Тезисно со встречи с основателем ВкусВилл - Андреем Кривенко.

Всегда задавать вопрос:
- Какую ценность мы даем клиенту?
- Идеальный бизнес, как швейцарские часы продолжает идти вне зависимости от внешних обстоятельств
- Если клиенту сделать хорошо - бизнес будет прибыльным
- Клиентократия:
1. Выстраивать орг структуру , которая будет удобна клиенту. Разные клиент и потребности у клиентов должны быть разные Орг моменты.
Думай о клиенте
2. Автономная команда - позволяет запускать изменения
Смотреть насколько команда развивается
Бьется ли экономика

Обсуждение перспектив
• Ультра структура - все люди добры и честны и трудолюбивы.
• Орг структура
• Инфраструктуры

Важно:
Расписать кто наш клиент и почему он у нас покупает?
Клиент - это тот кто пользуется вашим продуктом. Чью жизнь мы делаем лучше?
В Б2Б это точно не закупщик , а бабушка, которая готовим борщ.

Главное в бизнесе - постоянно учиться.
Изучение мирового быта

Задать сотруднику вопрос:
При каких ваших результатах вы готовы будете стать акционерами бизнеса.

Стратегия отсутствует у вкусвил - занимаемся актуальными вопросами.

Счастье и беззаботность выглядит так!

Поздравляю коллег с днем предпринимателя!😎

Энергии, вдохновения и настойчивости!

Остальное купим)

С незапамятных времён
говорят из века в век:
если полюбил -
значит, потерял покой.
Как на нити жемчуга
нижут -
Так из века в век
те слова передают...
(Нукада)

Хочу поделиться инсайтами с закрытой встрече с основателем компании Анкона и города Доброград - Владимиром  Седовым

Главное не только мышление, но и чтобы прибыль в кармане росла.
Важно определить на старте, ты Бизнесмен или предприниматель  
- Предприниматель - визионер, стратег, придумыватель
- Бизнесмен - генерит кэш , управляет бизнесом и операционкой

Бизнес - когда ты инструментами частного предпринимательства решаешь боль
Любой бизнес -это решение в этом месте боли. Никто кроме вас ее не видит и у вас есть инструмент, который решает боль.
Проведи бещанную маркетинговую работу и пойми чего люди хотят
Команда - на первых порах это кучка сумасшедших, которые горят идеей.
Первую команду собираешь сам - у нее есть вера и желание. 

Качестве предпринимателя: 
- Терпение
- Несгибаемость.
- Наглость
- Держать удар
- Личностные качества важнее профессиональных в них кроется успех.

Руководитель должен быть в первую очередь педагогом и психологом.
Прочитай книги по педагогике
 
Вопрос, который я ему задал: «На чем зарабатывает доброград» 

Ответ: 
«На 3 вещах - первая - стоимость земли (земля за 8 лет выросла на 8000%)
Вторая - девелопмент 
Третья - расходы домохозяйства - доходом семей управляют они. 
Создают много рабочих места с высокой 400к на семью в месяц
Расход превращается в траты внутри Доброграда 
Ты платишь мне, когда горит свет, вода, и прочее.
Мы не гоним трафик мы его поселили»

«Не думай - не богатей»

Роберт Кяварский

🔥10 вопросов, которые стоик должен задавать себе каждый вечер

Предложим вашему вниманию еще одну версию проверочного чеклиста (списка вопросов), которые можно задавать себе каждый вечер:

1. Был ли я сегодня мудр в своих суждениях и поступках или позволял страстям и заблуждениям овладевать собой?
2. Проявлял ли я мужество и стойкость духа в трудных ситуациях или малодушно отступал?
3. Поступал ли я справедливо по отношению к другим, избегая предвзятости и несправедливости?
4. Соблюдал ли я умеренность в своих желаниях и действиях или предавался излишествам?
5. Сосредотачивался ли я на том, что находится в моей власти, или тратил силы на то, что не подвластно мне?
6. Принимал ли я невзгоды со смирением как неизбежную часть жизни или роптал против них?
7. Ставил ли я выше всего нравственное совершенствование души или гнался за внешними благами?
8. Был ли я благодарен за то хорошее, что имею, или проявлял неудовлетворенность?
9. Проводил ли время сегодня с пользой или растрачивал его попусту?
10. Соблюдал ли верность своим высшим принципам и ценностям на протяжении всего дня?

Как вам такие вопросы? Чтобы вы добавили?

Взгляд из будущего всегда спокоен!

#ВечерняяМудрость