فرصت‌های سودآوری را شناسایی کنند.

#سیستم_یکپارچه‌ی_مالی_اوراش با ارائه‌ی گزارشات متنوع به #مدیران_مالی و ارشد جهت اخذ تصمیمات سریع و هوشمندانه‌ی در #کسب‌و‌کار کمک می‌کند.

@OrashSoft
📊 مهارت‌ها و فناوری‌های کلیدی در آینده حسابداری مدیریت

حسابداری مدیریت در دهه آینده دستخوش تحولی عمیق خواهد شد. نقش سنتی تحلیل مالی، جای خود را به مشاوره استراتژیک مبتنی بر فناوری‌های نوین داده است. حسابداران مدیریت آینده باید با ابزارهای هوشمند و بینش تحلیلی مجهز شوند تا در تصمیم‌سازی‌های کلان سازمانی نقش‌آفرینی کنند:

🤖 هوش مصنوعی و یادگیری ماشین
خودکارسازی تحلیل انحرافات، پیش‌بینی هزینه‌ها و شناسایی ریسک‌ها با دقت بالا.

📈 داده‌کاوی و تحلیل پیشرفته
استخراج الگوهای پنهان در داده‌های مالی برای تحلیل سودآوری و بهینه‌سازی ساختار هزینه.

⚙️ اتوماسیون فرآیندهای مالی
تسریع در تهیه گزارشات، کاهش خطای انسانی و بهبود بهره‌وری منابع.

📊 نرم‌افزارهای BI (هوش تجاری)
طراحی داشبوردهای تعاملی و تحلیلی برای تصمیم‌گیری سریع و مبتنی بر KPI.

🗣️ مهارت‌های ارتباطی و استراتژیک
تبدیل تحلیل‌های مالی به روایت قابل فهم برای مدیران و کمک به تصمیم‌گیری مؤثر.

⚠️ مدیریت ریسک و انطباق قانونی
پایش پیوسته ریسک‌های مالی و تضمین انطباق با مقررات حسابداری و مالیاتی.

📌 به نظر شما کدام یک از این مهارت‌ها، در ایران با چالش بیشتری مواجه خواهد شد؟

#هوش_مصنوعی
#حسابداری_مدیریت

@OrashSoft
https://Orash.ir
📊 ۹ گزارش حیاتی حسابداری مدیریت برای مدیران ارشد

📌 حسابداران مدیریت، یکی از ارکان تصمیم‌سازی در سازمان هستند. گزارش‌هایی که این افراد تهیه می‌کنند، تنها ثبت اعداد نیست، بلکه نقشه‌ای برای آینده‌نگری، کنترل عملکرد و تصمیم‌گیری هوشمندانه مدیران است. در ادامه، مهم‌ترین گزارش‌های کاربردی در حسابداری مدیریت معرفی می‌شود:

1️⃣ گزارش‌های بودجه‌ای و انحرافات
مقایسه عملکرد واقعی با بودجه پیش‌بینی‌شده برای کنترل هزینه‌ها و اصلاح برنامه‌ها.

2️⃣ تحلیل هزینه و سودآوری
شامل روش‌هایی مانند هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت (ABC)، تحلیل مشتریان سودآور و هزینه‌یابی هدف.

3️⃣ تصمیم‌سازی‌های خاص
از جمله تصمیم توقف یا ادامه تولید، سفارش خاص، یا تحلیل اجاره در برابر خرید.

4️⃣ کارت امتیازی متوازن (BSC)
ترکیبی از شاخص‌های مالی و غیرمالی برای ارزیابی جامع عملکرد در چهار بُعد کلیدی.

5️⃣ ارزیابی سرمایه‌گذاری‌ها
بر اساس ابزارهایی مانند NPV، IRR و تحلیل حساسیت برای انتخاب پروژه‌های بهینه.

6️⃣ گزارش‌های کنترل عملیاتی
شامل بهره‌وری، اثربخشی و کارایی واحدها و سنجش انحراف عملکرد.

7️⃣ تحلیل سودآوری بخش‌ها
سنجش عملکرد محصولات، مناطق و مشتریان برای بهینه‌سازی ترکیب فعالیت‌ها.

8️⃣ تحلیل CVP (هزینه – حجم – سود)
ابزاری برای برنامه‌ریزی سودآورانه در شرایط متغیر بازار و تولید.

9️⃣ گزارش‌های استراتژیک و رقابتی
تحلیل وضعیت بازار، رقبا و زنجیره ارزش در راستای اهداف بلندمدت سازمان.

📣 به نظر شما، کدام یک از این گزارش‌ها در فضای اقتصادی ایران اهمیت بیشتری دارد؟

#مدیریت_مالی #حسابداری_مدیریت
@OrashSoft
https://Orash.ir