مدیران داروخانه VIP
🔷7 کاری که قبل از تاسیس یا خرید یک داروخانه باید انجام بدهید #پارت_اول 1️⃣ بررسی منطقه‌ی تاسیس یا خرید داروخانه در این بررسی به موارد مختلفی از جمله تعداد پزشکان منطقه، بررسی تعداد داروخانه‌های اطراف و مراجعین آن‌ها و ... بپردازید. 2️⃣ بررسی نقاط قوت و…
#پارت_دوم
4️⃣ بررسی مزیت رقابتی خودتان نسبت به داروخانه‌های اطراف
بهتر است زمانی را بر روی این موضوع تمرکز کنید که چه مزیت قابل توجهی می‌توانید نسبت به سایرین داشته باشید تا بیماران داروخانه شما را انتخاب کنند؟ آیا مزیت رقابتی شما قابل کپی کردن توسط رقبای شما می‌باشد؟
5️⃣ مشورت با چند مدیر یا موسس داروخانه‌ی با تجربه‌ی مورد اعتماد (که دارای تضاد منافع با شما نباشند)
بعد از اینکه اطلاعات کافی را در مراحل قبل کسب کردید، با متخصصین این حوزه مشورت کنید تا: 1. ایده‌های شما را پخته‌تر کنند و ریسک ادامه‌ی کار کمتر شود. 2. شما را با واقعیت‌هایی رو به رو کنند که تا کنون به آن‌ها توجه نکرده‌اید.
6️⃣ طراحی بیزینس پلن برای رسیدن به نقطه سر به سر و سوددهی
نکته‌ای که بسیاری از مدیران و موسسان داروخانه‌های تازه تاسیس به آن توجه نمی‌کنند و منجر به شکست در راه‌اندازی داروخانه می‌شود. در بیزینس پلن خودتان به این موضوع بپردازید که آیا بر روی کاغذ و با اطلاعات واقعی که از بازار جمع‌آوری کرده‌اید، چه بازه زمانی طول می‌کشد تا به نقطه سر به سر هزینه‌ها و درآمدتان برسید. آیا برای رسیدن به این نقطه، منابع مالی کافی در اختیار دارید؟
7️⃣ بررسی کلان اقتصاد داروخانه
در نهایت، تمام داروخانه‌های کشور جزو یک اکوسیستم حساب می‌شوند و بهتر است درباره‌ی فضای کلی آن تحقیق کنید. در سال‌های کنونی این اکوسیستم با چه چالش‌هایی رو به رو هست و چه تاثیری بر روی آینده‌ی آن خواهد گذاشت؟
#چک_لیست #تاسیس_داروخانه
4️⃣ بررسی مزیت رقابتی خودتان نسبت به داروخانه‌های اطراف
بهتر است زمانی را بر روی این موضوع تمرکز کنید که چه مزیت قابل توجهی می‌توانید نسبت به سایرین داشته باشید تا بیماران داروخانه شما را انتخاب کنند؟ آیا مزیت رقابتی شما قابل کپی کردن توسط رقبای شما می‌باشد؟
5️⃣ مشورت با چند مدیر یا موسس داروخانه‌ی با تجربه‌ی مورد اعتماد (که دارای تضاد منافع با شما نباشند)
بعد از اینکه اطلاعات کافی را در مراحل قبل کسب کردید، با متخصصین این حوزه مشورت کنید تا: 1. ایده‌های شما را پخته‌تر کنند و ریسک ادامه‌ی کار کمتر شود. 2. شما را با واقعیت‌هایی رو به رو کنند که تا کنون به آن‌ها توجه نکرده‌اید.
6️⃣ طراحی بیزینس پلن برای رسیدن به نقطه سر به سر و سوددهی
نکته‌ای که بسیاری از مدیران و موسسان داروخانه‌های تازه تاسیس به آن توجه نمی‌کنند و منجر به شکست در راه‌اندازی داروخانه می‌شود. در بیزینس پلن خودتان به این موضوع بپردازید که آیا بر روی کاغذ و با اطلاعات واقعی که از بازار جمع‌آوری کرده‌اید، چه بازه زمانی طول می‌کشد تا به نقطه سر به سر هزینه‌ها و درآمدتان برسید. آیا برای رسیدن به این نقطه، منابع مالی کافی در اختیار دارید؟
7️⃣ بررسی کلان اقتصاد داروخانه
در نهایت، تمام داروخانه‌های کشور جزو یک اکوسیستم حساب می‌شوند و بهتر است درباره‌ی فضای کلی آن تحقیق کنید. در سال‌های کنونی این اکوسیستم با چه چالش‌هایی رو به رو هست و چه تاثیری بر روی آینده‌ی آن خواهد گذاشت؟
#چک_لیست #تاسیس_داروخانه