В компании должно быть две культуры:
- Культура благодарности.
- Культура обратной связи.

Всем счастья, любви и денег 🫶🏼

🔥Мудрость Марка Твена

Наткнулся на прекрасные слова Марка Твена: “Я уже немолод, в жизни у меня было много поводов для тревоги, но большинство так и не сбылось”. Звучит это очень по-стоически.

Замечали за собой такое?

Дорогие друзья!

От всего сердца поздравляю вас с этим особенным моментом! 🎉

Каждый день мы делаем шаг вперед, каждый момент приближает нас к нашим мечтам и целям. Пусть этот новый этап станет временем великих свершений, когда все ваши стремления воплощаются в жизнь, а идеи обретают форму.

Верьте в себя, ведь у каждого из нас есть потенциал для создания удивительных вещей. Вместе мы можем достичь большего, чем можем себе представить. Я уверен, что впереди нас ждут великие победы и незабываемые моменты радости.

Пусть ваш путь будет освещен вдохновением, поддержкой близких и друзей, а каждое утро приносит новые возможности для роста и развития. Вперед, к новым вершинам! 🚀

Спасибо за то, что вы рядом, за вашу энергию и энтузиазм. Вместе мы сможем сделать этот мир лучше!

Утренние 25 км.

Уровень человека определяется двумя параметрами:

1. Вопросами на которые он может ответить
- это про то насколько человек жил осознанную жизнь и какие умозаключения делал в разных жизненных ситуациях.
Тут я имею ввиду не научных деятелей и профессоров. В
данный позиции может быть и старец из горного села у которого жизненной мудрости больше чем в городах миллионниках)

2. Проблемы, которые решил в жизни человек.
У каждого свои вызовы и важно понимать через, что человек прошел и какой у него есть опыт.
Решил он вопрос с семьей, деятельностью, деньгами, здоровьем, окружением?
Либо все это на периферии болтается и никаких решений не принимается в сторону, как решения проблем так и улучшения позиций

Основные вопросы в жизни каждого человека:

1. Кто Я? - это не про имя или деятельность, а про состояние человека.
Пример: мудрый-философ)

2. Куда Иду? - чему посвящаю жизнь

3. Зачем? - с какой несправедливостью, я сражаюсь. Какие изменения наступят после достижения цели

4. С кем? - кто меня окружает

В новом году предлагаю нам всем задуматься над фундаментальными вопросами и чему будет посвящен 2025 год.

Провели страт сессию на 2025 год с командой - 6 часов зума)

Как протестировать MVP (минимально жизнеспособный продукт) на любом рынке.

Я пришел к решению, что на любом рынке можно сделать протестировать с минимальным затратами любую нишу. От производства до продажи в интернет магазине.

Все бизнес цепочки достаточно схожи у каждого предприятия - они выстроены частично на аутсорсе или полностью in-house:
- маркетинг
- продажи
- исполнение обязательств
- бухгалтерия
- безопасность
- юр. отдел

🚀В каждой нише есть свой экономический драйвер и это не всегда продажи или маркетинг.

Сегодня есть две популярные модели теста MVP:
1. Запустить лендинг 👉 собрать заявки
2. Сделать reels с описание продукта, который ведет по воронке в директ

Но фактически важно перед тестом важно определить два показателя:
1. Откуда в данной нише узнают о компании?
2. Как приходят клиенты?

Исходя из этой мысли можно сделать следующие выводы:
- Перед запуском производства - важно начать работу с дистрибьюторами и изучать, как оперативно они готовы вас интегрировать в свои проекты.
- Запустив нишу одежду для персонала - трафик можно системно получить из статей на агрегаторах к примеру - Дзен. Поскольку снабженцы детально изучают закупаемые материалы
- В ресторанном сегменте первостепенно замерить количество трафика, которое проходит перед потенциальным помещением и насколько данный трафик целевой

Две основные мысли:
1. У каждой ниши есть свой экономический бустер
2. Можно протестировать любую нишу

Суровый маркетинг застройщиков