This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня выступал перед предпринимательскими классами. Ребята учатся в 10-11 классах и уже делают проекты.
Поделился своим опытом и разобрал несколько кейсов.
Поделился своим опытом и разобрал несколько кейсов.
🔥15❤4👍4
Джефф Безос до сих пор работает за столом, который они в Amazon создали из б/у дверей и ножек в конце 1990-х годов, когда средств не хватало даже на мебель.
Состояние предпринимателя на январь 2024 г. - более 180 млрд долларов.
Состояние предпринимателя на январь 2024 г. - более 180 млрд долларов.
👍3
Forwarded from Андрей Степанов (Andrey Stepanov «Астронавты🚀»)
Как стать «проводником» для денег?
В целом эта тема точно достойна отдельного эфира и когда-нибудь мы его проведём обязательно. Но кое-что хочу уже сейчас озвучить, итак:
В физике есть такое понятие, как сопротивление проводника электрическому току. И чем больше это самое сопротивление, тем меньше будет сила электрического тока в проводнике.
Ещё раз: чем больше сопротивление проводника, тем сложнее «течь в нем» электрическому току.
Вот с людьми и деньгами всё тоже самое: чем больше сопротивление человека (а оно очень на от пропускной способности «ЭГО» зависит и некоторых навыков), тем сложнее будет течь через этого человека деньгам.
Стратегия «накопить» и «сэкономить» — это попытка уменьшить «течение» денег через человека или его бизнес с тем, чтобы побольше осталось «в проводнике». Человек вместо того, чтобы увеличивать поток денег, который через него может течь и управлять тем, частью какой денежной цепи ему интересно быть, старается отщипнуть себе побольше.
И в этот момент его обычно исключают из большинства цепей, где проходит серьёзный ток. Иначе он будет всё тормозить.
Представьте, что вы просто часть общей цепи и задайте себе вопрос:
«Умею ли я проводить через себя деньги и не мешать их течению?»
Мне это в своё время очень помогло и помогает до сих пор.
Подробнее постараюсь во время эфира объяснить или хотя бы в голосовых сообщениях, если с эфиром затянется по времени.
Вопрос же, с которым сейчас приходят ко мне те, кто уже научился эффективно «проводить» через себя деньги, звучит так:
«А как мне теперь стать таким же эффективным проводником для жизни? Где я создаю сопротивление и как перестать это делать?»
И это тот запрос, с которым я наверное сейчас больше всего люблю работать❤️🔥
В целом эта тема точно достойна отдельного эфира и когда-нибудь мы его проведём обязательно. Но кое-что хочу уже сейчас озвучить, итак:
В физике есть такое понятие, как сопротивление проводника электрическому току. И чем больше это самое сопротивление, тем меньше будет сила электрического тока в проводнике.
Ещё раз: чем больше сопротивление проводника, тем сложнее «течь в нем» электрическому току.
Вот с людьми и деньгами всё тоже самое: чем больше сопротивление человека (а оно очень на от пропускной способности «ЭГО» зависит и некоторых навыков), тем сложнее будет течь через этого человека деньгам.
Стратегия «накопить» и «сэкономить» — это попытка уменьшить «течение» денег через человека или его бизнес с тем, чтобы побольше осталось «в проводнике». Человек вместо того, чтобы увеличивать поток денег, который через него может течь и управлять тем, частью какой денежной цепи ему интересно быть, старается отщипнуть себе побольше.
И в этот момент его обычно исключают из большинства цепей, где проходит серьёзный ток. Иначе он будет всё тормозить.
Представьте, что вы просто часть общей цепи и задайте себе вопрос:
«Умею ли я проводить через себя деньги и не мешать их течению?»
Мне это в своё время очень помогло и помогает до сих пор.
Подробнее постараюсь во время эфира объяснить или хотя бы в голосовых сообщениях, если с эфиром затянется по времени.
Вопрос же, с которым сейчас приходят ко мне те, кто уже научился эффективно «проводить» через себя деньги, звучит так:
«А как мне теперь стать таким же эффективным проводником для жизни? Где я создаю сопротивление и как перестать это делать?»
И это тот запрос, с которым я наверное сейчас больше всего люблю работать❤️🔥
❤3
Воскресенье - день тишины.
Провел время на выставке и прогулке по городу.
День закрыл за ужином в Loro!
Провел время на выставке и прогулке по городу.
День закрыл за ужином в Loro!
❤7
Устранение потерь должно быть первой целью бизнеса!
©️Тайити Оно
©️Тайити Оно
❤2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Провел бизнес завтрак на тему:
"Создание бренда в эпоху социальных медиа: как использовать силу онлайн-сообществ для привлечения и удержания клиентов"
"Создание бренда в эпоху социальных медиа: как использовать силу онлайн-сообществ для привлечения и удержания клиентов"
🔥3❤1
Forwarded from Герман Гаврилов
Что такое матрица Эйзенхауэра?
Это инструмент, который помогает разделять задачи и проекты по их важности и срочности — расставлять приоритеты. Матрица состоит из четырех квадратов, каждый из которых представляет собой сочетание «важности» и «срочности» задачи.
📎Первый квадрат — это задачи, которые важны и срочны (например, срочные проекты или кризисные ситуации).
📎Второй квадрат — это задачи, которые важны, но не срочны (например, долгосрочные проекты или планирование).
📎Третий квадрат — это задачи, которые не важны, но срочны (например, ответы на электронные письма или телефонные звонки).
📎Четвертый квадрат — это задачи, которые не важны и не срочны (например, бесполезные занятия или ненужная переписка).
С помощью матрицы Эйзенхауэра можно легко определить, какие задачи нужно выполнить первыми, а какие можно отложить на потом. Задачи из первого квадрата должны быть выполнены немедленно, из второго могут быть запланированы на будущее, из третьего делегированы кому-то другому, а задачи из четвертого квадрата могут быть полностью исключены из вашего списка дел.
Обычно люди действуют не осознанно и выбирают задачи не таким подходом, а по принципу нравится/знаю как делать/не страшно. Естественно, это долгий путь к результату или даже делает его невозможным.
Это инструмент, который помогает разделять задачи и проекты по их важности и срочности — расставлять приоритеты. Матрица состоит из четырех квадратов, каждый из которых представляет собой сочетание «важности» и «срочности» задачи.
📎Первый квадрат — это задачи, которые важны и срочны (например, срочные проекты или кризисные ситуации).
📎Второй квадрат — это задачи, которые важны, но не срочны (например, долгосрочные проекты или планирование).
📎Третий квадрат — это задачи, которые не важны, но срочны (например, ответы на электронные письма или телефонные звонки).
📎Четвертый квадрат — это задачи, которые не важны и не срочны (например, бесполезные занятия или ненужная переписка).
С помощью матрицы Эйзенхауэра можно легко определить, какие задачи нужно выполнить первыми, а какие можно отложить на потом. Задачи из первого квадрата должны быть выполнены немедленно, из второго могут быть запланированы на будущее, из третьего делегированы кому-то другому, а задачи из четвертого квадрата могут быть полностью исключены из вашего списка дел.
Обычно люди действуют не осознанно и выбирают задачи не таким подходом, а по принципу нравится/знаю как делать/не страшно. Естественно, это долгий путь к результату или даже делает его невозможным.
❤1